村拆遷工作總結精選8篇

在書寫工作總結中我們可以回顧已經完成的工作，從中汲取寶貴的經驗教訓，工作總結寫好了，我們可以及時發現工作中的問題，並採取措施解決，避免再次出現，以下是本站小編精心為您推薦的村拆遷工作總結精選8篇，供大家參考。

村拆遷工作總結篇1

今年以來，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。

一、拆遷工作。

（一）xx月份以來，啟動並完成了xx區“xx路”片區xx戶的拆遷工作，拆遷建築面積xxm2，拆遷補償安置費約xx萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設，年底前可竣工；並完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有xx戶，需拆遷建築面積xxm2。

（二）xx月份完成了xx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的xx戶的拆遷工作，拆遷建築面積xxm2。

（三）xx月份完成了xx擴建重點工程專案179戶的.勘丈工作，需拆遷建築面積為xxm2，經初步測算拆遷補償安置資金總計xx萬元；目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。

（四）xx月份完成了xx縣農村信用合作聯社辦公樓建xx戶的拆遷工作，拆遷房屋建築面積xxm2，建築佔地面積約14m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設。

（五）xx月份完成了xx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作xx戶，有證房屋建築面積xxm2，其中xx戶私人商用門面建築面積xxm2，xx戶私人住房建築面積2xxm2，單位辦公用房建築面積xxm2，單位商用門面建築面積xxm2，目前，拆遷雙方正在座談協商，預計xx月下旬可完成該宗拆遷工作。

（六）xx月份完成了xx商貿城14戶的勘丈工作，有證房屋建築面積xxm2，現已全部完成被拆遷戶協議簽訂工作。

（七）xx月份完成了雲天化xx煤代氣技改工程專案的拆遷工作。該專案片區房屋被拆遷戶共計xx戶，其中有證房被拆遷戶3xx戶，無證房被拆遷戶xx戶。房屋總建築面積xxm2，有證房屋建築面積xxm2，無證房屋建築面積xxm2。清場工作將於xx月xx日開始，xx日完成。

（八）xx醫院擴建專案拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程式將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作。

重點加強對壩尾槽新區南片區xx棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區和雲天化xx煤代氣技改工程專案片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程專案拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾。

我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。

四、工作中存在的問題和今後的努力方向。

我公司在開展工作中，由於工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施；三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今後的工作重心。四是抓緊制定2xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

村拆遷工作總結篇2

一、拆遷信訪處理

高度重視城市房屋拆遷引發的信訪問題，認真處理好每一件來信來訪。對已發生的信訪案件，實行領導負責制，依法處理，限期解決，做到件件有著落；能夠通過行政複議渠道解決的案件，切實做到依法解決對涉及人數多、情況複雜、處理難度大的案件，領導親臨現場做工作。建立責任追究制度，對重點問題重點檢查，並指定應急方案，將責任落實到具體部門、具體人員。

二、拆遷複議

拆遷當事人對拆遷主管部門具體行政行為不服的，可在具體行政行為作出之日起60日內申請行政複議。

三、拆遷裁決

1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在拆遷期限內因補償方式、工業濾布補償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達不成拆遷補償安置協議的，當事人可以向房屋拆遷管理部門申請裁決。

2、拆遷主管部門收到裁決申請後，在5日內進行審查，對符合條件的，予以立案；對不符合立案條件的`，告知申請人不予受理。

3、裁決立案後3日內將裁決申請書副本送達另一方拆遷當事人。另一方拆遷當事人應當自收到裁決申請書副本之日起3日內，向拆遷主管部門提交答辯書及相關證據、證明材料。

4、裁決自立案之日起30日內作出。

5、當事人對裁決不服的，可以自裁決書送達之日起三個月內向人民法院起訴，或在裁決書送達之日起60日內向上一級機關申請複議。

四、拆遷違法行為的查處

1、未取得房屋拆遷許可證，擅自實施拆遷的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，給予警告，並處已經拆遷房屋建設面積每平方米20元以上50元以下的罰款。

2、拆遷人以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的，由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證，並處拆遷補償安置資金1%以上3%以下的罰款。

3、拆遷人違反《條例》的規定，有下列行為之一的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，給予警告，可以處罰拆遷補償安置資金3%以下的罰款；情節嚴重的，吊銷房屋拆遷許可證：

（1）未按房屋拆遷許可證確定的拆遷範圍實施房屋拆遷的；

（2）委託不具有拆遷資格的單位實施拆遷的；

（3）擅自延長拆遷期限的。

4、接受委託的拆遷單位違反《條例》的規定，轉讓拆遷業務的，由房屋拆遷管理部門責令改正，沒收違法所得，並處合同約定的拆遷服務費25%以上50%以下的罰款。

村拆遷工作總結篇3

為推動城市房屋拆遷管理工作順利進行，前段時間，市人大常委會組成調查組，通過聽取彙報、座談研討、實地考察，對我市城市房屋拆遷管理情況進行了一次專題調查。現將這次調查的有關情況報告如下：

