2023年基層信用社工作總結6篇

對於個人的發展來說，工作的提升很大一部分源自於工作總結的寫作，很多人在完成工作後，都會認真寫一份工作總結，下面是本站小編為您分享的2023年基層信用社工作總結6篇，感謝您的參閱。

2023年基層信用社工作總結篇1

今年以來，我縣聯社在市辦和地方黨政的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指標，以壯大實力、扭虧增盈為目標，加大內部管理、優化資產結構、化解金融風險，全面提高信用社的經營管理水平，各項工作取得了較好的進展。

一、各專案標完成情況

??業務經營目標

1、12月底，各項存款餘額54293萬元，較年初增加6367萬元，完成市辦6000萬元計劃的106x%。

2、股金餘額為2506萬元，較年初增加851萬元，完成市辦760萬元計劃的112x%。

??財務管理目標

1、12月底，全縣信用社實現營業收入2113萬元，營業支出及稅金2248萬元，收支軋差虧損135萬元。

2、全縣13家法人社中，7家信用社實現了盈餘，6家信用社虧損，虧損面達46.2x%，完成了市辦計劃。

3、年末綜合費用額609萬元(剔除政策性因素29.38萬元，實際費用額為579.62萬元)，綜合費用率達29.3x%(剔除政策性因素，實際費用率為27.8x%)，無論是費用額還是費用率，均控制在市辦的規定之內。

4、全年實現利息收入1678萬元，百元收息率達4.2x%。

??內部管理目標

1、安全營運目標，全年無安全案件發生，實現了安全經營無事故。

2、全年上報市辦《簡報》33篇，在省級以上報刊發表文章31篇，其中理論調研文章9篇，較好地完成了市辦全年任務。

二、主要做法

??堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實力明顯提高。

一年來，在聯社黨委的正確領導下，全縣幹部職工團結拼搏、奮發圖強，使各項存款增長創造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底，全縣各項存款增加6367萬元，較歷史上最好年份20xx年的存款增加3652萬元。

取得這樣的成績，絕非偶然。全縣幹部職工在我縣經濟增速緩慢、同業競爭十分激烈的情況下，發揚了“解放思想、實事求是、與時俱進、超常發展”的創業精神，創造了工作中的一個個不平凡的記錄。

20xx年的存款工作是聯社黨委花費精力最多的一年。

一是早下手、細謀劃，構建存款“高平臺”。20xx年工作會議上，聯社把存款工作作為各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務”的口號，並就如何做好存款工作，制定了詳細的工作思路。要求各社採取加強組織領導、抓好宣傳服務、建立優質客戶群、健全激勵機制等措施，把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發展，真正把存款工作做實做細；

二是審時度勢，時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢，聯社黨委多次召開專題會議，積極採取對策，拿出方案，確保存款按照預定軌道執行。由於各社存款工作存在“個體差異”，聯社黨委定期為信用社“號脈”，找出其經營中存在的薄弱環節，對症下藥，是屬於思想作風方面問題的，立即整改員工思想，將員工的認識統一到存款工作上來；屬於管理不到位的，要求社領導及時理清思路，加強管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬於措施不明確的，要求重新制定考核辦法，充分調動全員抓存款積極性……果斷得力地督導，保障了存款的有效增長；

三是分片包乾，為自身“壓擔子”。年初，聯社黨委成員對全縣信用社分片包乾，下達包乾計劃。

一年來黨委班子成員“每週必下鄉，下鄉必抓存款”，把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮，黨委成員更是身先士卒，勇當排頭兵，用實際行動帶領員工開展存款工作。

2023年基層信用社工作總結篇2

xxx，男，漢族，現年xx歲，現任xxx信用社主任。自任職以來，我個人一直堅持以支援三農服務為中心，全面貫徹落實科學發展觀，以信用社的長期健康發展為目標，不斷狀大信用社自身實力，優化信用社的服務理念，各種業務也取得了顯著成效。

