開年會活動總結精選8篇

活動總結有助於建立更強大的團隊合作和溝通，，在活動總結中，我們會分析時間管理和資源分配的效果，以下是本站小編精心為您推薦的開年會活動總結精選8篇，供大家參考。

開年會活動總結篇1

昨天我們整個公司在鳥巢旁邊的國家會議中心舉行了整個北京公司的半年會，真的感覺到我們公司非常的壯大，算下來，整個北京公司總人數達到三千多人，真是熱鬧輝煌，這次年會開會我最大的心得就是，公司既然要壯大，我肯定也要跟著公司壯大。通過這次年會使我得到了很多激勵還有管理的辦法。

因為公司在北京已經有十年曆史，在年會上得知，今年年底還準備在水立方舉行年底的頒獎大會，那太好了，說到這裡，我還沒有進去過水立方呢，這下可就有機會進去了，我想，既然公司肯在國家會議中心這樣的場地開公司會議，公司還是很注重我們公司的品牌，還有注重我們的發展，因為這種場地一般公司也開不起的，當然我們公司也是在美國紐約上市，這個也非常值得我所在公司的驕傲，公司在年會上表決了20__年下半年的發展目標，各個老總髮布了自己的心得，表示肯定要拼搶，戰勝同行，那種氣勢上來說，我覺得要做到北京的地產代理領頭羊肯定沒有問題，因為公司給與我們很多付出和支援，當然在這麼好的公司平臺，我相信自己在今年年底事業會更上一層樓，更會大賺一把。

想想自己在__年已經入行以來，通過這次年會，讓我知道自己之前走了不少彎路，認知到自己現在還有很多不足的地方需要改進，有很多思想需要和公司的理念同步，不然我們肯定會落後公司，拉公司的後腿，這樣的話，自己沒有發展也賺不了錢，所以開會完有很多方面強烈要求自己必須改進，不改則死。也是通過這次年會，讓我知道公司的實力，全球同步，有了這麼好的平臺，你還有什麼理由做不好。

有了和公司同步方向，還需要實際行動來實現，並不是說了幾天，過幾天又變回來原來的樣子，我們一定要謝絕“語言巨人，行動矮子”。要用行動來改變現實，說得難聽點用業績證明一切，看著好多同事上去領獎，雖然對我來講，還算是公司的新鮮血液，但是年底獎臺上有沒有你的份?這個是我現在要想的，我一直給我下邊的員工說過：做我們這行如果你要出名很容易，只要你做到第一，話有說回來，如果你沒有這樣的想法，我勸你還是離開我們地產這一行業，離開我們公司，我們這行必須有這份激情，你才能做好。

想想自己呢!前方的路很艱鉅，但是我還需要繼續走下去，我知道自己來這邊已經無法後退了，必須和公司一起向前，真的，而且是要拼命在跟著公司跑，這樣才會體現我們在年會上“獵狗和兔子的故事”的含義，而且我們要和兔子一樣，在這個行業裡，必須有“那種”危機感，我們的危機感就是，如果今天你吃不到客戶那份佣金，你就必被我們同行吃掉，所以我們必須有狼性，這樣你才有機會吃掉同行，戰勝行家，你才能在我們這個中介行業生存，你才能在北京這邊買房買車，娶妻生子，你的腰包才會鼓，再說，這樣的北漂一族才會有意義。

年底水立方年會，我們拭目以待，金色戰友們大家一起拼搶吧!

開年會活動總結篇2

在公司各級領導下，公司全體員工圍繞公司團結奮鬥目標，上下同心，在業績上取得一定的突破，為全面完成公司目標作出了積極貢獻。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，併為同事間相互交流、進一步認識提供機會，培育企業團結奮進的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

一、活動方案

1、活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，(安全第一，活動第二);

2、活動項：

（1）在特色飯店聚餐，大包間(20人);

（2）預訂桌席：兩桌，每桌10人標準;

3、點菜標準：每桌600元，包括酒水，預算共計1200元;

4、ktv唱歌

魔方ktv唱歌，活動時間控制在：4個小時內;

5、活動預算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家計程車費用300元;

總預算控制在3000元;人均消費預算150元;

6、活動組織事宜：

（1）活動組織負責人：黃滿亮、黃帥;

（2）活動日期：20xx年5月28日星期六，下午18：00出發;

（3）地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方ktv)

7、活動紀律：參加者統一接受組織人員的安排，不得擅自離

開團隊單獨行動，有事者須向相關組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失。

二、其他：

1、活動結束後，員工結伴打車回家;

