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城管1季度工作總結7篇

工作是一項而又艱鉅的任務,所以工作總結寫好很是重要,工作總結是對過往的工作情況進行分析研究的書面材料,本站小編今天就為您帶來了城管1季度工作總結7篇,相信一定會對你有所幫助。

城管1季度工作總結7篇

城管1季度工作總結篇1

年初以來,城市管理工作在縣委縣政府的正確領導和上級業務部門的指導下,堅持以黨的xx大精神為指導,深入落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委縣政府整體工作部署,按照突出工作重點,堅持以點帶面、穩步有序推進、不斷開拓創新的思路,積極履行部門工作職責,著力提升城市管理水平,使城區綠化、淨化、亮化和市容環境明顯改觀,為建成開放誠信活力、經濟繁榮活力、創業宜居魅力、物阜民安美麗貢獻了力量。現就第一季度工作情況彙報如下:

一、第一季度工作情況

(一)、強力推進城市法規宣傳和市容整治工作

我局在堅持開展城市法規宣傳的同時,繼續狠抓了治髒、治亂、治堵工作,注重宣傳教育先行。1—3月份,通過車載廣播播放《通告》360多車次,懸掛橫幅標語50條,沿街發放溫馨提示告知單兩千餘份;繼續推行一宣傳二教育三警告四處罰的四步工作法,共開展集中整治50餘次,取締(規範)違規棚點153處,清理佔道流動攤點40餘個(次),糾正機動車亂停亂放110餘輛(次),查處無證營運摩托車33輛次;對破舊、存在不安全隱患的大型廣告及時進行了拆除,清除主次幹道條幅200多條、破舊廣告牌(銘牌)20多塊,清除綠化帶內違章廣告牌30塊,規範了廣告行業設定行為,改善了城區市容環境和廣告宣傳效果。

(二)、推進綠化亮化維修工程,實現市政工作新起色

積極做好xx大道綠化工程前期準備工作,組織對路、xx大道等行道路修剪、補植綠化提升工作,換植補植天竹桂、香樟、玉蘭等180株。完成城區、xx大道、xx大道、路等主要路段路燈檢修工作,共檢修路燈105盞,預埋線路87米;完成花園路、xx小區、xx小區等小街小巷路燈檢修,共檢修路燈41盞,整改線路72米;開展了建設路、xx廠下水道清理改造、路運油渣填路、路瀝青修補、北路破損路面修復、城區各路段更換修補破損溝蓋板和窨井蓋11個等;進行了小街小巷路面硬化統計。

(三)、從源頭抓起、細節入手,環境衛生煥然一新

保持城區主次幹道日常清掃保潔,做到道路無果皮、紙屑、樹葉等,垃圾桶周圍無垃圾雜物,保持了人行道、邊溝牆角整潔;環衛督查考評組全天候對所轄路段不間斷巡查,發現問題及時處置,對重點路段、重點時段實行專人負責,確保了清掃保潔質量;積極做好春節、兩會期間的環境衛生工作,共出動環衛幹部職工300多人次、環衛專業運輸機械裝置30多輛次,清理各類垃圾、雜物等80多噸;安排專人對西江河、河河面飄浮垃圾、排汙箱沉澱物進行了清理;規範建築垃圾管理,實施全地段式管理建築垃圾和散裝物料運輸檢查督查,並對建築垃圾傾倒場進行了全面整頓,基本杜絕了建築垃圾違規傾倒現象;對城區公共廁所糞池、管道和衛生狀況進行了清理、疏通和排查,共出動吸糞車10餘輛次,清理下水道淤泥、大糞等近50噸。

(四)、強化措施,狠抓落實,確保市場繁榮穩定

依法做好農貿市場規範管理工作,建立健全各種制度,大力整頓市場,不斷規範管理行為。一是落實了市場衛生管理制度,衛生工作有專人負責,實行全天候保潔,做到垃圾日產日清。二是落實了安全生產管理制度,定期不定期地對市場內消防裝置、器材、市場設施進行檢查維護,形成了人人瞭解安全生產、人人關注安全生產、人人蔘與安全生產的工作格局。三是投資252萬元對縣城三大市場進行了改造,現已完工恢復交易。

(五)中心工作同步加強

年初以來,認真學習貫徹規定,並強化落實效果,加強督查督辦,通過強化督查,促進規定落實不流於形式,成為常態化;三送駐村工作組積極幫助農戶春耕生產、走訪土坯房改造農戶。積極宣傳,做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶40戶;開展矛盾糾紛、安全生產大排查,維穩信訪工作平穩,堅持零報告制度。經自查清查,無干部職工非法開採稀土、參股礦業等行為;做好了重大專案建設前期所有準備工作,3月底完成安康路道路、排水改建工程招投標工作。積極跟蹤對接蘇區振興發展提報專案,招商引資工作正常開展。

