資料化的工作總結8篇

想要今後工作更順利的推進，學會寫工作總結是非常重要的，工作總結的寫作是可以讓自己的能力得到提升的，本站小編今天就為您帶來了資料化的工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。

資料化的工作總結篇1

有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現的各種困難，並且承擔一切後果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞

你就為抓了老鷹而興奮不已。

20xx年度員工關係模組工作總結及資料分析

當時間不經意從指間劃過，20xx年也將離我們遠去，一年的尾聲開始想念很多東西，想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅，想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問，想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑，想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。

回顧這一年來的工作歷程，我在領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。在20xx年我經歷了學習、改變、磨練、提高，溝通和工作方式有了較大的改變，現將20xx年員工關係模組工作彙報如下：

一、公司現有人員情況分析

（一）全集團現有人數統計表

（二）xx、xx、xx公司入職、離職、轉崗人員統計表單位：人入職人數合計離職人數合計轉正人數合計調崗人數合計年末在職人數合計月平均在職人數1、入職人員情況分析：

從全年入職情況看，財務中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門，分別錄用8人和7人，其次為人事行政中心，錄用4人，由於組織架構調整，部門整合和業務量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人，同樣，由於銷售人員業務區域調整，造成x區人員缺口嚴重，同時，為了實現銷售人員本地化招聘，故在銷售x區入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。圖表seq圖表x arabic 1：入職人員分佈圖2、離職人員情況分析：

xx的銷售部人員離職較多，共計16人，其中一線銷售人員離職為14人，佔到銷售部離職總人數的87.5%。在辦理離職手續的時候，發現普遍存在一個問題，離職的手續辦理不完整，通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少，一般都是最後反饋到人資部，造成離職面只有憑藉毅力，堅持到底，才有可能成為最後的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之後，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節情緒與心境，直面挫折，抵禦壓力；如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現的各種困難，並且承擔一切後果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人，僅佔離職人數的41.9%。同樣由於組織架構調整，年國中心市場部的離職人數也較多，共7人。

全年主動離職25人，佔到總離職率81%，公司解聘6人，佔19%。大部分員工選擇主動離職居多，根據離職面談反饋，員工離職原因5人因個人發展選擇，2人因為身體原因不能繼續從事本職工作，2人因不適應公司制度及管理離職，2人因為工作業務調整離職，2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發展離職佔主動離職比例最多為38.5%，所以，20xx年公司應該多注重員工個人發展來降低離職率。圖表2：離職人員分佈圖3、轉正人員情況分析：

從全年各部門轉正人數，市場部和財務中心人數最多，均為8人，其次分銷部4人，儲運部3人，銷售、客服部、人事行政中心均為2人，總經辦1人。

本年度公司對試用期員工加強了考核管理，增設《試用期滿工作表現評核表》，其中有主管領導或是部門經理作為評價人，對員工試用期表現進行評分並給出評語，指明工作中的不足和今後努力方向。員工需要轉正時，提交個人轉正申請，對工作進行總結，並通過領導的評價，對自己工作再一次進行審視，並在《試用期滿工作表現評核表》中留下自己對工作的看法和領導評語的意見。通過此環節，使試用期員工與部門經理之間進行工作上的良性溝通，也增進了員工與領導之間的感情。

試用期評核環節在工作中仍然存在一定的問題，如人力資源部的職能在其中沒有被完全凸顯出來。目前從實施過程來看，人資部從開始跟蹤員工轉正到收集整理《試用期滿工作表現評核表》結束，在員工試用期轉正考核階段，完全是由部門領導進行評價，人資部並沒有與員工有更進一步的溝通。為了完善公司企業文化，做到員工為先，在20xx年計劃加大與員工的溝通力度，在試用期環節也增設人力資源部與轉正員工的座談環節，進一步完善員工轉正環節。

圖表3：轉正人員分佈圖4、調崗人員情況分析：

由於集團整體規劃，某部整體調出xx公司管理範圍。xx部門原網路管理員，調入xx企劃部進行統一管理。xx部的2名前臺，一名調入xx部從事相關業務，另一名調入xx部做副總助理。由於業務需要，集團xx部與分支機構xx部人員臨時借調互換工作內容。

總體來看，公司各崗位職能相對明確，調崗變動情況不多。最常變動崗位為前臺文員，調崗機率較大。目前員工崗位變動必須通過正規oa流程審批，全集團通用《員工崗位變動審批表》，其他機構分別有各自審批流程，基本做到規範管理。

只有憑藉毅力，堅持到底，才有可能成為最後的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之後，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節情緒與心境，直面挫折，抵禦壓力；如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現的各種困難，並且承擔一切後果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

