招商半年度工作總結6篇

工作總結是我們工作結束之後不可避免的環節，總結是我們對於自己工作學習的回顧，工作中存在問題是難免的，在工作總結中做好分析記錄才能幫助自己成長，下面是本站小編為您分享的招商半年度工作總結6篇，感謝您的參閱。

招商半年度工作總結篇1

20xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支援下，在招商系統全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環境，開拓創新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效。現將工作總結如下。

一、“1+3+n”工作成效

（一）引進投資情況。

我縣全年目標任務35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執行招商引資專案12個（不含瀑電），其中新開工專案10個，億元以上專案數10個，完成招商引資到位資金5億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。

（二）專案進展情況。

1.儲備專案包裝情況。

現有包裝儲備專案41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業類專案xx個，累計總投資約42億元；農業類專案7個，累計總投資約7.6億元；旅遊開發類專案19個，總投資約39億元。

2.各類會節及新簽約專案情況。

3月，利用梨花節平臺召開20xx漢源專案投資推介會，簽約1個戰略合作協議，7個生產性專案投資意向協議，簽約資金24.5億元。其中，浙江電子商務有限責任公司的農村電子商務綜合體系建設專案為進駐我縣的第一個系統的電子商務系統，目前已在全縣建立約90家運營點xx縣級運營中心。4月，參加了由xx市組織的`雅安產業振興投資說明會及知名企業四川行活動，成功簽約專案2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃採摘活動儀式暨鄉村旅遊推介會平臺，在成都大力推介我縣招商專案，發放宣傳資料1000餘份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰略資源創新開發試驗區投資推介會暨專案簽約儀式”成功簽約專案2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區四川省投資推介會暨合作專案簽約儀式” 成功簽約專案1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（四川）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協議，1個正式投資協議，累計簽約資金20.5億元。

3.在談專案情況。

中國釩鈦磁鐵礦業有限公司擬收購四川浩遠新材料專案；盛屯礦業集團收購錦泰冶化專案；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發專案；化工總廠引進20萬噸磷肥專案；漢能光伏發電專案等。

（三）3個招商辦工作情況。

3個招商辦在專案包裝、資訊收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產業專案，為招商引資提供了後勁保障。今年3個招商辦共引領企業來漢源考察對接30餘次。

（四）5個駐外招商聯絡辦工作情況。

5個駐外招商聯絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業和政府部門對接，積極通過網路、微信等新媒體進行xx縣情簡介和專案推介，起到了良好的對外宣傳漢源的作用，收集了大量招商資訊。各聯絡辦累計介紹、引領企業來漢源考察對接50餘次，涉及礦產品加工、農業產業化、旅遊及地產開發等行業。參加會節60餘次，造訪企業300餘家，目前在談意向性專案約30個。

二、存在的困難及問題

（一）全球經濟形勢持續低迷，國內經濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分專案落地困難。

（二）漢源工業園區基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優勢。園區地處高山峽谷，道路條件相對落後、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。專案用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業自行平整，增加了企業負擔，在同類城市中競爭力小。

（三）土地資源要素制約明顯。一是現行徵地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致徵地阻力大，部分專案落地建設受影響進展緩慢。二是部分割槽域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業園區用地指標較少，對專案質量、專案產業配套要求越來越高，即使有不錯的專案資訊，一時也難以落地。

（四）已簽約專案推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約專案啟動率、新簽約專案資金到位率較低的局面，還需要進一步加大專案協調力度，推動落地專案儘快投產。

（五）產業鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商專案缺乏產業補鏈、產業配套以及科技含量高、發展潛力大的專案，一些優質企業偏向於選擇產業完善的地區，導致招商難度大。

（六）領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯絡辦行政招商。駐外招商聯絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯絡辦掌握有價值的資訊後，對重要目標企業進行主動跟進洽談。

三、下一步工作打算和安排

在以後工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經濟發展。

（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網站管理維護，加大網路宣傳力度，搞好“網路招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展漢源招商宣傳領域，進一步採用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構築“政府推動、部門聯動、企業主動、社會齊動”的大招商格局。

