精神醫院工作總結7篇

很多人在寫工作總結的時候，都會表明自己工作中的不足，工作總結是要認真對待的，畢竟是要給領導看的，下面是本站小編為您分享的精神醫院工作總結7篇，感謝您的參閱。

精神醫院工作總結篇1

20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務實施方案》以及相關重大公共衛生服務專案要求，確保我區重性精神病患者管理專案順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現將工作開展情況總結如下：

一、加強領導、完善機構、落實職責

重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務專案之一，已納入了衛生工作重點，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室，設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫療衛生單位在專案工作中的分工和職責進行明確細化，突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度)，使之趨於常態化和制度化，建立了科學規範的精神衛生防治體系。將重性精神病的管理納入醫院管理目標，年末對工作的完成情況進行了評分評估。

二、全面落實工作措施，加強網路管理

組織醫療衛生單位，與相關職能部門做好溝通協調，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發現的重性精神病人，以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面採集資訊和照片資料，建立健康檔案，同時制定救治、服務等措施。共排查重性精神病人2555例，納入網路系統管理1699人，其中殘餘性精神病3例、單純性精神分裂症8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂症40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑鬱症4例、混合型發作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂症147例、精神發育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂症81例、精神分裂後抑鬱276例、偏執型精神分裂症177例、偏執型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂症7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂症78例、輕或中度抑鬱發作雙相障礙91例。

三、加快資源整合，建立、完善了相關工作機制

醫療衛生單位互通訊息、無縫對接，最大限度發揮整體優勢，切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位，形成了衛生、民政、公安、婦聯和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

四、廣泛宣傳，加強培訓

採取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全區範圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對於常見重性精神疾病早期症狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的`宣傳要點和核心資訊，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動人口、鄉鎮企業工人等進行宣傳教育。

城區主要依託健康教育機構，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社群居民對已經患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心，平等對待病人，促進社群和諧穩定。以集中培訓為主，採用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛生行政部門、醫療衛生機構、相關部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業技術人員，疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓，培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規範化治療、個案管理、計算機資料管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療專案的有力實施奠定了堅實基礎。

五、強化長效管控機制

積極與市精神病衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達、隨時接收;同時加快重性精神疾病預防救治體系建設，嚴格做到病能有醫、瘋能有控。重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、資料等資料進行稽核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調專業技術人員組成督導小組，對相關單位進行現場檢查指導，確保重性精神疾病管理工作的穩步推進。

精神醫院工作總結篇2

上半年，我院在縣衛生局的正確領導下，認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，積極推進醫藥衛生體制改革，改善服務態度，提高醫療質量，規範醫療行為，促進醫患和諧關係，順利完成了各項指標，現將上半年工作情況彙報如下：

一、醫療業務及財務執行情況

截止6月30日，我院業務總收入達3244784.43元，同比上升538.55%。藥品收入862648.34元，同比上升148.13%；藥佔比26.58%，同比下降41.84%；1—6月完成門診量10895人次；收治住院病人649人次；重性精神病人住院103人。

二、加強行風教育及廉政建設

1、上半年，我們開展了多種形式教育活動。如職業道德、職業責任、職業技術、社會主義榮辱觀、“三好一滿意”等教育活動，通過深入的宣傳動員和學習教育，使全體人員有了更清醒的認識，抵制不正之風的自覺性進一步得到加強。職工在思想上對行風建設的必要性和重要性有了較高的認識，院內風氣良好，同事、領導之間團結協作，醫患之間關係和諧穩定。

2、建立行風投訴接待處理制度。按照醫院關於《受理行風違規違紀投訴接待處理的有關規定》，對外公佈投訴電話及電子信箱，定期開啟意見箱，收集患者意見及建議，對醫德醫風信訪類投訴，認真調查處理，答覆率100%。

3、建立出院病人電話溝通回訪制。主要由醫療臨床科室負責，重點從就醫環境、服務態度、後勤保障、健康教育、合理收費等方面進行電話溝通回訪，對徵求到的意見在院辦公會上進行通報，分類分級進行整改，對行業作風建設水平不斷得到提高發揮了積極促進作用。通過教育培訓，全員服務態度明顯好轉，服務質量明顯提高，群眾滿意度明顯上升，業務量明顯增長。

三、多措並舉，抓生產安全與醫療安全

1、我院的安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了上級部門下達的各項安全責任目標，上半年無任何安全事故的發生。

2、在醫療工作中切實落實以推進“平安醫院”建設、開展“三好一滿意”等活動為契機，加強醫療質量管理，堅持以病人為中心，持續改進質量，保障醫療安全，不斷提升醫療服務水平。

