到縣取樣工作總結6篇

工作總結是工作結束後所寫的一種重要檔案，你的總結準備得怎麼樣了，為了讓自己在今後的工作中表現得更好，工作總結是很關鍵的，本站小編今天就為您帶來了到縣取樣工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

到縣取樣工作總結篇1

照省市有關檔案精神，為保障企業安全有序推進復工復產，根據公司辦公會要求，後勤部於x月x日組織開展新廠復工復產人員的新冠肺炎病毒核酸檢測。

為避免人員聚集，保證採集質量，後勤部利用停車棚組成臨時檢測點。早8：00點，xx醫院相關醫務人員到廠，並對職工個人資訊進行核查。

取樣人員均穿戴好防護服，分為兩組進行取樣。為保證獨立的採集空間，每人間隔1.5米以上有序排隊，單向進出。

因人數較多，後勤部結合實際，決定先檢測在廠封閉人員，再檢測不在崗人員，最後檢測辦公樓人員。公司各領導也積極帶頭參與到檢測工作之中。

在下一階段防疫工作中，我部將做好各類常用防控物資的儲備和分發工作，強化食堂餐飲和廠區環境衛生治理的綜合管理。加強對新型冠狀病毒肺炎的學習，提高職工自我防護意識和對突發事件的應變能力，努力保障安全生產和職工的生命安全。

疫情防控核酸檢測工作總結20xx年x月x日下午一點，我鎮在市疫情防控會議上接到xx鎮居民全員核酸檢測任務後，鎮政府領導及衛生院相關人員立即回到鎮政府，於下午x時召開xx鎮全員核酸檢測工作部署會議。會議主要內容包括：

1、制定xx鎮居民全員檢測工作方案；

2、成立xx鎮居民全員核酸檢測領導組織：

3、確定各工作小組工作職責分工：

4、對所有參與現場工作的人員進行穿脫防護物品培訓；

5、向各村發放核酸採集資訊卡，對資訊卡填寫人員和核酸混採登記表錄入人員培訓；

6、確定採集點位置，準備取樣工作所需物品；

在鎮衛生院人力嚴重不足的情況下，鎮及衛生院與xx市衛健局溝通，申請支援專業技術人員。在衛健局的協調下，xx醫院、xx鎮xx衛生院和xx鎮xx院共計派出x名精幹技術人員支援我鎮核酸檢測工作。全鎮共設定取樣點x個，投入取樣醫務人員共x人。鎮政府抽調xx鎮國小和中學教師x名，作為資訊錄入人員。派出所出動警員x人。包村領導帶領各村工作人員及志願者x人負責取樣現場維持秩序、引導村民和資訊卡填寫等工作。此項工作參與人員共計x人。出動車輛x臺。

x月x日早七點整，xx鎮村民全員核酸檢測工作正式啟動，x個採集點同時開展采樣工作，現場利用有限條件設定了進、出雙通道，村民在現場工作人員帶領下，按照取樣工作程式配合取樣工作，避免了人員聚集，各個採集點工作有序高效開展。每個採集點工作完成後，又對行動不便人員進行入戶取樣。

到1月16日x時，xx鎮居民全員核酸檢測取樣工作順利結束。衛生院收集整理所有采集點的醫療廢物，按規定進行處理。採集點所屬單位對場所進行全面的消殺。

衛生院對全鎮x份採集樣本、採集資訊卡存根及採集登記表進行核對後，按規定流程送到xx醫院檢驗室，在當日xx時，完成全部樣本送檢工作。

本次xx鎮居民全員核酸檢測取樣工作，共計消耗防護服x套、防護面屏x個、手消毒液x瓶、一次性乳膠手套x付，醫用外科口罩x個、醫用防護口罩x個，一次性靴套x個。

x月x日下午，衛生院接到xx醫院檢驗室通知，xx鎮居民全員核酸檢測樣本x份，結果全部為陰性。至此，xx鎮居民全員核酸檢測取樣工作圓滿完成。

到縣取樣工作總結篇2

一、在上級黨委的統一領導下，以文明衛健系統創造提升為重點，全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設和服務建設。

二、全面落實黨中央、國務院“外防輸入、內防反彈”的總體防控策略，進一步完善常態化疫情防控體制機制，堅持“及時發現、快速處置、精準管控、有效救治”的防控原則，更加有力地保障人民群眾生命安全和身體健康，更加有力地保障經濟社會秩序全面恢復，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。