（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。

（三）加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯絡辦工作成果順利推進。

（四）學習借鑑“ 親商、安商、富商” 的先進理念，強化服務，在經濟發展環境上求突破。要充分認識到外商是發展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程式、提高工作效率作為工作的基本出發點。我們沒有發達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優勢，但我們可以通過軟硬環境的打造，努力構建吸納專案和資本的環境“窪地”。

（五）進一步落實縣級領導聯絡專案制度。繼續將招商引資任務切實分解到縣級領導，對專案引進和跟蹤服務全程負責。縣委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與幹部考核掛鉤，確保專案引進在徵地、行政審批等環節便捷高效。

招商半年度工作總結篇2

一、堅持科學發展，明晰產業導向

揚中經濟開發區按照“橋港聯動、水路互通、三業並舉、專案連片”的發展思路，充分圍繞國家產業政策，重點建設三大產業基地，一是在工程電器產業方面做得更大更強。二是積極完善矽材料及光伏產業等新能源經濟的產業鏈。三是促進岸線資源優勢向產業優勢資源轉變。

二、創新招商理念，改善專案服務

對揚中這一資源相對貧乏的區域而言，招商引資工作，尤其是引進大專案更顯得困難重重，在招商引資過程中，我們始終創新舉措、揚長避短做到人無我有、人有我優，強化園區岸線優勢、產業優勢，側重投資環境、專案綜合服務的改善。

在專案引程序中，我們十分注重與設計院所、權威部門等加強橫向聯絡，請他們不斷的推介揚中、宣傳揚中。

三、工作中存在的不足與問題

招商引資是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，再加上專案手續報批難、土地緊缺、國家巨集觀調控、投資風險增強等因素，這項工作的難度和挑戰性不言而喻。

（一）專案資訊儲備嚴重不足；

（二）專案源不寬；

（三）值得跟蹤推進的專案資訊量少；

（四）招商工作一線人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。

四、關於09年的`工作目標及舉措

1、加強學習，精通相關業務知識，提升招商技能；

2、進一步做好基礎臺帳工作，提升服務水平；

3、強化主觀能動性，淡化客觀不足因素，提升開發區形象；

4、明確主攻方向，務求大專案的落戶。

①充分放大省級光伏產業園招牌，做大、做強、做細光伏產業鏈；

②大力引進臨港產業及裝備製造業，儘可能形成龍頭企業帶動效應；

③承接上海、蘇州等周邊地區的產業轉移，大力引進現代服務業、觀光農業等專案。

揚中雖位處長三角地區，與發達地區比較：商務成本較低，岸線、土地等資源相對充裕，發展的空間較大。09年招商部全體人員在開發區領導下竭盡全力、勤奮工作，確保招商引資有新的突破。

招商半年度工作總結篇3

在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層幹部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，並要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還採集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”專案，積極聯絡了有意向到我縣投資礦產建材專案的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網路平臺建設。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今後，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

招商半年度工作總結篇4

一年來，我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署，緊密聯絡工作實際，在總結去年招商引資工作經驗的基礎上，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區域優勢產業，多渠道多方位開展招商引資工作，通過委託招商，上門招商，以商招商等手段，千方百計捕捉商機，開創了招商引資工作新局面，實現到位資金2.05億元，包裝招商引資推介專案2個，為加速全縣農業產業化建設步伐，推動縣域經濟快速發展起到積極作用，現簡要總結如下：

一、招商引資完成情況

(一)在總結過去招商引資工作經驗基礎上，我局積極調整工作思路，通過委託招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資，與聖世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向，略陽烏雞產業基地建設專案總投資1.3億元;略陽烏雞產業開發專案，總投資7500萬元，計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中聖世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業專案合作框架協議書。

(二)重點在建專案：略陽烏雞特色養殖綜合開發專案，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點專案建設速度穩步提高，建設進度逐步推進。