圖表4：調崗人員分佈圖

（三）xx、xx、xx月平均入職率、離職率、轉崗率統計表月平均入職率分析：月平均離職率分析：月平均轉崗率分析：各公司資料分析：

集團月平均入職率為最高2.2%，平均離職率也為最高1.2%，相對來說人員變動較大，因為xx部和xx本年度入職和離職人員較多，人員變動較大。月平均轉崗率為0.2%，內部調崗相對較少，各崗位相對穩定。

xx公司月均入職率為1%，入職較多的是銷售崗位，離職率為0.4%同樣是銷售崗位，且兩名離職人員均是未滿試用期，崗位同樣為屬地化招聘的xx經理。由此顯出的問題是，屬地化招聘對人員的篩選和背景調查要謹慎，以防此類似情況發生。月平均轉崗率為0.4%，略高於集團轉崗率，內部調崗相對較少，各崗位相對穩定。

xx公司月平均入職率為0.8%，而平均離職率為1.1%，離職率已經高於入職率，內部調崗率為0.5%為三者中最高值，說明人員流動率較大。離職人員分佈分析看出，大部分離職人員均為一線銷售崗位，說明銷售崗位的流動率是最大的。20xx年員工關係維護重點崗位鎖定為銷售崗位。

二、員工關係模組工作總結

（一）梳理集團組織架構及人員情況

1、完成全集團組織架構圖

2、梳理全集團人員花名冊及完善各機構人員檔案

（二）梳理系統中員工關係工作流程對《離職申請單》、《員工轉正申請單》、《員工崗位變動審批表》的xx審批流程進行全面梳理。重新敲定每個流程人員審批節點，並實現了從集團到各分支機構使用統一表單模板，而審批流程依據本單位實際情況設定。達到xx流程規範化，同時利於集團人資部統一管理。

（三）完善員工關係全套表單模板為規避企業用工風險，完善從入職、轉正，調崗到離職的全套人事表單共計18張。基本完善了員工關係模組所需所有工作表單，使工作流程規範化、系統化。

（四）編制協議文書和表單

1、擬定員工關係相關制度及流程圖，包括入職、離職、試用期管理、員工崗位變動管理、考勤管理制度和員工獎懲管理細則

只有憑藉毅力，堅持到底，才有可能成為最後的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之後，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節情緒與心境，直面挫折，抵禦壓力；如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現的各種困難，並且承擔一切後果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

2、擬定了《勞動合同書》、《保密協議》和《競業限制協議》文書，並根據實際情況實施應用

3、擬定《聘用協議》

4、擬定《xx繳納住房公積金方案》初稿方案

5、擬定《xx加班費支付方案》

6、擬定《xx後勤人員出差費用管理規定》

7、擬定《新年假管理規定》

（五）考勤管理

1、完成公司《月度考勤彙總表》

2、編制每月《員工變動情況彙總表》為核算工資提供依據

3、擬定《關於考勤加班的補充說明》，規範加班管理規定

4、編制《加班調休彙總表》和《年假累計彙總表》

5、根據考勤情況特殊性，編制《延遲休假申請表》，進一步完善公司考勤管理。

（六）與分支機構溝通

1、瞭解目前使用各種制度及表單，協助其梳理人事相關流程並在實踐中較好應用，協助其完善員工花名冊和崗位名稱等資訊

2、調研各分支機構制度情況（出差管理制度和考勤制度等）3、協助xx處理員工崗位變動事宜4、協助xx完成相關培訓檔案

5、調研xx保險和公積金繳費基數變動情況

6、每月與各分支機構溝通其人力資源月度統計報表的準確性和出現的問題

（七）製作《勞動合同法講解及法律風險防範實務》分享會ppt並進行講解參加《勞動合同法講解及法律風險防範實務》培訓，豐富了勞動風險防範相關知識，製作了課程的分享會並完善工作中存在的風險問題的表單。

三、工作中存在問題及解決方案

（一）離職手續的辦理規範化銷售一線人員離職手續目前由銷售副總助理帶辦，手續不完善，人員變動的資訊也沒有及時反饋到人資部，使我們沒有第一時間掌握員工動態。解決方案：建議員工變動的一些相關手續均由人資部統一歸口辦理，其他部門或人員無權為員工辦理手續。只有憑藉毅力，堅持到底，才有可能成為最後的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之後，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節情緒與心境，直面挫折，抵禦壓力；如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現的各種困難，並且承擔一切後果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

（二）人力資源月度統計報表提交的準確性人力資源部於3月釋出《人力資源月度統計報表》模板,試行一個月後，於4月正式啟動人力資源月度報表管理。截止目前，共計收集各公司報表56份。但各分支機構提交報表準確性存在較多問題，報表反覆修改提報現象嚴重。這與各機構負責人專業水平和責任心有較大關係，況且沒有相關領導監督管理，故報表提交質量較差，返工率較多。

解決方案：

建議20xx年《人力資源月度統計報表》各單位提報時，採用郵件提報，並同時抄送各機構分管副總經理。領導起到監督作用的同時，也及時掌握了各單位人員變動情況。

（三）增強自身的溝通技巧多方面學習，增強自身的溝通技巧，通過一年多來在本崗位的工作與總結，與員工溝通，與公司領導溝通，與各分支機構溝通都均有提高。特別是與員工溝通，要保有平和的態度，仔細記錄他們提出的問題，如問題超出自己工作許可權，要及時反饋給領導，請領導協助給出解決方案，再給對方一個滿意答覆。