二、存在的問題

1—3月的工作雖然取得了一定成績,城區綠化、淨化、亮化和市容市貌明顯改觀,但也還存在一些丞待解決的問題:

1、髒、亂、堵現象依然存在,監管人員綜合素質不一,大城管社會輿論氛圍缺乏。

2、市政維修及路燈維護技術人員不夠,基礎設施維修(含園林工程)經費跟不上,市政監察執法乏力。

3、環衛基礎設施建設欠到位。

4、城區集貿市場偏少、容納量不夠。

三、意見建議

1、建議成立城市管理委員會形成大城管格局,制定城管目標、政策,解決城管問題。

2、配足市政維修和路燈維護技術人員,及時足額撥付市政工程維護資金。

3、加大環衛基礎設施建設。縣垃圾填埋場已趨飽和,建議加快垃圾填埋場無害化處理設施的建設。

4、新建(遷建)水東市場,新建城北蔬菜批發綜合市場、西牛(工業園)老山鋪市場、嘉定鎮白石(工業園)頭坑市場。

四、下一步工作打算

(一)、強化內部管理,明確工作目標。採取以鐵的紀律狠抓任務,硬的措施促城管的方法進一步完善激勵和約束機制,全面整治幹部職工思想工作作風,紮實推進城管提水平、上臺階。

(二)、學習貫徹xx大精神,疏理《若干意見》,跟蹤對接好原已提報的9個專案,積極向上爭資爭項,實現垃圾焚燒發電廠bot、路燈節能和數字化城管專案開工建設。4月初,重點工程專案(安康路道路、排水改建工程)開工建設。加大招商引資工作力度。

(三)、全力推進市政面貌大改觀,實現市政工作新起色。

(四)、全力加大環衛清掃保潔力度,力促大街小巷乾淨整潔。新建壓縮式垃圾中轉站1個、垃圾中轉站3個和公廁2座。

(五)、強化市場物業管理,使市場交易環境有質的變化。新建(遷建)xx市場。

(六)、創新社會管理,逐步推行城管進社群、進學校工作。

(七)、積極完成新農村建設、計生、三送等上級交辦的其它工作任務。

城管1季度工作總結篇2

第一季度的工作,馬上就要暫告一段落了,回顧這三個月以來,在大隊的統籌,安排和堅強領導下,我們四中隊,在工作的落實上,做到了高標準,高效率,圓滿完成了上級領導和大隊交予的各項工作任務,用辛勤的汗水,務實的作風,來為我市的城鄉環境綜合治理,打造清爽,亮麗的城區新風貌做出了自已不懈的努力和最大的貢獻,下面,就我四中隊,在這三個月以來,工作的推進和開展方面,向局領導做具體的彙報。

一;加大對新城周邊區域的整治力度,為新城的長效化管理打下堅實的基礎。

在我們中隊 接手新城的時候,面對著管理上存在的一系列突出問題,如亂支棚搭架,流動攤販的佔道經營等,我中隊隊員積思廣路,建言獻策,群策群力,通過先前對存在問題的商家傳送限期整改書,做好與市容市貌管理相關的法律,法規的宣傳,讓商家在明白城鄉環境治理工作重要性的同時,心中形成一種法律意識,從而真正做到;有法可依,有法必依。

在做好法律,法規宣傳工作的同時,對於部份拒不配合我們工作開展的商販,在局黨組和大隊的配合,支援下,我們也相應的組織,制定了整治行動和方案,具體事例如下;

1;對新城婦幼保健院至沿線的亂支棚搭架 違規行為進行制止,並撤除。

3月中旬,由xx鎮政府牽頭,工投,規劃,公安等部門配合,我執法大隊對愈期不自行撤除棚架的商販, 予以了強制撤除,在行動中,共撤除了三家違規棚架,整治取得了良好的效果。

2;新城xx小區周邊流動攤販的整治;

根據xx小區周邊,流動攤販的佔道經營行為,在我執法人員多次勸導無效的情況下,於3月22日下午4點整,對展開了整治行動,在這次整治中,疏導至農貿市場內有序經營的攤販共計50餘家,並暫扣違規物品20餘件。

二;在大隊的統一安排,部署下,對大隊防區記憶體在的突出問題,進行了集中整治;

1;路的整治, 針對路口,流動攤販佔道經營,嚴重影響我市市容市貌的不良現象和行為,我們大隊打響了專項整治路的行動,我中隊全體隊員配合,參加,通過疏,堵相結合的管理模式,把在此處佔道經營的商販全部疏導至晉林小區農貿市場內,有序經營。

2;校園周邊環境衛生秩序的整治;3月21日下午,我中隊全體人員參與,對實驗國小,南城中學等校園周邊進行了聲勢浩大的整治行動。

這就是,在這一季度裡,我們中隊工作開展,落實的具體情況彙報,萬物始於初,我們中隊將始終從起點做起,本著團結,友愛,合作,和善於擔當的城管理念,奮力拼搏,勇爭第一,繼續在新的人生道路上書寫新的輝煌,做無愧於時代的新一代城管人。

城管1季度工作總結篇3

尊敬的黨組織:

大家好!

