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地稅局工作總彙文稿大全

2020年,我局以科學發展觀統領稅收各項工作,堅持資訊管稅的工作思路,貫徹落實區、市地稅工作會議精神,按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優服務、促規範、提素質、創佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標要求,以“鞏固、深化年”為主線,圍繞組織收入中心工作,探索專業化稅源管理,創新優質服務方式,深化幹部隊伍建設,整體推進效能建設,各項稅收工作呈現了齊頭並進的良好勢頭。以下內容由本站收錄,希望能為大家提供幫助

地稅局工作總彙文稿大全

一、堅持依法治稅,大力組織收入,實現稅收收入的快速增長

年初,市局下達給我局的稅收計劃是萬元,比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴峻,為確保收入的穩定增長,全域性幹部團結一致,齊心協力,奮發向上,積極進取,提前一個月完成了全年稅收任務。截止 月底,我局各項收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。完成年度計劃的%,比正常進度快了個百分點。同時,實現了各級次的穩定增長,共組織入庫區級稅收收入 萬元,完成年計劃的 %;市本級入庫 萬元,完成年計劃的 %。採取的主要措施是:

(一)堅持依法組織收入原則,做到應收盡收。我局堅持“依法徵稅,應收盡收,堅決不受過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,紮紮實實地做好組織收入工作,克服各種不利因素帶來的負面影響,努力挖掘新的收入增長點,強化收入質量考核,做到依法徵收、依法緩繳、依法減免,確保了稅收收入的持續穩定增長。

(二)認真分解落實稅收計劃。 年市局下達給我局的稅收計劃為萬元, 月份,又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業化管理試點工作對徵管範圍重新確定的不利因素,及時調整並下達了年度稅收計劃,並重新與各稅務所簽訂收入目標責任書,保證了稅收收入超進度完成。

(三)強化收入分析預測,深化稅收調研。我局按月通報稅收計劃完成情況,認真分析掌握影響稅收收入變化的因素,及時發現組織收入中存在的問題和稅收徵管的薄弱環節,有針對性地採取措施,科學預測收入。今年,國家為了抑制房價過快攀升的勢頭,出臺了國四條、國十條,對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等巨集觀調控房價的措施。為了瞭解Xx區房地產經營業發展變化情況,我局深入房地產企業瞭解樓市新政對企業的影響,深入金融企業瞭解放貸情況,同時,積極組織力量撰寫稅收調研文章,為稅收科學發展提供參考。截止目前,共完成稅收調研文章23篇。

(四)加強對重點稅源的監控管理。年初,重新篩選了重點稅源戶,將 年度年納稅額在10萬元以上的企業納入我局的監控範圍,共上報戶,比上年新增戶。認真稽核重點稅源監控資料,按月分析、按季通報,並結合稅源管理專業化試點工作,實施重點稅源集中管理,強化了對重點稅源的有效控管,把握了稅收收入的主動權。截止目前為止,重點稅源入庫稅款萬元,佔稅收收入總額的%,保證了全盤稅收任務的完成。

(五)嚴格欠稅管理。嚴格應徵欠稅會計核算,建立欠稅臺帳,執行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止 月 日,累計清理欠稅萬元,加收滯納金 萬元。

(六)深化財稅庫銀電子繳庫橫向聯網及網報工作,保障稅款的及時入庫。我局在鞏固原有成果的基礎上,繼續按照去年 月份制訂的擴面實施方案,穩步推進“財稅庫銀”橫向聯網的擴面工作。截止 月底,我局共簽訂三方協議戶,通過驗證的達戶,其中:企業通過驗證的達戶,為企業實際管戶的%,累計徵收稅費萬元。共簽訂企業納稅人網上申報戶數戶,佔企業總管理戶數的%,

二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發展主題,務實進取,開拓創新,實現各項稅收工作的新發展、新突破

年初,區局黨組將 年確定為“鞏固深化年”,我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發展主題,積極探索,不斷進取,在規範中求提升,在鞏固中求深化,促進了各項稅收工作快速發展。

(一)堅持資訊管稅工作思路,積極推進稅源管理專業化暨資料清洗試點工作,實現稅收徵管上的新格局

實施稅源專業化管理是區、市地稅局按照國家稅務局資訊管稅思路,深入貫徹落實稅源管理科學化、專業化、精細化的具體要求。作為試點單位我局高度重視,多次組織人員研究討論,反覆修改,制訂出了《稅源管理專業化工作實施方案》及《資料清洗實施方案》。通過實施業務職能調整、管戶調整、重新設定崗責體系、合理進行人員調配、大力組織學習培訓、紮實開展資料清洗,經過半年多的積極探索、不斷總結完善,稅源管理專業化暨資料清洗取得了初步成效:一是徵管資料質量得到了保證。通過開展資料清洗試點工作,對稅務登記資訊、計會資訊、社保費等資訊進行了全面核查清理,確保了系統資料的質量,為資訊管稅提供了基礎保障;二是建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業化,我局確定了“重點稅源抓規範,中小稅源促增長,零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業化管理,採取強化分析、動態監控,結合行業稅種特點,制定科學分類管理的措施,有效提升了重點稅源管理質效。新模式改變以往稅收管理員統攬稅源管理全部職能的狀況,通過流程細化、環節控制、業務職能調整、崗位職能分工,真正建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局;三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估,強化風險管理。通過實施稅源管理專業化,我局將納稅評估列入日常工作,定責定崗,使納稅評估步入日常化。通過開展納稅評估,一方面使稅收管理員清楚管戶基本資訊、繳稅資訊、欠稅資訊和未申報資訊,加強對管戶的納稅輔導和服務管理,提高了稅收管理員的依法徵收意識、程式合法意識,另一方面提高了企業的納稅遵從度,防範了稅收風險。截止 月 日,共評估企業戶,評估稅款萬元,已入庫萬元,實現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。

(二)大力實施亮點工程,實現零散稅源徵收管理上的跨越式發展 年,我局堅持資訊管稅的工作思路,以“鞏固深化年”活動為工作主線,傾力打造亮點工程,針對零散稅收管理中存在的問題,積極探索,勇於創新,於今年 月份成功研製開發出了委託代徵軟體,並順利執行,經過半年多的實際應用,取得了顯著成效:一是減少了票證差錯,規範了票證填寫行為;二是節約了徵稅成本,提高了徵收工作效率。三是確保了資訊資料的真實,規範了代徵行為;四是提升了服務效率,促進了稅收和諧發展;五是延伸了綜合徵管系統功能,推進了資訊化建設;六是堵塞了徵管漏洞,提升了零散稅源管理水平。

目前,該軟體已在車管所、 市土地儲備中心、 市交通局等代徵單位安裝使用,深受代徵單位及廣大納稅人的歡迎。委託代徵軟體的開發應用,初步建立了以代徵單位涉稅資訊為核心的資訊化、專業化零散稅源管理體系,實現了對資訊的採集和分析利用。委託代徵軟體的開發應用不僅解決了委託代徵手工開票難、票證繳銷難、資料統計查詢難等問題,而且從根本上解決了委託代徵零散稅收徵管手段落後的工作局面,實現了委託代徵軟體與現行綜合徵管系統的對接,實現了委託代徵稅款徵收管理的跨越式發展。