工作彙報總結計劃8篇

通過述職報告員工可以向領導彙報特定專案或任務的完成情況，為了使思想彙報越發有效，我們一定要確保其字句精準，以下是本站小編精心為您推薦的工作彙報總結計劃8篇，供大家參考。

工作彙報總結計劃篇1

曾幾何時，我從夢裡一回回驚醒，卻以為自己仍在工作中，也許像我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化。從而在百尺竿頭，與日俱增進一步，達到新境界，創造新篇章！經過這樣緊張有序的鍛鍊，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底。基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。

我是一名大四的學生，我在易初蓮花工作中讓我懂得了很多，作為一個大學生沒有社會經驗的人是不完整的，因此我必須緊密地和社會聯絡在一起，和它成為一個整體。

通過工作，我明白了很多，比如我懂得如何去和同伴團結在一起，挖掘每個人的優勢，發揚團隊精神，高質量地完成任務。要知道一個人的力量是弱小的，集體的力量是強大的。換句話說，積水成河，積沙成丘。同樣在工作中我們也必須儘可能的幫助我們團隊裡的成員，一旦某個成員遇上了困難，我們應該毫不猶豫的去幫助他，使他感到集體的溫暖。這時他就會有這樣的想法：因為我的團體好溫暖，定要好好努力。假如集體中的某一成員在那邊努力的工作，那麼其他集體的成員也會受到感染。

在團隊中我們要絕對服從上級的命令，一個有紀律的團體本身就是一個好的團體，我相信在紀律保證下的團體無論他的質量還是速度，絕對是優秀的。你看在軍隊裡，哪個隊沒有紀律，no rule，no success。

在學到工作經驗的同時，我也懂得了市場的重要性，這也是因為經濟體制結構所影響的，社會主義市場經濟占主導地位的情況下，經濟的.發展要密切聯絡市場這個大的環境，沒有它，一切也不用談，因為沒有市場也就沒有顧客，那沒有顧客我們去賺誰的錢呢？

在我看來，大型超市是將來的社會發展趨勢，因為超市有幾大優點：一、購物方便；二、物品的種類繁多；三、環境優雅；四、總體服務水平比較完整；五、衛生符合國家標準。

我在易初蓮花擔任盤點小組長的工作中，明白了作為一個領導要想下屬贊同你，你必須及時地發現下屬的困難，及時地進行幫助，這是非常重要的。在檢查他們工作質量的時候，發現工作中的錯誤時，我都會及時地糾正，並且教育他們，這是我的職責，也是我必須做的，而在實際工作中我的是去諒解他們，這可能與我工作的時間長短有關。

在工作中，我也發現了好的建議可以用在易初蓮花經營上，一、我個人覺得樂購與易初蓮花的價格相比上還是樂購好，原因有很多，首先我覺得樂購的地理位置比較好，我計算過晚上在樂購，每半小時單單進入的顧客平均為600人；其次他們門口時常有大型的活動，通常有舞蹈、音樂，這些極大的吸引了顧客源；其三、會員卡制度，他們實行的會員卡號中這樣的，會員價與商品的實際價是一樣的，只是看會員卡上的積分，根據積分的多少可以兌換禮品，在過年過節的時候贈送禮品，這對顧客來說是非常溫暖的，雖然贈送的商品並不多。這個在商品管理中就是充滿了人性化。

我記得餘世維的演講很精彩，在工作中要用我們，而不應該說誰，每個人多是集體的一員，所以我們要用我們，當顧客來投訴的時候，我們應該要說這是我們的錯，而不應該推卸責任，因為你也是超市中的一員，你代表整個超市的形象。曾經餘世維先生去一家豆腐店買了一盒豆腐，回來發現豆腐有點變味，他第2天無意中路過那裡跟那邊的服務員聊起這件事的時候，服務員馬上叫來店長，店長馬上道歉，並且一手拎著一個袋，裡面有10盒豆腐，一手拿著一盒豆腐的錢，並且親自道歉。從此以後只要餘世維先生在那個城市，豆腐都在那裡買，因為這個店會負責起自己的責任，讓人放心。