(三)結合我縣特色優勢產業，根據市場調查分析，包裝招商引資推介專案2個：

1、雪蓮果示範基地建設及深加工專案。總投資820萬元，專案內容：在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示範基地，面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養室500㎡，進一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝，為示範基地建設提供良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿、消毒車間600㎡，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產線一條，安裝其他配套設施裝置。

2、略陽烏雞深加工專案。總投資1400萬元，專案內容：培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個，建設廠房20xx㎡，職工宿辦樓660㎡，速凍、冷藏庫500m，消毒車間300㎡，新建略陽烏雞食品加工生產線1條，購置相關設施裝置，安裝食品包裝流水線1條，建設實驗室500㎡，研究開發新產品。積極開展商標註冊和“三品一標”(無公害農產品、綠色食品、有機食品)認證工作。

二、主要工作措施

(一)領導重視，措施有力。為保證順利完成任務，局班子首先調整了招商思路，突出了主攻方向，明確了主抓領導，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充實和調整，加強了招商引資工作力量;其次把招商經費納入農業局經費支出，以有限的經費作的`支援，從而保障招商工作的順利開展;三是採取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇;四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經驗，共同謀劃招商大計;通過採取一系列的有效措施，為招商引資工作開啟新局面，創造良好條件。

(二)實行招商戰略轉移，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破，集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織，壯大農業局隊伍，並充分利用農業局的輻射作用，尋找招商引資專案：凡是有意向投資的企業家，我們想方設法邀請到略陽考察，先後邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會;組織縣內重點龍頭企業進行座談，廣泛瞭解他們在生產經營過程當中接觸的客商情況，從中篩選有實力、有意向來略投資的客商，作為進一步聯絡和洽談的重點線索，由局領導帶頭，組織農業系統幹部根據平時掌握的有關情況，採取電話聯絡，確認有無投資意向;領導親自上陣，上門招商，為引進一個專案三番五次遊說，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談，6月、8月局長張智勇先後兩次趕往西安，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。

(三)加大服務力度，優化投資軟環境。進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設，加大基地基礎設施投入，全方位完善水、電、路、氣、網的建設;嚴格依法行政，堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平;簡化投資專案審批手續，減少審批手續和環節;完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業的問題;不斷完善招商引資考評辦法，加強資訊溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作;進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談專案早簽約，簽約專案早建設，建設專案早投產;確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力，同時，把好專案關，注重引進企業質量，繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業排憂解難，為企業營造一個寬鬆的發展環境。

招商半年度工作總結篇5

按照縣招商引資領導小組辦公室關於印發《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發〔2015〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動，營造民族宗教領域和諧穩定的招商引資環境，為協力建設美麗和諧服好務。現將完成2015年招商引資工作情況總結如下。

一、成立招商引資工作領導小組

成立了以局長邱勇為組長，副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長，民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組，在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯鄉包村坭美彝族鄉萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。

二、切實履行職能，推進民族地區可持續發展

（一）積極實施民生工程，匯聚發展正能量。

利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會，積極對接，2015年爭取到省級專案5個135萬元、市級專案9個146萬元，實施了片馬彝族鄉然莫村新村示範建設工程、大營村公路建設工程、晒經鄉新龍村產業園區環線建設等工程。通過專案建設，使少數民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發感恩之心，匯聚正能量，推動民族地區可持續發展。

（二）認真編報專案，推進扶貧攻堅工作。

除編報受助的專案外，在民族鄉開展民生工程調研，按照專案申報指南，在2016年專案中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬林村組道新建4公里和萬里鄉沙坪村產業園區飲水工程兩個專案，推進精準扶貧攻堅工作。