我們縣綜合執法局是在__年成立的,那時的我經過考試很榮幸的成為了一名城管隊員。

歲月的流逝淡薄了我對金錢和名利的奢望,收藏起自己曾經的衝動和辛酸的苦澀,我為能親眼看到家鄉的進步感到幸福,我為能親自參與家鄉管理建設而感到自豪。

更重要的是,我對自己是一名城管執法隊員感到驕傲,因為我有一個值得驕傲的集體,因為我和我的同事們正走在通往和諧城管的道路上!

但是我發現全國城管工作都相對艱難。近年來新聞媒體不時會報道關於城管與相對人發生暴力衝突致使執法隊員死亡或群眾死亡的惡性暴力事件。

這著實讓人心痛,更值得每一個城管人深思,值得國人深思!且不論對錯是非,我們哪一方有權利剝奪他人的健康或生命?我們的同胞之情去了哪裡?

__年,我局審時度勢在汲取各地先進經驗的基礎上創造性的提出了以“真情事人、激情事業、親情事法”為核心內容的三情文化理念,大力倡導文明執法,努力建立和諧城管。

三情文化共分三章,章章有情!“真情事人”教導我們與人相處要真誠相待、付出真情,真情打造和諧,和諧的人際關係是我們每個人立世之基礎!

“激情事業”激勵我們要勝不驕敗不餒,時時充滿前進的動力;要熱愛自己的事業,把滿腔的熱情投入到為人民服務的工作中去!

“親情事法”提醒我們時時牢記自己是人民的公僕,在平時的工作中要胸懷對勞動人民的親情去服務、去客觀公正的執法!曾有人說“城市管理要出效果就必須得嚴管重罰”,但我認為用暴力追求城市文明也許能出現短暫的“文明”,用城管文明帶動城市文明才能使城市真正變得和諧,而三情文化所要求的就是這樣的一種局面!

好的思想需要人去貫徹,貫徹好了便會出現成果。根據三情文化理念我局在工作當中總結出了一套新的工作經驗!佔道經營的治理是城管工作的老大難,好多暴力衝突事件都是在這一項工作中發生。

為了解決部分群眾的生存問題並照顧最廣大人民的利益,我局根據當前形勢要求執法隊員在執法過程中堅決杜絕生硬的驅趕、處罰,轉而以教育和疏導為主要策略。

我們根據縣城基礎設施建設相對滯後的現實把縣城道路分為嚴管街和控制街兩類,嚴管街不允許擺攤設點,控制街可在我局指定區域有序擺放;根據相對人個人情況有所不同的事實。

我們會在作出行政決定前詳細瞭解相對人的家庭狀況、經濟收入、文化程度以及佔道經營的時間和次數,以此作為我們作出教育、警告或處罰的依據,然後根據他們的家庭情況儘量給他們安排相對合理的經營地點,爭取讓他們在收入有保障的前提下又不妨礙城市和諧。

說理式行政處罰決定書是我局工作中的又一個亮點。大家都知道法律語言比較生硬,有些專業術語更是不好理解,因為我們接觸的人群文化程度相對偏低,為了保證他們清楚的瞭解自己的行為違反法律的事實。

利於他們的改正,並保證他們合法的陳述與申辯的權利,我們用大量篇幅詳細寫明他們的違法行為和我們調查取證的過程,作出行政處罰的依據,從重或減免處罰的情況,以及當事人依法享有的權利。

我們的目標就是讓每一個相對人都能看懂從而明白自己的錯誤,知道自己的權利。處罰不是我們的目的,預防和杜絕違法違規行為的發生才是我們的追求。

追求和諧不代表我們不實施處罰!對那些不聽規勸、蔑視國家法律、為了自己的私利不惜侵犯大多數人民利益的人我們會依法嚴肅處理!

有些佔道經營者既不接受勸阻,也不服從其他安排,我行我素擾亂一方秩序,對此我們堅決取締並從重處罰;

一些違法建築商無視國家法律,以為金錢能買到一切,不管不顧城市規劃大肆建設違法建築牟取暴利,我們會按照法定許可權和程式嚴厲處罰並報請政府部門組織拆除。

違法者的勢頭得到了有效遏制!廣大人民群眾的利益得到了維護!

現在我們開始得到越來越多的人們的認可和擁護,我們的城市越發整潔有序,我們的執法環境也越來越和諧,但實事求是的講我們做的還不夠,我們的工作還有很多的困難。

我們還沒有能力杜絕一些違法違規現象的發生和進行,我們需要相關部門和人民更多的支援和配合,我們也需要廣大媒體朋友們的指點和鼓勵!