三、推行院級黨組織領導下的院長負責制；推進醫共體建設，實現更加合理的分級診療秩序；建立現代醫院管理制度，完善績效考核；建立綜合監管制度，狠抓醫療質量，確保醫療安全。加強醫療機構服務能力建設。以醫療收入同比增幅、藥佔比、百元醫療收入耗材、醫療服務收入佔比為中心，抓好基礎設施、人才隊伍、設施裝置、科室技術建設。完善醫聯體建設和分級診療考核，落實牽頭醫院責任，有效緩解人民群眾看病難問題。完善基本藥物制度，實行藥品4+7帶量採購招標方式，加強醫院藥品使用管理，公立醫院優先配備使用基本藥物，以推動分級診療制度建設和強基層為重點，加強醫療聯合體內各醫療機構用藥銜接，逐步實現區域內藥品資源共享，保障基層診療、雙向轉診用藥需求，方便群眾就近取藥。

四、推動中醫藥工作的協調機制的建立，完善中醫藥管理機構體制建設，進一增強縣中醫醫院服務功能。全力推動艾草種植為重點，爭取艾草種植採儲標準制定權，建立中藥材規範化生產基地，保障優質原料供應。加大招商引資力度，培育龍頭企業帶動產業發展。全力支援國醫研國家中醫藥健康旅遊示範基地、潭溪高寨洲艾草小村建設。大力發展熱敏灸等中醫非藥物療法，積極發揮中醫藥在治療疾病的獨特作用。

五、以縣人民醫院和縣中醫醫院為龍頭，進一步改善人民群眾就醫的等待體驗、診療體驗、人文體驗、環境體驗和交費體驗，持續提升全縣衛生健康部門服務能力。嚴格制定衛生健康行政審批服務辦事指南，規範辦理依據。深入開展“網際網路+醫療健康”便民惠民活動。

六、鼓勵和支援社會資本舉辦各類醫療機構。加快基層衛生人才隊伍建設，繼續實施農村訂單定向醫學生免費培養工作，組織實施好全科醫生等特色人才專案。積極探索服務模式，提高國家基本公共衛生服務補助標準，全面完成國家基本公共衛生服務專案並達到國家規定的指標。注重強化疾病防控能力水平，提高疾病監測預警能力，加強艾滋病、結核病等重點傳染病防治工作，完善傳染病綜合防治服務體系。進一步完善應急隊伍管理、裝備配置，有效應對各類突發公共衛生事件。強化產科、兒科能力建設，提高孕產婦救治水平，控制孕產婦和嬰幼兒死亡率。

七、深化計劃生育服務管理改革，加強出生人口監測，促進生育政策和相關經濟社會政策配套銜接。積極推進公共場所母嬰設施建設。完善婚前醫學檢查工作，整合民政婚登和衛計婚檢孕檢資源，推進“兩檢三中心”合一模式，提升婚檢質量，提高免費婚檢率。紮實穩妥實施計劃生育家庭獎勵和扶助政策，加強基層計劃生育協會的組織建設和能力建設。

八、加強依法行政和衛計綜合監督執法工作。在省市指導下，穩妥有序開展縣鄉衛計執法資源整合工作，加快業務磨合，提高辦事效率，促進依法行政和監督執法的公開、公正、透明。

九、積極探索醫養結合辦醫新模式。按照上級工作要求，結合我縣實際，積極探索我縣醫養護一體化建設機制，不斷滿足群眾對專業化養老服務日益增長的需求。建設以基本醫療服務和老年人保健康復為主的醫養結合醫院，為全縣居民提供便捷式、一站式醫療保健服務。

同時，統籌做好其他各項重點工作。深入開展愛國衛生運動，不斷規範財務審計，繼續深入開展掃黑除惡的專項鬥爭工作，做好鄉村振興工作，加強全縣衛生健康系統安全生產管理和信訪維穩工作，做好乾部保健、醫療保障和離退休幹部服務等。

到縣取樣工作總結篇3

莞龍公路改造工程第三合同段在質檢站、路橋總公司、專案管理處、江蘇華寧交通工程諮詢監理公司、鐵道第二勘察設計院的指導、領導、監督、支援及幫助下，在三標專案部全體員工的共同努力下，經過一年的時間，基本上完成各項工程任務。在過去的一年裡，我們在工程施工方面取得了一些成績，但仍存在著許多的不足之處。在這裡，我們希望籍此施工總結，使我們在以後的工程中能發揚優點，克服缺點，爭取更大的進步。

