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新專案部工作總結5篇

工作總結不僅是為了記錄這段時間的工作情況,還可以從中找到科學的規律,寫好工作總結也能讓我們在今後的工作中有更大的進步,以下是本站小編精心為您推薦的新專案部工作總結5篇,供大家參考。

新專案部工作總結5篇

新專案部工作總結篇1

一轉眼,我來到20xx已經3年了,在公司領導及各位同事的大力支援與幫助下,無論在思想意識、還是業務能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今後的工作,讓自己在今後的工作中更加的出色,並總結經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作,現將20xx的工作情況總結如下:

我擔任的是琿春專案部資料員工作,今年的工程專案有:

1、濱河藍天小區3—5#樓

2、明輝家邑二期7#樓

3、國泰小區5#樓

作為資料員,對於資料這一領域,我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好,只有在鍛鍊中才能得到提高,在分析中才能更快成長。在公司領導和同事的信任與幫助下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中尋找方向,在總結中堅定信念。儘管有很多的不足與欠缺,但堅定了目標,就明確了方向,紮實了基礎也就有了飛翔的翅膀,所以,面對著2017年的到來,我會微笑著面對,更會無懼著迎接挑戰。

資料工作看似輕鬆,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好並不容易,從4月上班以來就投入到了緊張的工作中,因為隨時面臨著上級領導及其相關部門的質量檢查。但是現有的資料不論是從驗收報告還是現場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。

收集儲存好公司及相關部門下發的檔案工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入資料夾內,為查閱檔案提供方便。做好各類檔案、圖紙下發、傳閱及傳遞工作並將檔案原件存檔。根據公司質量手冊規定,對檔案進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在檔案原件上進行簽字確認,並將檔案原件整理、分類、存檔。

在這段時間裡,我也在不斷的學習著新的知識,並積累著與他人溝通、交流的方法,來提高自己的專業知識和人文素養。通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明瞭改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,並讓我意識到工作中還需要多認真學習好,規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應該把目光侷限於眼前。告訴自己,工作給我們提供了一個提高自身能力的場所,一個能展現能力的舞臺、一個實現夢想的機會。所以我不僅要珍惜這份工作,我會懷著感恩的心去對待我的工作,然而,我在工作中也有過抱怨的情緒,可我還是立馬調整過來,因為我知道抱怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人停滯不前。而心態的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質量!我也相信,好的心態絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收穫。而我也不想因為一些繁雜瑣碎的事情影響了我的工作,因為我愛我的工作。我也明白,只有這樣的愛上自己的工作了,工作的興趣、工作的動力才會自然而然的產生了,工作的熱情才能源源不斷地迸發出來。懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變為一種快樂的享受,進而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對自己說:“讓自己每一天都充滿了戰鬥力,充滿了活力!”

都說不想當將軍的士兵不是好士兵,然而我們卻往往忽略了一點,要想當上將軍的前提就是要做好一個士兵,如果連起碼的士兵都做不好,如何來當將軍?說的就是一個人不僅僅是要有一顆上進的心,更要有腳踏實地的去做!

不管你學的是什麼專業,你做的什麼工作,如果你不愛你的工作,不愛你現在手上的工作,那麼你就做不好你的工作。然而唯有去愛你自己的工作、努力的工作、才能激發你的鬥志、燃燒你對工作的激情與熱愛!只有愛自己的工作,並腳踏實地、堅持不懈的努力,才能出類拔萃、才能在眾多競爭之中脫穎而出,才能鶴立雞群!

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,不斷完善自己,使自己工作做得更好。提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。希望領導及廣大同行給我的工作,提出寶貴的意見和建議,我一定會再接再厲,搞好每一個工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競爭大潮中立於不敗之地,併為公司的日益壯大獻上了新年的賀禮。

新專案部工作總結篇2

陽春三月,在公司劉x副經理的帶領下,工程、材料、財務、勞資辦公司等部門的領導給我們一標專案部全體人員進行了一次相當全面的工作知識培訓。本次培訓課程安排之緊湊,內容學習之廣泛,這充分證明了公司領導對我們一線員工的能力培養的重視程度非同一般,讓我們在xx專案起步階段,能夠更從容的完成公司交給的各項任務。在此,我要感謝公司領導給了我們一次學習和提高的機會,讓我們更加明確了作為一名一線員工的職責和任務是什麼,幾天來的系統學習,使我對工作內容,工作流程得到了進一步的認識。