請允許我在此向所有監督、鞭策城管事業的熱心人士和新聞媒體朋友們致敬!我們正在努力探索著走向和諧,希望在通往城市和諧的道路上與你們大家並肩同行!

城管1季度工作總結篇4

三季度,我財務會計部認真貫徹落實全年工作意見、三季度工作安排以及今年重點工作任務,堅持以科學發展為主線,以打基礎、抓規範、提素質、促發展為中心,以穩中求進、進中求快為導向,加強財務管理,提高賬務組織能力,紮實做好會計基礎規範工作,規範會計業務操作行為,努力提升會計核算和經營管理水平,現將今年一季度工作開展情況總結如下。

一、加強財務收入管理,超額完成三季度經營目標

截止三季度末,各項業務總收入x萬元,較去年同期增加x萬元,增幅 22.42 %;其中貸款利息收入 x萬元,較去年同期增加x萬元,增幅23.31%,較三季度計劃超x萬元,完成計劃的104.48%;中間業務收入x萬元,較去年同期增加x萬元,增幅14.72%。 三季度賬面利潤實現x萬元,較去年同期增盈886.85萬元。

二、加強會計業務培訓,努力提升員工業務素質。

1. 根據明光市財政局《關於開展20xx年度會計人員繼續教育培訓工作的通知》檔案精神,積極組織我行員工參加20xx年度會計人員繼續教育培訓,提升我行員工會計業務理論知識、會計業務核算水平和會計管理能力,積極保證會計從業人員基本素質,促進會計核算的準確性和規範化。

2. 集中組織轄內反洗錢資訊報告員、臨櫃人員、客戶經理等相關人員,分兩期共有126人蔘加反洗錢知識培訓,並組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓視訊,進一步提升了全員的反洗錢業務素質和工作技能。規範辦理銀行賬戶、結算等各項業務,防範和打擊洗錢犯罪行為,維護國家經濟和金融秩序。

3. 依據省聯社下發新《標準基層行社建立規範及評分細則(20xx版)》,組織會計主管及部分新員工進行會計基礎規範培訓,逐條講解,規範操作,並組織集體討論,編髮會計基礎規範專刊,進一步規範會計基礎工作和會計業務操作,有力提升會計基礎管理水平,不斷推動我行建立工作再上新臺階。

三、開展會計業務檢查,規範業務操作,防控操作風險 三季度依據銀監部門、省聯社、省物價部門及人民銀行的有關檔案精神,會同稽核部、合規與風險管理等部門組織開展存款業務專項檢查、20xx年度反洗錢工作檢查、金融服務收費業務自查、人民幣收付業務及反假貨幣等會計業務檢查,通過檢查,及時糾正了存在問題,落實整改措施,並對相關責任人進行嚴格處罰,共處罰1.25萬元,進一步加強警示,教育廣大員工,增強合規意識、責任意識和風險防範意識,杜絕違規操作行為,確保檢查工作成效,有力防範各項業務操作風險,堅持合規經營,促進我行穩健經營和健康發展。

四、加強人民幣收付業務工作,規範人民幣收付行為,確保人民幣收付業務合規有序。

1. 根據人民銀行明光市支行《關於繼續開展加大錢幣回籠 優化流通環境專項活動》的通知,制定 加大殘幣回籠 優化流通環境專項活動考核方案,切實加強殘損人民幣兌換的社會宣傳,加快殘損人民幣回籠速度,確保全面完成人民銀行下達的年度回籠任務。

2.根據明光市反假貨幣聯席會議《關於開展20xx年反假貨幣宣傳月活動的通知》(3號)檔案通知,持續深入開展反假貨幣宣傳活動,城區網點於9月18日組織集中宣傳,農村網點選擇集市日開展宣傳,宣傳方式以led電子屏滾動宣傳,並在營業廳外擺設宣傳臺,宣傳展板,向過往群眾發放反假貨幣宣傳摺頁,通過此次宣傳活動,切實幫助廣大群眾瞭解反假貨幣相關法律法規,促進公眾樹立法制意識,有力打擊假幣違法犯罪行為。

五、做好機構信用程式碼推廣應用工作,全面完成存量機構客戶程式碼證的發放。

六、積極拓展代理保險業務工作,規範代理保險業務行為。三季度組織新員工參加保險代理從業人員資格考試,共有45人取得《保險代理從業人員資格證書》,截止目前,已有167人取得《保險代理從業人員資格證書》,佔在崗職工人數的46%。提高了員工代理保險業務素質和法規意識。

七、四季度工作安排

(一)繼續加強財務管理,努力增收節支

一是繼續抓好收息管理,對個人貸款三萬元以上做到按季結息,一百萬元(含)以上必須實現按月結息,企業貸款一律按月結息,做到應收盡收,大力清收應收利息,嚴格執行加罰息制度,嚴禁擅自降低利率、緩收利息,對20xx年以後的貸款不得緩收利息,各支行要收息任務要按月分解落實到人,財務部門要加強收息工作的督促,保證收入應收盡收,及時入賬;二是加強費用管理,保障經營必需的支出,嚴格控制不合理開支,不斷增強核算意識,防微杜漸謹慎經營。嚴格執行財務管理辦法,做到科學核算,從嚴管理、從嚴把關,做到計算準確,應收盡收,不放過一分錢的收入,不浪費一分錢的支出。