（三）找準民族地區工作難點，編報民族地區“十三.五”規劃意見，繪製民族地區發展藍圖。

根據縣上工作安排，找準民族地區工作難點，編報民族地區“十三.五”規劃編制意見和2016年--2018年專案規劃，繪製民族地區發展藍圖，推進民族地區發展。

（四）開展專案資金管理調研，為縣委、政府決策服好務。

利用省、市開展“十二.五”期間支援不發達地區發展資金管理、成效的調研課題，提出了縣55個民族聚居村，僅有36個村納入精準扶貧村，建議關注、瞭解、解決餘下的19個民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問題，因地制宜，確保民族地區與全縣其他地區協調發展、實現2020年同步奔康致富。

三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創造良好的環境

（一）利用民族年節活動和十月民族團結進步宣傳月活動，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。

（二）結合地域特色和民族文化，利用推舉節目參加國家民族運動會表演的機會，力推展示民族風情的節目參演,提高的知名度。

（三）加強宗教場所內務規範管理和服務、安全工作，增添旅遊景點。

（四）開展聯鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。

（五）做好少數民族群眾矛盾糾紛的調解工作，為經濟發展創造和諧穩定的環境。

2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市招商局的正確指導下，全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發展”的理念，真正把招商引資作為全域性性工作和戰略性舉措來抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進，招商引資實效逐漸凸顯，為全縣經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展、安全發展做出了積極貢獻。

一、求真務實、團結協作，年度目標任務全面完成

（一）內資完成情況。2015年1—10月，引進市外國內資金 63億元，已完成市下達的70億元目標任務的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底，市下達的各項任務指標能全面完成。

（二）外資完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務。

（三）簽約、開工、投產專案完成情況。根據目標責任制要求，2015年xx縣需完成簽約專案8個，開工專案4個，投產專案1個。全年共簽約專案21個，完成目標任務8個的262.5%。開工專案4個，分別是年產20萬噸鋁合金生產線專案、白水電鋁一體化產業園基礎設施專案、新建年產8萬噸有色金屬材料加工專案，溫氏40萬頭生豬一體化養殖專案,完成目標任務4個的100%。投產專案1個，完成目標任務1個的100%。

（四）外出招商情況。2015年1—11月份，xx縣黨政主要領導共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產業發展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開展鋁產業專題招商並舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產業招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產業開展專題招商並舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會；7月份赴廣東就農業專案進行專題招商；8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產業進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業及電鋁一體化產業進行專題招商；10月份赴昆明針對鋁產業進行專題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛生醫療、園區基礎設施、公共事業、鋁產業等進行專題招商，並在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協議10個，協議資金29.6億元。

二、找準優勢、舉措得力、招商工作有序推進

(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好招商推介會的組織和舉辦工作，積極參加外各類商業展會，主動出擊拜訪各類大型企業，進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先後牽頭組織舉辦了6場次招商推介會，與會客商合計達200多人，足跡遍佈了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區，著力推介xx優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳我縣經濟社會等方面取得的成就，提高了xx的知名度，吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察，洽談投資專案。同時，xx招商已放入xx縣人民政府入口網站，我局設立了xx招商公眾微信1號，資訊上傳已基本完成，內容正在逐步完善，力求讓眾多客商認識xx，關注xx，進一步來我縣考察投資。

(二)引進來，狠抓專案洽談工作。針對招商引資專案，堅持“引進來”的工作方針，全年洽談專案資訊30個，共有21個專案簽約，協議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的：建設雲南重要的煤化工園區、鋁產業園區、物流園區、高原特色農業示範園區、曲靖重要的輕工業園區和珠江源大城市北城新區、滇中城市經濟圈中的新興旅遊區，爭創全省縣域經濟發展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路，主動出擊，拓展資訊渠道，抓住一批在談專案，對這些專案我局始終保持著密切的聯絡，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。

(三)依平臺，全力整合招商引資資源。依託花山-天生橋片區、白水片區、城西片區三大工業組團，重點圍繞現代化農業、新型煤化工業、現代物流業、城市化建設、精品旅遊業進行招商。其中xx縣城區與城西輕工業片區形成了一定的功能聯絡，是產-城一體化的最好體現；花山-天生橋片區已經佈局了一些工業企業，主要圍繞煤化工產業招商；白水片區也已經佈局了一部分工業企業，主要圍繞鋁產業進行專題招商；城西片區剛剛起步發展，是未來發展生物產業的重要載體。同時我局配合工業園區、各鄉鎮（街道）積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。