一、堅定信念向前看

目前，我市的建設改造拆遷工作遇到了困難。在困難的時候，應能看到成績，看到光明，以提高勇氣，堅定信念，奪取新的勝利。幾年來，我市的改造拆遷特別是“城中村”的改造拆遷工作取到了人所公認的歷史突破性成就，也積累了大量的實踐經驗，應當認真總結，發揚光大，指導今後的工作。

（一）改換了城市容顏。

近年來，市委、市政府始終堅持創造環境科學發展、以人為本健康發展、長短兼顧持續發展、新舊統籌和諧發展的理念，制定了一系列科學的拆遷管理的政策和措施，並精心部署，全力推進，掀起了建設、扮靚鳳城的熱潮，開創了老城和新區齊頭並進、相互促進、和諧發展的新局面。20xx年以來，全市共完成城區範圍內道路綠化、公益事業、舊城改造拆遷專案50個，面積71.2萬平方米，拆遷安置企業和居民4080戶，開發建設了城投·新視界、城投·書香苑、桃園小區、碾頭小區、文苑小區、蜜水景苑、黃金花園等一大批設計超前、理念新穎、佈局合理、質量過硬、檔次較高的住宅小區，大批城市居民告別低矮舊居，住進寬敞樓房。其中，20xx年城區共完成拆遷面積35萬平方米，拆遷單位95個、居民1510戶，比前3年總和還要多。今年以來，完成城市拆遷專案13個，面積19.8萬平方米，拆遷安置企業和居民1020戶。截至目前，“城中村”改造完成率已達到52%。通過拆遷改造，城區面貌煥然一新，城市功能配套進一步完善，城市人居環境進一步優化，城市品位進一步提升，廣大群眾對城市面貌發生的巨大變化給予了高度評價。

（二）積累了寶貴經驗。

這幾年我市城市拆遷改造規模空前，城市面貌日新月異，同時在城市房屋拆遷管理方面，探索了一些新路子，積累了一些好經驗，可以歸納為四條。

好的制度和政策是做好拆遷管理工作的根本保障。近幾年，我市相繼出臺了《關於進一步加快舊城區和違法建築拆遷工作的意見》、《關於鼓勵舊城改造的暫行規定》、《市房屋及附屬設施拆遷補償標準》等，並配套制定了拆遷方案報批、拆遷資料詳細審查、拆遷工作考核和拆遷管理責任追究等制度，建立了較為完善的城市拆遷制度體系，做到了有法可依、有章可循。

規範的運作程式是做好拆遷管理工作的關鍵所在。市政府及有關職能部門嚴格按照法律法規和制度規定，牢牢把握政策合法、程式規範、運作公開、補償合理的原則，積極開展工作，推動了拆遷的高效進展。如今年的鐵路拆遷，依據《省城市房屋拆遷管理條例》，對拆遷房屋和產權調換房屋價值實行了市場化評估，增強了拆遷工作的公開透明性；嚴格按照法定程式做好拆遷公告、聽證及座談會、動遷會議、測量評估、公示送達、協議簽訂等工作，實現了和諧拆遷、依法拆遷。

正確的輿論導向是做好拆遷管理工作的內在要求。為了有效統一思想，各級各單位充分利用輿論陣地，通過製作宣傳車、貼通告、掛橫幅、發宣傳單、印發簡報、給廣大被拆遷戶致一封信等形式，廣泛深入地宣傳拆遷改造的重要意義、總體思路和方法步驟，宣傳拆遷改造的法律法規和政策規定，宣傳先進單位、先進個人的事蹟，形成了良好的輿論氛圍，有力地促進了拆遷改造的順利進行。

基層的主動性和積極性是做好拆遷管理工作的重要基礎。做好拆遷、補償、安置工作離不開街居的參與和配合。近幾年各街道、居委會作了大量富有成效的基礎性工作。20xx年以來，密水街道成功實施了農豐步行街、翠嶺花園、東苑小區、湖濱花園等規模較大的舊城改造專案，有四個方面的做法值得發揚。一是堅持把舊城改造與招商引資相結合；二是堅持以人為本，依法有情操作的原則開展拆遷工作；三是廣泛宣傳發動，動員方方面面的力量；四是先建回遷樓，以回遷促拆遷。醴泉街道西關居委會近年來先後實施了西苑小區、桃園小區、燈杆埠小區等舊村改造專案，拆遷面積近5萬平方米，建築面積16萬平方米，動遷居民243戶。他們成功的做法，主要是強化了三項措施。一是讓群眾參與，二是讓群眾吃透政策，三是落實好各項安置補償措施。