四、下一步工作開展計劃

（一）建立完善員工關係制度根據公司的戰略和發展計劃，建立與完善公司各管理制度與流程。建立與完善員工關係管理制度以保證在公司內部形成一致的、顯性的管理契約，保障人力資源事務有序執行，並根據實際執行情況不斷完善，減少人力資源工作的主觀行為。

（二）引入“員工關注”工作理念，增強團隊凝聚力近幾年開始的個別崗位用工荒，招聘難為公司的人力資源部造成了巨大難題，為了穩定員工隊伍，增強團隊凝聚力，增加公司發展的延續性，關心員工的工作與生活，穩定員工心態，降低離職率，20xx年員工關係的維護將是公司很大的增長點，所以維護好員工關係將是我部的工作重點，擬開展以下幾個方面的員工關係工作。

1、建立內部溝通機制。

計劃在20xx年將加強員工面談的力度，大力度運用《員工面談記錄》。員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時人事行政部也可以有針對性地對與員工進行工作面談。目標標準為：每季度面談員工不少於2人次，並對每次面談進行文字記錄，面談掌握的資訊必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。

2、召開員工代表大會。

只有憑藉毅力，堅持到底，才有可能成為最後的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之後，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節情緒與心境，直面挫折，抵禦壓力；如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現的各種困難，並且承擔一切後果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。員工代表大會是員工關係中發揮著重要作用，它是勞資雙方溝通與交流的一個平臺。所以在20xx年，公司每季度要召開一次員工代表大會，以休閒、輕鬆的形式進行會談，由公司購置一些休閒食品，參會人員為基層員工，地點主要以公司會議室為主，也可以外出活動會談的形式。

3、建立溝通平臺在公司內部增設員工意見箱，選定專人進行管理維護，每月一次，將員工的意見整理彙總並抄送人力資源部、各部門負責人、總經理。

4、員工滿意度調查在年底舉辦員工滿意度調查活動，並進行問卷分析彙總，形成報告，抄送人力資源部、各部門負責人、總經理，作為新一年度工作調整的方向。 20xx年員工關係改善工作計劃及時間安排表：

（三）員工發展預案

1、新員工入職訪談新員工入職一個月左右與員工一對訪談了解新入職員工狀態，及各部門對新員工的關注指導情況，並將相關事宜反饋部門主管、人力資源部

2、員工代表大會每季度末員工溝通座談以休閒、輕鬆的形式進行會談，瞭解員工思想變動和收集對公司建議

3、溝通平臺每月一次員工意見箱跟進員工意見反饋4滿意度調查年末滿意度調查滿意度調查問卷及分析

20xx年末，草擬了公司《員工發展預案》，其中粗略規劃了員工職業發展擬進行的幾個步驟。20xx年計劃在部門領導的大力支援下，細化此方案，完善公司各崗位職系，確定各類崗位的職業發展通道，擬定員工職業發展具體實施方案。

一年的尾聲也想要感謝很多人，感謝那些曾指導我的領導和前輩們，是你們無私的教誨使我能在這樣一個大家庭裡成長，感謝部門的每一位同事，是你們的支援和鼓勵，讓我在20xx年的工作轉變中有了更多的信心。總之，真心，用心，細心做好分內的每份工作，熱情、仔細完成每一個入職流程，讓新員工能及時感覺到企業向上的文化和團隊精神，是我一直努力的目標，新的一年我要以此不斷鞭策自己，希望通過自己的努力，能將公司員工關係管理做的更好。

只有憑藉毅力，堅持到底，才有可能成為最後的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之後，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節情緒與心境，直面挫折，抵禦壓力；如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。

資料化的工作總結篇2

我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺在公司已近半年，在領導和其他同事的熱心幫助下,我邊學習，邊工作，有進步也有不足，自入職以來我主要負責公司簡單的人事，社保繳納、勞動關係方面的工作。下面就我這半年以來工作，做出如下總結：

一、上半年工作總結

(一)工作回顧

公司現有人員狀況：公司現有人員96人。其中集經營管理辦公室10人，人資綜合部3人;計劃財務部4人;智慧事業部10人，產品中心18人、銷售中心10人，運營中心7人，運維中心9人，裝置中心9人，研發中心11人，電子商務5人。

近年來隨著公司的發展，新加入成員的增多，公司人員結構年輕化的趨勢日漸明顯，為公司增添了許多朝氣。但也給公司在管理方面提出了更高的要求，所以作為人資部門需要人性化的管理和創新的管理方法。

(二)人事檔案管理——做好內部資料保管工作

根據公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理工作，做好內部資料的保管，保障每位入職員工個人資訊不洩露、不丟失。按月更正員工花名冊，保障資料準確無誤以便隨時調配與查詢，做好人力保障工作。工作內容總結如下：