培訓時間雖然很短,但是質量很高,內容很豐富,我非常珍惜這次學習的機會。幾天來,認真聽取了各部門領導的講課,使我深受教育,獲益匪淺,從內心角度講,是真正的學到了、領悟到了我們公司的規章制度和工作流程,同時也讓我明白了一個道理,作為一線員工,任何一項工作都是相當重要的,不得有一點馬虎,始終牢記做任何工作都要按流程辦事,按制度辦事,制度是我們企業生存發展的保障。

不久前,我剛調到工程科,因此在今後的工作中我將運用學到的培訓知識,從成本測算、工程管理、工序單價、文明施工、工程進度質量考核、產值成本計劃及月出成本、工程廉政建設、五比五創、統計計劃、合同管理、專案評估等方面入手展開工作,認真填寫各種報表,真實反映工程進展的實際情況,更好的指導今後的施工生產。

通過幾天的學習,讓我學到了不少的知識,但是,這還是遠遠不夠的,在今後的工作中,我還要繼續加強學習,不斷提高自己的工作能力和個人素質,做好自己的本職工作,不折不扣地完成領導佈置的各項工作任務,團結協作,求真務實,為xx專案做出更大的貢獻。

新專案部工作總結篇3

時間一晃,彈指間,來xx專案部已10月有餘,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可,知道我之前工作經驗的不足,毅然把我派往佛山專案部擔起專業負責人的擔子,這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我帶來了更多的信心和勇氣來面對接下來的工作,來佛山的這些日子裡,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不同,工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變,面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰,在專案部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的監理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現將年度工作總結如下:

一、業務的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設還是專案部的正常運轉,始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由於業務能力的不足,不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁,業務管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業務能力作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習,我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法,在與其他監理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習,工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

二、注重現場管理,優質高效抓質量

百年大計,質量第一,質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,在現場管理時要求監理員勤跑現場,監督施工單位嚴格按照施工規範、設計圖紙進行施工,現場檢查、旁站、測量,要求達到規範程度,對於未達到的要求返工,對於問題嚴重的應該立即電話通知我,然後向建設方反映實際情況,並且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格後簽署認可才能進行下道工序,並要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作,反饋現場相片資訊,如遇質量不合格,施工單位又拒絕服從我們監理管理,那麼我們必須下發監理通知單,並以書面形式反饋到建設方。

三、積極參與內務管理,促進優秀新員工的成長

作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任,在專案部除了注意自己的言行舉止外,並想起到一個模範帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對於愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞專案部衛生,帶頭做到勤儉節約,對像紙張,筆等辦公用品也應控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責制,責任到人,提醒大家愛護公務。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導致養成了一個不好的習慣,一開始看到這種情況都是隨手關燈關水,後經過與同事間的溝通,並以身作則,浪費現象有了改觀。

在工程的建設過程中出現了一批有責任心,細心又很乾的新員工,平時積極配合專案經理加大對這些員工的培養,督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程,組織大家學習相關的規章制度,施工規範,施工圖紙的設計要領,驗收規範等。定期的檢查施工過程中專案資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權,在各施其責、各盡其責的前提下,充分發揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

四、加強協調溝通,時刻維護監理形象

工程監理工作是一項非常艱苦的工作,是業主與承包商之間的溝通橋樑,我始終堅持服務無止境,滿意是標準的服務理念,堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在專案建設過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正,公平,專業化、規範化的形象。在與業主的溝通中,更應堅持監理的形象,這其中與業主的溝通技巧就極為重要,首先,要善於發現和尋找與業主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業主處好關係的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業主去現場巡檢,可從進度、質量、投資等方面提出好的建議,贏得業主的好感。在主送業主的檔案中可以讓業主瞭解到監理平時都做了哪些工作,可以讓業主瞭解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐,但切忌暴露專案內部可以協調的事情呈送到業主手上。

總結一年的工作,雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到自己的要求,有待於進一步提高;組織協調還不能得心應手,有待於進一步改進。在今後的工作中,我將加倍努力學習監理規範和專業技術知識,不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種管理,協調問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作儘自己的努力做到最好!