主要做法：

一是注重醫療安全。按年初計劃組織醫護人員認真學習貫徹醫療衛生管理法律、法規、規章及診療護理規範、常規；嚴格執行醫療安全管理的相關法規，制定了醫療事故防範處理預案，重大醫療過失行為和醫療事故報告制度；建立健全和完善了各項護理工作制度、分級護理制度等；認真落實首診負責制，做好急救急診工作。

二是完善了臨床“三基“、“三嚴”考核培訓制度，組織全院醫護人員進行“三基“、“三嚴”理論考試，合格率達98%；嚴格規範醫療文書，年處方書寫合格率98%以上，住院病歷書寫合格率96%以上；門診處方劃價合格率98%以上，住院病歷劃價合格率98%以上。

三是著力落實醫院感染管理各項措施，認真組織學習《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的相關技術，建立醫院感染管理委員會及職責，加強了醫院感染工作的規範化管理，有效預防和控制醫院感染，杜絕了感染事件的發生；

四是貫徹落實衛生部抗菌藥物臨床應用相關規定，遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，加強和規範臨床用藥管理，合理使用抗菌藥物，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫療費用。醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規範醫療操作程式，才能保證醫療質量與醫療安全。上半年經過嚴格培訓學習與嚴格把關，沒有任何醫療事故及醫療糾紛的發生。

四、抓好全縣重性精神疾病管理技術指導工作，確保公共衛生服務專案落到實處

重性精神病患者管理作為九項公共衛生服務專案之一，是基層衛生服務工作者必須要完成的任務。自從20xx年10月份縣局決定將縣疾控中心重性精神疾病防治與管理職能移交我院後，我們對這項工作的壓力感到非常大，一是擔子重大，二是責任重大，三是工作開展難度較大。對此，我們在縣局的正確領導下，克服了種種困難，並有信心、有能力完成這項工作。

1、首先我們能高度重視，在年初就把這項工作列入今年頭等大事來抓，成立了“縣重性精神病管理技術指導組”、“縣重性精神疾病應急醫療處臵領導小組”，制度上牆，分工明確，職責到人，建立了檔案，完善工作流程。

2、召開全縣鄉村二級重性精神疾病工作會議及業務培訓班。縣衛生局副局長??親臨會場指導並作了重要指示與工作部署；農衛科科長對20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排，會議總結了20xx上半年工作，並指出了工作中存在的問題、不足之處及整改方向。此次會議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認識水平，統一了思想，取得了圓滿的成功。

3、在去年已建檔立卡的2121名重性精神疾病患者基礎上繼續實行規範化管理。按線索調查表要求再次在全縣範圍內進行摸底排查，診斷、評估。目前全縣各鄉鎮已完成排查工作，等待評估、診斷。

4、加強檢查與督導。我們分別於3月、6月進行了2次檢查與督導。第一次是我們“管理技術指導組”下鄉督導與指導。第二次是縣衛生局牽頭統一組織全縣公共衛生服務部門相關人員共同參加檢查與督導。根據檢查與督導情況進行評比，在檢查與督導中發現問題及時指證，並做好點評與總結。

5、做好培訓工作，結合檢查與督導中發現的問題，按照《重性精神疾病管理治療工作規範》的要求做好業務培訓工作。分別舉辦了兩期培訓班，第一期培訓內容為：《重性精神疾病管理網路直報系統的應用》、《重性精神疾病管理工作規範》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見的藥物反應》等相關內容，著重講述健康檔案的建立、隨訪記錄、分類干預等內容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡迴培訓(2)班；6月21日市專家組來我縣直接授課，我們組織了全縣鄉(鎮)衛生院和村衛生室各派2名以上精防人員參加培訓學習，到會人員達70餘人，取得了較好的培訓效果。

半年來，通過對鄉村二級重性精神病管理工作人員採取召開工作會議、技術培訓班、檢查與督導、工作點評與總結等方式，使大家統一了思想，明確了任務與職責，完善了工作流程，得到了相互交流與學習，所以精防人員在業務與操作管理上較為規範。大部工作人員都能掌握工作流程與操作，整體業務水平有了大幅提升，現鄉鎮網路已全部建成，村級檔案基本建立，短短半年成效就初步彰顯。在今年4月11日省衛生廳公共衛生檢查組來我縣檢查時，得到了檢查組精神科專家陳主任的初步肯定與好評。這為以後我縣的重性精神疾病管理工作的開展夯實了基礎。