1、上半年我公司入職新員工20人，為新入職員及時辦理相關入職手續並進行了oa功能及使用的講解，幫助新員工儘快熟悉公司進入工作狀態。

2、辦理了8名員工的轉正、薪酬調整手續及資訊的錄入，保障資料的準確無誤。

3、辦理離職人員的工資核算，收集反饋離職員工離職原因，做好離職前溝通和離職手續的及時完整辦理避免公司任何法律風險。上半年共計離職員工18人

4、對員工檔案進行整理，嚴格與各部門實際在職人員核對，建立和完善公司員工花名冊。

5、收集整理員工資料，並歸類存檔備查。逐步使公司人資檔案體系建立健全。

(三)勞動關係——保障公司及個人的合法權益

根據勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協議的簽訂工作，保障公司及個人的合法權益，保障資料準確無誤，具體工作彙總如下：

1、依據內蒙古人事社保局相關要求印製出《呼和浩特市勞動合同書》標準格式40份之多。

2、及時所有轉正員工辦理勞動合同的簽訂、存檔。

3、填寫《呼和浩特市勞動合同書》、《用人單位用工備案花名冊》《勞動合同簽訂、備案花名冊》30多份，現已在勞動局備案勞動合同28份。

4、為離職員工辦理解除勞動關係手續並報送勞動局。

5、辦理公司員工勞動合同的年審工作。

(四)社會保險管理：

1、根據人員變動資訊，及時填報各類參保人員增減變動情況表，辦理變更登記、帳戶轉移等手續，根據各人員增減變動情況，對公司的社保資料進行維護，保證資料更新及時、準確。

2、為海芯電子的18名員工辦理停保手續，其中13名員工的社保關係已辦理轉入內蒙古潤和資訊科技有限公司。

3、潤和公司由原來只有3名員工繳納社保，現已增加至30名，其中從海芯電子轉入13名，新參加社保人員有14名並已辦理了入保的所有相關手續及資料準備。

4、為未到賬社保書寫《社保未到賬證明》交於地稅局並及時核查和督促。

5、20__年海芯電子和潤和資訊社保賬已核對清楚並全部劃完。

6、為一名員工辦理了生育保險報銷現已到賬，清楚了關於社保報銷流程、準備資料和報銷計算方法。

7、20__年海芯電子和潤和資訊社保年審工作已全部完成，通過年審工作的完成我已清楚社保報盤的操作流程和功能，年審所需準備資料、辦理流程。

8、每月10日前依據參保情況如實去賽罕地稅局和毫沁營地稅完成社保申報和繳納。

9、每月15日前去社保局為離職員工辦理停保手續、社保繳費核定、劃賬及對賬。

10、每月5號前核對紅海人力公司為我公司員工張鵬翔代繳費用單據(如：繳費基數、繳費金額和發票金額)並把核對準確無誤的相關資料發於財務由財務10號前打款給代繳公司。

11、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作，維護公司和員工的權益。

12、提供各類社會保險的相關資料，做好社會保障年審工作。

13、截止20__年7月31日參保員工共43人。

(五)考勤管理——規範公司的考勤管理行為

1、請假條的審查並做好相關記錄，統計月請假及年請假是否按公司制度執行有無超假，月底和報送部門的考勤進行核對。

2、統計每月員工未簽到、簽退的公文說明並記錄。

3、彙總各部門報送的考勤並審查有無錯誤，每月根據oa資料和公文考勤說明對每位員工每天考勤的核對、統計並報送全體員工的考勤次月5日之前報送上一個月的考勤表於財務部。

(六)其它工作

1、協助人資經理處理日常人事招聘、培訓、考核、入職、離職、轉崗、升職等各項事務性工作。

2、完成上級領導交辦的臨時性工作。

二、下半年工作安排：

(一)充實工作方面的知識

1、做好日常工作的同時加強對人事工作的學習，如：招聘、面試、培訓嚴格要求自己，希望每天都有進步。

2、加強對工作的嚴謹爭取下半年工作中減少無必要的失誤以致沒有錯誤。

(一)積極組織形式多樣的員工活動，營造積極向上的企業文化氛圍。

(二)與員工籤勞動合同，辦理社保關係，做好員工關係管理，維護員工穩定。

(三)公司的組織架構圖的更新設計

(四)積極參與公司為員工做的職業規劃;

(五)辦理員工工傷的認定、理賠;

(六)符合條件的停保人員辦理失業登記;

(七)充分學習公司的各相關制度、檔案

(二)常態性學習：

1、充分學習公司的各相關制度、檔案;有助於個人與企業願景的統一、協調發展。

2、對今後工作分析

①針對工作中不足進行改進;

②在人力資源更加深入的學習;

③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新整理;

