後勤管理管理工作總結精選6篇

工作總結是記錄我們工作情況最好的書面材料，忙碌的工作結束後，我們的工作能力又提升了，趕緊寫份工作總結吧，下面是本站小編為您分享的後勤管理管理工作總結精選6篇，感謝您的參閱。

後勤管理管理工作總結篇1

xx年，後勤部正在散團帶領高牢牢盤繞“勤儉本錢、晉升效勞、保證運營”的工作目的，對內完美管理運轉，對中晉升效勞量量，脆持效勞程序中的總結與製造，不停晉升後勤部效勞管理理火仄，根本按散團請求完成了後勤保證的工作聘請。

1、脆持以業務為中間，做好後勤效勞的工作，勤奮製造優越的營運情況。

營運是公司運營成長的性命線，後勤部做為業務保證部分，正在xx年進一步強化了以業務為中間的效勞抱負，增強與前勤業務部分的相同調和，自動得到效勞需求疑問，晉升員工的`效勞認識，做很多多少項底子運轉保證的同時，進一步進步後勤效勞量量，為公司團體運營效勞的晉升做出孝敬。進一步增強物業裝置維建保護，進步效勞裝置運轉尺度。

xx年，後勤部對長沈兩店執行一致管理目的，正在工作尺度與標準圓點完成一致管理。正在底子裝置保護圓點，xx年對全部裝置裝備停止普查，從頭樹立健全了裝備檔案，一致體例了裝備頤養企圖，並執行跟蹤檢討進度，保證裝備裝置的不亂運轉;關於觸及物業運轉的不測事情，樹立了不測事情講述總結軌制，請求不測事情產生時，填寫《不測事情處置講述單》，對變亂處置程序、變亂產生緣由、進一步的改正防備步伐均做了響應的請求，以此削減了一樣成績的反覆產生;完成多級巡查軌制，包含司理級員工開店前巡查、物業管理員巡查，帶領抽查巡查，結合檢討巡查等，保證物業成績實時收現與處置。xx年截止現在，長沈兩店經過巡查收現物業保護各種成績遠35000個，均獲得實時的處置，連結了較好的物業運轉尺度。正在做好平常運轉保護的同時，後勤部xx年截止現在共構造完成改革施工專案247項，箇中長秋店108項，瀋陽店39項，滿足公司運營成長的需求。

2、強化情況次序管理，營建清爽溫馨的購物情況。

優越的情況次序是對主顧效勞最曲接的表現。是以，後勤部初末把情況次序扶植做為平常工作的重點去抓。xx年，重要從以下幾圓點增強了工作：一是增強中圍衛生保淨工作，對中圍的廣場磚執行按期清算汙漬，緊張部位天天用渾火沖洗，正在風沙較年大的時節，對重點情節地區採與灑火的方法降塵，同時添加了平常保淨渾掃輪迴稀度，將保淨啟擔範疇一向馬路上，儘量削減周邊情況對闤闠衛生的影響;兩是主動改善保淨方式，片點進步室內保淨量量。保淨部分對空中理石、牆點、地點等需潔淨部位，主動索求保淨頤養的方式，對重點保淨部位新增保護頻次，並執行保淨量量按期與守時抽查，關於保淨物件的請求連結潔淨潔淨，確保了保淨量量保到量的進步;三是看重賣場溫度調治，掌握合適溫度。為較好的掌握賣場溫度，後勤部正在闤闠各部位裝置溫度計，天天上、高晝兩次對溫度停止檢討，對溫度湧現偏向地區停止實時調解，保證了賣場溫度初末連結恆溫，偏差超多±1°c，確保為主顧求應潔淨溫馨的購物情況。

3、自動增強效勞，進步員工的效勞認識。

xx年後勤部提出“一站式”效勞的工作請求，關於到後勤部解決營業的求給商執行全天候效勞;同時，對工作營業做崗亭合作，實正完成了“尾問背責造”，全部後勤文職職員皆能解決全部營業，去後勤部解決營業的客戶不消等待，即有人全程可以解決完成;執行效勞讚揚德律風公示，自動承受效勞監視。為片點進步效勞量量，後勤部還造定了《維建讚揚德律風管理方法》，對24小時維建德律風停止灌音，實時反應處置佳績，對各部分後勤效勞需務實止跟蹤軌制，由物業管理員實時現場理解效勞後因及效勞滿足度，實時總結與處置效勞中的成績;經過加入業務例會實時得到效勞疑問，使後勤部第一時光理解效勞需求，實時予以合營與處置;正在每一個公司特定舉止中，後勤部皆要構造召開效勞合營調和會，研討效勞精節，確保後勤效勞合營工作保證到位，包管後勤效勞工作的*完成。