一、工程地理位置圖

莞龍公路起點位於東莞市東城區與g107線相交處，經峽口大橋南引橋、茶山鎮至石龍二橋南引橋，終於石排收費站。行政區劃主要隸屬於東莞市東城區、茶山鎮、石龍鎮。莞龍公路改造工程第三合同段位於東莞市石龍鎮西湖區中心地帶，其地理位置詳見《工程地理位置圖》。

二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量

1、工程概述

①工程概況

東莞市莞龍公路是省道s120，s256其中的一段，作為東莞市四條主幹線之一，是兼負莞城與其它周邊城市的外界聯絡的過境公路。莞龍公路改造工程第三合同段全長4.403公里，起訖樁號為k3+480~k8+133(其中k4+250~k4+500由鐵路部門承擔通道建設任務)。主線全長4.403km，共有k6+900.4及k7+125.4中橋兩座;縱向箱涵一道;涵洞二道。三標在k3+480處與一標相接。沿線基本街道化，以廠房民宅為主。

②工程技術標準

公路等級：一級公路

計算行車速度：100(80)

遠景交通量：72319輛/晝夜

路基寬度：41.1/21.042米(路幅寬分段變化)

路面結構型別及寬度：4x17米(主線)

設計車輛荷載：汽車-超20掛車-120

③工程造價及主要工程數量

本合同段合同工程總價為36584543元，工程為4個月。

清單主要工程數量如下：

⑴路基工程

·路基挖土方：45162m

3·路基開挖利用土方：16917m3

·借土填方為：12402m3

⑵橋樑工程

中橋兩座，分別為k6+900.4及k7+125.4中橋，橋長共80.88米，主要工程數量為：

·鑽孔樁φ1000mm(水中)：287.68m/16根

·鑽孔樁φ1200mm(水中)：170.52m/8根

·鑽孔樁φ1200mm(陸上)：89.4m/4根

·鑽孔樁φ1300mm(水中)：80.48m/4根

·鋼筋及鋼材：207080kg

·鋼鉸線：33063kg

·砼：1667.3m3

⑶排水與涵洞

·a、排水漿砌片石：1182m

·b、排水管：8986.6m

·c、涵洞(包括加固)：2134.2m

⑷防護工程

·a、漿砌片石防護：442.5m

3⑸路面工程

·a、墊層及底基層：163504m

2·b、基層：210374m

2·c、面板：120141m

22、承包單位概況

莞龍公路改造工程第三合同段是由遼寧五洲公路工程責任有限公司負責施工。遼寧五洲公路工程責任有限公司是本溪市交通局成立的屬下公司，其法定代表王連群，經遼寧省建設廳核定其資質為公路工程施工一級企業。莞龍公路改造工程三標專案經理張憲振。

3、完成主要工作量

莞龍公路改造工程三標共計完成工作量31504833元，主要完成任務的工作量詳見《莞龍路改造工程三標完成主要工作量表》。

三、計劃完成情況

1、計劃的編制及落實情況

根據合同檔案，我標段的合同工期由_年7月30日開始至_年11月30日結束，合同工期為4個月。我們進場後，根據三標工程的特點，結合我們的實際情況，編制了《莞龍公路改造工程三標總體施工計劃》，作為整個工程的指導性計劃。由於徵地拆遷、設計圖的修改及變更等原因的影響，施工工期比原計劃略有滯後。

莞龍公路改造工程三標完成主要工作量表

清單號專案名稱完成合同總金額(優化設計後)(元)完成變更總金額(元)合計完成金額(元)備註

100章總則12330761233076

200章路基工程21668953365907553280

2300章路面工程127637732681911303196

4300章路面工程(市政工程)216352824640324099

31400章橋樑、涵洞740704412811028688146

500章隧道工程

600章安全設施及預埋管線

700章綠化及環境保護60891460891

4小計2573431657705173150483

32、計劃實施及控制

根據業主及總監辦的要求，在施工過程中，根據《莞龍公路改造工程第三合同段總體施工計劃橫道圖》，我們編制詳細的《總體施工進度表》上報業主及總監辦審批。根據批覆的《總體施工進度表》，我們按月填報《工程進度報表》系列表格，其內容包括進度情況說明，計劃進度與實際進度動態對照，本月計劃完成工程量，本月實際完成工程量，下月實際完成工程量，機械、人員月報表等。業主、總監辦根據《工程進度報表》的情況，對我們的計劃完成情況進行檢查，當發現計劃與實際有偏差，監督、指導我們採取相應措施，確保工程按計劃完成。