三、存在的不足及提升計劃

經過半年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。需要在今後的工作中去逐步的改正和完善。

(一)制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面

顯得很不完善，表現為各項制度不完善，尤其表現在一些制度過於空泛，實際操作效果不理想。

對於各子公司的管理規範不夠健全。

(二)人員招聘方面：已經初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網路招聘等。

資料化的工作總結篇3

即將步入20xx年，新春的氣息彷彿一縷春風溢滿了我們資料部每角落，又一個年度在我們不知不覺的工作中悄悄溜走，只留下令我們無限的回想和遐思。

來以純公司不知不覺已經有一年多了，我任職資料部一名資料統計員，每一項工作都與業務部有相連，跟進業務部日常行程、每天銷售業績、發生意銷售、目標及佔比跌幅店鋪資訊、物料贊助跟進等等就是我的工作。在婷姐的帶領下和諸位同事的合作中學到很多東西，慢慢的全面把握了公司的資料準確性和保密性，這對我的職業生涯具有非凡意義，使我打下了堅實的基礎。

回顧這一年多時間，工作經驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培！

漸漸的，我體會到和摸索出一些總結和感想：

總結：

一、團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領導滿意的資料表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當的幫助，自己的製表思路是要在前人的啟發下才能發揮出色。

二、精準的資料需要懂得資料的理念和要求，資料的運用。做資料表格是給人一種一目瞭然的清晰感，怎樣把公司的資料資訊及時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的資料表格是給領導和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進度。資訊是及時、全面反映整個企業的精神面貌和工作動態，這就要求及時，迅速，對各部門上報的資訊進行整理、加工，對發生的大事對各部門進行催報，使資訊管理工作更加規範到位。

三、善於總結，懂得吸取經驗。經驗是在實際工作在中得到的，把握了經驗工作自然就是事半功倍。剛開始做資料表格時，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達不清晰。後來經過不斷的摸索，領悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的，運用vlookup，sumif等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰鬥力。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經驗中積累起來的。

四、善於溝通，避免出錯。做資料表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的資料報表，做資料時遇到什麼不明白的需請教，因此資訊傳遞是很重要的，我們要保持資訊的暢通性就必須善於溝通，否則出現差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結經驗是百利而無一害的。

五、做資料表格要講究效率和準確。資料的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的資料內容，還有重要的是資料準確性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感，具有挑戰性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪裡好，哪裡需要改進，哪裡需要取

感想：

一、資料部是實現自己理想和展現自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代。

二、認識了很多新同事，交流廣泛，知識面豐富了。新的環境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的資料理念思想，對自己的專業知識和認識更上一層樓。

三、去舊迎新，迎接新的挑戰，自我提升，給自己定下目標。20xx年是奮鬥的一年，一年可以實現很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續奮鬥還是碌碌無為，關鍵在於自己的行動。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標：

1、面提升自己，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度。

2、資料能精確化，提高效率。

3、保持一顆上進心，永不熄滅。

最後，祝願大家新春如意，事業有成，開開心心過一個好年。

資料化的工作總結篇4

時光流逝，轉眼間一年又過去了，在領導們的指導下、在同志們的幫助下，我在思想和態度上都有了一定的認識，現將20xx年的工作情況總結如下

工作方面：統計員的主要工作是負責每天的生產產量的統計、日常包材等的統計、成本核算及月底的員工考勤的彙總，報表是體現生產狀況的依據，所以對資料的要求要相當的精確，我們在平時的工作中就要謹慎認真，保證輸入的資料快速準確，檢查公式的連線是否對應等，確保資料的準確；平時做的一些報表資料關聯性特別大，因而報表之間可以相互對應資料是否準確，另外，除了要求對資料的準確性外，還要學會對資料的分析，月底是我們最忙碌的時期，不僅要做員工的考勤還要把本月的包裝物原料醬等的使用及領用情況上報財務，而這過程中就會出現一些問題，如領用與使用差距太大等，我們就要找出問題的所在。

學習方面：統計工作對電腦接觸比較多，就要求掌握基本的電腦操作知識，平時與其他同事請教，解決一些棘手問題；另外，除了通過其他渠道如書本瞭解統計學的一些理論知識外，還在平時的工作中去總結，總結一些如何能把資料做到既快又準確無誤。

工作態度方面：嚴格要求自己，工作積極認真，對自己的錯誤及時改正並注意不再犯類似錯誤，對領導的批評虛心接受，統計工作比較繁瑣，如平時的物品領用會與做報表相沖突，容易發生牴觸心理，這要求我們要分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

缺點不足：身為80後的新人，卻沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。

在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由於自身學識、能力、思想、心理素質等的侷限，導致在平時的工作中比較死板、心態放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由於個人不愛說話，與同事們尤其是領導的溝通和交流很少，工作目標不明確，並且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。

這是我對這段時間工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。

在此我真心的感謝領導和同事對我所犯下錯誤的容忍，並悉心指導，這在我人生的成長中會有很大的幫助，所以在今後工作中我將努力奮鬥，對自己有更高更嚴格的要求，無論是大事小事都會要求自己做到盡善盡美，不斷提高自身素質，為公司的發展儘自己的一份力量。

