某縣醫院黨風廉政年度總結

　　某縣醫院黨風廉政年度總結

黨風廉政建設有了新進展，促進了醫院改革、發展和穩定大局，現將一年來黨風廉政建設工作總結下面本站小編和大家分享黨風廉政年度總結材料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎大家閱讀。

 

一年來，我院黨風廉政建設在縣委、政府和上級主管部門的領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹黨的十九大會議精神，紮實有效開展工作，黨風廉政建設有了新進展，促進了醫院改革、發展和穩定大局，現將一年來黨風廉政建設工作總結如下：

一、工作成效

業務量穩步增長。截止到今年10月底，已完成門診人次36799，住院人次3673，業務收入1911.2萬元，同比增長11%，醫院業務呈良性發展態勢。

二、主要做法

(一)加強組織領導，健全管理體系

一是領導重視。認真貫徹落實黨風廉政建設的部署和要求，黨政一把手自覺做廉政建設工作的組織者和推動者。在成立懲治和預防腐敗體系建設領導小組和工作機構的基礎上，制訂了《xx縣xx醫院制度彙編》、《車輛管理辦法》等制度，堅決執行一把手不直接分管財務、人事、工程建設、物資採購，不定期召開班子會議、中層幹部會、支部會研究討論各項工作、督查落實情況，形成了“副職分管、正職監管、集體領導、民主決策”的工作機制，將較好的預防腐敗行為的發生。

二是分工明確。與各科室簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，將各項責任目標進行具體分工，與各科室及個人簽訂目標責任分解，落實相關責任人，確保班子成員和中層幹部在抓好業務工作的同時，對分管範圍或科室貫徹落實黨風廉政建設責任制工作內容。

三是系統推進。推行業務工作、科室建設、幹部隊伍建設同部署、同落實、同檢查的工作態勢，建立“班子成員齊抓共管、科室主任各司其責”的工作機制，構建上下聯動、部門協調、通力合作的工作格局，切實做到了每項任務有領導掛帥、有部門負責、有措施保證、有人員落實。

(二)落實各項任務，樹立良好形象

1、強化宣傳教育，時刻警鐘長鳴。利用每週四下午週會時間或召開院班子會、職工大會、黨員大會、民主生活會集中學習《廉政準則》、《醫務人員道德規範》、《關於進一步深化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作的通知》、《關於衛生系統領導幹部防止利益衝突的若干規定》及省、市、縣相關廉政建設檔案，反覆宣講精神實質，多念“緊箍咒”，早打“預防針”;積極組織院內職工觀看《xxx》等專題教育片，深入開展理想信念教育，增強全院幹部職工的思想“免疫力”。

2、加強監督檢查，確保制度落實。根據“轉作風、解難題、抓關鍵、見實效”專項活動要求，結合醫院實際，建立了醫療質量管理責任體系，成立專案建設、醫療質量管理、建立文明單位、改進醫德醫風等8個工作組，分別由院班子任負責人，各部門齊抓共管。同時醫院又相應組建了醫療文書、醫療廢物處置、車輛停放、勞動紀律等6個督查工作組，負責對8個工作組的工作進展情況進行實時督查。一年來，各督查小組根據每天督查結果，出院內通報80餘期;尤其是通過開展“全院衛生日”活動以來，我院院容院貌得較大改觀，工作成效明顯。

3、改進工作作風，提升服務效能。制訂出臺了與績效工資方案掛鉤的《xx縣xx醫院內設科室考核方案》，每季度進行院內科室綜合考核;貫穿縣委、縣政府“十個一律免職”、“十二個一律問責制”，圍繞患者就醫中的“熱點”、“難點”、“疑點”問題開展工作，硬化了醫院後坪路面、劃分了衛生責任區、細化了零距離服務進病房、制訂了血透患者醫療費用一站式報付流程、出臺了職能科室業務辦結制、落實了臨床科室醫療事故責任追究制，有力的促進了醫院各項工作的健康有序發展。

4、控制“三公”經費，提倡節約節能。精簡各類會議活動、減少發文、規範簡報，提高辦公效率;規範後勤採購工作，按照“採議分離、分類採購、統一入庫、季清季盤”的原則，組建了由黨員代表、職工代表參與的議價小組，明確醫院所有費用的報付都須經支部紀檢委員稽核簽字，增加監督環節。為降低執行成本，通過貨比三家，對能自行安裝使用的電腦耗材(如印表機硒鼓、色帶、紙張)實行集中網上採購;嚴格車輛管理，嚴禁科室或私人隨意使用救護車，規定工作人員外出辦公除特殊情況外一律只准乘坐公交車。