五、建立人性化病房，推行賓館式服務

1、關愛從日常生活開始

為了給精神病人創造一個良好的治療條件與溫馨的院內環境，使他們能早日康復，健康地融入社會，我院在內外硬體設施與裝置上加大了投入，並進行了人性化的管理。自從去年11月精神病人搬遷到新病區後，其日常生活條件得到了很大的改善。每個病房都安裝了空調，病人伙食標準二菜一湯，一暈一素，確保吃飽、吃好、吃得有營養，每週還分發水果二次；為病人更換了新的服裝及襯衣以及床上用品、餐具及洗漱工具等；病人每週洗澡一次，每月理髮一、二次；男、女病區分別安裝了抽水馬桶，建二個浴室，購臵二臺洗衣機；為病人增加娛樂活動，購臵了文娛用品，如46寸液晶彩電、乒乓球桌、羽毛球拍、撲克牌等；還為病人添臵了部分健身器材，如跑步機、體能鍛鍊機等，以增強患者的體質。

2、關愛與藥物治療相結合

a、藥物是控制精神病人病情是主要方法之一，也是減少因精神病所致的精神殘疾的最有效的手段。傳統的抗精神病藥物，雖然價格相對比較便宜，但副作用多，不良反應重。而新型抗精神病藥物由於副作用少，療效佳，不良反應輕，越來越受到醫生及患者家屬的歡迎，同時還能夠提高病人堅持服藥的依從性，有利於病人的健康恢復，更能減少病人的複發率，現已逐漸代替傳統的抗精神病藥物。為此我們特別注重對新型抗精神病藥物的引進及臨床應用，並取得了明顯效果。

b、因精神病人長期服藥，其藥物副作用對身體健康會造成損害，為此我們每週都對精神病人進行體檢一次，凡在體檢中檢查出的有問題的都能及時對症處理，確保病人健康安全。

c、人性化關愛，確保安全。值班室安裝了監控，全體醫護人員每天執行24小時三班制看護(即白班、小夜班、大夜班)，對年紀大、不能自理的重性精神病人在飲食起居上給予關愛。如給患者餵飯、擦洗、洗衣服等。對遇到其他疑難雜症或突發疾病的精神病患者能及時用救護車送到上級醫院進行搶救治療，確保患者身體健康，萬無一失。

3、取得成效

由於我院環境溫馨、裝置先進、條件一流、服務優質，精神病人及其家屬深切地感受到家庭般的溫暖，受到他們的熱烈歡迎和高度稱讚。

目前經過治療大部精神病人病情基本穩定，日常生活能簡單自理，減少了精神病患者因精神病症狀所致的肇事肇禍的發生,對我縣的社會治安穩定和經濟發展起到了積極的作用。受到精神病患者家屬及民政、公安、鄉村各部門的一至好評。

六、抓基本藥物採購管理

自從實施基本藥物制度以來，我院一直在縣局領導下嚴格按藥品、醫療器械集中採購規定執行，截止6月30日集中採藥品購達460664.20元。並嚴格按照國家基本藥物制度執行，所購藥品一律實行零差價銷售，絕無加價銷售情況。

精神醫院工作總結篇3

為響應建立衛生城市的號召，加強我校衛生工作，提高學生的健康水平，我校在上級領導的關心支援下，在全體師生的共同努力配合下，已對沙眼、齲齒、近視、營養不良、寄生蟲、貧血（以下簡稱六病）的防治工作取得較好的成績。現將我校六病防治工作成績彙報如下：