(二)加強資金營運,提高資金使用效益

為推動和做好全國銀行間市場業務,以促進我行儘快掌握銀行間拆借和債券市場業務,擬於四季度組織賬務部、電子銀行部、營業部相關人員赴馬鞍山農商行考察學習,主要學習崗位設定、具體操作、風險防控及當前業務重點,通過學習將積極開展全國銀行間市場業務,在滿足信貸資金支援三農、中小企業、縣域經濟服務的前提下,進一步拓展富餘資金運作,提高資金使用效益。

(三)做好年終決算工作及決算前準備工作,核實損益,清查財產。四季度將清理核對過渡性資金賬戶,清點盤查固定資產、低值易耗品,並對其進行編號。全面核對往來賬戶,特別是對公賬戶,必須認真核對,必須時上門面對面逐筆勾對,確保內外賬相符。

(四)強抓會計基礎規範,提高會計基礎工作管理水平

努力提升全行會計人員的綜合業務素質,增強會計人員工作責任意識、建立意識、合規意識和風險意識,強化會計基礎,提高經營管理水平。

1.做好反洗錢工作,認真履行反洗錢義務。

(1)根據人民銀行明光支行10月份組織反洗錢知識競賽的通知,我行將積極組織員工參加,加強反洗錢一法四規即《反洗錢法》、《金融機構反洗錢規定》、《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》、《金融機構報告涉嫌恐怖融資的可疑交易管理辦法》、《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄儲存管理辦法》等相關規章制度和反洗錢業務知識的學習。競賽前將組織員工進行測試,挑選優秀員工代表我行參加競賽,爭取取得優異成績,展示合行形象。

(2)組織開展反洗錢宣傳月活動。進一步普及反洗錢知識,提高我行反洗錢工作水平,強化反洗錢意識,增強公眾參與、遏制反洗錢的能力和積極性,有效打擊反洗錢犯罪,切實維護金融秩序穩定。

2.舉辦會計業務基礎知識及綜合業務系統操作業務培訓班。為了提高新員工會計業務基礎理論和綜合業務操作能力,將於四季度組織新員工培訓,主要培訓會計業務基礎知識、綜合業務系統操作、反洗錢及人民幣銀行結算賬戶管理等,增強新員工對銀行會計業務基礎知識的瞭解,儘快掌握銀行櫃面業務及相關法律法規知識和基本技能,轉變角色,適應崗位工作需要。

3.加強內控管理,嚴防業務操作風險,貫徹執行防範操作風險的六個重點環節:即授權卡(櫃員卡)、印章、重要空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假六個重點環節。

(1)加強櫃員卡管理。嚴格執行《安徽明光農村合作銀行綜合業務櫃員制實施細則》、《安徽明光農村合作銀行綜合業務系統綜合櫃員授權管理辦法》,臨櫃櫃員實行一人一卡,做到人走卡收,嚴禁由他人代保管和一人多卡、一卡多人操作業務,櫃員卡的領用、保管、銷燬應視同重要空白憑證管理;營業終了,櫃員卡一律入庫保管;櫃員短期離崗時,櫃員卡應封存、入庫保管,在綜合業務系統上作離崗狀態處理;櫃員卡密碼設定要堅持按月不定期更換,櫃員在辦理業務輸入密碼時應實行迴避制度輸入密碼時,授權人員必須用手或紙張對小鍵盤進行遮檔,以防密碼洩露;授權業務必須由各級授權人親自操作,不得擅自將授權櫃員卡和密碼授予他人代為操作。嚴禁授權人隨意授權,授權人必須認真負責,查驗原始業務憑證和交易畫面內容,確認授權內容真實合規無誤後方可處理;嚴格櫃員交接手續,櫃員交接班、輪休、請假離崗或調離時,必須辦理交接手續。交接的內容包括現金、重要空白憑證、有價單證、業務印章、聯行機具、印鑑卡、金庫鑰匙以及待辦事項等,交接時必須經有權人進行監交,所有交接的內容必須在交接登記簿上記錄清楚。

(2)加強印章(押)管理。嚴格執行《安徽明光農村合作銀行印章管理辦法》、《安徽明光農村合作銀行開戶單位預留印鑑管理辦法(暫行)》以及進一步加強和規範個人業務印章管理的通知,規範各類印章使用,各種會計專用印章堅持 專人使用,專人保管,專人負責的原則。印章啟用前領用人員必須在會計專用印章使用保管登記簿上記載啟用日期並簽章,人員調換時必須辦理交接手續。並做到章證分管,相互制約,明確專人入庫保管,除辦理正常業務以外,嚴格按照印章使用的授權範圍使用,履行登記手續,櫃麵人員離開時必須做到人離章收、入抽上鎖,業務公章(含個人名章)損壞、丟失必須及時上報,由財務會計部統一刻制。