一、業務發展情況及風險控制情況：

1、加強領導，團結奮鬥，大力吸收存款，盤活不良資產，不斷的總結創新。

2、克服困難，優化人員結構組合，千方百計完成聯社下達的各項業務指標。

(1)20xx年我社存款穩步增加，年未存款餘額達到xx萬，超額完成年度存款增長計劃，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務“家家到”活動廣開儲源，同時全員增強服務意識，提高服務質量，使存款不斷穩步上升。

(2)合理安排資金，以發放新貸款為基礎積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰，今年累計發放農戶貸款xx萬元，確保春耕生產的需求，其中小額貸款xx多萬元.採取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯社下達的不良貸款清收計劃。

(3)加大收息力度，確保利潤計劃全面實現，完成了聯社下達的全年任務計劃。

(4)加強內控制度，完善了考核制度，“三防一保”工作和“廉政建設”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。

二、業務素質及管理能力情況和配合監管情況：

1.熟悉有關法律、法規、監管部門規章、任職機構章程、內部管理規定等。能夠了解自身的職責，熟悉貸款的工作規則及貸款流程,注重有關法律、法規及監管部門規章的學習;長期從事經濟工作，熟悉相關章程及內部管理規定;充分了解自身所承擔的職責，熟悉信用社的工作規則及工作程式，按照工作規則及工作程式參加聯社各項活動，能夠正確行使社主任權利，並且能夠承擔義務。

2.能夠獨立地識別任職機構經營管理中存在的各類風險和內部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通，能夠清楚地瞭解在風險管理決策過程中存在的問題，能夠將相關的銀行監管政策法規傳達到每位員工，督促所有貸款的發放能充分的符合本社的風險管理規定。

3、能夠積極配合聯社的常規稽核檢查，針對每次檢查中出現的問題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結束後，能在第一時間召開全社職工會議，加大責任人的相關意識，制定了處罰方案，落實到人。

三、職業操守及個人品質

1.本年度真實、完整、準確的向縣聯社報送了各類報表及相關資訊，不在任何其他關聯單位兼職，沒有發生有損我社利益的關聯交易等其他情況。

2.按照職業要求忠實履行職責，維護任職機構、存款人及貸款人的利益。

3.對涉及自身利害關係的事項能夠按照有關規定迴避，堅持誠實守信原則並遵守社會公德，沒有發放任何形式的關係貸款。

自任職來，堅守崗位所賦予的各項職責，嚴格貫徹執行聯社的各項決議，忠實地履行職責，守法合規，工作勤勉盡職，較好地發揮了決策作用。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年基層信用社工作總結篇3

根據省聯社的工作安排，我於20xx年7月調入xxx農村信用合作聯社，任聯社主任，負責經營管理工作。半年來，我嚴格執行監管部門的各項規定與要求，兢兢業業，勤勉盡職，一手抓發展、一手抓改革，努力把xxx聯社建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的優秀企業。現就將20xx年在xxx聯社半年來的履職情況，述職如下：

一、以改革與發展為中心，做好各項管理工作

（一）主要經營指標完成情況。

1.資產負債。截止20xx年末，我社資產總額xxx萬元，較年初增加xxx萬元，增速為xxx%。負債總額xxx萬元，較年初增加xxx萬元，增速為xxx%。所有者權益xxx萬元，比年初增加xxx萬元。

2.各項存款。各項存款xxx萬元，較年初增加xxx萬元，增速為xxx%。其中，單位存款xxx萬元，個人存款xxxx萬元，佔比分別為xxx%、xxx%。資金營運率xxx%。

3.各項貸款。全年累計投放各類貸款xxx萬元，同比少投放xxx萬元。其中，累計投放涉農貸款xxx萬元，佔全部貸款累放額的xxx%。各項貸款餘額xxx萬元,比年初增加xxx

萬元，增速為xxx%；涉農貸款餘額xxx萬元，農牧業貸款比例xxx%，較上年同期下降xxx個百分點。流動性比例xxx%。

4.不良貸款。按照五級分類，不良貸款餘額xxx萬元，比年初增加xxx萬元，佔比xxx%，較年初上升xxx個百分點。

5.收入支出情況。各項收xxx萬元,同比減少xxx萬元。各項支出xxx萬元，同比減少xxx萬元。實現利潤總額xxx萬元，同比增加xxx萬元。綜合費用率xxx%，成本收入比xxx%，固定資產比例xxx%。