工作彙報總結計劃篇2

上半年工作總結：

1、 在公司領導下，鍋爐執行丙值堅持以環保資料合格為工作重點、安全生產為工作基礎、以經濟效益為工作核心、以強化管理為工作手段，按照公司各項規定，實施精細化管理、進一步完善內部管理系，努力提高節能降耗中心思想，降低可控成本提升鍋爐經濟效益，較好地完成了上半年各項工作。

2、上半年鍋爐執行比較穩定，鍋爐機組無重大操作與事故的發生。3#爐的穩定執行，確保了機組正常執行和正常對外供汽。2月16日—2月21日配合地區春節調峰計劃，1#機停機!鍋爐正常供汽安全穩定執行。在公司領導關注和指導下，5月份鍋爐對糠土裝置經過不斷改造，基本具備燒糠條件，而且效果顯著，為節煤工作提供較好條件。5月底對鍋爐#2爐電除塵進行改造!圓滿完成!6月1~12日響應青島上合峰會及環保號召，鍋爐降低負荷!維持50%執行!

3、雖然#3爐在執行人員認真調控控制下執行較穩定，但受種種影響，鍋爐執行中也出現了幾次故障，今年上半年化水變出線電纜出現了兩次電纜燒壞事故，雖然在處理較快，未對鍋爐安全執行造成威脅，但也充分反映出了的對裝置沒能做到“可控、能控、再控”，造成了工作的嚴重不足。5月30日受網上故障影響!造成全廠變頻器裝置跳閘!

4、6月13日，受雷雨天氣影響，鍋爐一、二次風機跳閘!一次風自動轉工頻執行!由於鍋爐執行處理果斷!未出現重大事故!

下半年工作計劃：

1、作為鍋爐執行生產一線，仍然要以環保工作為重點，全面落實公司制定的節能減排工作，建立健全的節能環保管理體系，嚴格落實節能減排責任。做好鍋爐電除塵、袋除塵、脫硫脫硝設施的執行維護工作，必須全力確保環保專案的持續執行，確保達標排放。做到要執行，環保就一定達標。

2、加強安全管理，切實實現“安全最好”。安全生產無小事，它事關生 命、財產安全，事關企業發展大局。沒有安全就沒有一切，事故是最大的浪費,執行一線出現安全事故不僅“勞民傷財”，還會影響供熱發電，身為鍋爐執行生產班組第一責任人，更要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，從自我做起，對自身安全工作進行在梳理、再檢查、再部署，全力切實安全基礎，把“安全最好”落在實處及時消除安全隱患，避免鍋爐機組非計劃停機，嚴防各類事故發生，為完成下半年績效目標提供安全保障。

3、加強班組管理，切實將人員管理工作做到細處，帶領全體人員不斷提升自身業務能力，和知識水平，加大裝置巡視和監控力度，努力做到裝置零故障，確保鍋爐及機組裝置安全執行。

4、堅持做好節能降耗和小指標控制工作。合理調整風煤配比，降低大渣和飛灰含碳量!精細調整，認真操作努力提高鍋爐機組效率!

5、加強裝置維護，精細裝置管理!發現和排除帶病裝置執行!

工作彙報總結計劃篇3

20**年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟體全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作；結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作彙報如下：

一、連鎖超市商品管理軟體全面升級

連鎖超市經過2020年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟體已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟體進行全面升級，春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及資訊部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟體進行了解。在3月初對超市軟體升級做了前期大量準備工作後於3月底對業務系統全面切換；切換後執行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟體的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所佔比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考資料。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析後，發現6-10元銷售比重佔到全月銷售的27.40%，門店與業務協商後，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨於疲軟)，兩天即搶購一空。

通過大半年的正常執行，連鎖超市軟體升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規範了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範；並嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據流程更加規範、正規化；針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(註明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)後，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在於櫃檯團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行並針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作並按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由於我們平時檢查力度較大，至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對於打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限量促銷活動，活動結束後電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業務部門搞好溝通工作。每週六下午5：30參加業務部門召開的門店店長溝通會議，對於本週各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對於自已無法解決不了的請示領導後在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環節並嚴格按公司的管理規定執行；使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰；凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵並且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符，通過加強管理，現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導後對該門店進行監盤。