2、活動最終解釋權歸公司所有。

開年會活動總結篇3

精彩紛呈的“感恩騰飛”年會終於在1月14日落下了帷幕。這次年會中，我有幸擔任了統籌全域性，組織大家的角色，既有經驗、也有教訓，在此逐一分享：

1.關於時間安排

籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知後，在7日上午、下午分別召開了內容策劃會和全體動員會，構建了節目框架、調動了全員積極性，並在8日~13日都安排了演員排練，並同步進行了道具和服裝的準備工作。

總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準備不夠充分：由於與會人數眾多，意見難以統一而導致頻繁跑題，拖長時間；二是時間規劃沒做好：預訂會議室不及時，導致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”。

2.關於人員配置

年會主題：神曲串燒。註定了這不是一場正常的晚會，必然包含各種搞笑和雷人的.元素，因此對演員性格要求務必放得下身段，經得起調侃，積極性高。

主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點，*主編工作中建立的嚴肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素；另據瞭解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞臺大小允許的情況下，儘量多上女生。

在此特別指出，在選擇人員時，必要時“軟硬兼施”，表揚和威逼結合，在充分尊重個人意願的前提下，強調集體利益優先的地位。

開年會活動總結篇4

前不久公司為了慶祝新年的到來從而舉辦了年會，在年會活動中既能聽到領導的諄諄教導又能欣賞到有趣的節目，重要的是在進行表彰的時候可以得知公司在過去一年取得不少成就，這既令人為之高興也期待今後的工作中有所進步，現對這次公司的年會活動予以簡要總結。

從主持人登場到講述過去一年來取得的成就，在座各位員工都對此感到十分興奮，畢竟公司取得進展與我們在工作中的努力是分不開的，因此當公司效益得到提升的時候意味著以往的努力沒有白費，看著員工們激動的神情能夠體會到他們內心的自豪，這種對企業的忠誠以及對工作的負責才是公司得以發展的源泉，另外在領導講話的時候全場的氛圍也得到了提升，看似平淡的語氣卻訴說著公司在這一年工作中發生的變化，至少大家都能圍繞著年初制定的目標而努力工作，而且每個季度都會對工作中的表現進行績效考核，這也是激勵著大家奮發向上從而取得進展的原因。

領導講話完畢以後便是豐富多彩的節目表演時間了，可以說各部門為了這次活動的舉辦而準備了很長時間，看著臺上的表演可以得知他們是經過一定程度訓練的，而且這些節目中還寄託著對美好未來的願景，即表現出想要為公司盡一份力的寓意，可想而知員工們的內心也有著為公司發展做貢獻的想法，因此他們才會努力工作並將理念付之於實踐，才能夠彰顯出我們公司的精神面貌與與風采。雖然年會是在晚上進行卻絲毫不見員工們疲憊的神情，說明大家都在為年會的舉辦進行歡呼。

隨著難忘今宵曲目的響起意味著年會已經結束了，能夠策劃出這場盛宴著實令大家感到十分滿意，重要的是員工們都能夠認真欣賞場上的每個節目，而且當領導表彰優秀員工的時候還能得到大家的喝彩，這正說明了大家都能為公司的發展奉獻出屬於自己的力量，即便獲獎的人不是自己也能夠為此感到高興，這說明集體事業在過去的一年裡取得很大的進展，但在總結完畢以後還需要對接下來一年的工作進行規劃，為此我們全體員工都在年會結束以後對今後的工作進行宣誓，這表明了我們努力工作以及對維護集體利益的決心。

不得不說這次年會的舉辦著實令人感到十分精彩，通過總結能夠得到不少寶貴的經驗從而指導今後活動的策劃，希望在全新的一年能夠員工們的努力佔據更多的市場份額。

開年會活動總結篇5

轉眼間又過了一年，回顧20__年，公司在正確的領導下，在全體員工的團結協作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標任務，在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20_年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工於20__年__月__日參加了為期3天的迎新春系列活動。

早上10點，公司全體成員在__展開了戶外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身遊戲，定向越野等訓練專案，在這個挑戰自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。

活動中夥伴們群策群力，勇於承擔責任充分發揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰，創造更高的績效。在充分運用高科技工具和資訊資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會個人成長與公司成長密不可分。

20__年__月__日早上，公司全體成員坐車前往了__沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。

下午入駐了__溫泉度假村，在那裡舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白後，20__年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領導__總做了重要發言，__總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

在後來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環節，整場年會的氣氛熱烈歡騰，遊戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。年會中的抽獎環節也將年會的氣氛推向了高潮。

20__年__月__日中午，公司全體成員來到了的__影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風采，感受影視旅遊的獨特魅力。

下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，遊戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區，不同部門組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績。