6.中間業務。中間業務收入xxx萬元，佔總收入的xxx%。其中，代理業務手續費收入xxx萬元，結算手續費收入xxx萬元，其它營業收入xxx萬元。

7.貸款損失減值準備。呆賬準備金餘額xxx萬元，較年初增加xxx萬元。撥備覆蓋率xxx%，貸款撥備率xxx%。

（二）夯實標準，狠抓制度建設工作。為了有效扭轉xxx聯社的制度缺失、制度失效、制度虛設的突出問題，任職之後，第一件工作就是建立和梳理各項規章制度，本人帶領各個部室重新修訂了《xxx信用聯社制度彙編》。同時，獨自制定了《xxx信用聯社大額費用管理制度》、《xxx信用聯社信貸審批流程》、《xxx信用聯社員工管理辦法》、《xxx信用聯社各部室職責分工》、《xxx信用聯社不良貸款減免息管理辦法》《xxx信用聯社不良貸款清收獎勵辦法》、《xxx信用聯社貸款抵押率管理辦法》、《xxx信用聯社不良貸款

減免息管理辦法》、《xxx信用聯社上門流動服務實施方案》、《xxx信用聯社福農卡推廣集中授信實施方案》等主要制度，對機關以及基層費用的申請、報銷、列支的流程進行重新的規範，對申請減免息優惠業務的操作申報審批流程進行梳理規範，對抵債資產收回處置業務流程進行重新設立，對貸款業務的發放，審批等手續及流程重新建立，包括基層網點繳調款業務和押運封包的`流程也進行規範，幾項主要的業務操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠端授權中心和監控中心，並組織人員建立相應的各項制度，同時帶頭嚴格執行制定的各項制度，堅持公平公正的處事原則，和其他班子成員共同制定完善了視窗服務、安全保衛及資訊科技等方面的制度和管理辦法。

（三）多管齊下，落實資金組織工作。自任職以來，我一直把資金組織工作作為我工作的中心點，採取多方面有效的措施，穩步提升存款市場份額。一是以身作則，積極踐行xxx聯社年初制定的《存款增存計劃》，攬儲日均500萬元以上，並對聯社機關其他工作人員嚴格按照規定考核；二是為加強管理，提高各網點金融服務水平，配合聯社黨委，推動營業網點整合撤併工作。先後撤併xxx個營業網點，並將農區社管理的37個市內營業網點整合到城區社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農區市場的同時，拓展城區市場。今年，新佈設atm機xxx臺（其中農區xxx臺），新增消費類pos

機xxx臺（其中農區xxx臺），均衡了支付結算網路，充分發揮了xxx聯社地跨城鄉的優勢，有效抓牢了城區與農區資金。截止12月末，各項存款餘額已達xxx萬元。

（四）重梳流程，把好風險管控工作。面對xxx聯社的信貸管理工作的實際情況，立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充，對基層信用社的操作到聯社管理部門的流程進行全部調整，結合不良貸款追責的加大，加強信貸管理工作，嚴格對大額貸款進行把關審批，制定了《xxx信用聯社貸款抵質押物抵押率暫行管理規定》，嚴格規範貸款的抵押率標準。對基層申報提交的貸款金額較大的，組織聯社貸款審查委員成員到現場調查，同時對信貸管理系統的崗位進行維護，對全轄各崗位人員進行重新明確，經過多種措施和辦法，xxx聯社的信貸管理工作有了很大的變化，各相關業務流程基本能夠達到各項制度的要求，全轄人員的貸款風險意識逐步提升。

（五）創新思路，開展信貸改革工作。今年，我積極推進信貸創新與改革工作。首先在農區大力推進“福農卡”集中評級授信業務。“福農卡”授信業務按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、週轉使用”的原則，遵循“先評級、再授信、後用信”的要求，改變原有的農戶貸款基本流程，有效的降低了貸款過程中形成的操作風險。現已在民主、大罕進行試點，並有序推進；其次在城區興建了小微企業貸款管理