後勤管理管理工作總結篇2

xx年已經過去了，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領導的安排，我主要負責後勤服務和飯堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘於奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業的良好作風，充分發揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現對這一年來的工作總結如下：

一、飯堂工作

對於一名飯堂負責人來說，清晰準確的飯堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次採購時都要求飯堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經費的專款專用，在節約的基礎上為大家採購到新鮮的原料。

其次是食品衛生、環境衛生問題。作為一個集體飯堂，嚴格落實食品衛生安全，關係到每一位員工的身體健康。首先，飯堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。

通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好飯堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每週對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對於飯堂工作人員一年來不辭辛苦，發揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年，我司多家網點進行了裝修改造。在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班後及休息日的時間，保證了新網點及時正常營業。

三、水電等維修工作

我司網點多，本人負責各網點日常的水電等維修工作，在不影響各網點正常營業的情況下，利用晚上和休息日先後對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、雲六所暖氣進行分戶改造、**廚房通風及裝置安裝改造。由於負責的事物繁雜，突發事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是颳風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證的用水用電安全執行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

一年來，在領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作。取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支援，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今後的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

後勤管理管理工作總結篇3

在校領導的正確領導和指導下，後勤全體人員同心同德，敬業、愛崗、奉獻，不斷加強主動服務意識，快節奏，高效率，高質量，創造性地開展工作，為服務管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年後勤各方面的保障工作。下面做幾點總結：

一、求新務實，提高素質。

1、堅持召開後勤周前工作會。總結上週各口工作得失，籌劃並協調安排下週重點工作；會上狠抓思想工作不放鬆，進一步整頓思想，增強戰鬥力，增強愛校、敬業意識。

2、提高後勤人員的崗位職責意識。實施崗位責任追究制，要求各崗位人員認真履行自己的職責，鑽研本職業務，杜絕一切崗位失職現象。

3、鼓勵後勤人員認真學習業務，不斷提高業務水平，使各崗位人員更適應各自的崗位要求。

4、教育後勤全體人員向教學一線教師學習，學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作態度。樹立為教學、為師生生活服務的思想，力爭達到服務到位，師生滿意。創造一個良好的工作、學習和生活環境，幫助他們解除後顧之憂，使其專心致志地搞好教學工作。

二、建章立制，規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。建校後陸續制定並執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管規定》、《維修申報制度》、《後勤人員崗位職責》、《公物損壞賠償制度》《物品按需發放制度》，還有食堂小賣部管理系列規章制度、財產管理系列規章制度、服務部系列規章制度等，有效地規範了學校的後勤管理工作。

三、立足本職，服務一線。

1、基建維修綠化工作

基建：為改善教學環境和生活環境學校花大力氣改造了學生餐廳、改造了辦公室、改造了男生宿舍、建設了兩處教工車棚、所有辦公室安裝了空調裝置、整修了操場、建造了主席臺。

維修：建校初對全校的水路、電路進行了維修，對全校的燈棍進行了刷漆並維修，對教學樓一二層重新粉刷了仿瓷塗料，寒假期間對全校門窗、桌登進行了一次大維修。平時的可以說維修及時、服務到位。更換燈管80餘次，更換閥門水嘴共兩箱，維修玻璃50多塊。

綠化：搞好校園環境綠化，努力實現校園綠化、淨化、美化，利用春季大好時節綠化了學校的主路兩側並對學校多處花木進行了調整，對全校花木進行了修剪。平時總務處做到了及時清除綠化區域中的雜草，適時整枝、剪葉，對枯樹、枯枝及時清除。適時施肥、用藥，使校園內樹更旺、草更綠、花更豔、味更香。

