通用安全生產月公司總結範文6篇

我們對自己最大的幻想是未來，工作是一個施展自己能力的體現，忙忙碌碌。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的安全生產月公司總結範文，供大家參考。

安全生產月公司總結1

為夯實場安全基礎，根據場蘇金鹽北[20XX]60號檔案的要求，進一步落實5月30日安全會議精神，裕禾物業公司緊緊圍繞“科學發展，安全發展”這一主題開展了此次安全生產月活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經理李傳文、分管安全副經理孫毅負責本次安全月活動的方案規劃及組織實施，各專案部積極配合開展。於六月四日，在公司會議室召開“安全生產月動員大會”，會議上傳達了場蘇金鹽北[20XX]60號檔案精神，並根據檔案要求，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”這一主題開展此次活動，對這次活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

二、開展了形式多樣的安全月活動。

1、在6月1日——6月30日活動期間，我公司根據實際情況，在公司範圍內利用液晶屏、橫幅等宣傳工具，以“科學發展，安全發展”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造安全月活動氛圍，使每一名員工，每一位業主都能積極投入到安全活動中去。

2、在6月11日、12日組織全體員工開展以“生產要安全，我該怎麼辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

3、在6月15日、16日以專案部為單位組織全體員工觀看安全宣傳片《人命關天》視訊。

4、在6月8日在公司會議室以場內近幾年發生的安全事故為例，舉辦了一期安全警示教育培訓班。

5、在6月19日開展一次全方位的安全大檢查，這次檢查內容涉及作業現場、設施裝置、消防安全等。

6、在6月26日組織人員30多名，其中包括光伸市場商戶，在光伸建材市場開展一次消防演練。內容：現場示範滅火器使用方法、現場滅火、逃生等。

三、以安全月為契機，重在落實。

為穩步推進各專案部班組安全建設，為將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司安全負責人孫毅經常到各專案部、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。並要求各專案部班組要加強安全知識的學習，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。通過此次“安全生產月”活動的開展，使我公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各專案部負責人和安全管理人員的履職責任心，為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

安全生產月公司總結2

××年11月15日至12月15日為我公司的安全生產月，**變電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標杆、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針；通過48+4的學習機會，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查詢本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的臺階。

本站安全生產月活動具體工作如下：

1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場執行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整後的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防範技能較低，是近階段我站安全執行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，並有針對性地制定防範了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施, 明確職責和工作程式，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。

3.利用交接班的時間，我們查詢本站存在的隱患，實行分片分割槽，責任到人，對查詢到的隱患彙總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有裝置、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案。如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷塗工作，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對裝置不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。

5.每個班利用晚飯後的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距。現有規程制度能否滿足現場規範化、標準化工作需要，並在站內宣讀並實施了《**站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。

6.對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓。選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛鍊值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防範措施；

7.完善三票管理制度，針對本站實際按照執行工區職業安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標準和考核規定；“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。

8.重溫《滄州供電公司執行管理標準》及執行相關管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，並制定措施嚴格執行。查詢五防系統管理和軟體缺陷，及時上報，並請廠家銷缺。查詢現場防誤閉鎖裝置的執行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。

9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確，並要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次裝置有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

10.現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析；現場作全封閉圍網，現場措施落實良好；對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

11.強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。

12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，佈置符合規定，狀態完好；培訓職工消防器材的使用方法。

13.在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求執行日誌、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性；

14.加強輸變電裝置管理，健全輸變電裝置臺賬和技術檔案，並做到及時更新。新裝置技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電裝置巡檢系統及按照《作業指導書》的要求，組織開展變電裝置巡視檢查。

“安全生產月”活動即將結束，但安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今後的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全執行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。

安全生產月公司總結3

自進入四月份以來，供銷公司根據厂部精神，積極開展“安全發展，國泰民安”為主題的安全生產月活動。本次“安全月”我們周密佈署並制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體員工的安全意識為重點。狠抓崗位標準化作業，加大安全檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類事故的發生，保證了崗位安全生產，現將公司20xx年“安全生產月”活動總結

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，安全員全面監督、監管，制定了相應的職責制度，明確責任、並將責任層層分解、逐級管理落實到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把安全意識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，做到人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各工段根據實際情況，組織職工進行崗位操作現場演示和安全知識教育活動培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。有效地提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

各工段在“安全生產月”活動期間，針對各崗位的工作性質，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行整治，並將補充完善的制度印發到職工手中，讓職工儘快地學習瞭解，我們還將制度上牆，讓職工在實際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業所造成的各類安全事故的發生。

四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據“安全月”活動的安排，要求各工段、班組進行自查、自糾的同時，供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動領導小組組長帶隊，安全員、工段、職能組有關人員參加，對公司所屬部門進行了橫向到邊，縱向到底，細緻入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點單位進行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現場監督管理力度，經常性地深入施工現場，瞭解現場情況和工程進度，發現並及時制止了違章作業的現象。全面消除安全生產工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。