(四)抓服務，加強落戶企業的跟蹤服務。積極做好服務專案、服務企業、服務客商工作，將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式，瞭解投資商在諮詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決；暫時不能解決的問題，積極同有關部門進行協商，設法加以解決；好的意見和建議，認真聽取及早落實，2015年，縣招商合作局牽頭協調相關部門幫助企業解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯絡等方式加強與投資商的聯絡，加深感情，做好入駐企業的“孃家人”，廣結友人，以外引外。

(五)抓專案包裝，提升引資實效。根據xx實際發展需求，圍繞白水電鋁一體化產業園、煤化工與石油化工產業、城市建設、現代物流、旅遊文化、生物製藥、輕工業、養老服務業、裝備製造及研發等方面，2015年共包裝40個專案,這些專案為招商引資提供十足的智力支援，增強專案吸引力，提升引資實效。對促進xx縣裝備製造業升級、調整優化產業結構、發展壯大新興產業、推動經濟轉型升級等方面做出重要貢獻。

三、創新方式、迎難而上，開啟“新常態”經濟形勢下招商工作新局面

2016年是“十三五”規劃的開局之年，我局將繼續把招商引資作為經濟工作的主旋律和跨越發展的主抓手，在縣委政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，進一步統一思想、深化認識，凝心聚力、乘勢而上，以展會為平臺，以園區為載體，以產業為重點、以服務為基礎、以專案落地為目的，創新方式，科學招商，打造“新常態”經濟形勢下xx招商引資工作升級版。

（一）加強組織領導，建立健全工作機制

1.優化投資軟環境，提升服務質量和水平

繼續為客商營造良好的投資服務軟環境，努力為客商協調解決相關問題，使xx成為客商投資的首選之地。

2.明確著力點，有效傳導工作壓力

繼續落實“一把手”責任制。從2016年年初起，xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少於4次，全年組織招商考察團赴外招商不少於10次，通過外出招商新引進的專案個數不少於5個，全年新引進專案的實際到位資金不少於15億元人民幣（實際利用外資摺合成人民幣計算）。對縣級領導、各鄉（鎮、街道）、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資專案的履約率、落地率、開工率和投產率，新簽約專案任務的開工率要達到50%以上。

3.加大監督協調力度，推進簽約專案落地

全面調查、摸底，掌握縣內的存量土地，發掘存量建設用地潛力。對閒置、拋荒的土地研究盤活措施；對已辦理土地證但未開工的專案幫助研究，促其創造條件開工建設；對徵而未用、徵而少用，土地閒置超過規定期限的通過整合、調劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業用地價格、財稅扶持、標準廠房，水、電、用工等內容的投資優惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、專案開工率、投產率，力爭使新的簽約專案儘快落戶，儘快投資，創造效益。同時，在專案推進過程中，狠抓各項政策的落實，建立誠信政府。

4.統籌結果過程，完善招商引資考核工作

一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領導小組繼續實行對縣級領導、各鄉（鎮、街道）xx縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。

招商半年度工作總結篇6

今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進xx市經濟發展，加快實現全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資檔案精神，切實把招商引資工作擺上全域性工作的重要議事日程，並作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務如期完成，現就我局今年招商引資工作彙報如下：

一、開展招商引資工作的基本情況

為紮實地開展招商引資工作，我局採取了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的發展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全域性上下形成思經濟、謀招商、議發展的良好氛圍。

今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx、xx等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的`優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察後再確定意向。

日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，為引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳”專案，現已正常運營了半年時間。

通過全域性上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今後需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大發展。

二、下一步工作

一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。

二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃發展，獻計獻策。

三要繼續做好溝通聯絡，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資專案的新進展。