中心與個人貸款管理中心，規範了小微企業及個人貸款流程。目前，兩個管理中心人員已經擬定，並進行了崗前培訓。

（六）多法並行，規範財務管理工作。按照班子分工，我到xxx任職分管財務工作，為了做好財務管理各方面的工作。主要做法是堅持制度和原則，梳理完善制度辦法，堅持集體審批，做到不逾越底線和觸碰高壓線。

1.抓增收節支。今年，對各項費用開支，詳細規定了財務開支的範圍、標準及審批許可權、程式、違規處罰等，實行費用率和費用額雙向控制的辦法，逐級審批。對於大額費用開支實行事前申報、上會研究、公開競價的管理辦法，截止20xx年12月末營業費用比上年同期減少xxx萬元。

2.抓印章管理。為規範xxx聯社各類印章的管理和使用，維護印章的法定性、權威性，促進加強業務管理，明確責任，財務計劃部下發了《xxx農村信用合作聯社業務印章管理辦法》，並把個人印章納入管理範疇，為全轄員工按櫃員號刻制個人名章留存印模，共回收印章xxx份。

3.抓股金管理。財務計劃部將xxx聯社所有股金均清算到聯社本部，收回各信用社結餘股金證。全轄股金戶數共計xxx戶。收回xxx份股金證。有效規範了股金管理。

4.抓授權管理。20xx年11月9日xxx聯社遠端授權系統正式上線執行，並進行了一系列相關培訓。截止12月31日全轄共發起授權業務xxx筆，授權通過率xxx%。

[信用社主任年終述職報告模板]

2023年基層信用社工作總結篇4

現在我將一年來的工作情況總結匯報如下，不妥之處敬請批評指正。

一、在道德品質方面：

我從提自身綜合高素養入手，一是按照聯社的統一安排，認真學習貫徹聯社《開展黨的群眾路線教育實踐活動方案》和服務質量提升專案學習培訓資料，牢固樹立了“以農為本、為農服務”的宗旨和“盡心、盡力、盡職、盡責”的工作觀念；二是通過聯社開展的“轉變思想觀念、整頓工作作風”回頭看工作和“四職教育”（職業道德、職業責任、職業紀律、職業技能），糾正了自身存在的一些錯誤認識，提高了自己的思想道德水平，提升了自身綜合素質和服務水平，增強了我愛崗敬業的意識。

在日常工作中，我嚴格遵守聯社的各項規章制度，認真貫徹執行聯社的各項決策部署，堅決維護聯社形象，注重與同事的團結合作，全年認真遵守單位出勤紀律，決不因個人利益而損害集體利益。

二、履行崗位職責和完成目標任務情況：

在日常工作中，我結合政治、業務和禮儀學習培訓內容，認真開展“回頭看活動”，努力轉變工作觀念和作風，不斷提升服務質量，在自己的工作崗位上步調始終與聯社保持高度一致，通過不斷學習整改，使得自己在工作中始終按照聯社提出的“圍繞一個目標、突出兩個重點、強化三項服務、抓好四項教育、實現五個提升”目標：一是努力開展工作，熱心服務客戶。今年，我和西環路其他員工一起，從切實強化對客戶的服務入手，不斷提升櫃檯服務質量，贏得了客戶的信任。上半年，緊緊圍繞聯社提出的經營目標，完成各項存款xx萬元；發行飛天卡xx張；中間業務xx萬元；發行金薯卡xx張，布放pos機xx臺；

二是嚴格執行工作制度，規範內部管理機制。圍繞聯社“服務質量提升專案”，我們認真開展“回頭看”活動，嚴格執行聯社各項工作制度，規範日常管理工作，牢固樹立安全規範就是效益的思想，增強了自身的法制意識、風險意識及責任意識，在日常工作中，堅持以責任強化紀律，以制度嚴格約束自己；