3、確保按時完成計劃的措施

作為一級改造公路的施工，其工期要求較緊，必須科學安排、精心施工方可保證可以按時、按質完成工程任務，為確保施工工期，我們從以下幾個方面入手：

一科學編制好施工計劃

編制好科學的切實可行的總體施工計劃，年、季、月、旬、日計劃，以控制工期的關鍵工程作為突破點，切實抓好實際施工進度與計劃相一致。

二做好雨季施工安排

本地區雨季較集中在5月~10月，在雨季期間，主要抓好路基防護、路面及橋樑的施工，充分利用雨季時間施工。

三保證充足的人員、機械裝置和工程材料

·人員保證

挑選精兵強將，組成一支精幹高效的施工隊伍，投入現場施工。為組織施工好本合同段、公司挑選出有多年管理經驗的老同志，又有培養年輕的幹部，有各類專長的技術、業務幹部成立專案經理部，確保專案的管理及技術人員可滿足施工的需要。

·機械裝置保證

確保投入土石方、路面及橋涵工程施工的機械裝置的數量和技術性能都可得到充分的保證。本合同段線路較長，路面工程較多，土石方工程相對複雜，橋樑工程較輕。由於線路較長路基土石方工程、路面工程施工較為複雜，工作點較多，而且為加寬施工，投入施工機械裝置較多，我們在調入原有的機械裝置外，另外採購了一批新的機械裝置，以確保可滿足工期的要求。

·工程材料的保證

本合同段路面工程較多，所需的鋼筋、水泥、砂石等數量較大，因而必須做好材料供應計劃，及時跟單、進貨、入倉、出貨，做好材料保管工作。

·專案部做好協調工作

因本合同段為東莞市四條主幹線之一，兼負莞城與莞城以東周邊城市外界聯絡的過境公路。周圍民房較多，且沿線通訊光纜，地下電纜與路基交叉較多，必須做好徵地拆遷工作，專案部必須協調處理好施工單位與地方政府、當地群眾的關係，確保施工的順利進行。

四、工程管理

1、施工準備

一技術準備情況

在_年7月底，專案部組織有關工程技術人員進場，馬上開始熟悉施工現場及施工圖紙，進行圖紙會審工作，對圖紙不清楚的地方及時向設計單位以書面的形形式提出並要求解決。配合業主及監理做好交樁與技術交底工作。編制實施性施工組織設計上報業主及監理審批。根據投標檔案的承諾，按照要求建立工地試驗室，使實驗室儘快通過資質稽核並投入工作，為下一步順利開工做發好準備工作。

二物資準備情況

根據工程的實際情況，我們組織了4套土石方及路面施工機械(每公里一套)及2套橋樑工程下部構造施工裝置進場，保證了足夠的機械機械投入到前期的施工隊。各種機械裝置做好除錯工作，確保一開工就馬上可投入到正常的工作中去。調查落實中粗砂、碎石及片石等地方材料的供應，簽訂材料供應合同。搭建800m2工人工棚及400m2水泥倉庫等臨時設施，租用1000m2民房作為專案部辦公室，集辦公室、會議室、試驗室、娛樂一體。

三建立各項規章制度和崗位責任制

按照專案管理制度去組建專案經理部，落實專案經理部人員，建立、健全《職工管理制度》、《安全管理制度》、《技術管理制度》及《專案部崗位責任制》等各項規章制度，使專案部各個崗位的工作落實到具體個人。

四組織施工力量，進行技術培訓

根據工程的實際情況，我們一進場就組織有施工經驗的易於管理的2個土方施工隊及2個橋樑下部構造施工隊進場，並對現場的施工管理人員進行技術交底工作，對特殊崗位如：機械駕駛員、電工、焊工一定要持證上崗，對特殊工種如高空作業等施工人員進行了崗前培訓。