五、具體實施，徹底消除事故隱患。

在“安全月”活動中，供銷公司注重實效、措施得力，並針對性地進行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進了各項工作的順利實施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故應急救援預案的桌面演習。總之，通過本次活動的開展，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

安全生產月公司總結4

六月的農村，是炎熱、繁忙的一個月。對於南橋煤業公司更是如此。六月公司不僅要完成繁重的原煤生產任務，繼續推進各項安全專項活動深入開展，還要完成懸移支架新工藝的安裝、試採工作。為了保證活動的順利開展，活動期間我們著重作了如下工作：

（一）五月下旬，在接到礦務局關於開展六月安全生產月的通知後，公司領導充分重視，成立了以董事長為組長的活動領導小組。領導小組多次召開會議研究局檔案精神並對活動如何開展進行了全面而細緻的安排部署。並於五月二十六日印發了《南橋煤業有限公司關於開展安全生產月活動的通知》。通知明確了活動的指導思想、主題、活動目標、活動具體安排、活動領導機構，提出了活動的具體要求，制定了詳細的實施措施、考核辦法和活動的獎勵辦法，對活動的順利開展奠定了堅實基礎。

（二）六月一日早晨，旭日高照、涼風習習，公司領導和全體員工齊聚多功能廳隆重召開公司12年安全生產月啟動儀式。大會由公司安全副礦長吳高勤同志主持。科室代表和四個區隊的隊長分別作了表態發言。公司黨委書記馬會儒同志作了動員發言，他號召全體員工齊心協力、塌實工作、深入開展安全基礎活動，以“二安三個一”為安全管理方法，切實開展好生產月期間的各項活動，保證安全生產月活動順利開展。大會最後還舉行了安全簽名活動，大家紛紛在“治理隱患、防範事故、珍愛生命、關注安全”的長條幅上籤上了自己的名字，以表示作好安全工作的決心。啟動儀式的成功舉辦為安全月活動營造了濃厚的氛圍。

（三）六月二日到七日由公司工會和安通部組織，在全公司範圍內進行了安全發展理念、安全標語徵集活動及“我為企業獻一策”合理化建議徵集活動。活動共徵集到標語及發展理念130條，評選出優秀獎6名；共徵集到合理化建議91條，評選出優秀獎6名。活動徵集到的內容涉及到關係安全的各個方面，反映出大家對安全生產的極大關注和對公司發展的殷切期望。在活動開展期間，公司還分批組織職工觀看專程從北京購回的“治理隱患、防範事故”安全宣傳教育片，使廣大職工充分認識到隱患的危害性和抓好安全工作的重要性。

（四）六月十日，根據公司活動安排，安通部在多功能廳組織開展了“安全生產宣傳諮詢日”活動。安通部主任王西倉同志主持學習了《百日事故隱患排查治理活動》的相關內容；安通部部長奚建平同志主持學習了《安全生產事故應急救援預案》的相關內容；安通部主任侯曉冰同志對公司12年前半年發生的事故進行了深入的分析；安通部主任蔣永傑同志主持對可能發生的各類事故進行了桌面演練。上述活動的開展使廣大職工認識到事故的危害性，增長了安全知識，增強了安全意識，樹立了規範作業的觀念。

（五）六月十二日至十四日，由公司工會組織、安通部參加的女工家屬協管員深入到各個區隊班前會進行六月安全生產月的安全叮囑活動。在活動現場，女工家屬們深情的叮囑、殷殷的期望和親切的慰問激起了生產一線職工們重視安全關注安全的熱情，也給生產區隊作好安全工作，保證安全生產月活動的順利開展注入了極大的信心。在開展此項活動的同時，家屬們又開展了“送溫暖”活動，一塊塊香甜多汁的西瓜和一條條繡有“珍惜生命，勿忘安全”字樣的毛巾送到一線職工手中時，家屬們也送上了溫馨的祝福和家屬們對安全的期盼。安全叮囑和送溫暖活動的開展，使職工同志們認識到安全不是一個人的事情，也不是一時的事情，它關係到妻子、兒女、父母和家庭的幸福，它更關係到社會的穩定和國家的長治久安。

（六）六月十九日到二十日，公司組宣部對公司領導和生產性科室科長、各區隊的區隊長進行了現場安全訪談。大家從各自的工作崗位出發談了對安全生產的建議和看法，表達了作好安全工作的決心和信心。

（七）六月二十四日至六月二十六日，公司組織優秀選手參加了礦務局“安全生產事故隱患排查治理競賽”活動。公司領導極其重視，安排專人負責、精心組織，為在競賽活動中取得優異成績奠定了基礎。在競賽活動中，選手們發揮出色、搶答積極，在全域性十三個單位中脫穎而出，取得了全域性第二名的好成績。

