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平安建設工作半年總結6篇

半年總結是為今後的工作提供幫助的,經過半年的工作大家一定都有所收穫,為此需要寫好半年總結了,本站小編今天就為您帶來了平安建設工作半年總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

平安建設工作半年總結6篇

平安建設工作半年總結篇1

吳城鎮位於舞陽縣東南部,地處源匯區、西平、舞陽三縣交界處,全鎮共有35個行政村,4.6萬口人,耕地面積6.3萬畝,今年以來,吳城鎮黨委、政府以落實市縣綜治工作會議精神為主線,以平安建立為目標,圍繞一個 “目標”(爭創全市平安先進鄉鎮),藉助一個“載體”( “訪化促”活動),突出三項“重點”(科技防範建設、一持擊兩整治、平安建立),全力打造和諧平安吳城,有力的促進了鎮域經濟發展和各項社會事業全面進步。現將今年以來工作開展情況簡單彙報如下:

一、用好用活“訪化促”活動載體,為綜治要作打好基礎。

今年以來,吳城鎮按照市、縣綜治委統一部署,有力有效地,開展了“訪民問安、化解矛盾、促進和諧”活動,取得了明顯成效。

(一)、高度重視、加強領導

縣動員會後,吳城鎮相繼召開鎮班子會及各行政村、鎮直各單位參加的動員會,使廣大幹群深刻開展“訪化促”活動的重要意義,統一了全鎮幹群思想。在此基礎上,吳城鎮成立“訪化促”活動工作領導小組,鎮委委員委、紀委書記任組長,政法各部門一把手為成員。領導小組下設辦公室,明確一名綜治辦副主任負責。

(二)制定方案臺帳,組建隊伍

結合吳城實際,制定了吳城鎮“訪化促”活動工作方案和推進臺帳,對全鎮“訪化促”活動進行了紮實的安排與部署。組建了強有力活動工作組。除了縣派的工作隊以外,我鎮又抽調人員組建了5個工作隊,每個工作隊分包一個區,每個工作隊在所包村顯要位置公佈工作職責、隊員名字及聯絡方式。明確任務、強化責任。積極協調成員單位對分包街村的對接工作,督促相關單位迅速進入角色,開展工作。

(三)突出重點,紮實開展

一是開展以當前交通安全宣傳為契機開展平安建設宣傳,發放安全防範小知識8000份,懸掛橫幅50餘條、出動宣傳車17輛次,營造了良好的工作氛圍。二是發放信件18000份、設立舉報箱38個、公佈舉報電話和工作隊員電話等形式,重點對各類矛盾糾紛、治安突出問題、治安混亂地區、違法犯罪高危人群進行“拉網式”排查。截止目前排查出來矛盾糾紛11個,切實提升人民群眾安全感和滿意度。結合村治安狀況,狠抓組織建隊伍,完善舉措、進一步強化治安巡邏工作。主動溝通、聯絡,爭取幫助和支援,目前已做好3個村的視訊監控工作。

二、以技防體系建設為重點,搞好治安防控

按照市、縣綜治委的工作要求,為進一步提高全鎮社會治安綜合防控能力和應對突發事件的快速反應能力,創造良好的社會治安環境,本著因地制宜、統籌規劃、整合資源、注重應用、發揮效能的原則,積極推進技防體系建設。我們成立了以分管副職為組長,各管理區區委書記為副組長,各區區長、村支部書記為成員的視訊監控安裝領導小組。我們制訂了方案和具體的推進臺賬。實行管理區負責制,黨政班子每兩天聽取一次工作進度彙報。採取鎮財政拿一部分;縣駐村工作隊出資一部分;村裡大型超市、經營門店投資一部分;村裡致富大戶和本村籍在外老闆、工作人員捐助一部分的方式進行籌資。止目前全鎮35個行政村已全部安裝了視訊監控設施,共計安裝紅外夜視攝像頭178個。同時對鎮區的主幹道和重點單位實現了全覆蓋。我們又投入2萬元對視訊集控平臺進行了升級改造,實現了鎮、村視訊監控聯網對接。為使技防設施得到正常發揮作用,組織綜治辦人員成立了技防設施維護小組,開通專線電話,對各行政村安裝的無線報警系統和平安互助網系統在使用過程中出現的問題,及時組織人員上門維修。充分發揮了技防設施在防範犯罪、現場監控、即時示警方面發揮獨特功效。另外在落實技防措施的基礎上,一方面各村本著支部組織、代表牽頭、群眾認可、一村一策、形式多樣、常年堅持的原則,最大限度地廣泛發動群眾參與義務夜間巡邏;每天由領導帶班輪流參與治安巡防督導,形成了“人防、物防、技防”三位一體的治安防控體系。上半年沒有發生一起重大刑事案件及安全事故,人民群眾安全感指數為98%,全鎮社會大局持續穩定。