以上這些工作有效地保障了全校師生的工作學習和生活正常進行。2、食堂小賣部管理工作

學校後勤管理，特別是食堂管理是學校管理的重要內容，管理成功與否，直接影響學生在校期間的生活與學習，同時學生食堂管理也是家長、社會關注學校的熱點，加強食堂管理，為學生提供高質量的生活服務，是改善學校與家庭、社會關係的有效途徑。校領導高度重視食品質量和衛生安全工作，對食堂管理人員提出了嚴格要求並制定實施了《食堂工作巡查制度》、《食堂工作處罰制度》、《食堂工作周例會制度》等一系列規章制度。為提高我校食堂食品質量，學校特設東西兩個食堂，使他們形成正當競爭，盡最大可能讓利給學生，讓學生能夠吃到物美價廉的可口飯菜。總務處專門召開會議研究提高伙食質量及衛生安全問題，明確提出了食堂伙食要向“精、細”化方向改進和發展，要求管理員要進行具體指導。為確保食堂的食品衛生安全，從原材料採購、儲存、加工製作、成品出售、人員衛生、餐廳衛生等方面都提出了明確要求，對發現的問題及時提出整改要求，同時嚴格執行了《原料採購制度》、《原料儲存制度》、《食品留樣制度》、《餐具消毒制度》、《工作人員衛生制度》等。

3、水電管理工作

加強了用水用電管理，在保證師生正常學習生活用水電的前提下，又要節約用水用電。水電工作業務性強，我校水電工人員少，汪老師年齡大，在這樣的情況下，他們每天對學校各處用水用電進行檢查，發現用故障馬上排除。一年來汪老師和顧老師做到了及時維修，保障水電供應，為師生提供了優質服務。

4、服務部工作

在機器少人員緊缺的情況下，服務部工作人員團結一心、共同努力，保障了各科試卷講義的印刷和答題卡的閱讀與成績分析同時還完成了部分國小試卷的印刷任務。

5、財務校產工作

財務人員堅持收支兩條線，很好的完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表、統計，嚴格執行各項財會制度，合理使用資金，按時完成月報、季報、結賬等工作，保證了教育教學的順利進行。

校產管理人員對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，並實施網路化管理，使管理日趨科學。同時制定了一系列校產管理制度，有效避免了財產流失以及不應有的損壞，使校產管理更加規範。

6、倉庫管理工作

李老師將倉庫物品分類排放整齊有序，能夠按需及時找到物品。每週統計一次倉庫緊缺物資，以便及時購買保障供應。李老師有很強的主人翁意識、大局意識、服務意識和節約意識，有強烈的責任心，嚴格按制度辦事，又能靈活處理應急性工作，同時又能堅守工作崗位，及時清理倉庫，做到物品不積壓不浪費，並做好防潮、防黴、防盜、防火、防蛀等工作。

7、購物工作

購物小組嚴格執行學校制定的《物品採購申請審批制度》，同時必須二人以上去採購，保證了價格的公開透明，真正杜絕了資金浪費現象。報銷時嚴格履行程式必須有經辦人、總務主任、分管校長、校長簽字後方可報銷。

四、回顧過去，美中不足。

在過去的一年裡儘管後勤人員取得了一定的成績，但也存在著諸多不足，我們的.工作和補習學校教育教學發展形勢要求還存在著差距：

1、工作中的計劃性還不夠強，往往計劃制定了卻又被突發性的事給沖淡了；2、有些工作因人員少工具缺乏等原因不能夠按時完成，也沒有能及時向領導解釋；

3、有些規章制度沒有及時制定並實施；

五、展望未來，充滿信心。

1、一是進一步加強學習，加強教育，珍惜工作崗位，增強危機感；進一步提高思想素質，從思想上形成"服務是我們的天職"的意識，強化規範服務意識。部門的工作會議要常開，個別思想工作要常做；既要明確職責，又要有合作意識；倡導規範化服務就是最好的人性化管理。這樣，使我們的隊伍更加強大，使我們的服務更有效。二是進一步強化制度意識，強化程式意識，堅持按制度辦事，按程式辦事。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。三是加大力度探索規範化管理的學問，借鑑一切有益的經驗，結合學校的實際，形成自己的規範特色。四抓勤儉節約，降低辦學成本，學校家大業大，浪費和不精細處在所難免。為了使學校不至於千里之堤，潰於蟻穴，作為管錢物的總務處，責無旁貸，要有節約精神，要嚴格把關，厲行節約。