5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自採商品都掛在經理個人商品採購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象；針對此狀況今年上半年對所有從外外地採購都從個人採購借款中分戶，分戶後對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶餘額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理；超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字後報財務稽核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。

7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同，無合同嚴禁上櫃銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業利潤化。

8、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。

三、加強自身服務意識

今年公司推出“陽光服務”工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務“即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。

1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節為一線員工搞好服務。

2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對於在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。

工作彙報總結計劃篇4

剛剛過去的xxxx年，xx店生鮮區運轉良好，在同事們的團結和努力下，一起向客人，向市場，也向自己交出了一份較為滿意的答卷。現就xxxx年超市工作做如下總結。

一、xx19年至xxxx年銷售情況對比與分析

通過上表對比，水果組出現負增長，熟食組銷售同比負增長，南北乾貨組毛利率和毛利額有所下降，其它乾貨組毛利率有所下降。水果組出現負增長的主要原因是，x市離xx較遠，運輸成本高，售價上高於本地，加上經常斷貨，導致銷售對比與毛利率和毛利額略低於xx年。熟食組出現銷售上同比xx年負增長xx%的原因是，在xx年聯營供應商麵包撤場，至今未找到供應商進場。南北乾貨組在xx年的銷售提升快，在x月份就完成保底任務，毛利率與毛利額有所下降。其它乾貨組在銷售與毛利額上增長較快，相反的在毛利上有所下降，原因是在提升銷售的同時，對毛利控制的不夠所造成。當然，整個部門xx年在銷售毛利率與毛利額上提升較快，這其中離不開全體同仁共同努力工作，與公司執行精益化管理的方針。

xx19年xx店銷售xx元，生鮮部銷售xx元。銷售佔比為xx%，較去年同期增長xx%，從財務報表得出xx年毛利額是xx元，xx年毛利額是xx元，同期增長了xx%。日均來客數xx人，較去年同期增長xx%。日均客單價xx元，較去年同期增長xx%。xx年生鮮部銷售任務是xx萬（原來計劃xx萬減xx月份任務）現完成xx萬完成率為xx%。但在同時公司對於毛利率的要求為xx%。生鮮部只達到了xx%完成率是xx%，營業外收入部分公司要求為xx萬元，而本部門完成了xx萬元，完成率為xx%。根據以上資料分析，生鮮部的銷售提升較快，而在控制毛利上與收取營業外收入的部分，還有所欠缺。xx21年應在提高業務談判能力（收費能力）方面加強學習，嚴格控制商品損耗，提升銷售的同時提高毛利率。

二、xxxx年超市主要工作內容

1、xxxx年公司組織了大量的驚暴促銷活動，其中成功的舉行感恩節、購物節、週年慶活動，取得了不俗的成績。新開闢的主題促銷會員日，生鮮部銷售突破xx萬，對銷售和人氣拉動起到了很重要的作用。

2、通過完善商品品項，及時瞭解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節性及上市時機，根據季節因素、對季節商品銷售氣氛布臵進行了合理的安排，保持規範清晰的價格標識，制定了合理的生鮮促銷計劃。

3、對蔬菜、水果、低溫奶製品及南北乾貨進行陳列位臵調整，使賣場面積更緊湊，達到陳列格局合理科學化。完成對島櫃的安裝，及維護使用，使門店賣場形象得到了極大的提升。同時，生鮮部形象的提升和銷售的增長對門店也產生極為重要的影響和推動作用。

4、員工進行定期的勞動紀律，服務及公司流程的培訓，對新員工進行一對一的幫帶，通過各種培訓對員工加強管理嚴格督辦各項工作，保證各項工作的準時完成。狠抓精細化管理工作，保持與員工的良好溝通，激勵生鮮部管理人員和員工，建立了積極上進高效的團隊。