（三）鍛鍊了工作隊伍。

近幾年的拆遷改造，對參與拆遷工作的各部門、各單位的工作能力、工作水平和工作作風都是一次重要考驗，對拆遷隊伍、建設隊伍、宣傳隊伍、城市管理隊伍，對參與拆遷管理的所有黨員幹部都是一次鍛鍊。拆遷過程中，各有關部門立足全域性，積極支援、服務拆遷改造，建設、國土、規劃、城管執法等部門加強協調，密切配合，步調一致，形成了拆遷工作的合力；有關部門、鎮街、村居負責人做了大量耐心細緻的群眾工作，為完成拆遷任務，實現和諧拆遷貢獻了力量；廣大拆遷工作者忘我奉獻、認真負責，動真情、使真勁、辦實事，為保證順利拆遷解決了一個又一個難題，化解了一個又一個矛盾。參與拆遷的各部門、單位在宣傳發動工作上有了很大進步，在落實城市房屋拆遷政策上有了很大提高，在推進拆遷改造各項措施上有了很多創新，凝聚力、戰鬥力和創造力進一步增強。

（四）培育了新的精神。

對於拆遷改造，我市有很多成功的經驗，去年實施的小康河綜合改造工程就是拆遷改造的成功典範。這個成功典範的意義不僅在於我們成功地進行了一項民心所向、民心所盼的城市建設工程，同時也向人們昭示了這樣一個道理，我們在改造客觀世界的同時，也改造了人們的主觀世界，從而使這項工程的成功，昇華為了這種新的、崇高的精神。因此，用好小康河改造經驗，大力弘揚小康河精神，對今後拆遷管理工作有重大的鼓舞和啟迪作用。該工程實施過程中，不管是市級領導還是部門、鎮街領導，關鍵時候都能夠衝到第一線，有力地推動了工程的順利進行。分管專案的市級領導從制定拆遷補償政策、論證工程設計方案，到解決個別拆遷清障難題，都堅持強力排程、靠前指揮、親歷親為。尤其圍繞搞好拆遷工作，各級領導深入到拆遷戶家中認真細緻的做工作。各有關部門、單位在工程指揮部的領導下，按照市委、市政府的統一排程，勇擔重任、密切協作、合力攻堅。各新聞單位充分利用輿論陣地，對該工程進行深度跟蹤報道，有力地促進了小康河綜合改造的順利進行。由於輿論導向到位、政策合理、措施得力，順民心、合民意，小康河改造得到了社會各界、廣大幹部群眾的廣泛關注和積極參與。參與小康河沿岸拆遷和綜合改造的人們以對黨對人民對事業高度負責的精神，用心用力、真抓實幹，表現出了乘勢而上、進位爭先的信念，攻堅破難、一往無前的氣概，克己奉公、無私奉獻的品格，眾志成城、團結協同的作風。

二、透析矛盾勇破難

應當肯定，我市前段的改造拆遷工作取得了令人矚目的成就，同時也遇到了前所未有的困難和挑戰。我們不應當因取得成績而沾沾自喜，故步自封，更不應當因遇到困難而喪失鬥志，望難卻步，而應以冷靜的頭腦加以思考，善於抓住主要矛盾，著重從體制機制、政策、環境、隊伍等帶根本性的問題入手，分析困難的成因，尋求解決問題的辦法。

（一）各自為戰弊病多。

拆遷工作政策性強，關係到政府、部門和街居等方方面面，需要條塊之間、部門之間、單位之間密切協作。而作為拆遷改造主體的街辦和涉及的居委會之間還未很好地形成拆遷合力，在行動上存在“居自為政”的現象。從面上看，我市城市拆遷改造成方成片的開發專案越來越多，但在個別村居拆一片建一片的零星開發改造也不在少數，並且由於各街居各自為戰，造成供電、燃氣、供熱、電訊、有線電視、供排水等市政設施配套的難度加大，一定程度上造成了改造地段的修建性詳細規劃和控制性詳細規劃脫節。我市城區實行屬地管理後，只是居民戶口所在地發生了改變，宅基地所有權並沒有改變，致使出現了“插花地”現象。農豐居委會實行屬地管理後，划過來的有原東關、西關、北關、碾頭等十幾個老村的居民，而他們的宅基地仍屬原居委會。居住在東關國小南面的居民大約有500多戶，佔地200多畝，現屬農豐居委會管理，而居住地所有權卻歸屬北關、東關、交通等居委會。由於“居自為政”，“插花地”問題很難處理，導致了部分舊城改造工作難以繼續開展。個別街居的改造專案，申報時以整個專案申報，享受市政府規定的優惠政策，而實際操作時只進行其中“淨地”部分開發，迫切需要改造的部分卻無法實施，加大了舊城改造的難度。有的改造專案由於個別戶的工作做不下來，就乾脆繞過去。特別是梨園、交通、市社、碾頭、東三裡等大的拆遷遺留專案，在運作前期未辦理《拆遷許可證》即自行拆遷，拆遷操作程式很不規範，遇到部分群眾補償期望值過高等原因使拆遷程序受阻，形成拆遷的“半拉子”工程。不但使已拆遷戶、未拆遷戶和拆遷人之間矛盾糾紛加劇，而且區域內已拆房屋和未拆房屋相互交錯，一片狼藉，嚴重影響了城市的環境和形象。