五現場準備情況

進場後，我們組織測量組對導線點及水準點進行復測，並將測量成果上報總監辦稽核。接著進行邊樁的測量，坡口線及坡腳線的放樣，橋涵位置的放樣，水文系統的調查。

根據現場的實際情況，架設了2道施工便橋，修築好慣通全線的施工便道，架設好變壓器及其它臨時電力線路，接好施工臨時用水，為下一步路基、橋涵的施工創造條件。

2、施工組織

⑴施工組織機構的設定與人員配備

為了實現“優質、安全、高速、低耗”地完成本工程，我公司成立以張憲振同志為專案經理的專案經理部，對工程進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。

莞龍公路改造工程三標專案部組織機構詳見《莞龍公路改造工程三標專案經理部組織機構圖》。

·專案經理(1人)

專案經理是本合同段工程最高領導者、主要組織者和直接責任人，負責專案實施中的組織、計劃、指導、協調、控制，負責專案經理部全面工作。

·專案副經理(1人)

專案副經理主要協助專案經理工作，在經理不在現場時，代行其部分經理職責，主管行政組、機料組及安全組等工作。

·總工室

總工室設總工程師1人，副總工程師1人。總工程師對專案技術負全部責任，對工程技術人員進行合理安排、分工、組織、協調，把好工程技術關，當專案經理及專案副經理不在現場時，代行其部分行政職責。

·工程部

工程部設部長1人，主管4人，下設測量組、施工組、質檢組。

工程部負責所有工程的測量放樣、施工、計劃、組織、管理、工程質量檢驗評定等工作。

測量組設測量主管1人，測量員2人。測量組負責全面控制路基、結構物、防護工程等的平面位置及高程，為現場施工人員提供施工資料，為質檢、試驗人員提供必須的測量資料。

施工組設路基、橋樑施工主管各1人，施工員8人。施工組負責分部工程現場施工計劃的上報、施工現場的管理、組織、協調、指揮，安排好施工班組的工作。

質檢組設質檢主管1名，質檢員2人。質檢組負責工程質量的日常檢查，聯絡測量組及試驗室人員，會同監理工程師及業主代表，共同對工程外在美觀、內在質量進行檢查、監督控制。

·試驗室

試驗室設試驗室主任1人，試驗員3人。下設路基路面試驗站和橋樑試驗站。

試驗室負責做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗、配合比試驗工作，為開工做好準備。做好施工過程中的標準試驗工作，加強施工中的過程控制，用科學的資料去指導施工。負責協助監理工程師抽檢工作，負責做好送檢工作。負責管理、指導好路基路面試驗站和橋樑試驗站的試驗工作。

在試驗室的領導下，路基路面試驗站負責路基路面施工隊的地基承載力、土方壓實度及各種路面工程的各種試驗等現場試驗。橋樑試驗站負責好橋樑施工現場中的各種試驗。

·機材部

機材部設部長1人，機材主管2人，下設機械組、材料組。機材部負責整個合同段機械、材料的相關事宜。

機械組：設主管1人，技術人員4人，負責機械裝置的調配、購置、租用、維修、管理及電力裝置的保障維修工作。

材料組：設主管1人，材料員3人，倉管3人，負責所有材料的採供。其中2人負責外購材料的採購和材料的合同管理，1人負責統供材料的供應，對制定的統供材料計劃及時報送、跟單，使工程材料及時進入工地。倉管人員負責材料的進貨驗收，出貨管理，對材料的儲存負責。

·計財部

計財部設部長1人，下設計量組和財務組。計財部負責專案工程的計量支付及財務管理工作。

計量組設計量工程師1人，負責工程計量支付工作。當分項、分部工程完成並申請中間交工後，計量組及時向監理工程師提出計量申請，並按業主和總監辦要求搞好每期的計量及報表工作，協助總工搞好變更工作。

財務組設財務主管1人，財務人員2人，財務組負責工程財務工作，負責工程款的進帳、支付，控制好工程款的用途，做到專款專用，做好工程成本核算工作。

·行政部

行政部設部長1人，下設後勤組和安全組。負責專案的行政工作。

後勤組設後勤主管1人，勤雜員8人。後勤組負責好專案部的後勤生活保障，搞好文娛節目，提高職工生活水平，使前線職工能以100%的熱情投入到工地工作之中去。

安全組設安全主管1人，安全員2人。安全組負責制定安全措施，對廣大職工做好安全思想教育，對工程進行安全檢查，開展安全評比活動，杜絕重大安全事故出現，負責搞好駐地保衛工作。