資料化的工作總結篇5

每年都要有一次總結，這事兒堅持了好幾年。每年都是到最後一刻才想起來，今年也是一樣，以下是我今年的工作總結：

作為產品部的一員，我特別的希望能跟大家每一個人做最充分的溝通，特別的希望這個部門裡的每一個人都能快速的成長，有所收穫，快樂的工作。

作為產品部的經理，時間太有限了，所以我沒能實現跟大家每個人都能面對面的交談一次，在接下來的日子裡，我會努力跟大家一對一的交流。

我覺得我們都應該感到很幸運。我們所處的這個行業，站在了風口上，我們的訂單和使用者每天都在快速增長。在一個激烈的戰場中，頂著前方的炮火前進，這是最快速的成長方式，這也是最刺激的職業生涯，這是我選擇加入x的最核心的原因。

同時，我們也應該有足夠的危機感。刺刀見紅，這個行業的玩家們都在肉搏，這是最壞的年代，也是最好的年代。在戰場上，只有頑強的人才能活著，只有學習能力足夠強的人才能最終勝利。

我很早的時候就意識到，我下一份工作的薪水與待遇，是由我上一份工作決定的。所以，我把每一分工作都當成是自己的一次修煉，我在思考的事情是，我能在這份工作裡讓自己成長多少，讓自己的段位提升多少。我希望所有的小夥伴們都能有這個意識，你是在為自己的下一份工作拼命的增加籌碼。網際網路是一個相對公平的行業，產品與設計更是一個用成績說話的職業，這一點我們必須意識到。這就要求我們必須有策略的成長，我有幾點總結建議：

1、我們必須足夠努力才能讓自己看起來毫不費力

設計師也好，產品經理也好，基本上不用拼天份，拼努力就已經足夠可以笑傲江湖了。我以前覺得自己挺努力的，後來發現一位我敬重的前輩居然可以做到每天工作17個小時，我只有默默的繼續努力了。

2、我們必須有很強的學習能力

每一次功能設計，每一次介面設計，都是一次鍛鍊，在每個鍛鍊之後，我們都應該有所總結，這次哪裡做的好，哪裡做的不好，為什麼做的不好，我該如何讓下次做的更好。只有不斷的自我總結，自我反思，才能形成屬於自己的方法論。

只拼努力是不科學的，有效的努力才是王道。

3、獨立思考，做正確的事情

在百度pm文化中，有一句非常經典的話，叫做「跟多數人商量，聽少數人意見，自己做決定」。

我們必須要先判斷哪些事情是對的，必須對一個需求，一個設計先有自己的判斷，有自己深刻的理解。然後才去做設計，做產品，而不是拿到了一個需求就開始做，做了一半被人pk回來了。

?不唯上」應該是我們產品部門最核心的價值觀，另一個核心的價值觀是，我們只做對使用者有價值的事情。

我們應該用我們對使用者需求最精準的把握，對使用者需求最深刻的理解去跟需求方探討，去跟老闆pk。我們之所以背動，核心就在於我們沒有深刻的去理解，去思考。

4、優化流程，正確的做事

我們應該針對每個case去做總結，通過流程的優化，規避多次犯同樣的錯誤。我們也應該根據自身的特點，建立適合自己的工作流，不斷提升效率。

5、我們必須學會合作

這是一個需要合作的網際網路，這不是一個逞個人之勇的年代，合作才能創造更多的價值，合作、學習才能讓自己成長的更快。

我們一再的強調，我們內部一定要做到足夠的資訊互通，一定要建立充分分享的意識，只有這樣，我們才能更加強大。

6、不要等，要快

我最反感的就是你們跟我說，「等明天再看看」，為什麼要等到明天?明天世界會有很大的變化嗎?為什麼不是現在呢!

一旦我們決定了，我們就應該迅速的展開。做產品，怎麼做都是錯的，唯一不同的是，誰做的更快，誰能更快的從錯誤的坑裡爬出來。不要等，等待是loser才會用的詞兒!

7、一定，一定要好好鍛鍊身體

我們總是說，身體是革命的本錢身體，始終是我們最值錢最珍貴的。多鍛鍊身體，讓自己強壯起來，這樣，你才能更好的享受你的成功。

資料化的工作總結篇6

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品資料的彙總與登記，並間斷性地抽查相關資料是否準確;

2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析資料後上交財務部等相關部門;

4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等資料彙總上報行政人事部;

5、協助人事部門招聘、登記求職人員資訊，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以後，每日進行就餐人數統計;

8、年底將部分資料用表格的形式進行彙總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識。

積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計資料的準確性，並做好資料的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇於正視錯誤，並且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支援，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支援!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信寶光的未來會更加輝煌!

最後，衷心地祝願各位領導和同事們新年快樂!