三、深入紮實有效“一打擊兩整治”活動,為十八大的召開創造良好的社會環境。

今年以來,吳城鎮周密部署、全警動員,紮實開展了打擊多發性侵財犯罪、整治校園及周邊地區治安秩序、整治網咖經營管理秩序的“一打擊兩整治”專項行動。

1.加強組織宣傳。一是成立了以鎮黨委書記為組長、分管副職為副組長的“一打擊兩整治”領導小組,成立辦公室;二是制定實施方案和工作推進臺帳;三是廣泛宣傳。在工作中我們共出動宣傳車80臺次,書寫標語600餘條,召開廣播會260餘次,張貼公告130份,發放宣傳冊、宣傳頁、公開信8000餘份,掀起了全民參與的高潮。

2.圍繞園及周邊環境多方整治。大力整治校園環境。一是按照“誰主管誰負責、誰主辦誰負責”的原則,督促學校、幼兒園落實內部安全管理責任;二是是組織法制副校長、法制輔導員深入學校,認真開展法制教育;三是加強校車安全管理,嚴禁不符合國家標準的車輛接送學生,嚴禁超載和低速載貨汽車、三輪車、拖拉機搭載學生。

3.本著一個嚴字,嚴厲查處網咖違法經營行為。今年共進行了三次集中摸排,四次年突擊檢查,對於多次接納未成年人上網的網咖,依法吊銷《網路文化經營許可證》,堅決取締黑網咖。將開展“一打擊兩整治”專項行動納入年終工作考核範疇,對專項行動進展緩慢、工作不力者,除進行通報批評外,取消年終評先資格。

4.結合“訪化促”深入開展三個排查。結合我鎮開展的“入百家門、訪百家事、解百家難”活動,進村入戶排查治安亂點、突出治安問題和矛盾糾紛,同時我們充分發揮民調網路、民情資訊員網路和派出所特情資訊網路的職能作用,通過定期召開工作例會,聽取工作彙報,確保資訊上下暢通,高效運作。我們嚴格堅持各行政村每週排查一次,鎮每半月排查一次,對排查出的問題,分類整理,並按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”的原則,在班子會上把問題分解到管理區、負責單位和行政村,對重大問題實行領導包案、掛牌督辦、下訪追辦,防止矛盾激化,努力把各類矛盾消除在萌芽狀態。今年以來,民情資訊員共收集各類資訊10餘條,都已得到妥善解決。經過全鎮上下的共同努力,沒有出現一起赴縣以上集體訪事件。

四、加強基礎基層工作,深化平安建立工作

鎮黨委、政府多次召開黨政班子聯席會議,對平安建設工作進行專題研究。今年以來我們把全鎮平安建設工作定位於“高、多、嚴”,即:高標準建設鎮村綜治工作中心、;多投入建設資金;嚴格建立考核標準。通過全面落實社會治安綜合治理各項措施,為建設平安和諧吳城和全鎮經濟社會快速健康發展提供平臺。