(3)加強重要空白憑證管理。重要空白憑證領用嚴格執行雙人領取(包括網點到本支行領取),當日領取,當日登記入庫,中途不得辦理其它任何事務,領取後必須保證重要空白憑證、印章等安全及時入庫。嚴禁重要空白憑證出入庫登記不及時,必須做到賬簿、賬表、賬實相符;嚴禁重要空白憑證保管、使用不規範。各營業網點必須對重要空白憑證的領用、使用、結存、作廢情況進行認真登記,要將作廢的重要空白憑證加蓋作廢印章,進行剪角處理後附在當日傳票後面;嚴禁不按規定收回已銷戶客戶的重要空白憑證。對客戶銷戶交回的重要空白憑證必須逐份核對、登記,進行剪角處理,並在重要空白憑證上加蓋作廢章;嚴禁將缺少聯數的重要空白憑證在未查明原因前進行作廢處理;嚴禁不按規定上交銷燬重要空白憑證。

各營業網點對停用、換版不用的重要空白憑證必須及時上交總行財務會計部,由總行財務會計部門、稽核部門、監察保衛部門共同進行逐份的檢查、登記後集中銷燬。總行要對重要空白憑證銷燬的每個環節嚴密監控,如銷燬的重要空白憑證出現流失,必須對相關責任人進行嚴肅處理;嚴禁支行長、會計主管不按規定對重要空白憑證進行檢查。支行長每月不少於一次、會計主管每月不少於三次必須對重要空白憑證使用、保管、庫存情況進行檢查,並在查庫記錄簿上登記檢查記錄,總行財務部門、稽核部門要按制度要求定期或不定期進行抽查;嚴禁在重要空白憑證上預先加蓋業務印章備用。

(4)加強現金管理。

各營業網點必須嚴格總行制定的庫存限額和櫃員尾箱限額,嚴禁營業網點和櫃員尾箱超出庫存限額。對櫃員尾箱超限額的及時上交庫管員,對營業網點超限額庫存現金及殘幣要及時上交清算中心;辦理大額現金支取業務必須登記大額交易登記簿及授權登記簿,支現用途要符合大額現金管理的規定,嚴禁大額現金支付無審批或超許可權審批;嚴格執行一日三碰庫制度,營業終了,經辦櫃員必須對尾箱中的現金、重要空白憑證進行核對,複核櫃員必須對經辦櫃員尾箱中的現金和重要空白憑證進行復點,會計主管必須對主辦櫃員尾箱中的現金和重要空白憑證進行復點,核對無誤後方可上鎖封箱;堅持查庫制度,嚴禁支行長、會計主管不按規定查庫。支行長每月不少於一次、會計主管每月不少於三 次查庫。查庫內容必須全面,有價單證、重要空白憑證、代保管抵質押品等都是必查內容,必須按規定登記《查庫登記簿》,填寫查庫意見;嚴禁代查或不實際檢查而直接進行登記。

支行長與會計主管要分別查庫,嚴禁在同一時間,就同一金額搭便車查庫;嚴禁現金賬款不符;嚴禁出現長款寄庫、短款空庫、單據抵庫、白條抵庫等現象;嚴禁櫃員將個人現金與業務庫現金混放;嚴禁櫃員短期離崗不將尾箱現金、憑證等全部上繳庫管員,上繳時必須登記現金、憑證登記簿;櫃員上班期間離開營業間時,會計主管必須對其全面碰庫,核對現金、憑證、流水賬,並在工作日誌上作祥細登記;嚴禁櫃員離崗時業務系統不退出、重要物品不上鎖。櫃員離開崗位或監控區必須將綜合業務系統退出到login狀態下,撥出櫃員卡,將現金、重要空白憑證、有價單證、印章及聯行機具等全部重要物品上鎖保管。營業終了必須將現金、重要空白憑證、有價單證、印章及聯行機具等全部重要物品上鎖入庫保管,嚴禁遺留在營業場所。

(5)規範對賬工作, 嚴格執行對賬制度,防範操作風險,確保我行與客戶資金安全。

對賬範圍包括:(1)貸款核對。(2)存款核對,主要核對正常發生的單位、個人存款類賬戶(不包括睡眠戶)及內部往來賬戶。(3)行社內部往來款項賬戶、準備金存款和備付金存款賬戶、同業存放賬戶、存出保證金賬戶、系統記憶體放賬戶、拆借賬戶、約期存款賬戶、資金清算賬戶和聯行往來賬戶等。(4) 9