2、抓具體落實，形成務實工作作風。總務處是做實事的部門，我們要少說多做，或做了再說，或做了不說。一是落實學校交給總務處的各種大小任務，二是落實為教育教學、教師學習工作方面的服務工作，三是作好對外的一些工作，四是把總務處內部的工作做的更有條理、更細緻。

後勤管理管理工作總結篇4

後勤的工作總結：

今年是我們後勤工作提高的一年，平凡中夾雜了不平凡，並且在繁雜中提高著。在上級領導的正確領導下，在全體後勤人員的大力支援下，全力做好了後勤各項服務工作和各項管理工作。能夠說，後勤的事多繁雜，後勤的影響又很大，工作面廣，還是完成了各項工作任務。取得了很多有益的工作結果。

工作中存在的不足：

思想保守，習慣於計劃、安排就等於落實的固定模式，缺乏工作創新。後勤工作量大、亂繁雜，自我本事有限，雖竭盡全力的效果不好。對自我要求較嚴，對下屬要求較鬆。

1、行政後勤必備技能：主動服務，而不是被動地做事。要有比較好的.溝通協調變通能力，要在工作處理中顧及到員工的心態，積極與員工進行溝通，讓員工支援其工作。把握人際關係。

2、作為一個管理人員要具備哪些條件？要了解自己的職責所在，隨時保持清醒的頭腦。掌握業務知識，用心做事。對所有員工一律一視同仁。善於運用幽默的藝術。知道如何引導你的員工遵循你的意願行事。

3、工作除了可以維持一個人的生活外，還可以提高人的精神素養，培養人的社交能力等等，是為了學會在社會上獨立生存。沒有生存，就更別提學習、生活和發展了。其次要從工作中學會負責，因為工作也是在社會中的一種責任。而一個人從事什麼工作，由其所處社會環境和個人能力(包括認知)共同決定，因此不能用有色眼鏡去看一個人所從事的工作。

後勤管理管理工作總結篇5

20xx春期，我園後勤工作據《綱要》精神的指導下，本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學年的後勤工作任務。

一、完善常規工作操作，加強新舊保育員的培訓工作，以提高自身素質。

1、一年來全體的後勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務。熟悉每日工作操作程式，能在規定的時間段完成相應的工作。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排放整齊，無存在衛生死角。

2、一年來園內有二位保育員因事辭職，因此更換二位新保育員。在新保育員剛上班時都能進行上崗前的理論培訓，且跟班學習操作一天。我園能定期組織保育員學習業務知識、理論知識，現場操作活動並討論學習。定期舉辦的業務、理論知識培訓，通過集中培訓、學習，大家在座談中，都覺得受益匪淺，有了更深的瞭解幼兒園的保育工作的重要性。

3、保育員能主動積極的參與教學當中，能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規，配合準備教學過程中所需的活動材料。一年來，園還組織全體教職工進行評優工作，評出大順鄉優秀工勤人員一名，園優秀工勤人員數名，這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用，樹立榜樣、起著帶頭的作用。

二、時刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運作。

安全工作是幼兒園工作的首要任務，在一切工作正常開展前，安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個大環境巡視一遍，確認有無存在不安全的隱患並做好記錄。園成立了一支安全工作領導小組，共同商討如何建立一所平安園所，做到有會議有記錄，定期組織領導組的成員進行安全檢查：電器、線路、活動場地、消防栓等。如有發現不安全的地方，馬上進行整改。園門口有車輛過路速度快等一系列不安全情況，都能及時的向上級反映並採取下列措施：

a、加強門衛的巡視力度，與交警、派出所聯絡，爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。

b、申請設立校園警示牌減速慢行的路障等。節假日都有分發告家長書，並及時取回家長的回執單，以確保每名幼兒在節假日期間的生命安全。廚房的食品堅決杜絕“三無”產品進入園門。每時抓好食品驗收質量關，發現變質有味的食品，馬上進行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀察直至24小時以後，每學年與各攤販簽訂保質保量的合同書。一年來通過一系列的抓安全工作措施，確保園平安有序的進行運轉，得到上級檢查團的一致好評，並獲得青陽教育辦“建立安全學校先進單位”