按照省、市綜治委的工作意見,鎮黨委、政府投資3萬餘元,高標準對鎮綜治工作中心進行規範化建設,配強綜治工作隊伍,配齊了綜治工作設施,完善了綜治工作制度,促進了綜治工作上臺階。同時各村按照規範化標準建設,統一建成了綜治工作站、綜合治理辦公室、矛盾糾紛調處工作站等,配置了辦公桌椅和巡邏裝置,制定了村級綜治工作站規範化建設的實施意見,同時各村也成立了領導組織,配齊了“七員”綜治協管員、調解員、資訊員、維穩員、技防維護員、幫教員、宣傳員。成立了平安協會,制定了工作實施方案和推進臺賬。鎮綜治辦和治安巡防大隊不定時督導,定期講評,特別是對各村義務巡邏情況,鎮治安巡防大隊在鎮黨政班子領導的帶班下,每天堅持督導,實行現場現時簽字記錄,節假日不休息。經多方共同過努力,今年上半年全鎮湧現出30個平安之星村,10568個平安之星戶,85%村實現了零發案率,全鎮沒有發生大的治安案件,群眾安居樂業。

今年以來,通過不斷努力,廣大幹群社會安全感知數進一步提高,經濟社會健康發展。在下一步工作中,我們將繼續以建立平安和諧吳城為目標,以“訪化促”活動為主線,抓好以技防為主的社會治安防控體系建設,努力把平安建設工作提高到一個新水平。

平安建設工作半年總結篇2

20xx年上半年我鎮信訪工作在太平鎮黨委政府的正確領導和市信訪局的正確指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照“領導重視、落實責任;以人為本、積極解決;加強教育、轉變作風;相互協調、部門聯動”的工作思路,以積極解決群眾反映的焦點、難點問題為突破口,加大調處和整改力度,使我鎮信訪平臺得到改善,信訪渠道得到順暢,為促進各項工作,構建穩定的社會環境打下了堅實的基礎。現將今年上半年的主要工作總結如下:

一、基本情況

今年上半年我鎮共接待群眾來信來訪來電共43件,60人次,其中:市交辦群眾來信來電33件,信訪辦受理10件(重心轉移村級綜治工作室、村級人民調解委員會),辦結43件,辦結率100%,成功勸返上訪人員3批/11人次。在春節、全國兩大會議等特殊時期無一例越級上訪事件,圓滿實現了“六個不發生”。 20xx年上半年信訪案件主要表現為:1、徵地補償;2、房屋違建;3、企業、建設工程拖欠工資;4、土地、山林糾紛;5、環境汙染;6、民生及其他。

二、主要工作和取得成效

(一)深入開展矛盾糾紛排查化解工作。

開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩定的基礎性工作。我們按照省、市關於維護社會穩定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決了一批關係群眾切身利益的矛盾問題。我鎮還每月組織力量進行一次全方位、拉網式排查,及時摸排掌握可能引發集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態性問題,做到了未訪先知、接訪有備。對排查出來的可能越級走訪的重點人員在敏感時期實行專人穩控,落實領導包案,並按照“一人一策”的要求,制定預案;而對於排查出的其他問題,我們堅持能調則調、案結事了原則,綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作。

(二)堅持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的.信訪工作秩序。

解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,儘快按政策規定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,採取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法所給予法律諮詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題,有效地維護了信訪人的合法權益。

(三)落實領導包案制度,有效化解信訪積案。

按照市委市政府的要求,我鎮落實領導包案制度,對市級以上的交辦案件和鎮立重點信訪案件,按照“一起矛盾糾紛、一個責任領導、一個調處班子、一套解決方案、一個解決期限”的要求,落實具體的包案領導,做到每案一策、每案一人,有效化解信訪積案處置工作。同時,對重視查辦的村居和個人進行通報表揚;對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時導致引發群眾越級上訪、群眾事件或造成不良影響的村居或個人,在全鎮予以通報批評。

(四)採取有力措施,做好特殊時期的信訪工作。

針對特殊時期集體訪和越級訪易發、突發的特點,我辦主動發揮職能作用,充分整合資源,積極採取有力措施,全力做好特殊時期信訪穩定工作。一是建立隱患排查機制。利用各村居資訊網路,廣泛蒐集信訪資訊,及時發現苗頭性、傾向性問題,做到防控在先、解決在前。二是建立快速處置機制。成立穩控處置機動工作小組,積極配合信訪辦做好穩控處置工作,一旦發生越級上訪事件,迅速行動,立即在第一時間趕赴現場果斷處置,避免事態擴大。三是實行領導包案制度。對集體訪、越級訪和上訪老戶實施領導包案制度,做到責任到人、落實到位,確保問題解決。對一時難以解決或不能解決的信訪問題包穩控到位,確保穩控在當地。四是實行日報告零報告制度。在特殊時期,各個單位的責任人每天向綜治信訪維穩中心報告信訪情況,遇有重大信訪情況,及時向上一級主要領導彙報,切實做到有事報事,沒事報平安,保證信訪資訊暢通。針對今年上半年省市各種重要會議和重大活動較多的情況,我鎮在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,均由主要領導親自帶班值班,確保信訪工作不出問題。