一、開展六病知識講座。

學期定期向學生講解六病形成原因，如何預防六病的發生及治療知識，使所有學生都能夠了解六病知識。

二、每學期對學生進行六病普查。

每學期聘請醫生對我校學生進行六病普查，爭取做到及時發現及時治療。

三、培養學生良好的生活習慣。

①教師必須及時糾正每一位學生的不良坐姿，督促學生做眼保健操，告誡學生不要在過暗的光線下看書，看書時間不要過長，不用髒手揉眼，爭取使每一位學生養成良好的衛生習慣；

②不吃生菜，蔬菜、瓜果吃時要洗乾淨，飯前、飯後要洗手，不偏食、挑食，使每一位學生都養成良好的生活飲食習慣；

③加強體育鍛煉。使每一位學生都有健康的體魄。

四、為學生創造良好的生活、學習環境。

①生活方面。營養師每天配備學生生長髮育所需的三餐，保證學生營養均衡，使每一位學生都能夠健康生長。

②良好的學習環境。教室要有足夠的採光及照明設施，黑板板面必須平坦、無光澤、不反光；

③善居住條件。生活老師應該保持學生居住環境乾淨、舒適，並經常為學生晾晒被褥。

我校通過六病知識講座，定期普查，培養良好的生活習慣，以及改善學習習慣，使我校的六病發展率，逐年減少。今後我校在六病防治方面會不斷努力，力爭做出更好更突出的成績。

精神醫院工作總結篇4

根據縣政府、縣殘聯關於《達縣十一五精神病防治康復實施意見》提出的工作目標任務和要求，結合我鎮實際,現就我鎮開展精神病防治康復如下。

一、基本情況

我鎮是全縣第一農業大鎮，共有人口61670人，精神病人共269人，其中重症精神病人94人。20xx年我鎮就全面開展了精神病人調查摸底，建檔立卡工作，並實現康復、治療、實施開展社會化、綜合性、開放式精神病防治康復工作。通過調查摸底，我鎮精神病患者監護率達到90%，顯好率達60%，社會參與率50%，事率下降到0.5%以下。檢測率不低於0.6%並接受了縣康復辦檢查辦驗收。

二、半年工作開展情況

(一)強領導、重宣傳。

為了切實加強對精防工作的領導力度，鎮政府成立了以鎮長張化爵為組長，分管領導陳德劍為副組長、黨政辦，民政辦，信訪辦，財政所，醫院等單位共同參與的強有力領導班子，同時，各村和社群均配備了駐村、社群專職幹部，村、社群均成立了相應的領導小組，以確保此項工作能圓滿順利開展。與此同時，還重抓了宣傳。鎮黨委、政府通過會議、電視、專欄、學習等多種形式大力宣傳精神病防治工作，宣傳政策、強調措施、明確要求、重申紀律，力爭全鎮精神病人不漏統一人，建卡到人，監護力度到位，治療到位，顯好到位。

(二)強政策、重措施。

河市鎮人口多，量大面寬，精神病防治工作是一個老大難的工作，轄區內和轄區外的精神病人流動性大，不好管理，加之部分精神病人無人監護或監護力度不到位，更有多數病人家庭貧困，無力無錢醫治，治療上時斷時續，治癒率低。為了更好地保證精神病人有人監護，有病就醫，醫後見效，鎮黨委、政府下大決心，從源頭抓起，具體表現在：一是要求各村和社群及時成立精神病防治領導小組和監督小組並進行廣泛宣傳;二是迅速落實精神病物件，在去年統計的基礎上再次核實，力爭無一人漏統，並建立和完善精神病人檔案;三是落實監護人，對那些無人監護的精神人落實村、社群幹部負責，並確保其有最基本的生活保障;四是有病就醫，特別是對那些有暴力傾向和行為的精神病人，村、社幹部迅速組織到民康醫院就醫，鎮衛生院和村衛生站則隨時對精神病患者提供治療;五是各部門密切配合，分工合作，各施其職。鎮衛生院和村衛生點重點是業務指導，鎮社會事務辦主要在扶貧救濟、社群服務上作出安排，解決精神病人生活中的實際困難。鎮派出所則認真管理肇事肇禍精神病人，從社會治安防範等方面進行管理，並強制肇事精神病人入院治療，同時懲治歧視，侮辱精神病人的不法分子，保障精神病人的合法權益。各村、社群協助政府，動員社會，做好宣傳、發動，組織協調、服務工作，維護精神病患者的合法權益。鎮勞動社會保障所，積極做好精神病康復者的職業和就業安置工作。精神病患者的監護人和社會各界都要關心、幫助、尊重精神病人，尤其是精神病患者的(家屬)監護人要履行法律賦予的權利義務，管好精神病人生養治療。堅決杜絕推向社會的做法。只有各級部門齊心協力，才能共同為精神病患者創造出良好的社會環境。五是確保資金保障，鎮黨委、政府對輕症精神病人一般都會為其提供300至500元的治療費或生活費，對重症病人到民康醫院就醫則會從財政墊支3000元，以確保病人能及時入院治療，不延誤病情，逢年過節也會派人對精神病人加以慰問。

(三)嚴紀律、促和諧。

鎮黨委、政府將精防工作同時納入了全年工作目標考核的一個重要內容，同時警戒幹部群眾要對精神病人充滿愛心，不歧視、不偏見、不打罵、不關鎖，及時掌握精神病人動態，對下落不明或出走的精神病人要報告，對情緒波動大的精神病人要穩控，不激化矛盾，並制定防治預案。對此類弱勢群體要全民參與，共同愛護，極力營造一個和諧村、社，和諧河市。