三、大力度抓好保健、科學合理安排一日膳食。

新的保健員主抓園內衛生保健工作，由於是剛從學校畢業出校門，對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉，因此要花較為大的時間來對其進行講解、培訓、示範等，保健員也能勤勤懇懇、腳踏實地的學習，通過參加泉州市兒童保健培訓、晉江市保健員定期培訓等也學到了一寫些理論知識，加上園實地操作，用心鑽研，一學年也都能基本上掌握工作的大方向，能獨立操作保健室的有關資料填寫，到班級及進行指導衛生工作，配合婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。抓好晨檢關，每天入園時保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作，發現有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離，保證幼兒安全入園。每兩月做好膳食的營養計算，召開膳委會與家長代表共同制定好幼兒一日的營養膳食。每日抓好廚房食品來源的登記、驗收，簽好發票單，嚴把關口，以防有變質變味的食品入園。堅決杜絕三無產品。

四、進一步完善園舍環境、爭創優美的育人環境。

一年來圍繞以幼兒健康成長為核心，努力營造一個適應幼兒健康、快樂成長的良好環境，根據需要添臵所需的裝置設施：

a、廚房改造至寬敞明亮，添臵大型燃氣灶具一套、，每班購買影碟機。

b、辦公室添臵一臺電腦c、多功能結構室添臵實心大型積木兩套、幼兒戶外活動器械，以充實幼兒的戶外活動材料豐富多彩。一些不適應幼兒園幼兒生活的班級、寢室都要重新進行翻修。園環境衛生

有責任到人分割槽到位;保證時刻乾淨。以上為本學年的工作總結，存著一定的工作成效，但也是著一些不足的工作有待下次進一步努力。如教玩具配備不足，只夠供部分幼兒使用。環境衛生的整潔度不夠。幼兒的午膳營養量中，海鮮類、蔬菜類達不到要求。

後勤管理管理工作總結篇6

本人20xx年參加工作，從事後勤治理工作也就兩三年，20xx年春季，由於工作需要，學校治理人員進行內部交流，我的工作隨之也做了調整，由原來負責的政教工作改為總務工作，從此步入到學校後勤治理工作之中，學校後勤工作個人總結。我一開始接手時，由於總務事多，總感到百無頭緒，無從下手，甚至有些手忙腳亂。但我做事，有個習慣，不論大小，只要領導安排了，就想方設法去完成，儘量圓滿地完成。因此，到目前為止，我的工作基本上領導職工都比較滿足。總結一下主要有以下幾個方面：

一、我在思想上明確自己的責任目標，積極做好學校後勤服務的常規工作的治理安排，不斷增強自己搞好總務工作的信心，讓領導放心，讓師生安心。

學校後勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少。工作內容上對財務、基建、水電、綠化、教師伙食樣樣要管，服務物件上有五十多位教師和一千多名學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點，盡力做好工作安排。對後勤工作進行規範化治理，對後勤常規治理做到有制度，有落實，有職責分工，有明確的責任兌現辦法。真正做到分工明確，職責清楚，獎懲嚴明。制定了各項治理制度，實行了購物、領物、收費登記制度，實物臺帳制度，校產教具治理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。為了確保教學工作正常按時開展，為了節省經費，寒假期間，放棄休息，冒著嚴寒，進行教室的門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作，保質保量趕在開學前完成任務。總之，無論是在原中學，還是支教在現在的中學，不管哪個學期都做的有條不紊，保證了學校教學工作的正常開展。