（二）補償標準不統一。

由於我市舊城改造中存在的拆遷主體多元化問題，導致不少工程在拆遷時出現“各自為政”的現象，拆遷人為片面追求進度在制訂拆遷政策及補償標準時，要麼不到主管部門審批，要麼不按主管部門批准的標準補償，補償標準隨意性很大，個別地方存在著能鬧會鬧的多得，晚走的多得，甚至有關係的多得的現象，造成被拆遷戶之間互相攀比，競相抬價，影響了拆遷進展。如公路部門修路拆遷補償大都採用“一事一標準”，供電部門架設線路時主要採用協商法，各街辦、居委會的補償標準更是多種多樣。在拆遷改造過程中，有的“釘子戶”拖了一年後拆遷，同一區域、同樣的房子要比按時拆遷的多得1.5－2萬元，客觀上縱容了拆遷工作中的等、靠、拖、鬧行為，增大了拆遷工作難度。

（三）違章建築未控住。

據規劃、建設等部門反映，目前只要哪個地方擬進行拆遷改造，這個地方的亂搭亂建就會蜂擁而起，房屋面積往往變成了原來的1.5－2倍。也就是說，如果某戶房屋面積是100平方米，通過違法建設，到舊村改造時，該戶經拆遷主體測量的面積一般能達到150—200平方米。以鳳凰公園南、天翔路以北、古城路以西、永安路以東的區域為例，該區域的住戶聽到舊城改造的訊息後，利用休息日和晚上突擊建設，有的戶幾天內就把院子蓋得只剩下個小小的天窗採光通風。調查中有同志反映，目前擬定拆遷改造或預計一兩年內可能要拆遷改造的區域，不少戶在家裡蓋房子、封院子。我們不應當孤立、片面地看待違章建設現象。說到底，它是我們某些政策和工作缺陷的折射反映。為什麼一些居民搞違章建築的積極性那麼高？就是因為他們看到前面有的人搞違章建築在拆遷補償時賺了很大的便宜。而這些便宜是誰給的？實際上是某些政策和實施政策的工作給的。可以說這些政策和具體做法客觀上助長了違章建築的歪風。我們應當透過現象看到本質，通過結果分析原因。唯有如此，才能在今後的工作中做到標本兼治，重在治本。

（四）回遷安置不及時。

從總體上看，城市拆遷改造中的拆遷難度大、資金短缺等問題影響了城市拆遷改造的程序，導致一些建設專案遲遲不能順利開工，回遷房無法如期建設，拆遷戶不能按時回遷，有的戶3年前就繳了房款，至今不能回遷。據瞭解，目前全市不少舊城改造專案，如小王莊、梨園、市社、東欒家莊等的拆遷改造，雖然原因不一，但都存在回遷安置不及時問題，在面上產生了消極影響。

三、重整旗鼓再攻堅

古人說：“窮則變，變則通，通則久。”針對目前拆遷工作的實際情況，我們應當思索來一些什麼樣的變化，以變求通，以通達久。抓工作要抓主要矛盾、抓重點、抓關鍵。而體制機制、政策、作風、環境就是影響拆遷進展的主要的、重點的和關鍵的因素。

（一）理順執行機制。

機制像一張網，網有綱有目，一綱舉而萬目張。在拆遷工作網路中，政府（不僅指市政府領導班子）始終處於“綱”的地位。要精心研究如何舉綱張目做活全域性。機制像一盤棋，在拆遷工作棋局中，也有“將相兵、車馬炮”，在統帥部正確決策的前提下，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。機制又像一臺戲，在拆遷工作大舞臺上，活躍著各種行當的人員，這些人一要扮好自己的“角”，二要胸懷全“戲”，一切服從主旋律。能實現前述三條的機制才是好機制。在拆遷工作中，應充分發揮政府的主導作用，進一步理順“政府主導、部門參與，鎮街、居委會屬地實施拆遷”的拆遷機制，以市土地儲備中心作為舊城改造專案的拆遷人，以專案為單位成立指揮部和專門班子，代表政府對舊城改造區片實行統一規劃、統一儲備、統一拆遷、統一改造、分類安置，打破目前以居委會為主的區劃界限，對舊城區實行統一規劃、成片改造，提高城市拆遷改造的整體水平。