三、下步工作打算

我鎮在精神病防治工作中，取得了一點成績，但還存在一些不足之處。為此，我們今後將重點在以下三個方面繼續抓好落實：

(一)要在加大宣傳上下功夫。精神病人是一支弱勢不為人看重的集體，其潛在的危害又不可估量，因此，宣傳的必要性和重要性不可忽視。

(二)要在落實長效機制上下功夫。精神病防治工作不是一朝一夕就可以徹底解決問題的，只有建立長效的管理機制才能從根本上解決防治問題。

(三)要在積極探索上下功夫。精神病防治工作任重道遠，今後，我們要努力探索和完善各項措施，創新思路，在遵守有關法律的基礎上，走出一條符合我鎮發展的精防安全監管道路。

總之，半年來，我鎮在精神病防治工作中極力做到制定政策、培訓人員、規範檔案、落實措施、講求實效。目前，我鎮精神病人控制率、治癒率已明顯好轉，已取得初步成效。

精神醫院工作總結篇5

隨著社會的發展，各類精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加，精神衛生問題日益顯得重要，人民群眾對精神衛生服務的需求迫切。洞口縣精神病醫院在各級領導的關心與支援下，在醫院全體職工的共同努力下，取得一定的成績；同時在工作中也存在一些不足的地方。現就我們這一年來的工作做個總結，向各級領導彙報，並就工作中遇到的困難、存在的問題、日後努力發展的方向等向各級領導建議，不妥之處，請批評指正，便於在工作中改進。

一、精神衛生工作所取得的成績與積累的經驗

儘管我院面臨的困難不少，條件艱苦，人手不足，時間短而經驗有限，但是全體醫務人員在院領導、科主任與護士長的帶領下克服各種困難，在臨床中向患者學習、向教材學習，理論聯絡實際，實踐檢驗理論，不唯權威，不唯書本，經過全體職工努力進取，取得了一定的成績，積累了一定的臨床經驗：

1、認識到絕大多數的精神疾病的病因是腦神經細胞微觀損害的結果，患者長期維持服藥是目前控制症狀唯一可行的辦法。

精神科的疾病絕大多數的易反覆發作，而目前最先進的儀器也難以找到確鑿的病變證據表現，正是這一點，使得多數患者認為自己沒有精神病。在臨床中我們發現95%的患者在其他醫院治療時，沒有得到醫生關於本病病因的確切答覆，多數醫生輕描淡寫地告訴患者，也許吃3--4年的藥物就好了。從我們目前的臨床經驗來看，這實際上是不可能的，對於有些患者而言甚至是災難性的結果。我們摧測也許上級醫院的醫生在患者與其接觸幾次後，便不在保持醫患聯絡，認為患者的病已經痊癒；或者患者停服藥物後2年症狀不出現，認為患者的病已經痊癒。事實上，有些患者及其監護人如果在某醫生處治療最多三、四次，療效不顯著，便會不相信該醫生，而選擇其他的醫生或醫院；有些患者的症狀緩解期可以達到30年，一般以3月至1年多見，3年內少見，10年以上偶見，15年以上罕見。精神病患者的症狀發作的根本原因是其腦神經細胞損害的結果，而人的腦神經細胞是沒有再生能力的，一旦損毀就會出現相應的功能缺陷的表現。例如，我們發現多例在廣東打工人員，因為長期缺乏合理的睡眠而引起精神分裂症，遷延不愈。多例腦外傷後數月出現精神症狀，二者的臨床表現一模一樣。我們用通俗易懂的語言把我們的理論向患者本人及其監護人灌輸，要求患者樹立長期堅持服藥的觀念（5--20年）向患者提倡：堅持服藥、獲得尊嚴、活得精彩，接受與不接受者，結果截然不一樣。科護士長吳鳳玉在《當代護士》（專業版）上發表的《三種精神障礙患者服藥時間的臨床觀察》是我們的經驗總結的成果。

2、醫患互動，加強溝通，根據不同性格特徵的患者採取不同的治療方案。

醫患互動，加強溝通是促進患者增強服藥治療依從性有效方式。本地的患者到外地治療，很多患者因為語言溝通障礙，限制了醫患互動，而上級醫院因為患者人數眾多超負荷運作，醫患溝通的時間有限，患者很難了解關於他自己患病的相關知識，尤其對於首次發作的患者至觀重要；再者，醫患互動要從經濟、時間、方便等方面考慮，在本地一月可以進行3--4次醫患交談，而到邵陽一般二月1次,到長沙一般則要3--4月才1次。我們的臨床經驗表明：定期臨床隨診檢查有助於加強醫患關係、增強患者的服藥依從性與治療的安全性。每個人都有其本人獨特的性格、不同的家庭情況，醫生用藥要根據患者的這些實際情況進行，否則，很難保證患者長期按醫囑服藥。