5、規範自身言行，樹立廉政形象。我院領導班子帶頭執行《廉政準則》，推行了黨員幹部“佩戴黨徽上崗”及設定“黨員示範崗”活動，通過主動把黨員身份亮出來，接受群眾的監督和評議，從而影響和帶動身邊一批人;時刻以廉政準則規範自身言行，認真執行領導幹部個人事項報告制度;今年來，我院多次組織全體中層幹部、職工代表專題學習了遵守婚喪喜慶事宜、津補貼發放規定等檔案，反覆強調嚴禁醫務人員上班飲酒、接受請吃，拿藥品回扣等行為，多打預防針，時刻接受廣大人民群眾和服務物件的監督;積極配合縣專項清理“吃空餉”活動，院內審查專家組嚴格按工作流程進行診療，嚴把稽核關，全年來未發生一例違規違法出具疾病證明行為。

6、實行公開招標，嚴格依法採購。為規範藥品、醫用耗材的引進、採購與銷售，成立了藥事管理委員會，對所有藥品和醫用耗材的採購均實行網上招標，藥品的銷售嚴格落實順價銷售，推行單病種包乾，有效降低了藥品成本，限度讓利患者。今年是我院新院建設的關鍵年，從主體施工單位到配套設施中央供氧的供應商確定，一律實行網上公開招標。一年來，我院共舉行各類公開招標採購x次，均做到有競爭、有比較，確保了採購物件物美價廉。

7、規範權力執行，落實民主決策。建立健全權力制約監督體系，對重大決策、重要人事任免、重要專案安排及大額度資金使用等“三重一大”事項統一進行集體研究再決定。今年來，醫院對急診科副主任、內一科副護士長等一批中層幹部的聘用採用自主報名、資格稽核、競聘演講、公示等多環節把關制;對績效工資發放規定等涉及到職工切身利益的專案實行民主表決制，先聽取意見，後綜合完善，再舉手表決，確保院務活動公平、公正、公開。同時，暢通投訴渠道，推行首問負責制，設立了投訴處，公佈投訴電話86251786;開展民意測評活動，發放患者滿意度測評表，推行電話回訪制度，每月召開家屬座談會，積極傾聽民意，始終做到熱情服務、主動服務、文明服務。

8、積極進行公示，推進院務公開。認真落實黨務政務公開制度，及時動態調整更新公開目錄及公開內容，充分藉助電子顯示屏、專欄等媒體進行院務公開。截止目前，我院釋出院內新動向、新政策等方面的資訊100餘條，在院內將城鎮職工醫療保險、農村合作醫療門診和住院的兌付流程、政策、比例、補償資訊以及基本藥品目錄都製成公示欄上牆，對各科室開具的診療專案進行了分類公示，對所有藥品、檢查收費專案在電子顯示屏上進行輪翻播放，對住院患者每天免費發放費用清單;想方設法讓老百姓明明白白消費，極大的改善了醫患關係。

9、送醫送藥下鄉，落實惠民政策。今年來，我院共舉辦健康講座、下鄉義診、黨員幹部進社群活動30餘次，發放健康宣傳資料1000餘份，努力向廣大患者宣傳防病治病、未病先治等保健知識，倡導和推進全民健康生活方式。為切實解決農村五保戶因病住院期間生活費問題，我院在去年向縣慈善總會捐贈了農村五保戶住院生活補貼4萬元的基礎上，今年進一步加大了該項優惠政策的執行力度，對所有住院五保戶的生活費補貼達20餘萬元。同時，為解決他們的實際困難，院工會多次組織大型義捐，收到職工捐贈衣物達三百餘件。

一年來，在縣委、縣政府、縣衛生局的正確指導下，我院黨風廉政建設工作取得了一定的成績，但也存在著差距和不足：

一是職工的理論學習還不夠深入系統，在運用理論指導實踐方面需進一步加強;

二是各項工作督促檢查和責任追究的長效機制還需加強;三是幹部隊伍作風建設還需進一步轉變，作風建設制度的落實還應再深入。在今後工作中，我們將振奮精神，樹立百倍信心，建設和籌劃新一年黨風廉政建設工作，以更優質的服務為xx衛生事業的發展貢獻力量。