開年會活動總結篇6

20xx年xx月xx日，“20xx新年聯誼會”在xx國際酒店勝利落下帷幕。包括xx園林綠化工程有限公司、xx能源環境發展有限公司、xx建築設計諮詢公司xx分公司、xx城市建設研究院xx分院在內的60餘名員工和嘉賓參加聯誼會。此次聯歡會從總體上是成功的，會場氣氛很好，達到了預先設想目的，對內，讓四個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業的凝聚力，對外有力地宣傳了企業，擴大了影響，到會的嘉賓對晚會從活動組織到節目表演，都表示肯定和讚揚。而這都離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支援，離不開四個公司各個職能部門的積極配合。此外，員工的配合和參與，也為年會增光添彩。此次會議舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是對於辦這種四個公司聯合舉辦的聯歡會，大家的經驗還略顯不足，一些細節還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由於客觀原因，酒店選擇面小，希望來年能選擇更好環境的酒店。

有同事提出，抽獎獎品較少，中獎率不高，希望來年能增加中獎機會。

還有同事提出，製作噴繪比較浪費，從節儉角度考慮，可以因地制宜充分利用投影儀，製造效果。

舉辦聯歡會不同於常規的部門職能化工作，它要求在把握專案管理特點與規律的基礎上，從機構與人員、工作方案制定、組織實施、資訊溝通、培訓指導等方面加強統籌規劃和組織推動。

舉辦涉及面廣泛的聯歡會，各方面的關係都要協調好，甚至參會人員的座次順序都要考慮周到，這給會議籌辦人提出了更高的要求。

舉行這次聯歡會給我帶來的很多感動和收穫，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯絡、工作分工、配合進行一些改進之後，將有益的經驗固定下來，供今後舉辦會議參考，形成綜合管理部較為成熟的辦會規則。

開年會活動總結篇7

20xx年12月30日，公司組織了20xx年迎新年會活動。

此次活動，較之以往公司各項活動，可謂是大手筆，有以下幾大亮點及幾點收穫。

一、從內容到形式上的創新

1、內容創新。除了常規的內容及環節之外，還增添了長期合作單位發表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發言、外部專家做專題知識講座。

2、形式創新。活動選在了規格檔次較高的御宴宮，並選用了大型led屏、現場講話直播、領導班子集體拜年視訊、公司十件大事視訊、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。

3、組織創新。黨辦不分家，經理辦公室更懂領導心意。公司組織各類活動，並不只是黨群部門的專屬，經理辦公室亦是重要活動的參與者、協調者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲。

二、什麼是工作效率

1、一週時間籌備。按原活動方案，預計二十天籌備。而在公司相關領導指導要求下，二十天變為了十天，最終變為了一個禮拜。白天的時間有限，只好晚上加班加點，按照流程及分工，誰負責的工作誰完成了才允許走。

2、按要求執行。不要問為什麼，給你說什麼你就做什麼，到了什麼節點你拿出什麼樣的結果就可以。時間緊湊，工作效率可以飛速提升。

三、個人的三點小收穫

1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動方案時，想著經濟不景氣、能為公司省點就省點，結果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w，差別真不是一點點。真長記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢多錢少，更不能太小家子氣，企業需要的體面和大氣，需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風風光光把事辦好。（不過花錢這個度還需要今後工作中多觀察、多思考、多總結）

2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的，也如同一個領導一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發揮其他人的作用，這就要求有發散性思維，發現和調動或藉助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務隊來參會、各小組準備一個節目、各小組負責一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個今後工作學習中還真得好好學習，爭取活學活用。

3、效率與質量之爭。也許，在當前的新常態下，什麼事情都快節奏，但是效率和質量真的很難統一在一個事物之中。一在於計劃趕不上變化，很多事情並非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點補救的時間；二在於普通與優質之間，需要一段時間和耐心打磨，如活動演練、材料修改、資訊確認等等，這些工作都需要細節支撐，不是短時間就能立竿見影的。三在於心態的變化，一項工作確定後不再變化，幹具體工作的人信心和心態都會處於一種上升期，若經過幾次折騰，人的心態自是不能平衡對待了。人人心裡都有預期，幹完工作就結束了，而且無論誰都希望早幹完工作不用加班。

4、循舊與創新。很多時候，經驗是對幹工作是有幫忙的，但很多時候太依賴於一些也容易讓自己陷於故步自封的境地。只有開闊心胸，集思廣益，不斷學習、取經、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優於過去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長、不斷獲得重生。

開年會活動總結篇8

本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒，日後在工作中再不可犯：

1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點後就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。

可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸到分揀配貨，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照ok。

2、年會通知的正式發放：我們基本做好了年會整個流程，環節，細節的一系列工作，甚至遊戲的小小道具，環節的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最後一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們人資部也是最忙的時候。

但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪裡，怎麼去。這明顯是我的失職所在，導致總經理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受!

在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規;二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風!

感謝批評我的人，批評我，是為了我的進步，甚至是一種關愛!

知錯就改，堅強的挺過來，沒問題!

路在腳下，路在前方!