三、存在不足和需改進的地方

xxxx年雖然我們做了大量的工作，對各項工作作了不斷的調整與創新，但仍存在著不足和需要改進的地方，主要表現在：

1、對生鮮區域的裝置正常運營、日常維護、保養工作的實施及裝置的用具、物料使用效率管理不夠細。供應商方面對已撤場的商品與缺失的商品品項沒有及時引進，對不能引進的商品沒有應對措施，及處理辦法。

2、對熟食，鮮肉分割的專業技能學習不夠，不能很深的瞭解其中的營運狀況。對聯營商品關注度不夠，造成聯營商在活動時備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品的關注度不夠，造成暢銷商品未能及時補貨。針對以上不足的地方，在新的一年中，我們要不斷加強店面的細節管理，主要是在商品安全，庫存管理，開發供應商資源，豐富商品品項等方面的管理。對生鮮區域的裝置進行巡查制度，並作記錄，發現異常及時跟進。對於聯營商加強管理，特別是大節的備貨，及時跟蹤，及時應對。加強學習西聯絡統各模組的作用，增強對資料的分析能力。加強學習熟食，鮮肉分割的專業技能，爭取能熟練操作，以能更深的瞭解營運狀況，對盈利做出正確的決策。

四、xx21年的工作計劃

一個好的工作計劃，便是一個好的開端，新的一年就要到來了，我們要做好以下幾方面的工作計劃：

1、全力做好蔬菜、豬肉的銷售管理。生鮮經營管理是門店人氣和業績的必然保障，我們要抓好蔬菜和豬肉自營的契機，通過自營商品來推動門店的人氣；另一方面要強化管理，從優秀的管理中向商品要利潤，以此推動蔬菜、豬肉的長足發展，確保門店業績的正常增長。

2、做好商品結構的優化工作，向商品要銷售、要費用、要利潤。商品結構的優化要從三個方面進行：一是品項優化，我們要及時洞察市場資訊，根據消費者的需求變化及時調整品項結構；二是陳列優化，我們要及時根據商品的銷售情況對商品的庫存結構、陳列位臵不斷地進行調整，以期讓商品發揮出的銷售潛力；三是促銷優化，我們要充分挖掘供應商資源，把握競爭對手的銷售動向，主動出擊，把促銷資源運用好。

3、確保商品質量，全面提升服務水平。通過加強對預包裝商品的三期檢查，對低溫奶、泡滷製品等易脹袋、漏氣、變質的商品每日排查，加強對生鮮食品的日常檢查和試吃，確保商品質量。加強對員工服務意識的灌疏和服務技能的培訓，不斷提升員工的服務水平。

4、加強費用的控制，開源節流，降低營運成本。一方面要勵行節約，做好耗材、水電費用的控制；另一方面要充分利用賣場空間和促銷資源，為門店增加收費創收。

5、落實安全責任制，時刻繃緊安全的弦，加強日常檢查，及時整改安全隱患，確保門店經營安全。

總之，去舊迎新，我們要不斷總結，在新的一年中，我們將按照計劃計真執行，不斷根據市場需要調整工作細節，完善工作方案，不斷改進服務質量，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰，取得更好的成績。

工作彙報總結計劃篇5

在不知不覺中，忙忙碌碌地度過了20xx但是我依然清晰的記得，當時xx剛剛打入xx，要讓xx在xx紮根落腳，則需要一個艱辛的過程。我感覺壓力很大，要克服很多困難，需要付出更多的努力。公司安排我在xx最大的xx超市，面對激烈的競爭，我有些懷疑，自已是否有能力挑起這幅重擔。看到xx產品包裝新穎，品種齊全，心想既來之則安之。輕裝上陣，一心投入工作中，儘自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月，又接著挑戰新的一個月。半年後，看到越來越多的顧客認可了xx，使我特別開心。讓我看到了xx會有很好的發展前景，使我將信心百倍地與xx同仁一起並肩奮戰。

這一年來，經過堅持不懈地努力工作，成績突出有兩個月，在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外，其它月份銷量均在6000~9000元之間。