3、成績：經濟收入的微不足道與社會貢獻的必不可少

我科室住院的患者時間多在30---50天，此與其他醫院不同：我院的住院患者時間短暫而療效突出，以勤隨診代替長時間住院，此可以減少患者的住院時間，節約時間與金錢，有助於患者的社會康復。患者在住院期間，醫生與患者密切接觸，心理溝通後，患者通常會把他的內心體驗詳細告訴醫生，因此從患者那裡我們可以瞭解其他醫院的治療經驗，病房管理模式，存在的缺陷。通過多年的學習，我們終於積累了一些經驗：比喻，服藥的患者適當補鉀可以減少藥源性猝死的發生；小劑量多頻次的五氟利多欺騙療法對於不願服藥的患者療效顯著，中醫藥的配合治療可以很快控制患者的軀體症狀等。年輕的醫生通過這種方法很快成長起來。

經過一年的努力，93%的復發患者再次來我院治療，65%的首發患者選擇來我院住院治療。在這一年裡，我院與民政部門合作收治流浪精神病患者15人次；與公安局合作開展對全縣所有精神病患者進行肇事肇禍風險等級的評定工作，為公安部門對有肇事肇禍風險的精神病患者進行有針對性的管理提供依據。療效是最好的宣傳途徑，患者家屬的口碑體現了我們工作的價值。我醫院這一年接受的住院患者263人次左右，門診1134人次，年收入在70--80萬。

二、精神衛生工作目前存在的困難與問題

1、經費投入不足，基礎設施差。我醫院目前只有40張病床，精神病患者通常住院的時間在30--90天，而我們因為病床不足，患者住院時間只能在30--50天；病房居住環境差，是部分首發患者家屬及神經症患者（以失眠、軀體不適為主要表現）不願選擇在我院治療的主要原因；活動場所狹小，工娛活動種類少，枯燥寡味，患者不安心長期住院治療，竭力外走。寄希望於新醫院建成後，這種境況得到改善。

2、工作人員待遇、社會尊重指數低，保障差，人才引進困難。

國家批准我院立項，籌建精神病醫院。兩三年後，精神病醫院就要建立，但是至今醫院沒有人才培訓的計劃，多次招專業人才而無結果，其中工作人員待遇、社會尊重指數低，保障差是主要的原因；收入少，領導不重視科室建設是另一重要的原因。我科室的護士人手少，多次向院領導提要求解決而未有結果，此可能為醫療安全隱患。

3、多數患者家庭經濟困難，收費低，難以體現醫務人員的勞動、工作價值。我醫院目前國家及地方政府投入少，基本上自收自支，醫務人員的工資待遇差而難以保障；而患者病症反覆發作，家庭經濟必然難以承受，即使患者參加農村合作醫療保險，每次住院家庭還要為此付出1500---4500元，而新農村合作醫療保險管理部門也限制住院的次數、費用；城鎮職工醫療保險管理機構對醫療費用的限制則更低。

4、治療手段單一，相應的專科醫療檢查及搶救儀器、監護設施缺乏。我醫院至今沒有電休克治療儀，沒有24小時腦電圖儀，沒有吸痰器、心電監護儀，更不要說其他先進的治療儀器；人手少而無閉錄電視監控系統。“一間老爛房，兩手摸空，裡面的人亂哄哄”是對此真實的寫照。

三、對精神衛生工作的建議

1、建立地方防控網路，象農村衛生防保網路一樣，把精神衛生保健與治療納入該體系，可以有效降低再次發作頻率，有效促進患者康復，恢復其社會功能。

因為精神疾病患者的病症反覆發作，需要有人專門負責，督促長期服藥維持治療，加強社群精神衛生網路工作比把患者集中在醫院治療不僅成本低廉，而且更有利於患者社會功能的恢復。

2、建議將重症精神病患者的治療納入國家的民政保障體系中，由國家進行治療。

絕大多數患者的家庭經濟困難，難以支援患者的康復與治療，因為本專科疾病有反覆發作的特點，而目前的醫療體制決定了國家還不能實行免費治療，醫院更不可能對患者免費，否則醫院怎麼生存呢？如果有國家的財政支援，這個問題將迎仞而解。而對社會最弱階層的扶助，讓其過著基本有尊嚴的生活是衡量一個國家文明程度的根本標誌。