3、施工組織計劃及實施情況

根據我們工程的實際情況，我們在施工組織時計劃組織路基路面施工隊、橋樑施工隊及防排施工隊三個隊伍進行施工。

路基路面施工隊負責施工全線的路基土石方工程及路面工程的施工，鑑於我們土石方利用方為16917m3，借方為12402m3，路基土石方工程量相對較小，但線路過長，全長4.4km，我們計劃以每公里作為分界，組織4套施工機械，分4個施工點施工。路基路面施工隊同時負責全路線涵洞、排水工程的施工。計劃施工工期4個月，由於設計修改縱坡，加上國防光纜及通訊電纜的影響，土石方實際施工比計劃略為滯後，同時也影響了路面工程的施工，但基本上可滿足調整後的整體施工進度要求。

路面工程由路基路面施工隊在路基施工完畢並通過驗收後負責路面工程的施工，鑑於我們路面工工程底基層163504m2，基層210374m2，面板120141m2，工程量相對較多，我們計劃以每公里作為分界，組織4套施工機械，分4個施工點施工，與路基工程交叉作業。計劃施工工期4個月，由於設計修改縱坡，加上國防光纜及通訊電纜的影響，使土石方工程實際施工比計劃略為滯後，同時也影響了路面工程實際施工比計劃略為滯後，但也基本上可滿足調整後的整體施工進度要求。

橋樑施工隊負責全段橋樑的施工。本合同段有中橋二座。我們安排了兩個施工隊施工，分別為橋一隊橋二隊，橋樑一隊主要負責k6+900.4中橋的施工。橋樑二隊主要負責k7+125.4中橋的施工。全段空心板預製由大嶺山預製場負責。實際施工中，由於受到優化設計的影響，優化設計施工圖遲遲未能下發到我標段，直到今年2月份才正式收到施工圖，這時橋樑的施工進度已經嚴重落後。我標段自今年2月份收到施工圖後，重新調整施工進度計劃，爭份奪秒的施工，最終也基本上可滿足調整後的整體施工進度要求。

4、質量管理與控制

①工程質量自檢體系

根據工程的實際情況，我們建立工程質量自檢體系如《工程質量自檢體系圖》所示。

為確保質量體系的執行，我們從組織協調、質量監督、質量資訊管理及質量體系評審四個方面著手。

質量體系的執行涉及到各個部門，因此要求各個部門在目標、分工、時間和聯絡上協調一致，保持體系的有序性。組織協調主要由專案經理、總工程師及工程部負責。

我們嚴格按照合同的要求，做好自檢、抽檢及送檢工作，把企業的內部監督及外部監督有機的結合起來。

加強對質量資訊管理，對質量過程中出現的異常資訊進行及時反饋及處理，從而使各項質量活動和工程實體質量保持在受控狀態。

我們定期地對質量系進行評審，確保質量體系的有效性及適應性。

②試驗室建設及人員配備

試驗室設試驗室主任1人，試驗員3人。下設路基試驗站和橋樑試驗站。試驗室負責做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗、配合比試驗等試驗工作，為開工做好準備。做好施工過程中的標準試驗工作，加強施工中的過程控制，用科學的資料去指導施工。負責協助監理工程師抽檢工作，負責做好送檢工作。負責管理、指導好路基路面試驗和橋樑試驗站的試驗工作。

在試驗室的領導下，路基路面試驗負責路基路面施工隊的地基承載力、土方壓實度及路面工程的各種試驗等現場試驗。橋樑試驗站負責好橋樑施工現場中的各種試驗。

③對料嘗預製場的拌和場的管理

對鋼筋的堆放，做到鋼筋離地，鋼筋上有防水布或防水棚覆蓋，確保鋼筋不露天堆放，以免被鏽蝕。水泥倉庫做到不漏水，水泥堆放離地，水泥分批堆放。砂石料場做好周圍的排水設施，防止汙水汙染砂石料，砂石材料分開堆放，界線清晰。拌和場及制場配合比標誌清晰，橋樑工程施工嚴格用電子計量裝置。按要求可不用電子計量裝置的，也要設定好磅稱，嚴格做好配合比的控制工作。

④過程檢驗的控制

對進場的所有原材、半成品嚴格地按照要求進行檢驗，合格的方可允許進場，對不合格的堅決清理出去，對合格的材料，要做好標識。做好試驗檯帳的記錄工作，保證要有足夠的試驗及檢測頻率，只有保證足夠的試驗及檢測頻率，才可正確判定工程質量的好壞，才可正確地去指導施工。