要做好促銷工作，我總結有三點：

第一、始終保持良好的心態。比如說，工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功，我們很容易洩氣，情緒不好，老想著今天太倒黴等等。這樣注意力會不集中，再看到顧客也會反映慢，信心不足，影響銷售。反過來，稍微想一下為什麼一連推薦失敗，即刻調整心態，如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等，再繼續努力。

第二、察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同促銷技巧。例如，學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難，我們則需要有耐心。可先簡單介紹一下產品，然後可對她講學生為什麼容易長痘痘和黑頭，需要注意些什麼問題等。講這些使她覺得你比較專業。再著詢問她學什麼專業等，可增強她對你的信任度。最後快速針對其推薦產品，如此成功率較高。

第三、抓到顧客後，切記不要一味的說產品。現在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味說產品如何好，容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產品出去，使自己不能很快被顧客信任。事實上，顧客只有信任了你，接受了你這個人，才會接受你所介紹的產品。如果簡單扼要針對性介紹完產品，在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題，比如讚美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的。

在工作中我發現自己也有不少缺點，如耐心不夠，銷售技巧和美容知識欠佳等。在以後的工作中，不斷學習，取長補短，做出更好的成績。

工作彙報總結計劃篇6

xx鎮人口與計劃生育工作幾年來始終堅持圍繞貫徹落實中央《決定》為準繩，多方採取抓舉措，出臺適合我鎮人口環境的主要政策，穩定了低生育水平，積極落實了各項節育措施，強化了“處罰多生”、“獎勵少生”工作思路，順利開展了計劃生育工作，得到了廣大群眾的一致認可。

xx鎮下轄25個村街，總人口27201,已婚育齡婦女5466人，其中一孩2318人，二孩2367人，多孩393人，無孩388人。

20xx年以來共出生145人，其中一內102人，一外1人；二內39人，二外3人；計劃生育率為97.24%，綜合節育率90.07%，自然增長率1.88‰。，出生率5.34‰。生在當年現孕71人，其中一內67人，二內4人。

20xx年10月至20xx年3月底全鎮手術127例，其中上環119例，取環6例，結紮1例，人流1例。

做好部分計劃生育家庭獎勵扶助及各村獨生子女父母光榮榜張貼和獎金髮放的落實工作，在全鎮範圍內大力宣傳獎勵扶助，優先優惠措施，努力營造獨生子女光榮的良好輿-論氛圍。目前，我鎮獨生子女父母共有1290人，獎金籌備全部列入縣級財政預算。部分計劃生育家庭獎扶人員確定工作，三年來得到廣大群眾一致好評。20xx、20xx、20xx三年分別有35人，16，8人被確認為獎扶物件，且已圓滿完成獎金髮放工作。

聯絡衛生院實現資源共享，計生與衛生相結合確保免費服務深入穩妥的紮根民心。開展免費服務工作以來，根據我鎮實際情況制定出臺了相應的政策規定，同時在各村街營造良好的工作氛圍，壓濾機濾布 大量發放免費服務宣傳品，有效提高了廣大育齡婦女的參查參檢率。

20xx年我鎮應接受服務人員共4373人，目前上站人員1289人，其中乳腺疾病查出8人，治療8人；婦科疾病查出47人，治療46人，轉診1人。

20xx考核年度上半年我鎮政策法規工作把好生育審批關，做好各村監督職責。完成一胎登記132對，二胎登記40對，同時做好了與統計工作的相互協調，確保審批、登記、錄入的準確性。截止到20xx年3月底共出生政策外4人，其中一外1人，二外3人，部分政策外生育人員已足額繳納社會撫養費，其他未到位人員鎮計生執法人員已做好法律文書下達及申請法院強制執行工作。

20xx年我鎮在去年鎮財政出資翻新、改擴建、購置新裝置的基礎上210平米計生用房(其中：技術用房120平米)已完全投入使用。3月份在資金緊張的情況下，計生辦又出資8000元購置b超一臺，極大的方便了群眾的參檢參查。