(五)深入開展領導幹部接訪活動。

我鎮由黨委書記、鎮長帶頭接訪,其他領導參與,每天安排一位鎮領導坐班接待上訪群眾,並及時通過廣播、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大群眾積極參與此項活動,使黨委書記、鎮長大接訪活動開展的紮實有效。我鎮黨委書記、鎮長多次帶領司法、派出所、城建、城監、農辦等相關部門主動深入到各片、各村下訪、接訪群眾,瞭解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的泥磚房和危房改造、違章建築等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。

(六)深入開展《廣東省信訪條例》宣傳日活動。

?廣東省信訪條例》在20xx年3月27日經審議通過,並於20xx年7月1日起施行。為了使廣大幹部群眾更全面和深入的瞭解《廣東省信訪條例》、積極支援和自覺遵守該條例,根據上級的安排,我鎮在步行街擺攤設點開展《廣東省信訪條例》宣傳日活動,通過現場諮詢、派發資料等方式,向廣大市民宣傳《廣東省信訪條例》的核心內容,呼籲群眾依法信訪、合法維權自己權益。

平安建設工作半年總結篇3

半年以來,我校平安建設和社會治安綜合治理工作,在縣委、縣政府的正確領導和上級綜治部門的指導下,認真貫徹落實縣政法綜合治理工作會議精神,按照建設“平安平利”的部署和要求,竭力做好各項工作,確保不發生任何影響穩定的事件,盡力為全縣經濟和社會各項事業的快速健康發展服務。

一、領導重視,確保綜治工作落到實處

我校領導高度重視,把社會治安綜合治理工作和建設“平安校園”擺上重要議事日程,作為一項硬任務來抓。成立了綜合治理領導小組,由校長任組長,辦公室主任任副組長,各科室領導為成員。並進行了明確分工,形成主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓,全體幹部齊心協力的工作局面。把綜治工作列入了年度工作計劃,列入了年初工作目標責任考評中,與業務工作同考核,同獎懲,積極穩妥地行使綜治一票否決權,切實把綜合治理工作落到實處。

二、責任明確,推動各項措施的落實

我校根據縣委縣政府和政府直屬部門的要求,於年初向本校各科室下發了《二oo八年社會治安綜合治理責任書》。同時,深入貫徹縣委、縣政府建設“平安xx”的工作部署,把平安建設作為學校工作的一項主要內容,大力推進“平安校園”建設,明確了各科室主要負責人的責任,認真抓好落實,推動平安建設和綜合治理各項措施的落實。做到年初有計劃,工作有人抓,措施有落實。

三、加強管理,紮實有效地抓好宣傳教育工作

在搞好本職工作的同時,積極開展“平安校園”的建立活動,校領導多次在會議上強調禁止教職工參與“lhc”詐賭活動、“flg”xx組織以及“黃、賭、毒”等社會醜惡活動。能針對本單位的問題開展整治工作,措施有力。全校教職工在社會活動中能自覺遵守社會公共秩序,今年以來沒有發生任何不安全事件。並根據我校工作實際,組織全體教職工認真學習、並多次利用黑板報、公佈欄宣傳各種法律、法規。