嚴格做好中間工序的檢查驗收工作，每道工序自檢合格後方可申請監理工程師驗收，待監理工程師驗收合格後方可進行下一道工序。及時做好成品檢查驗收工作，及時填寫成品檢查記錄，做到簽證齊全。對不合格的產品堅決不予驗收。

對於隱蔽工程的驗收，做到記錄齊全，儘可能拍有照片，在覆蓋之前必須通知監理工程師驗收合格後方可覆蓋。

⑤質量缺陷及質量事故的處理

當工程實體出現質量缺陷時，先提出處理方案，待監理工程師審批後可進行修補，且確保方案不會在降低質量標準及使用要求。當出現工程質量事故時，及時停止該工程的施工，並採取有效的安全措施，儘快提交詳盡的事故報告，詳盡地反映該工程的名稱，部位、事故原因、應急措施、處理方案及損失的費用等，並由監理工程師進行事故分析處理，事故責任的分析和判定，待處理方案經業主、監理工程師審批後方恢復施工。

到縣取樣工作總結篇4

一、有關疫情防控存在的問題與建議

（一）鄉鎮、其他相關部門以及群眾的防控意識有所弱化。建議：宣傳媒介、輿論導向加強疫情防控的宣傳。

（二）疫情出現時核酸檢測能力不足問題凸顯。全縣目前只有縣人民醫院1家pcr實驗室，配備1臺32孔核酸提取儀、1臺96孔核酸檢測儀，縣疾病預防控制中心的pcr實驗室正在建設中，預計10月底建成。非常時期，縣人民醫院pcr實驗室可設4個小時班次，每天檢測3次，單採每次檢測90人份，如採用10份標本混採檢的方式每次檢測900人份，日檢測量為2700人份。加上縣疾控中心2700人份，全縣最大日檢測能力每天5400人次。但按照全縣25萬人口計算，如果5-7天全部檢測完成計算，每天要檢測3.6-5萬人份，所以縣域內檢測能力不能滿足本轄區5-7天全員核酸檢測。建議：一是採取購買服務的方式，由第三方檢測機構幫助核酸檢測，資金縣財政解決；二是請求市裡支援。

（三）縣疾控中心經費短缺問題突出。縣疾控中心是沒有任何收入的一類公益性事業單位，今年疫情以來，已經購買了防護物資、消殺藥品、消毒器械15萬多元，導致正常運轉都捉襟見肘。建議：縣財政增加縣疾控中心疫情防控工作經費投入，讓縣疾控中心正常運轉。

（四）縣人民醫院人員、建設問題亟待解決。縣人民醫院作為新冠肺炎定點醫療救治機構，除需開展正常醫療服務外，需承擔縣集中醫療觀察點和全縣發熱患者的篩查診治工作，醫院預檢分診處及發熱門診需24小時工作。服務範圍的增加，加劇了專業技術人員緊張問題，醫務人員工作強度增加，醫保的高壓政策，待遇沒有提高，人才引進非常困難，部分人才流失，特別是醫生的緊缺，人才結構不夠合理，一些學科帶頭人沒有形成，專業技術人才力量薄弱，限制了醫院整體醫療服務的開展。縣人民醫院由於是舊城區改造，在很多地方不能達到等級醫院評審要求，特別是這次的新冠肺炎疫情，暴露了我們縣級醫院在感染科的建設和設定上的一些短板，發展空間受到限制，導致整體佈局不是很合理，例如：感染科床位較少，區域劃分不合理，以及負壓病房，發熱門診和發熱留觀病房數量及佈局存在諸多問題。建議：開通用人綠色通道，縣人民醫院從鄉鎮借調的專業技術人員人員給予調入，穩定隊伍，增強醫院防控能力。同時希望政府部門加快新區醫院建設的投入和進度。

（五）縣中醫院疫情防控補助問題。疫情期間，為了避免院內感染，縣醫院暫停了部分業務工作，集中力量到了抗疫工作，住院和門診人才呈直線下降，業務量與收入減少，但各項人員成本並未減少，同時由於疫情防控的需要，防控防護用品用量增加，並且市場供應短缺，防護用品價格不斷上漲，收入減少而成本增加，在現行的績效計算方式之下，導致績效大幅下降。建議：一方面通過降低執行成本來改善醫院運營狀況，規範醫療行為，提高醫療質量，另一方面縣政府統籌補助相關疫情防控費用，讓縣中醫院減輕負擔輕裝上陣。