3、建議國家或省出臺精神衛生法或法規，保護患者與精神衛生工作人員的權利，保持基層精神衛生人員隊伍的穩定與發展。

目前，精神疾病患者的收治還存在法律真空，從事精神衛生工作人員的權利得不到保障，患者的權利也不能得到保障，違法的情況時有發生，最近10年全國有多起轟動的事例說明了需要法律來規範、保護患者與精神衛生工作人員的權利與義務。因為無法，精神科存在許多醫患糾紛難以解決，尤其在基層醫院從事精神衛生工作有高風險、低待遇的特點，一般人不願加入本專業隊伍，已經從事的人千方百計加入其他專業工作，一個很少有人嚮往的專業，他的生命力還能強到哪裡去？

4、增加財政投入的力度，改善基礎設施的建設。

精神衛生機構很難依靠向患者收取醫療服務費用來維持其本身的生存、發展、壯大，甚至有時連基本的運轉、生存都成問題。社會越發展，精神病患者會越多、越貧窮，而精神衛生機構也越難以生存。這需要國家發揮調節作用，保護社會最弱階層的起碼權利：生存權與發展權。我院精神科病房還不如時下農村一般家庭的住房，起碼的儀器裝置不如時下的鄉鎮醫院，儘管全體醫護人員克服困難，積極上進，但是與其他臨床科室的差距在日益擴大，長期下去，恐難以為繼。

5、改善精神衛生工作者的工作福利待遇，引進與培訓人才。

既然收取服務費難以自保，難以生存，但是本專業卻有存在的現實需要。這個矛盾必須依靠國家財政來解決。目前有許多本不必需要財政供養的事業單位政府依然供養，而社會最弱的基層卻因代言的人少或聲音弱小，不足以引起全社會的重視。作為精神衛生工作者，如果連自己的生存都成問題，誰還會繼續工作？誰願意加入本專業隊伍？怎麼引進與留住人才？沒有人才，一切都是空談！

精神醫院工作總結篇6

科室是構成醫院的一個細胞，也是維護醫院穩定發展大局的基礎，醫院的整體和諧取決於其內部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫院關於開展“和諧建設促發展，醫療服務上水平”主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關係”20xx年爭創活動，我們為建立和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推進職工的職業道德建設，增強職工做好醫療服務工作的自覺性，營造醫患和諧互動的雙贏局面，讓醫護人員瞭解患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛生行業的特殊性。

一、加強學習、宣傳、教育，形成濃厚的建立氛圍

提供一流的醫療服務。學習體會“以病人為關注焦點，構建和諧醫院”為主題的系列活動精神，牢記服務宗旨，強化“以病人為中心”的服務意識，端正服務理念，規範服務行為，改善服務態度，增進醫患溝通。科室繼往年開展“雙爭”之後，今年在全科範圍內開展了“人性化服務、親情服務”活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規範。二是落實醫療服務規範，落實週六、日醫生查房制度，建立“醫患聯絡”隨訪制度。三是拓寬醫療服務範疇，設定“諮詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動服務內涵，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區。

服務延伸到入院前登記和出院後隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬徵詢各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

二、加強醫護醫療技術學習和提高，提供一流的醫療技術，打造一流的職工隊伍

加強業務學習，三基三嚴訓練，採取教育學習培訓等多種方式，努力提高職工的政治素質、思想道德素質、業務技術素質和工作能力。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到學習模範人物與先進典型相結合；評先樹優相結合；利用專家會診時間，講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新專案，拓寬了業務範圍，滿足病人的需求。

三、強化管理，創新管理，推行一流的醫療管理

深化嚴細實，加強醫療質量監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為就醫群眾提供安全、有效、便捷、規範、溫馨、細心、愛心、耐心服務。

1、認真學習特鋼醫院關於開展規範化服務科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質量管理和懲戒力度。科內定期召開會議，每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個環節”的管理和監控，入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥；住院時：

嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家；出院時：注意事項，複查標準，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理力度，定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估：病史採集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。對病區內設施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，對不進食者及時彙報並作相應處理。

2、積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

四、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經營管理水平、教學水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，科室醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

精神醫院工作總結篇7

一、領導重視，機構健全，準備充分

20xx年，我市在被確定為國家中央轉移支付地方經費重性精神疾病管理治療專案新增示範市後，陝西省衛生廳領導、省精神衛生中心領導、市衛生局領導均給與了高度重視，立即召開有關部門協調動員會和工作研討會，就專案進行安排部署，繼而順利開展了相關工作，具體如下：

1、專案工作得到了省、市政府的熱切關注和積極支援，陝西省衛生廳下發《陝西省衛生廳關於做好20xx年度重性精神疾病管理治療專案實施工作的通知》(陝衛疾函[20xx]144號)。