（八）六月二十五日，由公司安通部組織，在全公司範圍內進行了安全生產事故隱患排查治理知識考試。上至董事長下至生產區隊職工都積極的投入到考試中。試題內容涉及法律、法規、隱患排查治理、六月安全生產月、礦務局專項活動等相關知識。參賽人員共計546 人，佔公司總人數的98%。其中優秀試卷達230份，佔總份數的42%。這項活動的開展增加了職工的安全知識、有效激發了職工學知識、掌握技能的熱情。

（九）安全生產月期間，公司還開展了“我為安全做什麼”論文徵集活動。廣大職工和管理人員熱情參與、積極投稿。活動共收到論文稿件91件，評選出優秀稿件9件。這些稿件的內容涉及到安全工作的各個方面，為公司今後的安全生產提出了很好的建議和意見。

（十）“六月安全生產月”的最後一天，公司董事長孫龍琦同志、公司其他領導及各科隊的負責人、科室管理人員在110513採煤工作面召開了六月安全生產月總結會暨現場安全辦公會。各科室針對區隊安全管理中存在的問題進行了分析。董事長對現場安全辦公會的目的進行了說明，並著重闡述了以下三點：

1、將“二安三個一”活動落到實處，認真開展好。

2、企業安全管理必須堅持“安全第一預防為主 綜合治理”的方針。

3、企業管理應更加人性化，明確企業與員工的利益一致性；同時應作好三件事：安全理念宣傳、組織保證和落實工作。現場安全辦公會的舉辦不僅促進了生產區隊的現場安全管理也促進了科室改進工作方法，提高管理效率，為以後的安全生產起到了積極的推進作用。

在六月一個月的時間裡，我們在安全方面作了大量的工作，也取得了較好的成績：

1、未發生一起工傷事故。

2、未發生一起非人身事故 。

3、“三違” 行為比過去明顯減少。

4、未發生重大事故隱患，其他隱患與前期相比顯著下降，隱患整改率100%。

安全工作中存在的不足：

1、職工的安全培訓未系統開展並形成制度。

2、“二安三個一”安全管理方法應繼續深化落實。

3、安全制度的全面執行和落實有待加強。

安全生產月公司總結5

隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山。六月是“全國安全生產月”，根據厂部關於開展“安全生產月”的通知要求，供銷公司自20xx年6月1日至6月30日開展了以“安全第一、預防為主”方針為指導，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動。致力於推動“制度建設落實年”，完善安全生產規章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產作業中的各類安全事故的發生，保證了生產安全順行，取得了顯著成效，現將供銷開展“安全生產月”活動情況彙報如下：

一、加強組織領導、統一思想、提高熟悉

首先成立了供銷公司“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責治理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正熟悉到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區域，安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣

活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。果斷克服麻痺思想和僥倖心理，非凡是要克服重複性工作崗位，易產生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性，構築一道安全生產的“防火牆”。

三、加強安全治理、自查自糾、做好工作

1、各班組利用每週的班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級檔案精神。結合安全生產月活動，查詢工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任人及時反饋落實解決情況。

2、深入學習有關安全環保教材，從思想上深刻領會“提升安全生產能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工熟悉到違反安全操作規程可能帶來的嚴重後果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產工作的責任感。

3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓。“安全月”活動期間，供油開展了安全標準化作業的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，並根據各崗位特點，採用不同方式，對安全操作規程進行考試，使員工熟記、熟知《規程》，提高安全操作技能。

4、以安全標準化工作為契機。供油工段在做好要害裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產現場不僅有注重腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業現場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應急物品。

5、對油庫、加油站區域的防火設施進行排查。整改檢修了供油消防栓水系統，更換了破損的消防栓，並對露天消防栓活動部位充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生鏽。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全櫃，消除了隱患。

6、各部門結合“制度建設落實年”，從科學治理的角度，認真梳理、修改、補充、規章和制度。抓好制度建設，建立長效機制，夯實制度執行力度，用制度規範員工行為，提升治理水平，從而養成用制度管權、按制度辦事、用制度管人，形成尊重製度、執行制度的良好氛圍。

四、按照實施方案、組織檢查、不留死角

按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領導帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責任，查制度的落實、主要是檢查制度執行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學習，安全學習和記錄是否按要求進行，非凡是加大了對勞動紀律和“三違”現象檢查力度，使員工遵守廠規廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。

安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規程按習慣操作，有的員工作業時勞保用品穿帶不規範，安全意識有待提高。我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針，不斷加強安全生產監管力度，發現並及時制止了違章作業的現象。全面消除安全生產工作中存在的死角。

安全生產月公司總結6

自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動，公司安全月活動總結。本次活動我們周密佈署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司二00四年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，工作總結《公司安全月活動總結》。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房裝置及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道裝置進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基矗

五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，並指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，並投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

二00x年七月五日