（六）一線防控人員的報酬津貼問題遲遲等不到落實。民政牽頭的社群防控人員的報酬津貼問題早就落實到位，而我們疫情發生以來一直衝在防控第一線的縣集中醫學觀察點醫護人員和管理人員、縣高速路口體溫監測的衛健系統幹部職工、各鄉鎮衛生院和村衛生室的醫護人員卻沒有一分錢津貼，沒有一天的補休！建議：傾聽醫護人員、衛健幹部的心聲，切實解決一線防控人員的報酬津貼問題或補休問題。

二、其他重點工作存在的問題

（一）縣級公立醫院綜合改革中現代醫院管理制度尚未建立，執行指標不佳，醫務人員薪酬制度改革緩慢，待遇不高，改革困境突顯。

（二）衛生專業技術人才缺口較大，衛生專業技術人員急需，高素質人才引不進、留不住問題比較突出，基層衛生人人才隊伍嚴重缺乏，形勢十分嚴峻。

（三）醫療服務能力整體較弱，衛生資源總量不足，部分衛生重點專案進展緩慢，學科建設滯後，服務能力整體水平不高，縣內就診率不達標等問題還比較突出。

（四）基層醫療衛生服務能力不容樂觀，鄉村醫生年齡偏大，收入較低，服務積極性不高。

（五）人口老齡化加速對衛生健康服務、醫療保障和健康養老服務等方面帶來嚴峻挑戰，全面二孩政策的實施給婦幼保健服務帶來新考驗，流動人口計劃生育服務管理依然難度大、責任重。這些都需要在今後的工作中認真研究，加以解決。

到縣取樣工作總結篇5

工程檢測員工作總結整理工程檢測人員的年度工作總結報告，整理個人在工作崗位，工作能力方面的工作表現，以及個人工作不足，和下一年的工作計劃。下面是這篇工程檢測員工作總結文章

工程檢測員工作總結

時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習質量檢測員專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。當然，在工作中，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝領導對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。下面對一年工作做如下總結：

一、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著把工作做的更好的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業知識上的不足。

二、總結了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足:

1、工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

2、工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，工作沒有提前，上報情況不夠及時。

3、在工作崗位上發揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。

4、在社交方面我還存在很大的不足，有時心裡面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領導的幫助。

5、在檢測方面不夠細緻、專業知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什麼。在檢測過程中又不是很仔細，是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統的工作。

三、未來的工作打算

1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢測之前，我首先要了解需要檢測的專案，檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢測前應該做好事前準備，檢測時認真踏實。

3、在檢測過程中做好監督工作，及時發現並糾正檢測過程中存在的問題。

20_年的結束，20_年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今後工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培，我不是最優秀的，但我是最努力的!

以上工程檢測員工作總結就為您介紹到這裡，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多總結範文，盡在總結報告。

到縣取樣工作總結篇6

時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20_年在緊張和忙碌中過去了，回顧4年來，我作為一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

在檢測四年來，在領導的關心指導下，在同事的支援幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，本人2014年的工作總結為以下幾項：

一、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求，所以我們必須要注重學習。

二、努力工作,完成各項任務

一年中，因休產假未能趕上公司搬新地址的任務，很是遺憾，四月份上班工作崗位是做業務員。收樣錄單子蓋章列印報告存檔案，與同事合作的很愉快。其實業務員需要的綜合素質很強既要了解樣品的接受數量，標準規範，價格，也要了解試驗完成時間列印報告，很好的與客戶溝通。完成了領導給予的任務。

之後因工作需要調回檢驗室，負責水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時間，特別感謝領導的關心與照顧，在主任和同事的幫助下慢慢熟悉了檢測的過程，認真仔細重新學習標準，很快掌握了水泥粉煤灰的檢測。

三、日常生活，工作態度積極端正

四年以來，我能自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇於進取，一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，並且力求做

好。在工作中由於專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過於單純，工作方法過於簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。

對此我為改善今後工作做如下幾點計劃：

1、認真收集各項資訊資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。

2、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作。

3、要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點，並結合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力。

4、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

五、2015年的工作規劃

在新的一年裡，我決心認真提高業務、工作水平，做好本職工作。我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

總之，心態決定狀態，狀態決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!