（二）統一研究政策。

在整個拆遷過程中，政策舉足輕重。好的政策可以調動各種積極因素，化消極因素為積極因素；政策不好不但不能調動積極因素，還可能把原本積極的因素化為消極因素。研究制定政策應注意“三性”，一是合法性，制定的政策必須符合法律法規，有詳實的法律依據；二是統一性，在一個城市內，拆遷安置補償政策應統一，政策上各自為政，只能搞亂拆遷工作；三是可操作性，政策應明確具體，少彈性，好操作。具體應抓好以下三點：①制定合理的拆遷補償辦法。在實施房屋拆遷時要嚴格界定住宅房屋的不同型別，在拆遷補償評估過程中須區別對待，嚴格區分有證房屋與無證房屋、合法存在房屋與合理存在房屋，合理存在房屋與亂搭亂建房屋的關係。②處理好政府、街辦、居委會和開發商之間的利益關係，進一步加大房地產市場監管力度，確保拆遷工作健康發展。③保持政策銜接。10月1日《物權法》實施後，全國人大常委會已通過決議，對《城市房地產管理法》進行了修改，並授權國務院具體制訂拆遷、徵收的管理辦法。待國務院制訂出新的拆遷政策後，要根據國家規定對我市的拆遷方式、方法進行相應修改，以保證拆遷工作連續性。

（三）培養過硬作風。

在拆遷過程中，過硬的作風應體現在以下三個方面：一是不折不扣抓落實。去年6月份，市人大常委會對我市舊城改造情況進行了一次專題調查，其中分析了拆遷工作中存在的困難和問題，提出了有針對性的意見和建議，市政府高度重視，對提出的問題和建議進行了專題研究和部署，並一一分解到各相關單位落實。經過一年多的實踐，有些問題得到了較好解決，也有不少問題並沒有完全解決好，在抓落實上打了折扣。今後應進一步加大督查力度，政府安排的工作，未落實的應當有個說法。二是不屈不撓破難題。拆遷工作直接面對千家萬戶，其中會有無數多的“針線疙瘩”，要排難解紛，該靠前時須靠前，該“沾泥”的敢“沾泥”，如怕得罪人，惹“亂扯”，而不靠前，不“沾泥”，結果只能難上加難。三是認真辦事幹細活。“認真辦事”四個字，乍聽起來直白簡單，實則是理解容易貫徹難，說起來容易做到難。市政府曾就治理城區亂搭亂建問題專門作了安排，在落實過程中，部分居委會當即安排專人對居內建築現狀進行測量登記，並張榜公示，同時告知以後違章建築處置辦法，從而基本杜絕了亂搭亂建現象。而大多數單位並未做到這一點，導致居內你攀我比，亂搭亂建變本加厲，這就是認真、不認真的區別。如果一味籠而統之，大而化之，“呼兒嗨喲”，不去抓具體“細活”，解決問題就是一句空話。

（四）營造良好環境。

調查中大家反映，要保證拆遷工作順利進行，必須注重營造良好環境。營造良好環境，要盡力做到三個堅持：一是堅持以人為本。在拆遷全過程中，始終注意解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，統籌解決少數群眾搬不起、住不起的問題。可考慮建立救助基金，健全救助機制，解決好個別群眾的實際困難。二是堅持輿論先行。完成一項重大工程，總要先造成輿論，總要先做意識形態方面的工作。在拆遷工作中，要堅定地相信和依靠群眾的大多數，尊重和維護群眾的知情權、參與權、監督權，提高群眾的參與度。廣大群眾氣順心齊，就會形成強大的氣勢，就會給歪的、邪的不軌行為造成強大壓力，從而保證拆遷工作順利實施。這方面，小康河改造拆遷給我們提供了現實的範例。三是堅持依法行政。拆遷要堅持依法、有情、有償，這三者，依法是前提，是靈魂。拆遷工作中，既要重視實體法，又要重視程式法，才能保證。

村拆遷工作總結篇4

今年前三季度，xx市徵地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關於紮實推進試驗區先行先試重大專案建設的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支援下，密切聯絡指揮部各徵地工作組的力量，以“文明徵地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大專案的徵地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區先行先試重大專案建設。

一、大力開展徵地拆遷，確保重大專案實施

根據今年徵地拆遷工作的總體部署，我辦結合實際情況，精心安排徵地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體幹部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，徵收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建築68330平方米)。

1.強力推進跨境經濟合作區東郊片區徵地拆遷工作。專案開徵後，緊密對接指揮部的33個徵地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽籤分配回建地等工作，使跨境經濟合作區專案徵地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂徵地拆遷安置協議，佔總數的88.33%，安置2116小戶4869人，實現徵地2530.773畝。此外，依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作，並於9月26日舉行了拆遷安置區一期工程專案開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置週轉房專案已啟動。

