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縣城管局一季度工作總結

縣城管局一季度工作總結
(二)努力創造良好的節日氣氛。
為做好城市春節、元宵節期間的美化、亮化、綠化工作,年前,對各主次要街道進行了認真的燈飾設定、路燈檢修工作,在清華大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000餘個小紅燈籠,給西華北路、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十餘盞,營造了節日喜慶氛圍。嚴格落實日巡查制度,及時發現和檢修了線路故障,使城區亮燈率達到了100%,有力的保證了節日期間市民的出行便利。
(三)加強市容監力度,維護城區市容秩序。堅持採取日常管理和專項治理相結合、教育引導和行政處罰相結合的方式,紮實開展好城區市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一是繼續加強市容秩序日常管理。相關部門結合自身職能,積極防控“五亂”現象,紮實開展市容管理。一季度,累計清理亂吊掛、亂堆放200餘處,取締亂設攤、佔道經營300餘起,規範各類車輛停放500餘輛,拆除和規範廣告牌匾50餘塊。二是紮實推進市容環境綜合整治。專門組織力量對城區主要街、重點路段的市容秩序進行了集中整治,並落實長效管理措施,有效解決了市民反映強烈的熱點、難點問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程式和要求,依法對違反城市管理規定的行為實施行政處罰,懲治違章行為。一季共作出行政處罰決定 起,有效的打擊違法違章行為。
(四)認真做好的環境衛生工作。一是按照工作計劃認真做好城區大街小巷和主次幹道的垃圾清掃保潔,及時清除各路段的衛生死角,重點沖洗城區被泥沙汙染的街道,使全城主次街道乾淨、整潔,每日平均轉運80餘噸生活垃圾,其中大年三十日(2月13日)生活垃圾猛增至350餘噸,均保證城區生活垃圾的日產日清。二是為緩解了圾中轉裝置不足的矛盾,投入10餘萬元購置果殼箱、塑料垃圾桶200多個,設定在城區道路兩側和小街小巷較集中的出入口處,進一步方便了市民生活出行的需求。三是加強建築工地規範的管理,針對城區建築工地運輸建築餘土汙染城市道路現象比較普遍的情況,從源頭加強監管力度,對施工現場圍檔設定、進出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載餘土車輛遺撒等進行整治,對不符合要求的施工現場進行限期整改。先後對10餘家建設單位(施工隊)、100餘臺次運輸建築垃圾車輛司機(車主)進行宣傳教育,引導其按規定排放。四是積極配合縣委、政府“三城同創”的各項工作,按縣“三創辦”的部署和要求,印發宣傳單2萬餘份,完成了環衛基礎設施的摸底、環衛專項規劃的前期工作、環衛設施佈局網路圖等相關工作,給“三城同創”提供了可行可操作的參考。
二、抓好市政綠化,見縫插綠,努力提升城市品味
一是結合“一大四小”工程,抓住綠化時節,做好城市公共園林綠化工作,對沿江路、城東大道、琴江路等行道樹補植1000餘棵。二是加強已有綠化設施的管護,提高管護水平,確保生長旺盛,努力給市民提供了一個清新、整潔、靚麗的城市綠化新景象。三是已完成A標段綠化改造圖紙的設計,為提升該綠化效果做好前期準備工作。四是建設了綠化苗圃,為將來花卉的種植奠定了基礎。
三、立足長效管理,創新為民,著力改善城區面貌
為進一步推進縣城環境綜合治理,全面改善環境質量,提升城市管理水平,我局積極探索和建立長效管理機制。
一是推行道路清掃保潔市場化作業機制。採用“四定一承包”的管理模式,改革多年來作業的舊模式,採取“劃路分段、包乾負責”的作業模式,重新優化組合,實行清掃保潔、垃圾收集市場化運作。新的作業方式實行後,增強了作業人員緊迫感和責任感,充分調動職工的工作積極性,提高了作業效率,提升了保潔效果,城區環境衛生面貌有新變化。
二是建立和完善園林綠化和市政設施建設與管理機制。逐步將城區域內的園林綠化、市政養護等進行公開招標、承發包等,實現城管作業市場化、社會化、專業化管理。
三是探索便民為民新舉措。擬規範設定臨時交易點,進行定時定點經營,以緩解因市場佈局不合理所產生的隨意佔道為市影響市容秩序的現象,並方便群眾生活需要。
四是著力提升立面城市形象。進一步完善和規範戶外廣告管理,按照“提前介入、科學規劃、合理佈局、提高品位”基本要求美化市容市貌,實現廣告設定的高標準和規範化,努力塑造文明城市形象。
五是加強建築垃圾的監管與治理力度。出臺整治方案,採取積極的管理措施,從嚴控制建築汙染這一城區主要的汙染源,努力改善城區環境和衛生面貌。
六是實行市容秩序監察責任制。為提高管理效果,進一步落實長效管理措施,從元月份起實行局領導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鉤的管理機制,將縣城區劃分為四個片區,分別掛設一名局領導和一個市容監察中隊。按照“誰管轄、誰負責”的原則,要對各責任領導和責任人員實施考評,落實問責制和責任追究制。要求責任局領導每週至少要組織一次拉網式的巡查整治,以促進責任區域內市容秩序的根本好轉。
四、加強重點建設,有序推進,完善城市基礎設施
一是經過近四個月的緊張施工,清華大道、迎賓大道的綠化綠化工程建設基本完成,現已進入工程收尾階段。
二是垃圾填埋場展順利,按計劃完成既定道路、排洪、主壩和分割槽壩建設等工作。
三是垃圾中轉站按計劃完成部分裝飾裝修和部分附屬工程、裝置已完成招標,進入基礎安裝等。
四是東城垃圾中轉站(兩座)進入選址階段。
五是東城停車場已經勘定了停車場的位置、範圍、面積;制定了東城停車場實施方案,已上報政府批准實施。
五、注重內部管理,嚴明紀律,提升隊伍素質和形象
一季度,我局堅持強基礎、提素質,進一步強化隊伍建設,把城管隊伍素質形象不斷提升,著力構建“和諧城管”。
(一)加強隊伍建設,不斷增強城管隊伍的創造力。我局始終將加強隊伍建設擺在十分重要的位置,認真組織開展各項活動,充分發揮好黨員幹部在城管工作中的帶頭示範作用。加強黨風廉政建設,繼續堅持教育、制度、監督三者並重,著重建立以預防為主的監督機制,嚴格執行黨風廉政建設責任制,確保了黨員幹部的純潔性。
(二)加強能力建設,不斷增強城管隊伍的戰鬥力。在加強對執法人員日常培訓教育的同時,重點加強了對城管人員的管理。培養全體人員艱苦奮鬥、吃苦耐勞的精神和毅力,不斷提高執法人員的執法本領和能力。
(三)加強作風建設,不斷增強城管隊伍的親和力。一方面積極開展創業服務年活動,堅持強調作風建設的重要性,要求全體同志牢固樹立為民服務的意識,把維護好、實現好和發展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續完善工作制度和監督制度,主動接受監督,積極參與政務公開,直接收集和妥善處理服務物件對城管人員在服務態度、工作作風、廉潔自律等方面的投訴和建議。
總的來說,今年一季度,通過全域性上下的共同努力,全體同志認清形勢,咬緊目標,強力推進,各項工作取得了明顯成績。但我們也應清醒地看到,當前城市管理工作中還存在一些問題和困難:一是城市基礎設施建設還不能很好地滿足人民群眾的需求,部分道路的垃圾箱、果殼箱等公共基礎設施損壞後維護、更新不夠及時,城區公共廁所、停車場還相對不足。二是屬地管理的原則還未真正落實,社群、居委會在城市管理中發揮的作用還不夠充分。三是城市管理手段還不能適應城管工作的複雜性,部分責任部門往往以突擊性的整治來彌補長效性、持續性管理的不足,在落實長效管理機制上還缺乏有效的手段。四是群眾的城管意識還跟不上我縣的城市化程序,部分市民尤其是由農民剛轉變過來的居民和外來人員缺乏相應的城市文明意識和環境衛生意識。針對這些問題,下一步工作中加以克服和改進,進一步揚長避短、埋頭苦幹,紮實推進我縣城市管理各項工作。


