可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

某機關事務局工作總結及計劃範文

  某事務局工作總結及計劃範文



某機關事務局工作總結及計劃範文


“效能提速、工作提效、服務提質”為目標,認真履行管理、保障、服務職責,為縣委縣政府和各單位高效有序運轉做出了積極貢獻。下面本站小編和大家分享事務局工作總結及計劃文章,提供參考,歡迎大家閱讀。

一、上半年工作總結

上半年,縣機關事務局在縣委縣政府和市局的領導下,以“效能提速、工作提效、服務提質”為目標,認真履行管理、保障、服務職責,為縣委縣政府和各單位高效有序運轉做出了積極貢獻。

(一)辦公用房管理優化提升。

創優勢、補短板,“五統一”管理取得新突破。一是清查登記,摸清全縣房產底數。20xx年x月起,根據《xx縣國有資產清查和盤活工作實施方案的通知》要求,通過資料分析篩選,逐個上門座談、重點實地走訪、查閱賬目憑證等方式,按房屋性質和使用情況,已分類彙總x家縣直機關單位x處房產資訊,合計面積約x萬平方米,其中,雙證齊全(含不動產證)的僅x處,面積約x萬平方米;可盤活建議x處,合計面積x萬平方米。以此同時,在防止辦公用房面積使用超標反彈上,配合縣紀委開展辦公用房清理整改“回頭看”,檢查發現其辦公用房存在超標使用的現象,立即要求其開展整改。共開展辦公用房檢查x次,收回x個辦公室的鑰匙,發現部分單位超標準使用辦公用房的現象並及時督促整改。

二是落實審計,夯實公房管理基礎。一方面,xx審計專報第x期指出“全縣行政機關事業單位現有辦公用房x處”房產應集中管理。縣機關事務管理局以函的形式要求x個縣直屬相關部詳細上報在管的房產資訊,待後期分類處置。據統計,x處公房中閒置、可盤活房產的房產數x處。其中雙證齊全的x處,有房產證的x處,有土地證的x處,無證件的x處。

另一方面,堅持“分門別類、先易後難、逐個擊破”的思路開展工作,由局領導聯合牽頭,工作人員不間斷進行書面告知,全力以赴做好原農辦(農業局)宿舍x處x套公住房騰退工作。目前,剩餘住戶中x名住戶將按計劃騰退,另有x位高齡老人(已經享受房改政策)騰退工作仍在攻堅中。

三是建章立制,提供管理制度支撐。x月x日,《xx縣縣級機關行政事業單位辦公用房管理暫行辦法》歷時半年正式印發。《管理暫行辦法》全文共x章x條,分為總則、權屬管理、調配管理及處置、使用管理、專案審批和維修管理、監督管理六方面內容,《管理暫行辦法》明確了我縣辦公用房的管理主體、管理範圍和管理內容,特別是在辦公用房權屬登記、統一調配、佔用使用、專案審批及維修、日常監督等方面進行了具有明確性和可操作性的規定。

四是加強調劑,有效盤活閒置房產。首先,做好以縣公共文化中心為使用的第一梯隊單位的落實工作;其次,做好以司法局等“調新換舊”為第二梯隊單位的搬遷工作;最後,統籌安排租用在外第三梯隊的調劑工作。半年來,為反走私工作指揮部、校網優化佈局調整工作小組、安消聯合辦臨時機構、巽宅鎮政府等單位辦公場所進行了調配,為縣南岸水庫、縣紅十字會、沙頭執法中隊、巖坦市監所等單位租用7處辦公場所,保證了使用單位對辦公用房的需求。此外,已收繳x家出租店面的租金宣傳消防安全知識,共計x萬元。