2、20xx年7月22日延安市衛生局下發了《延安市重性精神疾病管理治療專案實施方案(20xx年度)》專項工件。20xx年8月24日省專案辦下發了《關於舉辦市級重性精神疾病管理治療專案培訓班的通知》專項工作檔案。

3、確定了延安市寶塔區為新增市級示範區，成立了由延安市衛生局副局長擔任組長的延安市重性精神疾病管理治療專案領導小組、專家組、專案辦公室，明確了專案責任單位。

4、專案實施過程中省市領導和專家多次光臨培訓現場檢查指導工作，中央支付專案經費及時到位。

5、延安市精神病專科醫院作為具體責任單位，我院領導高度重視，組織學習上級檔案，深刻領會專案內涵，先後多次召開專案專項工作會議。專案辦公室由我院抽調出專職、兼職工作人員組成，分別負責財務、培訓、宣傳、聯絡、資料收集，專案辦公室在市衛生局專案領導小組的領導下，負責我市的重性精神疾病管理治療專案的具體實施和培訓具體工作的落實。

二、精心組織、嚴格標準、規範培訓

1、根據《陝西省重性精神疾病防治隊伍建設專案實施辦法》和《陝西省衛生廳關於做好20xx年度重性精神疾病管理治療專案實施工作的通知》的要求，制定了《延安市重性精神疾病管理治療設專案實施方案》、《延安市重性精神疾病管路治療專案工作計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療專案培訓任務計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療專案寶塔區精神疾病普查等級、評定工作計劃》。

2、選拔理論功底紮實，實踐經驗豐富，能承擔臨床教學任務的業務骨幹擔任培訓醫師，並參加衛生部的一級培訓和省專案辦工作任務指導培訓會議。

3、專案領導小組負責人和專案辦公室工作人員分別多次赴省專案辦，學習、瞭解掌握工作方法方式，並及時彙報我市專案辦工作程序，取得與相關部門的資訊溝通，落實我新增示範市的各項工作事宜。

4、嚴把培訓質量關，一是做到教材統一規範，使用、下發的教材統一為中國疾病預防控制中心精神衛生中心編制的標準教材，在中國疾病預防控制中心精神衛生中心編制的教材內容的基礎上我們又印製了家屬專用《精神病知識社群宣教手冊》、警察和居(村)委會讀本《社群精神疾病相關情況識別和處理培訓教材》。二是教案不規範不安排，試講不過關不授課，培訓準備不充分不開班，做到培訓人員專業化。三是培訓過程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學員紀律要求、學員編號登記入檔、學員學前學後評估、考核。四是每場培訓均做到領導親歷到場指揮工作完成，確保培訓質量。

三、經費及時到位，使用合理

專案工作經費及時到位後，我市專案辦公室嚴格按照衛生部、財政部的有關要求統一管理使用，專款專用，做到每款有用可循、有檔可查，並將資金使用情況向省專案領導小組進行報告。

四、廣泛宣傳、積極動員

為實現重性精神疾病防治隊伍建設專案的總目標，在延安市建立了以精神衛生專業機構為主體，綜合醫院為輔助，基層醫療機構依託的精神衛生服務體系和網路。我們利用各種形式進行廣泛宣傳重性精神疾病管理治療專案的意義和內容，讓我市人民、社會各界瞭解和關注精神衛生事業，提高大眾精神衛生知曉率，提高患者及其家屬知識瞭解程度。

1、延安市性精神疾病管理治療專案啟動儀式由我市衛生局局長親自支援，衛生局、民政局、公安局、勞動神社會保障局、財政局、殘聯等領導均蒞臨參加。受到延安市電視臺關注和轉播，延安日報也分別作了報道，產生了廣泛並良好的社會影響。

2、組織人員在我市市區、鄉鎮、農村全面開展現場義診諮詢活動，共計製作精神衛生知識科普宣傳資料十多種，發出3000餘份，義診200多人次，諮詢300多人次。

3、舉辦精神衛生知識教育電視講座1次，精神衛生知識普及和宣傳現場講座2次，引起社會各界和廣大人民群眾對精神衛生工作的關注，不斷收到了患者，家屬對專案情況進行的諮詢。

4、極力推動我市精神衛生事業發展與居委會、社群活動中心、街道辦事處、村委會等聯合，深入社群、街道辦、鄉鎮、農村家庭開展現場義診諮詢、知識講解、治療諮詢等。

5、在我市普通市民精神衛生知識知曉調查問卷，下發問卷20xx份，收回問卷1800份，充分了解我市民眾的精神衛生知識瞭解程度及缺陷方向，做到有正對性要目標性的進行教育宣傳。