2.全面鋪開紅木產業園徵地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設專案，佔地988畝，徵地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱鉅任務，今年春節假期後的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展專案徵地工作，組成突擊小組，日夜奮戰，使紅木產業園專案徵地取得重大進展。據統計，紅木文化產業園完成徵地723.113畝，完成任務的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，按照有關安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

4.加快其它擬建專案徵地拆遷步伐。其中城東水廠完成徵地252.782畝，拆除生產生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成徵地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地徵地98.719畝，鴻藍山水文園徵地36畝，楊屋互市區徵地6.832畝，長湖路徵地44.132畝，市人民公園徵地1.567畝，環衛處徵地4畝。

5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰七十天，完成楠木山片區徵地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部徵地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實現徵地3500畝。

二、抓好內部管理，樹立徵地拆遷辦的良好形象

面對繁重的徵地任務，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉。

1.完善工作機制。合理設定股室、配備人員，規範徵遷結算工作流程，健全財務等相關管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如採用衛星測量儀準確定位擬徵用地塊上的墳墓，有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現象的發生。

2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標，根據工作需要，經常在單位內部開展徵地拆遷業務知識培訓，使工作人員掌握相關業務技能。同時，要求幹部職工學透吃透新出臺的法規政策，特別是《xx市人民政府關於印發xx市徵收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關於印發xx市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。

3.認真協助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的後勤保障工作。

4.積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地徵收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《xx市20xx年“徵轉分離”土地徵收可行性研究報告》所需的相關資料，對20xx年xx市涉嫌閒置的41宗用地徵地拆遷情況逐一進行排查。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市徵地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，並明確了法規股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細緻地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩定。

6.熱心為被徵地拆遷物件服務。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續，指導到相關部門辦理拆遷安置手續，並提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事，辦好事。

三、存在困難和問題

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設線內因遷墳數目較多，且情況複雜，搬遷難度較大。

3.一些專案基礎配套不到位，造成安置工作滯後。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好，影響群眾回建房屋。

四、年度工作計劃

緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯絡全社會的力量，繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創新，主動作為，紮實工作，力保徵地拆遷工作的順利完成。

1.抓好乾部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高幹部職工的政治和業務素質;進一步加強和規範我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰鬥團隊，更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。

2.加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地。

3.繼續完善東郊花溪片區徵地拆遷安置工作。

4.積極完成跨境經濟合作區楠木山片區徵地工作。

5.全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大專案的後續徵地和清表工作。

6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等專案未徵土地進行重點突擊，逐個擊破，實現應徵盡徵，不留隱患，積極推動專案建設。

7.進一步加強徵地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支援配合徵地拆遷工作。

8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施，方便群眾回建房屋。

9.繼續做好徵地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩定工作。

村拆遷工作總結篇5

20xx年上半年，徵地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，為實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進徵地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結，並對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。

一、工作任務

20xx年我辦需完成的徵地拆遷專案xx個，計劃全年徵地xx畝以上，拆遷各類建構築物約xx萬平方米，其中包括xx機場擴建、xx鐵路、xx大道三個自治區及xx市重點專案，xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點專案。

二、工作進展

1、今年上半年共完成徵地任務xx畝，拆遷各類建構築物xx萬平方米。其中xx機場擴建專案徵地xx畝，雲桂鐵路專案徵地xx畝，高嶺收儲用地xx畝，經開區收儲用地xx畝，其他專案徵地xx畝。

2、於20xx年啟動的自治區重點專案五象大道延長線，至今年x月份已基本完成土地徵收、房屋拆遷等工作，共完成全部xx畝集體土地的徵收工作，完成拆遷面積約xx萬平方米。

3、雲桂鐵路專案屬於國家級的重點專案，該專案至今年六月份已完成徵地xx畝，臨時用地xx畝，拆遷面積xx萬平方米，另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內分、丈量工作，並已進入徵地談判階段。

3、xx機場擴建專案自x月x日開發區在xx鎮開展機場擴建專案徵地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議xx畝，兩個半月內就簽訂正式協議xx畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次重新整理了開發區徵地速度的記錄。

三、工作措施

1、黨工委、管委會領導高度重視徵地拆遷工作

在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的徵地工作提出了更高的要求，確定了全年徵地目標萬畝以上，拆遷各類建構築物xx萬平方的工作目標，並對徵地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支援徵地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有徵地拆遷工作經驗的.人員充實到徵地隊伍中來，打造了一支具有較強戰鬥力的徵地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦徵地工作，親自協調相關部門配合徵地工作，為徵地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人蔘與徵地拆遷，各部門支援徵地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大專案攻堅戰專項行動