(二)基建專案建設紮實推進。

       以縣公共文化中心建設專案為重點,以辦公用房維修為改造為亮點,開啟基建專案建設新局面。
        一是全力以赴推進文化中心建設。重質量、推進度、抓廉潔,高頻率現場巡查,強化現場管理;層層簽訂責任書,落實現場安全措施;高質量推進工程建設,確保工程專案順利推進。目前,辦公用房及基礎配套區域已基本完成,七月底開始分批入駐;其他區域正在緊張施工中,預計年前全面投入使用。此外,文化中心辦公用房分配、物業服務管理、餐坐餐椅採購、新舊飯卡過度、車輛停放規劃等配套工作也在同步進行。
       二是集中精力做好公房維修改造。上半年維修改造許可權下放以來,裝修改造觀念向“集中力量,做精做細”轉變,共完成x個專案。其中,山海協作辦公室裝修改造專案正在確定方案;民政局社會救助站、衛計局心理諮詢室縣級中心專案正在進行圖紙設計;原組織部大樓改造正在收尾中;紀委黨風廉政教育基地建設專案、原上塘國稅所裝修、縣人民調解中心改造、縣行政審批中心裝修、橋下派出所新建工程已完工並投入使用,受到使用單位一直好評。

(三)後勤服務保障“精細化”。

        以建立“安全大院”為重點,抓好行政中心、黨校及教育研訓大樓、大會堂等重點區域服務保障工作,不斷提高精細化水平。一是鞏固車輛停放整治成果。上半年以來,為進一步改善停車環境,防止“停車難”反彈,根據《xx縣行政中心車輛出入停放暫行規定》(x政辦發〔20xx〕x號),定期公佈違規停放的車輛以外,限制嚴重違反《停放規定》的車輛通行,確保車位靈活流動。共通報連續違停車輛x輛,限制通行21輛,登記、提醒x輛違規車輛,經過長期堅持不懈的努力,目前大院停車秩序得到很大改善。

二是深化大院建立工作。20xx年x月x日,xx縣行政中心“創優”專案順利通過了“創優”考核驗收,被評為“溫州市物業管理示範專案”。與此同時,根據“全國衛生文明縣城”複評工作的x項考核標準,對行政中心各區域進行了自查自檢,發現不達標的立即整改,在灌木叢安裝x臺大功率滅蚊燈,在樹上懸掛捕蠅籠,優化辦公環境,確保複評期間各項工作均處於最佳狀態。

三是落實大院安全防範。以因颱風、特大暴雨出現雨水倒灌為模擬背景,開展防颱抗臺演練,實施警戒並引導撤離、封堵加固並鋪架裝置、檢修各基建系統,確保其一直處在最佳狀態,提高對突發災害的處理能力。同時,對防汛抗臺物資進行反覆梳理及補充,對應急發電機進行空載試車並補充燃料,確保防汛抗臺應急預案能快速反應,防汛物資能緊急調運。

(四)公務出行保障日臻完善。

        一是建立科學制度體系。20xx年x月起,推行《駕駛員月考核和年度考核管理辦法》,將駕駛員日常表現與月度考核與年度掛鉤,形成一套較完備的駕駛員和公務用車管理制度,依制度管人、管車,逐步走向規範化。
       二是加強車輛執行管理。x月份,對每輛車的年審日期、車輛保險、車輛通行證、ETC、GPS定位系統以及車輛的標識噴塗進行檢查和科學管理。與此同時,為全省“消滅薄弱村”現場會、經濟普查、鄉村戰略等重大活動提供後勤車輛保障,獲得用車人和上級領導的一致好評。據統計,上半年提供保障用車x輛次,安全行駛里程x萬多公里,耗油費x萬,過路過橋費x萬元。

