叉車大班長的年終工作總結
叉車大班長的年終工作總結
年終休假讓我們期待,但年終前的各種總結卻讓我們頭疼不已。又到一年總結時,部門總結、業務總結、專案總結堆上日程,一個也“少”不了,一個也“短”不了。如何用最少的時間、最精煉的語言呈現出一篇內容精彩並不落俗套的總結,相信為大家總結的一些技巧,將讓大家“高人一籌”做好總結。
一、 明確總結寫給誰:總結寫給自己。
寫給自己的總結和寫給老闆的總結當然是不一樣的。與其寫兩份總結(如願意每年減薪,以下內容可不再閱讀),不如合二為一,將寫給老闆的總結變成寫給自己與老闆的總結。現在我們大家都得明確這個工作總結是寫給自己,是自己的年終思考和第二年提升和加薪的有力儲備。
二、 總結不是什麼?
第一:總結不是日記、月記、年記,更不是抒發在“單位”那點事”的精彩小說。請珍惜你自己和你老闆寶貴的時間。與其花時間寫與看毫無意義的記錄,不如陪陪你的家人和朋友,享受一下自己的業餘愛好,甚至實實在在的多幹一些工作也是可以的。
第二:總結不是自我表揚和自我批評,表揚和批評留給平時,將年終業務和管理的思考給予總結。沒有思考(包括工作狀況歸納、業務情況調研、出現問題的解決和行業借鑑等)的總結,平淡無奇,自己都不願意看的平淡文章,相信你的老闆也不會喜歡、更不會欣賞。提交這樣的年終總結一定是減分的。相反,思考材料越充足,思考越深入的總結不僅僅讓老闆眼前一亮,更會讓你自己由衷的產生成就感和找到方向。
第三:再次強調總結不是給你的戀人看的。任何不必要的誇誇奇談和吹捧請避免。群眾的眼睛是雪亮的,就像站在講臺上的老師,同學們的小動作都被看得清清楚楚。所以堅持以事實為根本,客觀、真實。當然,你會說老闆也會看的,是的,但請讓我告訴你,你完成業務中的艱難過程和不悅狀態不是老闆所關注的物件,他們絕大多數是關注結果的“動物”。相信你一年來的結果吧,因為你還有機會在年終為老闆提交你的述職報告。
第四:年終總結不是“聖器”,不需要每一個總結都如此完美。
請根據你的職務和職責來選擇你的總結主次。對於管理者,部門總結更加重要,專案經理應該重點放在專案總結上,對於業務人員,業務思考和提升應該是最為看重的內容。
p.s.當然如果一個人被要求寫太多不同型別的總結,他應該考慮是否他的工作職責需要清理、或者他應該更有潛質去從事文祕工作。
三、 總結高人一籌必殺技
第一:3000文字是我們總結的上線。(如果是工作治學嚴謹的同學3000文字不包括你提供的總結附件,附件不是加頁,是佐證論點的材料)
第二:有效運用“第一”、“第二”等,這樣看起來排版美觀,思路清晰。第一、第二之間相信你不會讓他們完全沒有關聯吧?
第三:有重點總結,把你最精彩和認為最有價值的總結最好放在第一條。當然這應該是不影響全文邏輯的前提下,
第四:用資料說話,堅持“理性”總結。落實本條可參照中學課本數學科目的表述方式,非語文課本小說的寫作方式。
第五:絕殺技。想要高人一籌,當然就不能寫大家,尤其是和你職責雷同的同學,都能想到的內容。形式、內容、角度不限,總之讓你的總結展示自我,與眾不同。這年頭有想法的就比沒有想法的吃香,有想法的又敢於實踐的大多數都是中產以上階層。老闆又不是上帝,只有一個,堅持做最好的自己就好。
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