三是強化服務意識，提高服務水平。今年，我結合聯社的提升服務質量培訓工作，在實際工作中認真查詢存在的各類問題，按照“操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體”的標準規範自身的服務行為。在為客戶服務的過程中，充分利用培訓中學到的業務營銷技巧，站在客戶的角度，熱情、真誠、專業地為客戶服務，贏得了客戶的信任。四是發揮團隊合作精神，促進業務健康發展。在日常工作中，我積極與其他同事之間互動溝通，大家心往一處想，勁往一處使，工作中遇到困難和阻力時齊心協力共同奮鬥，取得成績時互相勉勵，形成了溫暖和諧的工作氛圍。

三、存在的問題和今後努力的方向：

20xx年，西環路分設全年存款任務完成較差。從客觀因素分析，20xx年12月31日，我社存款非正常突增1000萬元，並於20xx年1月15日前又轉出，導致西環路分社存款指標虛增。今年，我們雖然消化了1000萬虛增指標，但沒有實現存款任務淨增長，與其他各分社相比差距很大。從主觀因素分析，說明我們自己努力程度還不夠，工作還有不到位之處，作為西環路分社負責人，沒有把主要工作搞上去確實不應該，我感到十分內疚，誠心向聯社各位領導進行自我檢討。

在今後的工作中，我將結合自身存在的問題，仔細尋找根源，虛心向其他同事學習，不斷完善發展自己，勤奮務實，努力奮鬥，堅持把自己培養成一個愛社敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的信合人。

2023年基層信用社工作總結篇5

大家好！

時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年裡，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨鍊了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支援是分不開的，在此我深表感謝！

任職以來，在上級聯社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時瞭解把握黨的路線方針和政策，認真執行上級聯社的各項規章制度，正確理解上級指示精神。一年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴於律已，努力做到率先垂範，圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益，做大規模”的思想，在全社積極倡導、精心培育了“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經營理念。

20xx年x月，我調入xx社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，並定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉”為“銀行圍著客戶轉”，吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業務激勵機制；把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、櫃組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化視窗服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，為信合樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規發展。四是在存款業競爭中採取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發展新客戶”的方針拓展業務，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關係攬回了xx貿易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款餘額保持在xx萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協力下，至20xx年年末，我社各項存款餘額xx萬元，完成任務的xx%。在貸款管理中，積極防範化解信貸風險，提高全社信貸資產質量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對於貸款100萬元以上的大戶，逐步執行按月結息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對於不良貸款，我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支援，內外聯動，上下互動，狠抓“三收”。一年來共收回利息xx萬元，利息收回率達xx%以上，收回不良貸款xx萬元，已核銷貸款xx萬元，其中收回xx公司貸款xx萬元，與xx公司簽訂了xx萬元的還款協議，當年收回貸款本金xx萬元，使這筆沉澱兩年之久、佔我社不良貸款xx%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產質量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批稽核，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，並獲得了市聯社“20xx年度增效獎”。

二、在搞活內部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的幹部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《xx信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。

20xx年x月，根據聯社安排，並推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考核的程式，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則，集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。

一年來，我社先後按照市聯社要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造，為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛曆，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督匯出臺並組織實施了櫃檯人員服務規範和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。

四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。

一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎麼做，不該怎麼做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。

上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受群眾監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年，xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來，在工作中收穫不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體幹職工一道，共同打造信合事業的美好明天！

最後，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

2023年基層信用社工作總結篇6

在聯社的正確領導下，按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實聯社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規範財務核算，完善費用管理，努力現實全社財務狀況的根本好轉，同時並積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務。現就本年度主要工作述下：

一、強內控，抓管理

根據年初工作意見，本社進行強內控，抓管理，首先制定了內部管理規範實施方案及相關內部管理考核辦法，安排具體工作，崗位職責及工作規範以及安全保衛制度規定，對內部管理制定了詳細的制度規定，為管理水平的提高打下了良好的基礎；為提高營業環境及安全保衛設施方面的管理規範情況，其次、搞好內部檢查，一是本社在前期股金規範中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是與保衛部配合搞好檢查，採取抽查、夜間查的方法，重點對本社的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