四、狠抓落實,使綜治工作真正落到實處

為了確保校園的安全穩定,我們根據“標本兼治,重在治本”的綜治方針,既積極主動配合公安、政法部門的專項治理工作,又挖掘內部潛力,強化內部管理,建立起預防長效機制,對重點部位實行重點監控,隨時做到大事有人抓,小事有人管。一是學校進一步完善了制度,如節假日值班制度等,並制定了獎懲措施。在春節、“五一”等重大節假日,我校實行24小時領導值班制度,對重點部位專人守候,確保學校安全穩定無事故。這些制度的完善,使學校的各項管理步入了規範化、科學化、法制化的軌道,做到了事事有章可循,處處有人管理。二是增加投入,對學校的圖書室、財務室等重點部位增添物防設施,整改安全隱患,實行專人負責專人守護。通過這些有效的措施,有力地提高了學校的防範能力,使各部位的安全守護做到了全天侯、全方位、不失控,確保了學校教育教學、生活秩序的安全穩定。

五、存在的`問題和不足

通過紮實有效的工作,目前,我校綜合治理暨平安建設工作取得了顯著成效。校園安全穩定,秩序良好,廣大教職工及學員的法制觀念得到增強,保障了各項工作的正常開展。但是,由於一些客觀原因的存在,綜治暨平安建設工作還存在一定的問題,如我校到目前為止仍沒有自己的獨立校址等,客觀限制了我校各項工作的開展。

總之,我們將在上級綜治部門的正確領導下,紮實工作、開拓奮進,努力促進全年綜治暨平安建設工作目標的實現,為穩定社會秩序,促進我縣經濟騰飛做出應有的貢獻。

平安建設工作半年總結篇4

“平安醫院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。最大限度地,通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支援、人人蔘與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。充分調動廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。我院上半年度的平安醫院工作取得初步成效,現小結如下:

一、上半年度工作重點

建設“平安醫院”涵蓋醫院改革、發展、穩定的各個方面,是一項長期的任務。當前的工作重點是:

1、加強醫院普法教育工作,切實提高幹部職工法制觀念。

充分利用院裡現有的宣傳櫥窗、公示欄,以及院內例會等多種形式,認真開展各種法律法規的學習,並使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款,如《執業醫師法》等等,並在院例會上有專人帶領學習,最後在院內的各種活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,把職工的業餘時間吸引到法律法規的學習中來。切實提高廣大幹部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中,經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫院收費差錯處罰規定等一系列的規章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫院領導細分醫院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活幹,堅決不把閒散人員推倒社會上去,堅決杜絕因閒散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發生。

2、加強醫院安全工作,切實保護職工和患者安全。

加強對院內的安全檢查,消除隱患。上半年,在醫院的各個領域安裝了電子監控,覆蓋醫院每個角落,基本無盲區。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導帶班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防範措施落實到實處,並嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發生。加強與公安部門的協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。嚴格落實"三級"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫療糾紛事故的發生,上半年,我院沒有發生一起醫療糾紛和醫療事故。抓好水、電、暖以及醫療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大責任事故。

3、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛,切實維護醫院的穩定。

要制定處置重大突發事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等;制訂相應的預案,並根據情況的不斷變化及時修訂完善。要認真做好和妥善處置因醫院改革、部分職工的`院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的建立工作,成立爭議調解委員會相互配合,及時妥善處置各種突發事件,把不穩定隱患消除在萌芽狀態,攔截於院內,把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

二、保障措施

1、建立組織,加強領導。醫院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負責人為成員的“平安醫院”建設小組,的建立活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將建立活動列入年度考核重要內容,對成績突出的科室(病區)和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以"平安醫院"建立活動的深入開展,帶動醫院各項工作上水平。

2、明確目標,落實職責。

具體目標是通過本院開展建立“平安醫院”的活動,經過積極努力,確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序,確保醫院穩定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂建立“平安醫院”的目標責任書,層層落實職責。一旦出現問題,要切實抓好責任追究,並追究直接責任人的責任。

*規劃年度工作重點以及年初制定的工作目標和實事專案,以“三好一滿意”為載體,繼續深入開展創先爭優、文明單位建立等活動,在市衛生局及局黨委的大力支援和正確領導下,經過全體幹部職工的共同努力,全年各項工作任務逐一完成,現將工作情況總結如下:

平安建設工作半年總結篇5

在縣委、縣政府的正確領導和指導下,我鎮以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的精神,以平安村(社群)、平安單位建立為基礎,以發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意為目標,將平安建立工作作為社會治安綜合治理的重要措施和民心工程,廣泛開展了一系列的建立活動,為維護社會穩定,保障人民群眾安居樂業,服務改革發展,全面建設小康社會,構建誠信、平安鄉鎮,創造了一個良好的社會治安環境和秩序,贏得基層幹部群眾的一致好評。現將平安建立工作總結如下:

一、領導重視,責任落實。

一是鎮黨委、政府成立了平安建立工作領導小組,由書記、鎮長直接掛帥,負責領導和指導全鎮的平安建立活動,並建立了黨政班子成員聯絡村(單位)的創建制度,明確了一把手負總責,分管領導具體抓,誰主管、誰負責的領導工作責任制,各單位及村(社群)相應組建了平安建立工作領導班子,與此同時,按橫向到邊,縱向到底的要求,將社會治安綜合治理的責任目標,層層分解落實到每一個單位和具體責任人,使人人肩上有任務,個個身上有責任,在全鎮範圍內形成了上下聯動千家創,萬人防範保平安的平安建立氛圍。二是將平安建立工作作為民心工程、德政工程和社會治安綜合治理的重要內容,納入各級領導的重要議事日程,作為三個文明建設的重要指標進行考核評估,將平安建立工作與社會發展、經濟建設、精神文明、一齊研究,一同佈署、一起督查、一樣落實、一塊考核,形成了建立活動的強大合力。

二、目標明確,措施到位

一是鎮黨委、政府制定了建立平安鄉鎮活動實施方案,明確提出了平安建立活動的具體實施目標,制定了平安鎮、平安村(社群)、平安單位、平安校園、平安企業的基本建立標準。

二是在鎮級矛盾糾紛查調處中心建設和崇崗村排查調處中心建設試點工作基礎上,全鎮村村建成了矛盾糾紛排查調處中心,並建立完善了工作網路、工作程式、工作制度,強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制,基本上形成了小事不出組,大事不出村的工作局面。

三是堅持以打促防、以打促安、露頭即打的嚴打工作態勢,切實開展嚴打整治工作。全年實現了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、製毒案件,無邪教組織,無治安災害事故,無重大群體性事件發生。群眾安全感增強,滿意率明顯提高。

四是切實加強社會治安防控體系建設。全鎮9個村4個社群,在充實治保調解組織的基礎上,每個村每(社群)都有治安聯防小組,有超過十人的治保隊伍,按時巡邏,並按鎮、村(社群)、隊(組)三級形成了鎮村組戶三級聯防資訊網和工作網,與此同時,崇崗鎮成立了以領導班子為中心的安保巡邏隊,不定期開展巡查巡防,在各節假日入及重大政治活動期間加派人手,增加巡查次數,並組織各村(社群)、煤炭集中區保安人員、公安民警、協警員及個體經營戶自發組建了安保巡邏隊,採取輪流巡邏的辦法,每晚5—10人蔘與巡邏值勤,較好地維護了地方治安秩序。

五是在汝箕溝組建由片區民警、治保委員、志願者和各樓棟長組成的治安維穩服務團隊,負責轄區治安巡查和未婚穩定工作,有效地保障了轄區治安秩序,減少了治安案件的發生。

六是結合網格化管理工作,組織各網格助理員、資訊員、調解員開展服務活動,確保了本網格內出現的問題能在第一時間得到妥善解決,有效地保障了全鎮的社會環境安全穩定。

三、注重實際,成效明顯

在平安建立活動中,我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則,各單位在建立活動中依本單位的治安狀況來展開工作,對照本單位本行業的平安標準,查詢問題和不足,制定工作方案和措施,增強了平安建立的針對性和實效性,收到了良好的效果。今年來我鎮的重點工作較多,如新鎮區徵地問題、煤炭市場綜合整治、主幹道路兩側大拆遷、大綠化等工作,涉及的土地徵用、國土整治專案、房屋拆遷、草編廠搬遷、鐵路沿線土坯房拆遷等都是易引發矛盾糾紛的工作,為確保各項重點工作順利開展和轄區穩定,我鎮黨委、政府高度重視,強化工作措施,分工明確,責任到人,周密部署,採取有效措施,反覆做部分群眾的思想工作,並將補償措施及時到位,避免了矛盾激化,使各項工作順利推進。在煤炭市場5個稅控計量站封閉執行前期,為防止各種突發事件發生,制定並細化了《突發事件應急處置預案》,抽調相關單位工作人員現場辦公,維持秩序、協調工作,至今,各稅控計量站執行平穩,沒有發生重大群體性事件。據初步評估,年內有百分之八十五以上的村(社群)、單位達到平安建立的基本標準。