需要核對的其他業務專案。對賬方式採取上門面對面對賬、郵遞委託對賬等方式進行週期性對賬。會計主管要按月檢查往來賬務及存款對賬情況,單位賬戶要在次月後10日內互相傳送明細對賬單和餘額對賬單且收回,對確實無法收回的要做好記錄備查,並採取上門面對面逐筆勾對方式進行核對;與人民銀行往來每天系統核對(紙質按月核對);同業往來賬務按月核對;與省聯社往來賬務按旬進行系統核對;帳據按月換人核對;內部賬務按月換人核對(註明已核對一致並簽章),有價單證、重要空白憑證、抵押及質押有價物品要求每月清點,賬、實、簿核對相符;核對時要逐筆勾對,收回的對賬回單上要由對賬人員(非記賬人員)雙人簽字,收回對賬資料按照五年期限歸檔保管。對長期不動戶(久懸戶)納入休眠賬戶管理,不再進行對賬,各支行要建立休眠戶電子臺賬進行單獨管理。

加大對重點賬戶、可疑賬戶、異常變動賬戶、高風險賬戶對賬監控,加強對賬力度,嚴密防控風險。重點關注:(1)連續兩個對賬週期對賬失敗的賬戶;(2)短期內頻繁收付的大額存款、整收零付或零收整付且金額大致相當的賬戶;(3)賬戶所有者與無業務往來者之間劃轉大額款項的賬戶;(4)未經銀行營銷主動開立並立即收付大額款項的存款賬戶;(5)其他未發生業務又突然發生大額資金收付的賬戶;(6)多次不及時領取對賬回單或返回對賬回執、對賬過程中出現可疑情況的賬戶。

強化對賬工作的監督檢查。提高對賬工作有效性,稽核部門應將對賬工作作為內控制度執行情況的重點事項進行檢查,發現未按照規定進行對賬或對賬中出現問題未及時核對的,要立即督促整改並追究相關人員責任。

總之,本部將狠抓財務指標、要點不放鬆,強化會計基礎工作,以完善內控操作為重點推動各項工作良性發展,集思廣益、群策群力,全力實現財務收支計劃目標,為推動本行各項業務發展,實現持續經營和價值最大化做出應有的貢獻。

城管1季度工作總結篇5

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對於以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,並完善了入賬手續,對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相關責任。

二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務資訊,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考資訊和考核分析意見。

三、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

對三家醫院的財務核算進行了內部稽核,發現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的稽核,對於各項費用支出建立支出資料庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程式,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規劃,規避稅務風險。

在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避稅務風險。

根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、和相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務。

配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務為了更好的監督。

城管1季度工作總結篇6

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我們南仁緊緊圍繞建設現代工業強鄉,產業結構興村,一村一品富民的目標,按照年初制定計劃,整體推進,狠抓落實,各項工作取得了長足發展。現將第一季度經濟工作情況彙報如下:

一、經濟發展目標任務完成情況

第一季度,全中心農業生產總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產投資2500萬元,完成全年固定資產投資任務數的35.7%;非公經濟增加值完成7260萬元,完成任務數的32.5%。招商引資專案進展順利,引進招商引資專案2個,引進資金7200萬元。

二、主要工作進展情況

(一)、新農村建設及農業產業化工作

在新農村建設方面,今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農村示範點建設工作。目前,正在籌劃建設倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

在農業產業化方面,下寨果業示範園區正在拉線下地錨。旭日畜—沼—果新進仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

(二)、基礎設施建設工作

正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設工作,上寨武家村完成新打機井1眼,自來水主管道鋪設方案已經確定,下一步將進行鋪設工作。

(三)、環境衛生整治工作

積極開展環境衛生綜合整治活動,各村按照部署,積極進行整治,有效解決了主幹道路三堆及村內垃圾長時無人清運等問題。中心結合實際,制定《南仁三農發展服務中心農村環境衛生服務費收取和管理辦法》,並徵求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運,並要求各村保潔員每天按時上路打掃衛生,堅持每週二全體鄉村幹部將轄區主幹路段衛生進行了徹底打掃,投勞1100人次,動用剷車8餘次,整理村間街道59條,保持了鄉村環境衛生整潔。

(四)、切實抓好食品安全及安全生產工作

在食品安全方面,年後,我們積極對農村家宴服務隊、食品小作坊、食品加工企業、小商店及轄區內的畜禽養殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業及個體戶,限期進行整改,查處取締小作坊1家。

在安全生產方面,我中心安監辦、維穩辦會同南仁派出所、教育組、縣安監局、質檢局等部門聯合對南仁境內的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學校、幼兒園和建築工地等單位進行了安全大檢查,指出存在的問題,責令其限期整改到位。

(五)、計劃生育工作

一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20xx年度計生春訓會;三是全面完成流動人口資訊錄入工作;四是抓好三查兩清一服務工作,截止目前,上環46例,雙補2例,結紮9例;五是徵收計劃生育意外保險費。