新專案部工作總結篇4

我監理專案部自年初進入通州區抗震節能專案部以來,在公司的正確領導和公司各部門的指導下和甲方的支援下,我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯絡。通州區抗震節能工程已全部完成,全部進入維修整改和驗收階段。

本專案監理工作的綜合評述:

本工程在施工過程中對各工序按規範要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數部位存在工程質量問題,經整改基本達到合格標準,不影響使用功能。其他分部正在整改維修施工中,門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況,線條安裝的接頭、平直等有不足之處,塗料存在內外界限不清,漏刷、流墜等瑕疵,為了保證工程質量對以上不足和瑕疵等問題,我監理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法,進一步督促施工方整改修補完善,直至達到標準要求和觀感質量標準。

保溫工程部分,經過施工方的努力、我監理人員和甲方工程部的嚴格管理,垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高,只要在今後的施工過程中再接再厲,加強管理不鬆勁,我相信一定會取得滿意的結果。

本工程專案20__年度的監理工作,雖然有些管理上的不足,但還是取得較好的效果。我們監理工作所取得的任何效果,都是離不開建設方的支援和施工方的配合。我們會在今後的監理工作中更加努力,本著“嚴格監理,熱情服務”的宗旨,嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則,確保今後的監理工作順利進行。

一、工程質量的控制:

本專案監理部對工程質量控制的原則:

①將質量控制貫穿於專案建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿於專案建設全過程的每一環節。

②專案監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

③對工程質量進行檢查與驗收時依據現行的施工規範和質量評定標準,並以實測資料為準。

④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。

⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案,並督促執行;加強巡視檢查,對重點、關鍵部位進行旁站;對材料見證取樣複檢;對隱蔽工程認真按規範要求驗收合格後方同意進行下道工序,施工過程中出現的問題決不遷就放過,該返工的堅決返工;對節能保溫材料按規範要求複檢。

二、進度控制:本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃、月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素,專案監理部採取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,儘量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放鬆管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位儘早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

三、安全管理:

1、嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;

3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

4、稽核施工方案及安全技術措施。檢查並督促施工單位,按照建築施工安全技術標準和規範要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

5、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的要責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改並及時報告建設單位;

6、本工程經過我監理人員的精心管理,甲方的支援,施工單位的配合,整個工程到目前為止未發生施工安全事故。

四、組織與協調:由於建設工程的多樣性和複雜性,更由於不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的專案總監而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個專案監理部的成效優劣。

1、如何處理好與業主的關係

目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關係,很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作好壞的標尺。所以從監理公司領導到專案總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關係,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關係上要注意分寸,儘量留有迴旋餘地。

2、如何處理好與施工單位的關係

實際上,監理與施工單位之間的關係,更多的時候是監理與業主關係的延伸。有些現場監理,見業主袒護施工單位,就一味忍讓,連必要的自我保護也放棄,一旦出了大問題,責任推都推不掉。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關係,施工單位和業主關係再好,也不是業主,雖然業主中某些人的個人利益和施工單位是相連的,但這並不能代表業主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,施工單位又是追求利潤化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關係,贏得對方的尊重。

3、如何處理好專案組內部的關係

監理人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長,每個總監都希望自己的手下業務能力強,文化水平高,協調能力

好,組織紀律性強。可實際往往事與願違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;有的話不成文,錯字連篇;有的態度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽指揮。在監理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監理人員是不現實的。現場監理專案組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢,除了那些自由散漫,喜歡製造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割捨之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監要發揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,儘快成才;對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。

新專案部工作總結篇5

回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就要到來,現將本年度工作情況總結如下:

在這一年的時間裡,我主要參與了聖光廠房二期擴建工程,寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員,沒有一份好的工總態度是不行的,工作上不容一點馬虎,要注意細節,所謂失之毫釐差以千里。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向專案負責人彙報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、裝置等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步,時代在發展,不學習,不總結施工經驗,就只有落後。在以後的工作中我會勤學習,做到在工作中學習,在學習中成長。不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監理人員而努力。

標籤:專案部