為保障重大專案用地，管委會分別組織開展了xx鐵路專案、機場擴建專案徵地拆遷攻堅戰專項行動，並取得了較好的成效。雲桂鐵路(經開區段)徵地預計2847畝，其中收回國有土地約xx畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進徵地工作，目前該專案交地率已達70%。機場擴建專案，徵地xx畝，要求年底前全面完成徵地拆遷，特別是新航站樓核心區專案用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱鉅，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、xx鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體幹部職工團結一心、開拓創新、強力推進徵拆工作，圓滿完成了任務。至x月份為止該專案已完成徵地xx畝，得到了市委、市政府的高度讚揚。

3、實行責任包乾，分頭推進

將20xx年的徵地拆遷工作任務實行包乾，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對於重大專案，緊急專案，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。

四、下步工作計劃

1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到徵地隊伍中來，為保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，徵地程式不清楚，工作經驗不足等實際情況進行鍼對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，並主動邀請他們前來指導工作。不斷加強徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關係，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。

3、xx機場擴建專案進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有徵地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。

村拆遷工作總結篇6

一年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，鎮徵地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標和黨委政府中心工作，認真履行徵地拆遷工作職責，恪盡職守，紮實工作，較好地完成了各項工作任務。

一、全力推進新專案拆遷，再一次重新整理“東方紅速度”

今年我鎮先後啟動了資訊產業園東方紅鎮片區、鑫航機輪、巨集大生物醫藥園、騖馬製藥、龍虎嶺城市生態整治專案等五個專案共計2498.023畝，動遷336戶。在鎮黨委、政府的堅強領導和精確排程下，在各部門的大力支援下，在全體參拆同志的艱苦努力下，在全鎮拆遷群眾的鼎力支援和配合下，各拆遷專案取得了可喜的成績。一是資訊產業園東方紅鎮片區（含鑫航機輪）專案。兩專案先後於7月30日和8月27日召開動員會，9月25日釋出徵求意見公告，9月26日正式啟動協議簽訂，提前3天完成238戶的協議簽訂任務，再一次重新整理了“東方紅速度”。二是巨集大生物醫藥園（含騖馬製藥）專案。於8月30日召開動員會，10月25日釋出徵求意見公告，在一個月時間裡完成97戶協議簽訂，只剩下一戶由於特殊原因未簽訂協議。三是龍虎嶺城市生態整治專案。該專案於9月27日召開動員會，從11月15日全面啟動青苗丈量，現已完成近80%的青苗丈量任務。

二、強力推進專案掃尾騰地，創造拆遷掃尾的“東方紅速度”

今年5月10日全區召開“奮戰60天，打好掃尾衝刺攻堅戰”以來，我鎮共完成協議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費核算等各類任務近200個，其中完成房屋等協議簽訂20戶，倒房41棟，遷墳380多缸，搬遷預製場、農家樂、土地廟及企業20多個，拆除聯通塔及電信塔2個，協調解決土地費、集體設施費、青苗爭議等共性問題30多個。隨著一大批重點、難點遺留問題的妥善解決，專案落地和基礎設施建設得以順利推進。

三、創新機制，實施精細化管理

一是對拆遷資料實施電子臺帳管理。針對全鎮已拆遷專案多、拆遷資料越來越多的現實情況，我辦明確專人集中兩個月時間，加大拆遷資料的收集、整理和歸檔，對所有資料均進行了編號和電子臺帳管理，加大了檔案管理的科學性和可檢索性。二是進一步完善鎮對村徵地拆遷考核細則。組織人員進一步完善了鎮對村拆遷線的考核細則，保證了對各村進行徵地拆遷考核打分指標的科學性和可操作性。三是組織完成年底對拆遷戶的春節慰問。明確專人負責對歷年來我鎮未安置拆遷戶名單的稽核把關，儘早謀劃，主動對接，確保春節慰問名單的準確無誤，並爭取慰問資金足額到位，儘早為拆遷群眾送去黨和政府的溫暖關懷。

村拆遷工作總結篇7

隨著我市經濟的快速發展和城市化程序的進一步加快，徵地拆遷專案不斷增多，規模不斷擴大，範圍越來越廣。拆遷工作已經成為城市建設的難點。如何破解這一難題，在徵地行為與失地農民間找到平衡點，已經成為當前工作的重點。

一、我街道當前的情況

1、通過舊城改造、徵地拆遷，小區環境變美了，綜合功能變強了。如現在的通程商業廣場的財富大世界，原來是城西社群的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環境極為不好，而現在的情況大家是有目共睹的。

2、戰線長、難度大，任務重。從近幾年的情況看，大規模徵地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恆大地產工程等等。

二、採取的工作措施

通過幾年的努力探索，確定了"加強領導，嚴格政策，以人為本，平安拆遷"的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現了"四個拆出"即："拆出感情、拆出發展、拆出形象、拆出經驗"的目標。

（一）加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策，讓廣大幹部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，為重點工程建設營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對群眾關心的政策問題進行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地徵用的.政策依據、徵地款補償數額、保障性房源的安置等群眾關心的問題。