總之,一年來的建立活動取得了較好的效果。但是,還存在以下不足:一是在建立完善平安建立長效工作機制上任務還比較重;二是平安建立活動的宣傳方面還比較欠缺。

在今後的工作中注意加強以下幾方面的工作:

一是不斷充實完善平安建立活動的工作機制,特別是經常性工作機制,探索建立長效機制。

二是加強平安建立活動的宣傳力度,提高群眾自防意識。

三是注意典型的總結推介,以點帶面,促進群眾平安建立工作向縱深發展。

平安建設工作半年總結篇6

根據《特吾裡克鎮“平安建設年”活動實施意見》我社群把構建和諧社會,建立平安社群作為第一政治要務,堅持走群眾路線充分發揮社群居民的自治作用,不斷推進治安防控體系建設,切實增強居民群眾的安全感,為居民創造穩定和諧的社會環境打下了紮實的工作基礎,現就社群“平安建設年”上半年工作做以總結:

為切實抓好“平安建設年”工作年初我社群成立“平安建設年”工作領導小組,“平安建設月”工作領導小組,把平安建設工作列入社群工作計劃,開展教育和學習,堅持不懈。節假日開展豐富多彩的宣傳活動及文化體育活動,凝聚社群力量。把建立平安年工作擺上重要議事日程。確保建立“平安建設年”工作的落實,推動了綜治工作的深入發展。

社群把治安防控體系建設作為新形勢下解決社會治安問題的治本之策,結合社群實際,以整體推進的治安防控工作思路。圍繞社群複雜的環境,以居民群眾為基礎的社群進出口處設定6個“紅袖標”義務治安值勤崗,加強盤查,嚴密監視外來可疑人員進出情況;社群還建立“十戶聯防、十店聯防”,即治安員、調解員、衛生員和樓(院)長,加強社群、家屬樓院自我防控能力;社群還開展普法宣傳,調解民事糾紛,組織巡防隊員看門望鎖,加強聯戶防範。通過構建社群治安防控體系,可防性侵財案件得到有效遏制,矛盾糾紛大量減少,社群偷竊等案件連續下降。

同時為加強治安管理力度,上半年社群結合自身優勢進行了以下幾方面的工作:

l、入戶調查,全面摸排。深入開展“以房管人、入戶調查”工作。要按照“社群不漏戶、戶不漏屋、屋不漏人、人不漏項”的標準,對轄區流動人口等進行全面、細緻摸底排查,認真登記、比對、核查。對發現未辦理暫住登記或未申領暫住證的人員,要逐人填寫《辦理暫住證通知書》和《暫住人口登記表》,納入管理視線,督促儘快辦理;對沒有合法、有效身份證件等的“三無”人員,要按照《治安管理處罰法》等相關法規的規定,對其本人及房主進行處罰。

2、聘請法律顧問,依法制訂各項規章制度,宣講法律法規知識及宣傳。社群充分利用法制宣傳月及大型服務月等活動的有利時機,採用懸掛橫幅、張貼標500餘份、出黑板2期、發放宣傳資料500餘份等形式,不斷加強宣傳力度,特別是抓好流動人口管理,我社群對轄區16戶出租房屋進行排查登記,對房主進行教育;對外來108名流動人口進行摸底調查登記。

3、積極開展建立“零案社群”為社群治安打下堅固的基礎,為營造“平安和碩”而奮鬥。通過開展“零案社群”工作,使我轄區內治安刑事案件有了大幅度下降。

總之上半年來在社群黨支部的領導下,各項工作都開展有序,始終把平安建設年活動作為建立平安社群的一項重要工作來抓。建立了“紅袖標”值班及督查制度,確保了社群平安建設工作有組織、有紀律、有計劃的更好的開展。