(六)、配合縣城重點工程建設

第一季度,我們在縣委、縣政府的堅強領導下,重點做好以下幾項縣重點專案建設工作:

1、縣體育場徵地工作。縣體育場徵地工作進展順利,6戶住房面積已經丈量完畢,並簽字確認。向涉及徵地戶發放《徵地告知書》,召開群眾會,推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當中。

2、普小路東側徵地工作。徵地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發放完畢,正在登記地面附著物,正在協調處理三組公墳地選址。東合村徵地款、青苗款、地面附著物款項已發放16戶。

3、限價房東側徵地工作。完成武功縣限價房徵地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。

4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,目前,徵地拆遷款、地面附著物賠償已經兌付到位,追補漏登的地面附著物等款項正在協調解決中。

5、縣城重點專案服務工作。認真做好金紅葉建設專案、天際線建設專案、園林公園建設專案、天津華今專案,公益性墓地建設專案、保障性住房專案等其他重點工程建設的服務保障工作。

(七)、社會民生工程及其他各項工作。

1、在新農保徵收工作中,中心提早安排部署徵收工作,採取多項措施,率先全面完成20xx年度9363人108萬的新農保基金徵收工作。

2、第一季度稽核新增農村低保戶73戶266人。五保戶1人,新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,申報大病救助12人,臨時救助3戶。

3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

4、完成了經濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調查工作及產業活動單位144家的情況調查工作。

5、積極組織鄉村兩級幹部召開20xx年度全中心經濟工作會議,明確了發展目標,確定了工作思路,全面安排了今年各項工作。

城管1季度工作總結篇7

從20__年12月22日百貨大樓開業以來,我們商管部在公司領導班子的正確指導下,在各部門的大力支援和配合下,商管部全體員工團結一心,注重發揮承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司的發展作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

一、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是商管部重要工作內容之一。一年來,商管部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使商管部基礎管理工作基本實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好條件。商管部在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了一定作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

商管部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣大顧客服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。對日常事務做到工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每週都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,摒棄商管部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,做到工作有新舉措,管理水平不斷上新臺階。切實轉變商管部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

商管部人員要具備很強的工作能力和保持商管部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鑽研商管部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司各項規章制度及各項業務流程等內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照企業要求,在員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作

為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“新入職員工培訓”活動中,大力加強對員工考核內容、獎懲標準和客訴處理等方面的培訓,讓員工規範好自己的日常行為,並瞭解企業的發展前景、使員工在企業中順利的渡過實習期。

五、獎懲及客訴費用統計:

全年共處罰36766元,共獎勵1370元,客訴處理賠付金為2450元。

處罰款包括私收貨款處罰15150元,其餘21616為衛生、紀律、業務等方面處罰。商管客訴處理共36例,商場承擔賠付金額為2450元。

六、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,在各部門的大力協助下,商管部雖然取得了一定的成績,但難免還存在著這樣或那樣的不足,主要表現在以下幾個方面:

一是由於商管部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於能力及人員有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

四是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

七、20__年工作計劃

20__年,對於一個開業僅一年的公司來說,這是發展至關重要的一年,也是充滿挑戰、機遇與壓力並重的一年。因此,要調整部門員工的工作心態、增強責任意識、充分認識並做好商管部工作,針對目前各方面的`不足,計劃出相應的對策,隨著大樓的成長一起進步、完善,特制定以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作,嚴抓制度落實情況。

熟話說:“企業成在經營,敗在管理”,嚴抓各項規章制度的執行情況,是確保前線穩步經營的基本條件,商管部首先對公司各項規章制度進行內部培訓,在聯合其他監管部門齊抓共管,提升企業的執行力。

二、全面提升服務意識與品質。

現場紀律管理已基本走入正軌,現應提高營銷水平,對導購員的銷售技巧、商品知識與服務意識,進行培訓與考核,開展服務竟能競賽,這樣才有利於整體服務水平的提高,改變中旺百貨在顧客心目中形象。

三、顧客投訴接待與處理,全面維護中旺百貨信譽。

之前在投訴中存在的問題及逐層處理執行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,我們將制定退換貨規定、流程及投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點規範接待形式、規範服務。

四、制訂學習計劃。

我部門會適時的根據需要,調整我們的學習方向來補充新的能量。如服裝知識、美陳知識、營銷知識、部門管理等相關知識都是我們要掌握的內容,知己知彼方能百戰不殆,只有深入瞭解各項業務,才能對症下藥。

五、加強部門思想建設,增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、

增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我部門將盡最大的能力減輕領導的壓力。

我們商管部的目標,就是讓中旺百貨員工養成自我管理、自我約束的能力,從上到下完美的執行力,無需管理部門的存在。今後,商管部會朝著我們的目標更加努力、認真負責地去對待每一項工作,我堅信沒有最好只有更好!20__年,我們商管部將以百倍信心迎接新的挑戰!

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