（二）轉移工作重點，全力以赴做好徵拆工作。為全力支援目前的幾大工程，我們把徵地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點，抽調街道機關幹部50多人、社群工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恆大地產工程指揮部進行徵地拆遷工作，在徵地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業精神不辭辛勞，"白＋黑"、"５＋２"地幹，充分利用各種形式、各種渠道，多措並舉，廣泛宣傳發動，耐心細緻地做群眾思想工作，取得了一定的成效。

（三）全力做好穩控工作。維護穩定工作，應始終貫穿於徵地拆遷、重點專案建設的始終。

一是加強排查，及時化解不穩定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發現和蒐集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導、化解。

二是定期排程，強化調處措施。將摸排彙總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責任單位和責任人。

三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規劃範圍及拆遷有關政策檔案，避免不穩定因素的發生。

三、存在的主要問題

（一）城xx結合部徵地越來越難。一方面，農民對現行的補償標準不滿意，另一方面，部分農民有要安置地要求，成了徵地工作的瓶頸，使徵地協議難以順利達成。

（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的，60o/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置後所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發不穩定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。

徵地拆遷維護穩定工作意見 高速公路徵地拆遷動員會上的表態發言 上饒縣徵地拆遷安置工作情況彙報

村拆遷工作總結篇8

上半年，在示範區黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門大力支援和密切配合下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各專案標任務，強化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各專案標任務：

一、工作開展情況

(一)明確任務、夯實責任。

根據年初確定的各專案標任務，城改辦經過認真的分析研究，確定了每項工作的負責人，落實領導，完成時限和工作要求、工作措施，並及時召開了年度工作動員大會進行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務、有時間、有要求、有措施，全面實行了領導包抓工作責任制，為各項工作的全面順利執行奠定了基礎。

(二)完善政策、促進城改。

1、完成了城中村改造規劃

經過廣泛深入的調研、論證，編制了《楊淩示範區城中村搬遷改造規劃(xxxx-xxxx)》經示範區管委會常務會議討論通過並公佈實施。該規劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉南莊村、揉谷鄉法禧村，共16個行政村的範圍。改造總戶數6421戶，人口27076人，改造村莊佔地總面積2874畝。改造後現有的16個村莊將統一安置在七小區。規劃實施完成後，可為示範區置換建設用地1788畝。這一規劃的制定和實施為示範區的城中村改造奠定了堅實的基礎，確保了城改工作有序推進。

2、修改完善城中村改造相關政策

在認真總結近兩年來城中村改造工作的基礎上，經過反覆討論，修訂出臺了《楊淩示範區城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊淩示範區失地農民進城安置辦法》。

(三)搬遷改造有序進行。

1、拆遷工作順利進行。

為了保證東環線和城南路的建設任務，3月初，我們啟動了李臺鄉南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114餘戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現已進入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。

2、城中村改造工作有序推進。

經過廣泛宣傳和深入動員，楊村鄉下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎工作全面完成。

3、安置小區建設進展情況。

為李臺鄉東灣村村民建設安置小區建設全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其餘3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付群眾使用。

4、搬遷拆除工作。

經過努力，今年5月初，景苑家園以為李臺鄉李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。

李臺鄉穆家寨村的555戶1798名群眾已於5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。

二、重大專案建設協調保障工作

協調處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的`各類矛盾和問題20餘起，保障了重大建設專案施工順利進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學路等專案的建設任務。

三、內部管理工作

結合“制度執行與效率提升年”活動的開展，通過學習和整頓，幹部思想認識水平明顯提高。群眾觀點、群眾路線明顯增強，工作作風和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。

四、工作中存在的主要問題

城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內設機構，現在實際只有3人，其他人員主要依靠從區、鄉抽調的人員來工作，這種工作方式短時期內是可行的，但不能保證工作的長期性、連續性和規範性，必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特殊人群的途徑和辦法有待進一步研究和探索，要形成各司其職，齊抓共管，化解矛盾的局面，做到各部門相互聯動。

五、下半年工作目標和措施。

(一)全面推進拆遷改造工作。

1、完成南崖村、東橋村協議簽訂和影響東環線工程的149戶群眾搬遷工作。

2、完成李臺村舊村拆除工作

3、配合相關部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

4、指導楊陵區做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切實加快安置房建設進度，確保建設質量。

完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務;進一步加強對工程質量的監管，確保安置房建設質量。

(三)配合示範區重點專案建設，切實做好拆遷工作。

繼續做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協調服務工作，確保工程開展順利。完成示範區管委會交辦的重點專案所涉及到的拆遷工作。

(四)加強內部管理，全面推行陽光拆遷

繼續結合“制度執行與效率提升”活動，切實加強制度建設，進一步強化工作程式，增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進一步加強對工作人員教育和管理，轉變工作作風，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。