2020年拆遷工作選派員個人工作總結匯報

一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。下面是本站小編給大家帶來的2020年拆遷工作選派員個人工作總結彙報，希望大家喜歡!

今年5月份，我有幸被選派到參與，在徐主任領導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛鍊機會。通過這幾個月的鍛鍊，我的個人能力得到了很大提高，併為以後的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時間的工作和體會彙報如下：

目前工作進展情況

農機公司區域進展情況：張貼了徵求意見稿、徵收決定及評估單位對被徵收房屋評估、簽訂補償協議等一系列工作流程都已完成，經多次協商還有4戶未達成協議，已下達補償決定書。

西街家族小區進展情況：張貼徵求意見稿、徵收決定及評估單位對被徵收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協議階段，由於離金月湖畔很近(僅一道之隔)，被徵收人的攀比心裡很嚴重，對工作人員還存在排斥心裡，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被徵收人的思想工作，並針對這片區域違建房特別多的問題，徵安辦的朱局長、徐主任多次協調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進行認定，並準備在認定後對違建房屋下發拆遷決定，以清除違建房這一障礙。

二、拆遷工作的心得體會

一要學習好政策，做好充分準備。我們這些後備幹部都是從機關直接到一線作戰，以前沒有拆遷工作經驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過徵安辦的集中學習和自學，把國務院頒佈第590號令《國有土地上房屋徵收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號檔案《昌圖縣國有土地上房屋徵收與補償實施辦法(試行)》、《昌圖縣國有土地上房屋徵收與補償工作流程》、被徵收區域房屋徵收補償方案等方方面面的檔案要吃透弄懂，只有這樣在做被徵收人工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。

二要學會換位思考，從被徵收人的角度考慮問題。被徵收人的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因此有很多被徵收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被徵收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被徵收人的態度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域徵收時，有一名80多歲的老幹部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子裡，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不願和我們交流，要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負責老人犯病了，後果由我們負責，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，並及時的把這種情況向徐主任做了彙報，在徵安辦領導對開發商的協調下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以後常去他新家做客。看到劉大爺臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被徵收人的理解和支援。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公僕。

三要動真情，以情感人。平時的機關工作根本沒有機會和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重後果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面瞭解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是徵安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。

四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被徵收人在簽訂協議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什麼原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然後耐心的做通被徵收人的思想工作。在農機公司區域徵收時，有個被徵收戶在外地跑長途運輸，兩三個月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經常是他妻子的工作已經做通了，表示第二天簽訂協議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經過反覆的幾次工作，他們終於簽訂了協議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛鍊了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以後的工作。

五要講方法，別激化矛盾。農機公司區域徵收時，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經過多次工作後，陸大爺的條件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態度越來越差，並說出瞭如果達不到他的要求就籤的話，要把房子點著等等的話，面對陸大爺的態度，我們並沒有急躁而激化矛盾，而是轉換話題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然後等陸大爺心平氣和時在與他談。西街家族小區徵收時，有一戶被徵收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動，我們去他家做工作時，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和誇獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。

六要有團隊意識，共同協作。拆遷工作牽扯麵廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領導下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭裡我們互相關心，互相幫助，並肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以後的工作中，在送人玫瑰的同時手有餘香。

三、拆遷工作的創新工作方法

拆遷工作要講工作方法，要有側重。被徵收人都有攀比心裡，往往是鄰居看鄰居，不籤就全不籤，有一戶要是簽了，就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準突破口，工作有重點。如農機公司區域簽訂補償協議階段，被徵收人很不配合我們，工作已經開展了10多天，可是沒有一戶籤，我們在做被徵收人工作的同時，積極研究如何打破這個僵局，後來我們把這個突破口選在了農機公司退休辦公室主任孫延明的身上，因為他最瞭解農機公司區域房屋狀況和拆遷政策，在農機公司區域有一定威信，有很多住戶看他的動向，當然孫大爺的工作也是最難做的，我們和他講政策，孫大爺比我們都瞭解，但是我們並不氣餒，我們真誠的和孫大爺推心置腹的交流溝通，最後孫大爺被打動了，在完全按照政策規定的前提下，帶頭主動和我們簽了協議，之後有很多鄰居看孫大爺都簽了，也相繼簽了協議。通過重點突破，以點帶面，一戶簽約帶動一大片的方式，我們的工作有了新進展。通過這件事，我體會到無論做什麼工作都要有側重點，有很多工作是有關聯的，只有抓住了重點，才能牽一髮而動全身，所有工作往往會迎刃而解。

通過這幾個月的拆遷工作，我學到了很多在機關日常工作中學不到的知識，這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛鍊機會，在以後回到工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。擴權強縣給我們帶來更多發展機遇的同時，我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質，增強本領，為我縣的工業經濟發展做出自己的貢獻，為實現經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新昌圖貢獻自己的一份力量。