資料化的工作總結篇7

今年以來，在各級領導的關心支援和同志們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高個人修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

我在四車間工作，崗位是統計，負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取製表以及獎金、勞保的發放工作，自199x年開始從事本崗位以來，每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好，我於200x年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，並每年按時參加會計人員繼續教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。

200x年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，裝置多，生產品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有隻把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。

一、公司於年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產骨幹上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝裝置，為儘快復產作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產，這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由於身份性質，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不幹了，還得重新補充員工，每一名新員工報到後，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物製表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對於各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經主任稽核後上報人力資源部;將各種材料領用單據等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，並保證報表資料準確，資料正確，上報及時。

三、我車間共有大小裝置多臺套，有進口的，有國產的，現在產量大，所有裝置幾乎都是全負荷運轉，甚至有些裝置是超負荷運轉，因此出現故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成採購計劃，由主管領導批覆後送交職能部門，並隨時與職能部門聯絡物品到貨情況。

四、我車間主要生產兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序製成成品入庫，完成生產過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝後入庫，完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所瞭解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今後的工作中克服缺點，發揚優點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監督和指導。

現在時全球金融危機的高峰時刻，任何企業都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業就會倒閉關門，很多人失去工作，連養家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。

資料化的工作總結篇8

一、資料量過大，資料中什麼情況都可能存在。

如果說有10條資料，那麼大不了每條去逐一檢查，人為處理，如果有上百條資料，也可以考慮，如果資料上到千萬級別，甚至過億，那不是手工能解決的了，必須通過工具或者程式進行處理，尤其海量的資料中，什麼情況都可能存在，例如，資料中某處格式出了問題，尤其在程式處理時，前面還能正常處理，突然到了某個地方問題出現了，程式終止了。

二、軟硬體要求高，系統資源佔用率高。

對海量的資料進行處理，除了好的方法，最重要的就是合理使用工具，合理分配系統資源。一般情況，如果處理的資料過tb級，小型機是要考慮的，普通的機子如果有好的方法可以考慮，不過也必須加大cpu和記憶體，就象面對著千軍萬馬，光有勇氣沒有一兵一卒是很難取勝的。

三、要求很高的處理方法和技巧。

這也是本文的寫作目的所在，好的處理方法是一位工程師長期工作經驗的積累，也是個人的經驗的總結。沒有通用的處理方法，但有通用的原理和規則。

下面我們來詳細介紹一下處理海量資料的經驗和技巧：

一、選用優秀的資料庫工具

現在的資料庫工具廠家比較多，對海量資料的處理對所使用的資料庫工具要求比較高，一般使用oracle或者db2，微軟公司最近釋出的sqlserver2005效能也不錯。另外在bi領域：資料庫，資料倉庫，多維資料庫，資料探勘等相關工具也要進行選擇，象好的etl工具和好的olap工具都十分必要，例如informatic，eassbase等。筆者在實際資料分析專案中，對每天6000萬條的日誌資料進行處理，使用sqlserver2000需要花費6小時，而使用sqlserver2005則只需要花費3小時。

二、編寫優良的程式程式碼

處理資料離不開優秀的程式程式碼，尤其在進行復雜資料處理時，必須使用程式。好的程式程式碼對資料的處理至關重要，這不僅僅是資料處理準確度的問題，更是資料處理效率的問題。良好的程式程式碼應該包含好的演算法，包含好的處理流程，包含好的效率，包含好的異常處理機制等。

三、對海量資料進行分割槽操作

對海量資料進行分割槽操作十分必要，例如針對按年份存取的資料，我們可以按年進行分割槽，不同的資料庫有不同的分割槽方式，不過處理機制大體相同。例如sqlserver的資料庫分割槽是將不同的資料存於不同的檔案組下，而不同的檔案組存於不同的磁碟分割槽下，這樣將資料分散開，減小磁碟i/o，減小了系統負荷，而且還可以將日誌，索引等放於不同的分割槽下。

四、建立廣泛的索引

對海量的資料處理，對大表建立索引是必行的，建立索引要考慮到具體情況，例如針對大表的分組、排序等欄位，都要建立相應索引，一般還可以建立複合索引，對經常插入的表則建立索引時要小心，筆者在處理資料時，曾經在一個etl流程中，當插入表時，首先刪除索引，然後插入完畢，建立索引，並實施聚合操作，聚合完成後，再次插入前還是刪除索引，所以索引要用到好的時機，索引的填充因子和聚集、非聚集索引都要考慮。

五、建立快取機制

當資料量增加時，一般的處理工具都要考慮到快取問題。快取大小設定的好差也關係到資料處理的成敗，例如，筆者在處理2億條資料聚合操作時，快取設定為100000條/buffer，這對於這個級別的資料量是可行的。

六、加大虛擬記憶體

如果系統資源有限，記憶體提示不足，則可以靠增加虛擬記憶體來解決。筆者在實際專案中曾經遇到針對18億條的資料進行處理，記憶體為1gb，1個p42.4g的cpu，對這麼大的資料量進行聚合操作是有問題的，提示記憶體不足，那麼採用了加大虛擬記憶體的方法來解決，在6塊磁碟分割槽上分別建立了6個4096m的磁碟分割槽，用於虛擬記憶體，這樣虛擬的記憶體則增加為4096_6+1024=25600m，解決了資料處理中的記憶體不足問題。