下一步,我局要緊緊圍繞全年工作目標,把建設“街淨、路通、城美、人和”作為第一追求,積極開拓創新,勤奮細緻工作,重點解決影響和制約城市管理髮展的突出問題,進一步深化長效管理,著重做好以下幾方面工作:
一是進一步強化市容秩序管理。要繼續堅持專項整治和日常管理相結合,深入開展佔道經營、佔道作業、亂堆放亂停放等專項整治,合理增設便民疏導點,有序規範零散攤點管理。要堅持錯時管理,提高巡查管理頻率,使城區秩序保持較高水平。重點整治好蓮城北佔道為市這一多年以來的管理頑症,規範該處佔道經營行為,徹底改善其秩序和麵貌。
二是進一步加強環境衛生管理。要加強機械化清掃保潔力度,提高清掃保潔質量,加大環衛基礎設施新建、改造、維修工作力度,進一步完善環衛基礎設施和改善環衛保潔質量。
三是進一步強化戶外廣告管理。要不斷規範戶外廣告行政審批工作,提高戶外廣告設定檔次。加強對各路段戶外廣告的巡查管理,發現問題及時整改,創造新的經濟和社會效益。
四是進一步規範建築汙染管理。要完善建築工地檔案,制訂渣土運輸管理標準,加強渣土源頭管理,重點圍繞拋灑滴漏等汙染道路行為,積極開展“治髒”行動,嚴厲懲處渣土違章行為。
五是進一步加大監督考評力度。嚴格落實“局領導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鉤”的管理機制,在加強局機關的督查外,還將定期或不定期邀請人大代表、政協委員、老幹部、群眾代表等進行現場巡視,實行工資福利待遇與工作業績掛鉤,個人成績與幹部提拔使用掛鉤,對工作不盡責不履職的該處理的從嚴處理,進一下提升管理效果。
六是進一步強化宣傳教育力度。以“三城同創”活動為契機,要在優化城管工作氛圍上落實新的舉措,堅持把提高市民文明素質作為城管宣傳的立足點,努力實現城管工作與市民的互動。有效利用各類新聞媒體,加強對城管工作中市民關心的重點、熱點問題的宣傳,讓廣大市民更加了解、理解和支援城管工作。積極創新宣傳載體,拓寬群眾參與渠道,通過開展形式多樣的互動活動,擴充套件城管宣傳覆蓋面,不斷加強與廣大市民的溝通,增強公眾自覺參與城管工作的積極性和主動性。
七是進一步加強隊伍思想作風建設。以創業服務年活動為載體,優化工作作風,增強服務效能,提升隊伍整體素質,組織經常性的城管綜合培訓、法律法規研討、執法方式交流和作風紀律整頓等活動,提高城管人員依法行政、嚴格執法、文明執法的水平。要堅持“利民、為民”的原則,積極創新舉措,切實為民辦實事,努力打造“服務型”城管。

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