1、根據盛市、縣精神抓住“關愛女孩”行動起來這一主題，我鎮全體計生工作人員積極行動，向黨委、政府彙報成立“關愛女孩”領導小組，制定了實施方案，號召廣大機關幹部、學校員工及企事業單位負責人投入到活動中來；做好宣傳教育工作，向廣大群眾倡導男女平等觀念，制定落實傾向於女孩家庭，包括幫助提高收入等優先優惠政策。出臺治理性別比偏高檔案，嚴懲非法鑑定行為人，加強考核評估，納入目標管理責任制。

2、出臺新舉措。落實“三級全員全程包保責任制，縣、鄉、村三級簽訂責任書，鎮計生辦工作人員自行製作併發放了《現孕人員生殖健康服務冊》,對全鎮25個村所有現孕人員實行合同化管理全程跟蹤服務，確保無一例非醫學需要和非法終止妊娠的發生。

實行縣管、鄉聘、村用機制，落實專幹、小組長月訓、月發、月報制度。專幹、小組長每月到鎮培訓一次，每月上報本村、本組情況，每月按專幹不低於150元的標準，小組長不低於30元標準發放工資。同時，鎮財政根據村街大小每月給予專幹適當補助工資。

為進一步完善資料庫內容，提高資料質量，從20xx年3月到20xx年12月，濾布 利用兩年的時間，將資料庫所有內容徹底核查一遍。截止到20xx上半年已完成20個村街的核查工作。同時，盛市20xx年重點目標任務“四清三落實”工作本著不瞞報、不錯報、不漏報的原則，已圓滿完成。本次清查後鎮總人口27023人。20xx年10月至20xx年9月底出生合計1250人，其中一孩893人，二孩348人，多孩9人。累計漏報出生16人，其中一胎9人，二胎6人，多胎1人。

流動人口清理情況：清理後流動人口合計577人，育齡婦女262人，已婚育齡婦女190人。流入人口345人，其中已婚育齡婦女102人；流出人口232人，其中已婚育齡婦女88人。清理出政策外生育二胎1 人，政策內一胎1人，新登出17人，新增8人。

20xx年在黨委政府高度重視大力支援下，順利通過盛市兩級藥具發放試點調研及督導工作；廊坊市委政府兩辦督導檢查及半年考核；縣半年查和平時考核分別 取得了較好的成績，受到了縣委政府的嘉獎。同時，20xx年5月份“廊坊市生殖健康免費檢查”啟動儀式在我鎮召開。

20xx年上半年以來，我鎮通過了市級優質服務鄉鎮驗收，縣半年查及平時考核各一次，均取得了較好成績。

下半年具體工作在黨委政府的正確領導下，以穩固人口低生育水平強化服務管理為準繩，繼續深入開展，我們把具體工作定位於以下幾個方面：

1、強化鎮村兩級服務站室建設，努力營造良好服務根據地。

2、繼續深入執行“三級全員全程包保責任制”的開展及落實，確保無“兩非”案件發生，出生人口保持平穩過渡。

3、強化輿-論宣傳工作，在全鎮範圍內大力宣傳計生惠民政策，國家人口治理觀念，讓群眾最大限度瞭解計生工作的根本宗旨。

工作彙報總結計劃篇7

實行計劃生育是我國的一項基本國策。控制人品數量，提高人口素質，是黨中央從我國國情出發提出的一項長期的根本國策。一年來，在區計生局和街道辦的正確領導下，我社群以“”重要思想和先進性教育為指導，認真學習、宣傳落實計劃生育政策，使計生工作不斷向縱深發展，現將一年計劃生育宣傳工作總結如下：

為使廣大育齡婦女對計劃生育工作從思想上真正認識到它的重要性和必要性，使群眾自覺地實行計劃生育。社群在重大節假日裡加大力度採取各種形式開展學習宣傳活動。20xx年元旦、春節期間，社群與街辦處全體幹部、職工深入大街小巷、居民家中宣傳發放計生宣傳品、藥具等。社群在母親節召開了座談會，5月29日協會成立紀念日，社群各片進行橫幅宣傳、標語張貼，諮詢人數達30人次。