七、分批處理

海量資料處理難因為資料量大，那麼解決海量資料處理難的問題其中一個技巧是減少資料量。可以對海量資料分批處理，然後處理後的資料再進行合併操作，這樣逐個擊破，有利於小資料量的處理，不至於面對大資料量帶來的問題，不過這種方法也要因時因勢進行，如果不允許拆分資料，還需要另想辦法。不過一般的資料按天、按月、按年等儲存的，都可以採用先分後合的方法，對資料進行分開處理。

八、使用臨時表和中間表

資料量增加時，處理中要考慮提前彙總。這樣做的目的是化整為零，大表變小表，分塊處理完成後，再利用一定的規則進行合併，處理過程中的臨時表的使用和中間結果的儲存都非常重要，如果對於超海量的資料，大表處理不了，只能拆分為多個小表。如果處理過程中需要多步彙總操作，可按彙總步驟一步步來，不要一條語句完成，一口氣吃掉一個胖子。

九、優化查詢sql語句

在對海量資料進行查詢處理過程中，查詢的sql語句的效能對查詢效率的影響是非常大的，編寫高效優良的sql指令碼和儲存過程是資料庫工作人員的職責，也是檢驗資料庫工作人員水平的一個標準，在對sql語句的編寫過程中，例如減少關聯，少用或不用遊標，設計好高效的資料庫表結構等都十分必要。筆者在工作中試著對1億行的資料使用遊標，執行3個小時沒有出結果，這是一定要改用程式處理了。

十、使用文字格式進行處理

對一般的資料處理可以使用資料庫，如果對複雜的資料處理，必須藉助程式，那麼在程式操作資料庫和程式操作文字之間選擇，是一定要選擇程式操作文字的，原因為：程式操作文字速度快;對文字進行處理不容易出錯;文字的儲存不受限制等。例如一般的海量的網路日誌都是文字格式或者csv格式(文字格式)，對它進行處理牽扯到資料清洗，是要利用程式進行處理的，而不建議匯入資料庫再做清洗。

十一、定製強大的清洗規則和出錯處理機制

海量資料中存在著不一致性，極有可能出現某處的`瑕疵。例如，同樣的資料中的時間欄位，有的可能為非標準的時間，出現的原因可能為應用程式的錯誤，系統的錯誤等，這是在進行資料處理時，必須制定強大的資料清洗規則和出錯處理機制。

十二、建立檢視或者物化檢視

檢視中的資料來源於基表，對海量資料的處理，可以將資料按一定的規則分散到各個基表中，查詢或處理過程中可以基於檢視進行，這樣分散了磁碟i/o，正如10根繩子吊著一根柱子和一根吊著一根柱子的區別。

十三、避免使用32位機子(極端情況)

目前的計算機很多都是32位的，那麼編寫的程式對記憶體的需要便受限制，而很多的海量資料處理是必須大量消耗記憶體的，這便要求更好效能的機子，其中對位數的限制也十分重要。

十四、考慮作業系統問題

海量資料處理過程中，除了對資料庫，處理程式等要求比較高以外，對作業系統的要求也放到了重要的位置，一般是必須使用伺服器的，而且對系統的安全性和穩定性等要求也比較高。尤其對作業系統自身的快取機制，臨時空間的處理等問題都需要綜合考慮。

十五、使用資料倉庫和多維資料庫儲存

資料量加大是一定要考慮olap的，傳統的報表可能5、6個小時出來結果，而基於cube的查詢可能只需要幾分鐘，因此處理海量資料的利器是olap多維分析，即建立資料倉庫，建立多維資料集，基於多維資料集進行報表展現和資料探勘等。

十六、使用取樣資料，進行資料探勘

基於海量資料的資料探勘正在逐步興起，面對著超海量的資料，一般的挖掘軟體或演算法往往採用資料抽樣的方式進行處理，這樣的誤差不會很高，大大提高了處理效率和處理的成功率。一般取樣時要注意資料的完整性和，防止過大的偏差。筆者曾經對1億2千萬行的表資料進行取樣，抽取出400萬行，經測試軟體測試處理的誤差為千分之五，客戶可以接受。

還有一些方法，需要在不同的情況和場合下運用，例如使用代理鍵等操作，這樣的好處是加快了聚合時間，因為對數值型的聚合比對字元型的聚合快得多。類似的情況需要針對不同的需求進行處理。

海量資料是發展趨勢，對資料分析和挖掘也越來越重要，從海量資料中提取有用資訊重要而緊迫，這便要求處理要準確，精度要高，而且處理時間要短，得到有價值資訊要快，所以，對海量資料的研究很有前途，也很值得進行廣泛深入的研究。