二、我在工作中能對事情統籌安排，分清輕重緩急，重點處理好事關學校全域性的大事要事。

學校人多，事多，總務工作雖然牽扯的面廣，但學校師生吃住的問題是根本。因此，在工作中我一直把學校的學生食堂和學生宿舍作為工作的重中之重。20xx年我剛接手總務工作後不久，學校決定要收回已經承包出去的學生食堂，實行集體治理，零利潤經營。可原來散亂的攤點，場地狹窄，難以解決近500人就餐問題。於是，學校決定利用放寒假的時間對原有的食堂用房加以改造，以保證學生在20xx年春季正常開學。當任務下達到總務處時，已經是農曆臘月二十。當時多數教職工都已回家預備過年，人員十分緊張。雖然改造工程有承包的老闆，但協調、監督治理等工作離不開學校人員的參與。面對這個問題，我不迴避，不推脫，主動留下來。由於工期緊，臘月三十上午還在施工，過年後正月初五開工，直到正月十五才正式竣工。在施工期間，雖然我家離學校只有三公里，但我始終沒有離開過工地，認真負責地監督，治理，協調，聯絡，從而在保證施工質量的前提下按期竣工。但我心裡明白，基礎裝置有了，但離正常營業還有距離。因此，我又連忙招聘人員，組織人員購買裝置安裝除錯，採購原料等，總算是在正月十六晚——學生正式上課時一切預備就緒，保證了學校正常有序地開學。緊接著就是食堂的經營治理，同時正趕上十堰市各級學校開展爭創“合格食堂”與“合格寢室”的活動。我深感壓力很大，但同時也給了我搞好工作的方向和動力。由於是才接手，沒有任何經驗可言，一切都得靠自己摸索和思考。我在積極學習兄弟學校治理經驗的同時，按照上級有關要求，結合學校實際，合理規劃部署，使學校的學生食堂在軟體治理方面，無論是環境衛生、制度建設、就餐紀律、服務質量讓師生刮目相看，同時也得到上級檢查組領導的好評。但由於基礎條件的限制，食堂的條件與合格食堂的標準存在著一定的差距，學校決定利用暑期對學生食堂進行二次改造，同時，學校教學樓後坡滑坡急需清理。身為後勤負責人員，我責無旁貸。在同事們悠閒的歇暑之際，我又全心全意地投入到維修治理之中，一個暑假不曾休息一天，直到我支教土臺的頭一天還在為學校的鍋爐安裝奔波。

20xx年秋天，我服從教育局黨委安排，到土臺中學支教。到任後掛職校長助理，又負責總務後勤工作，校長要求我通過本學期的治理，使後勤各方面規範有序。接手後我迅速對該校的後勤工作實際進行了摸底調查，運用在原單位搞總務工作的經驗對學校實際情況加以分析，認真查詢學校總務工作中存在的問題並制定出相應對策。總務工作主要是務事，務事主要在用好一班人，努力提高總務後勤人員的整體素質是必要前提。我積極協調好總務後勤人員的相互關係，合理分工，定崗定責，努力發揮他們各自的職能作用和合力作用。仍抓住師生的吃住這個根本問題，進一步加強食堂、寢室治理，為營造師生衛生、安全的住宿就餐環境，在明確總務後勤人員職責的基礎上，每個後勤人員都簽定了安全衛生責任書，進一步規範了學校食堂寢室的各項治理制度，制定措施，保證所有後勤人員努力為師生服務。剛開學到期中考試差不多兩個月的時間，除了上課以外，我全身心撲在食堂的籌建、治理工作上，逐步使學生食堂從無到有，從無序到規範，從虧損到微利正常運轉。學生寢室也從開始的髒、亂、差，到現在的清潔、整潔、規範。順利地通過了十堰市合格寢室及合格食堂的驗收。得到了市教育局領導的好評和廣大師生的認可。

三、我在後勤治理中堅持節約為本的原則，力爭少化錢多辦事，嚴格各項經費的使用和審批制度。

實行一費制後學校經費更加困難，總務處負責全校師生的飲食住宿、物品供給，目前沒有增收能力的時候，節支就顯得尤為重要。在我負責總務工作期間，我都對學校現有的各類教育和教學設施及裝置的分佈情況進行了調查摸底，並作了必要的調整和維修（包括電路電器、課桌黑板等），凡購買的物品和外來工作人員勞務投入等等，都有嚴格的審批制度，並做到購貨價格合理，專案清楚，票證規範。學生的各類收費嚴格按上級規定，並定期予以公示，接受群眾監督，還領導一個清白，還教師一個明白，讓學生家長和社會了解和放心。

雖然總務工作千頭萬緒，但我能正確處理，認真對待，努力做好各項工作，盡力達到讓領導和教師滿足的程度。在以後的工作中我將繼續加強學習，進一步豐富後勤治理經驗，不斷地提高個人工作能力，努力為師生創設良好的工作、學習、生活環境而努力。