我社群育齡婦女通過學習都樹立新型的婚育觀念。對晚婚晚育、少生、優生、生男生女都一樣，在婚育新風進萬家活動中，湧現出許多的先進事蹟。6月中旬，全體計生工作者為“獎勵扶助制度”宣傳月進行宣傳活動，此次活動為偏遠村鎮送藥具、發放宣傳單千餘份。

我轄區流動人口多。為進一步加強流動人口管理，做好宣傳教育工作，把流動人口登記造冊，簽訂計生合同，同她們宣傳計生政策，發放藥具。8月初，計生局、街辦處組織流動育齡婦女在社群做了生殖健康普查活動，並及時配備了相應藥品。9月25日《公開信》發表25週年，為更好宣傳，計生局、街辦處組織社群秧歌隊參與，廣大群眾湧躍響應，共發放藥具、藥品達百餘元之多，發放宣傳單近千餘份，通過宣傳再次在居民心中奠定了計生工作的重要性，讓居民們受益非淺。

在區計生局、街辦處的領導下，我社群的計生工作取得了較往年不同的成績，但還有它的侷限性。今後，我們會更加努力工作爭取更大進步。

工作彙報總結計劃篇8

一是鄉黨委、政府對計劃生育法制工作高度重視，研究制定了切實可行的實施方案，成立了以鄉長為組長的領導小組，切實加強對計劃生育法制工作領導。二是加強對計生隊伍培訓，經常進行法制培訓教育，堅決杜絕違法、違規、違紀事件發生；積極組織計生辦人員參加市、縣組織的計生法制培訓，切實提高執法水平；三是邀請縣法制室領導到鄉對計生辦、計劃生育服務中心及村計生管理員進行培訓，切實使廣大計生幹部掌握計劃生育政策法規，為依法開展工作提供堅強保障。

一是我鄉多次召開由各村幹部及計生辦全體人員參加的計生法制工作會議，採取出動宣傳車、刷寫標語、發放宣傳頁等不同形式大力宣傳，強力造勢，使廣大幹群瞭解計生法律法規政策，切實增強廣大群眾對計劃生育工作的認識，使其支援、理解、配合計生工作開展。二是組織計生辦法制、信訪專幹在計生辦輪流值班，隨時接待群眾來訪；公佈計生辦電話，隨時接聽受理群眾各類舉報、投訴。同時，要求各村要充分利用人口學校及村務公開欄等載體，對計生獎扶、特扶、社會撫養費徵收等各項業務進行宣傳、公示，接受群眾監督。

一是規範完善法制信訪工作機制，認真妥善處理群眾反映問題，切實維護群眾合法權益，繼續加大社會撫養費徵收力度，切實提高徵收到位率。積極開展有獎舉報違法生育案件活動；二是建立完善人口與計劃生育利益導向機制，落實各項優惠政策，我們嚴格獎勵扶助的各項標準、條件開展工作，對各種物件認真進行摸底調查，嚴格把關，堅持標準，堅持做到不讓一個不符合條件的物件混入其中，也不讓一個應享受獎扶條件的物件落下。三是對計劃生育困難家庭進行救助。四是抽調機關工作人員及計生執法人員x人，分成x個組，對全鄉依法行政工作進行定期檢查，發現問題，及時處理。

一是經常對各村進行巡迴檢查，尤其對各村計生管理員在群眾辦證、入戶等問題進行重點檢查，發現問題，嚴格追究相關人員責任。二是對舉報或鄉村排查出的政策外違法生育物件逐人落實，均由計生辦5位持證執法人員調查取證處理，處理中全部做到亮證執法，真正做到一事一案，一案一卷，一卷一審，切實做到在執法過程中依法、依紀、依序進行。止目前，全鄉已查辦違法生育案件x起，其中網上審批18起，徵收社會撫養費x萬元，依法申請法院強制執行x起，確保政策面前人人平等。三是在規範徵收、提高徵收率的同時，認真執行“收支兩條線”等相關財務規定。

下一步，我們將認真按照上級計生部門要求，進一步加大依法行政培訓力度，著力提高計劃生育行政執法人員的依法行政意識、依法行政能力及業務素質，將從以下幾方面做好政策法規工作：