1、開展達標規範活動。為了提高櫃檯帳款核算質量，提高營業人員的業務

素質，開展優質文明服務，加強日常管理和安全保衛，制定出臺了湟中聯社會計出納、安全保衛達標規範實施方案”，組織開展達標規範活動。本次活動計劃從3月21日起至10月30日止，活動範圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衛四個部分，保障各項業務在一個穩健安全的環境中健康發展。

2、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社

內勤人員的管理與考核。本年度對全轄營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業務，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內部管理考核辦法進行了

嚴格處罰，做到了檢查輔導、查糾並重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考核。搞好對各社營業機構網點今年的會出工作質量和各營業網點的庫存限額考核工作。本次輔導檢查根據青海省會出輔導檢查實施方案的有關內容進行，通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社進行了不同程度的處罰。

3、強化對會計主管的管理和監督。為加強對會計工作的規範化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務管理實施、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯社成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查，發現問題予以糾正或者通報批評，促進各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的落實。由於狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心增強，會計職能作用發揮明顯，對在開展內部管理綜合檢查時，信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

4、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。二是按央行x洗錢局安排，對20xx年至今的現金及轉帳的大額資金進行了檢查。

二、加強學習，提高質量

為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自已思想道德水準、專業水平和業務技能素質，以最佳業務水平為分支機構提高會計服務。同時，分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也提高，這就要求對具備會計專業資格、會計專業知識和實際工作經驗、責任心強的一大批專業人員更新知識，全面提升自身綜合素質，進而有效地推進高素質的會計隊伍建設，提高農村信用社會計管理水平。

一是實行會計例會制度。於每月、季組織召開會議，主要一是對上級行社轉發的檔案及制度規定了學習，是對今年聯社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題彙報，三是會議佈置近期工作，進一步明瞭思想，統一認識，為做好各項制度的落實，打下了良好的基礎。

二是搞好知識宣講工作。根據聯社知識講座安排，搞好了對各社、知識宣講，本年度學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識，進一步提高了全體員工的業務素質和增強制度力度的自覺性和責任感。

三、加強經營核算，提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。椐據xx年財務指標計劃，本度度對經營狀況進行了詳細測算，並擬定了xx年度經營目標責任制考核辦法及xx年度各項經營目標計劃。為實現我社今年盈餘打下了良好基礎。

2、加強財務核算，規範財務收支。根椐財務管理辦法的配比核算原則，在本年度制定了計算貸款應收利息實施，實行由原年末結息改按季結息的辦法。學習領會，佈置計算今年1-11月份各項貸款計算應收利息，並納入當期損益核算。

四、加強財紀紀律，規範財務管理

會計委派制實施以後，會計的監督管理職能充發發揮，從源頭上控制了違規開支行為。同時聯社制定的營業費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。加強了費用管理嚴格把關，無不合規定列支費用單據，費用開支符合規定要求，保證了業務正常費用的開支，公用費用支出也有了有效控制，營業費用的管理執行良好。1-11月份信用社均能夠嚴格以收定支比例管理費用，無一超列費用，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到11月費用總量控制在計劃以內。

五、各項業務經營穩健發展

為一面提速xx年全社經營目標，進一步提高經營機制，努力提高經營效

益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細測算，為今年全社各項經營目標計劃準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯社制定非盈利性資金考核辦法，對營業機構網點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現金管理，努力壓縮不生息資金佔用，提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。出現了“兩確保”、“兩轉變”的喜人局面。“兩確保”即安全經營無事故，全社無違規違紀發生。“兩轉變”即會計型別實現了由核算型會計向管理型會計轉變，經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈餘轉變。

綜觀本年度工作，按照聯社會計委派工作的要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的崗位職責，強化了內部管理規範工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在：一是崗位職責發揮的不好，以身作則，率先垂範的意識還不強，存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是在落實制度上不認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不到位。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高，學業務、練技術積極性未能真正發揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中加以改進，按照聯社要求及委派會計主管的職權範圍，嚴格履行崗位職責，紮實工作，努力完成聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請辦聯社領導給予批評，並加以監督。

述職人；李鳳英

xx年12月15日