(五)辦公資產管理降本增效。

       20xx年上半年共執行全縣辦公裝置財政預算x萬元。其中,全縣電器類辦公裝置購置金額共計x萬元。全縣傢俱類辦公裝置購置金額共計x萬元。一是重大活動保障及時到位。上半年,為我縣開展全國“兩會”維穩工作、縣反走私工作、縣安全生產和消防安全專項行動、 縣教育校網優化工作、縣司法調解全國現場觀摩會、縣鄉村振興工作以及縣委巡察工作領導小組提供辦公裝置支撐,調劑及購置裝置價值x萬元,保障了重大活動的正常開展。
       二是盤活閒置資產降本增效。20xx年上半年全縣回收各類資產x餘件,調劑出x件,共計節約購置資金約x萬元。同時處置報廢電器裝置x件,共計回收殘值x萬元。辦公裝置的回收再調劑和統一處置,不僅盤活了全縣閒置辦公資產,提高了利用率,而且防止了國有資產的流失和廢舊辦公裝置處置的隨意性。

(六)公共機構節能常抓不懈。

       全縣公共機構能源消耗以20xx年為基數,實現全縣公共機構人均綜合能耗同比下降2.3%以上,單位建築面積能耗同比下降x%以上,人均水耗指標降低3.5%以上的目標。一是開展示範建立。目前已順利完成省、市級示範建立單位自評初檢,還需針對薄弱環節,積極整改,逐步完善工作臺賬,迎接x月上旬的實地抽查評審工作。
       二是加強節能宣傳。協同水利局、環保局開展節水宣傳週活動,傳送節水簡訊、在大院電子顯示屏上滾動宣傳主題“凝聚全社會節水合力,構建全覆蓋節水格局”。與此同時,圍繞“節能降耗保衛藍天”活動主題在縣文化廣場開展20xx年公共機構節能周和低碳日宣傳工作。

(七)全縣車輛管理漸入佳境。

       一是事業車改如火如荼。x月x日下午,我縣召開事業單位和國有企業公務用車制度改革動員部署會,動員部署我縣事業單位和國有企業公務用車制度改革工作,並於x月底加班加點對全縣企事業單位公務用車改革的車輛進行封存。二是車輛使用不斷規範。x月份和x月份,全縣公務車輛開展了x輪GPS系統安裝檢查,並對沒有公務用車標識的車輛,全面實行標識化噴塗。共增裝GPS裝置x臺、檢修x臺。同時,配合紀委在節前上路進行公車私用大檢查。

二、年下半年工作思路

以十九大精神為指引,緊密圍繞聚焦縣委縣政府中心工作,周密部署、深入調研、迅速行動,全力提供優質保障。

(一)縣公共文化活動中心全面投用。

       嚴把安全、進度、質量、廉政“四關口”,高質量推進工程建設,進一步完善文化中心配套設施,確保年底全面投入使用。全力配合縣文廣新局、縣電視傳媒集團、縣住建局等主管部門做好電視臺的裝置安裝和博物館、城市規劃展示中心的建設。

(二)借力“大資料”構建資產管理新格局。

從新形勢、新體制出發,結合xx縣情和各單位需要,加快推進辦公用房、辦公裝置、傢俱資訊電子化工作,抓好能耗資訊管理系統應用,充分發揮資訊平臺“大資料”優勢,運用查詢、調配、監管等功能,為統一管理提供科學依據,推進管理高效、規範化。

(三)打造後勤服務“精細美”品牌。

       拓寬服務面,抓好機關大院、文化中心、黨校大樓等重點區域服務管理,營造基礎設施更完善、園林綠化更優美、停車秩序更規範、辦公環境更舒適、安全係數更高的辦公環境。

(四)公車管理與服務“雙輪並進”。

       繼續抓好車改後續工作,加強對公務用車和駕駛員的監督管理,完善GPS管理有關制度,嚴查公車私用行為。延續駕駛員季度集中培訓這一優良傳統,開展“剎歪風、遏違章、減事故、保安全”思想教育活動。落實積分考核制度,構建以績效論優劣的員工評價新機制。

       (五)多措並舉推動節能常態化。

       繼續開展縣級節約型示範單位建立和節水型單位建立工作,逐步推進節水型單位建設工作,進一步加強教文衛等系統節能工作的指導。實施重點耗能裝置、附屬設施、照明系統改造,開展合同能源管理,加大新能源推廣應用,不斷挖掘節能潛力。