銷售部工作總結報告
工作總結2.5W
忙碌中,匆匆迎來了2019,回首過去的一年,我覺得自己又成長了許多。只要我們始終相信一點,學會創新,學會發現問題,並努力一點一點解決,一切就會越來越好。下面就針對這一年的主要工作做出如下彙報:
一、 銷售業績
略
二、 產品方面
具體銷售明細及數量見報表。在銷售人員有傾向性推廣以及整個市場的需求趨向來看,平板高清佔據2013年銷售主導。
其他內容 略
三、 資訊方面
1.關於企業推廣資訊蒐集,感覺越發嚴峻,百度費用明顯增高,競爭越發激烈。今年也採取了一些積極措施,略。
2.關於資訊管理:比較嚴謹,銷售人員完全做到按月及時上報,對於重點跟進專案及時與部門負責人及總經理溝通匯報,基本沒有疏漏。
四、 其他部門給予的支援和配合
公司主管領導針對人性化,家庭式管理方面做得非常到位,週期性的聚餐,多次大型出遊活動,節假日的福利發放等,給大家帶來了實實在在的溫暖,增進了大家的歸屬感。
以徐總為首對工作認真負責的工作作風,吳經理管後勤如管家的精神,都帶動著大家團結一心,共同努力。
五、 企業形象、企業文化方面
下半年增添的奧迪車,在客戶接待企業形象方面有了一定提高,不定期的組織學習,給大家提供了一個成長空間。
展廳軟包進行更新,活動展示等企業文化帶給客戶及員工積極向上,有明天,有未來的發展狀態。
六、 部門人員管理
銷售部嚴格執行業績考核制度,在核心力量上保持基本穩定, 略
人員定期工作報告、總結等基本考核方面,具備執行力,完全服從管理,保證逐級上報工作的順利進行。
七、 部門其他人員反應上來的問題
1.我作為部門經理檢討:略。
2.銷售部整體人員自我檢討方面:略(我相信,年輕人,只要 “正”,我們都應該給機會去成長、成熟)
3.大家對公司企業文化:整體非常滿意!
4.餘款回收方面:全年收款情況把握比較好,本年產生的極個別惡性拖欠基本收繳完畢。
八、 大事件
略。
九、 綜合部門工作報告整體反應意見和建議
略
一年下來,整體自我感覺良好,最為感謝的,就是領導及其他部門同事對我們銷售部工作的信任和支援。我會攜手部門其他人員,在新的一年裡,繼續努力工作,回報公司。
成長中的我們,會常常犯錯,也會在這裡奉獻我們的青春與收穫,感謝公司的寬容、理解和支援!我們願和其他同事團結一致,共同服務我們的客戶,這才是我們生存發展的源泉,我們作為直面客戶的企業代表,更有責任將公司好的形象,好的產品展示出來,讓鷹搏藍天的明天更加美好。
銷售部
一、 銷售業績
略
二、 產品方面
具體銷售明細及數量見報表。在銷售人員有傾向性推廣以及整個市場的需求趨向來看,平板高清佔據2013年銷售主導。
其他內容 略
三、 資訊方面
1.關於企業推廣資訊蒐集,感覺越發嚴峻,百度費用明顯增高,競爭越發激烈。今年也採取了一些積極措施,略。
2.關於資訊管理:比較嚴謹,銷售人員完全做到按月及時上報,對於重點跟進專案及時與部門負責人及總經理溝通匯報,基本沒有疏漏。
四、 其他部門給予的支援和配合
公司主管領導針對人性化,家庭式管理方面做得非常到位,週期性的聚餐,多次大型出遊活動,節假日的福利發放等,給大家帶來了實實在在的溫暖,增進了大家的歸屬感。
以徐總為首對工作認真負責的工作作風,吳經理管後勤如管家的精神,都帶動著大家團結一心,共同努力。
五、 企業形象、企業文化方面
下半年增添的奧迪車,在客戶接待企業形象方面有了一定提高,不定期的組織學習,給大家提供了一個成長空間。
展廳軟包進行更新,活動展示等企業文化帶給客戶及員工積極向上,有明天,有未來的發展狀態。
六、 部門人員管理
銷售部嚴格執行業績考核制度,在核心力量上保持基本穩定, 略
人員定期工作報告、總結等基本考核方面,具備執行力,完全服從管理,保證逐級上報工作的順利進行。
七、 部門其他人員反應上來的問題
1.我作為部門經理檢討:略。
2.銷售部整體人員自我檢討方面:略(我相信,年輕人,只要 “正”,我們都應該給機會去成長、成熟)
3.大家對公司企業文化:整體非常滿意!
4.餘款回收方面:全年收款情況把握比較好,本年產生的極個別惡性拖欠基本收繳完畢。
八、 大事件
略。
九、 綜合部門工作報告整體反應意見和建議
略
一年下來,整體自我感覺良好,最為感謝的,就是領導及其他部門同事對我們銷售部工作的信任和支援。我會攜手部門其他人員,在新的一年裡,繼續努力工作,回報公司。
成長中的我們,會常常犯錯,也會在這裡奉獻我們的青春與收穫,感謝公司的寬容、理解和支援!我們願和其他同事團結一致,共同服務我們的客戶,這才是我們生存發展的源泉,我們作為直面客戶的企業代表,更有責任將公司好的形象,好的產品展示出來,讓鷹搏藍天的明天更加美好。
銷售部
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