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2021安全生產工作總結三篇

總的來說,安全生產的目的就是保護勞動者在生產中的安全和健康,促進經濟建設的發展。那麼我們的安全生產工作總結怎麼寫呢?以下是本站小編整理的《安全生產工作總結三篇》,以供參考。

2021安全生產工作總結三篇

  安全生產工作總結1
  
  我公司自年初以來,持續積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產工作不斷提升,確保生產安全、穩定,特彙報如下。
  
  一、總體情況
  
  1、安全指標完成情況
  
  2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實,加強安全教育培訓以及現場違章行為,全年總體安全生產形勢平穩。
  
  1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責任書為載體,狠抓各級安全職責落實,全力提升公司安全形勢。
  
  2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組C級檢修為契機,全面加強了人員的反違章管理力度,落提升安全作業水平。
  
  3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全徵文和網路知識競賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識。
  
  4、以“安全性評價”、NOSA安健環體系為手段,大力整治裝置隱患和現場髒、亂、差等不足,全面加強了生產裝置、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高裝置的健康水平。
  
  5、不斷完善執行管理,強化執行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。
  
  通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩定,未發生各種事故,一、二類障礙與2010年相比均下降,一部分現場重點隱患得到了整改。
  
  二、工作部署和有效做法
  
  1、公司領導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產工作,結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現場安全檢查,充分起到了表率作用。
  
  2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。
  
  在3至6月兩臺機組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,並對維護單位開展多次安全考試。
  
  公司網站開闢安全專欄,持續上傳大量安全生產資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網路、製作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如:針對機組B級檢修,設計製作檢修安全常識宣傳欄,並組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產月”活動,設計製作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織100多人蔘加“安全月”知識競賽。
  
  公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,並製作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、製作了安全生產宣傳小冊子,下發到每個員工手中,通過開展NOSA安健環體系的培訓和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
  
  6月,以“安全責任 重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產徵文活動,同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網路知識競賽活動。截止6月30日,共有18人蔘加徵文活動,81人蔘加網路知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。
  
  3、強化安全生產的基礎管理工作,構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視,親自主抓安全生產工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處,使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。
  
  4、修訂、完善各項安全管理制度、規定,完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時,結合NOSA及安全性評價工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個,完善了安委會機構,併成立了安健環委員會,有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。
  
  5、修訂各項應急預案,開展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,於10月下旬開展了一次消防應急演練。
  
  6、加大日常安全監督、考核力度,嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度,全方位加大 “反違章”工作力度,嚴厲打擊現場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。
  
  公司制訂《反違章實施細則》,並製作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。
  
  今年公司機組檢修次數多,時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查,並以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質稽核工作,嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況,並根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發出安全文明施工考核單50餘張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發生一起人身傷害及裝置損壞事故。
  
  7、以安評、NOSA工作為契機,積極開展裝置整治工作,促進現場裝置安全水平提升。
  
  1) 高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務分解,確定責任人,並督促和確定整改專案閉環。
  
  2) 積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個並在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。
  
  3) 今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼複合板內筒,大大增強了抗腐蝕效能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產裝置及現場設施隱患的整治工作,特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發現轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動後執行工況穩定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍牆改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。
  
  8、執行管理方面,完善並長期執行一系列的保機組安全執行的有效措施。
  
  如制定了主機單機、單線路執行時的安全措施、低負荷執行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防範措施等。同時,根據煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時,根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,並定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術學習,執行每個班都開展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對執行機組的安全可控監管。
  
  9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作,定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查,同時,在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。並且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區域,制定檢查規範,每週末組織各部門開展安全檢查,同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查,嚴格細緻的工作有力保證了人身及裝置的安全。
  
  10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作,建立和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考核,重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發現並阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。
  
  三、存在的問題和不足
  
  安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位,未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強,部分人員對安全生產管理與具體業務的關係未能正確認清,對安全責任的落實有差距,部分員工執行力不強,安全文明生產工作實際情況與要求差距較大。
  
  安全生產工作總結2
  
  一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產
  
  首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網路中並在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發現問題;針對檢查中發現的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題,達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什麼”、“安全生產如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產規程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
  
  二、突出一個“細”字,狠抓規程制度的落實
  
  結合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度,使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序,在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執行和落實,如發生違規違章事件,就從嚴查處,從而產生了良好的激勵與制約作用,實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
  
  認真堅持月度安全生產檢查,堅持對所發生的事故、違章、線路裝置異常等狀況分析清楚,並制訂有針對性的防範措施。每週抽查一次,抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規程制度的落實。
  
  三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞
  
  結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、佈置、檢查、培訓、總結到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規範化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現場、裝置進行檢查,有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念紮根於職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍,讓懂生產、會管理、敢於糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術業務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格後重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓,考試合格後方能恢復工作。通過這些措施,使全車間幹部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。
  
  四、注重一個“實”字,做好每項安全生產工作
  
  安全生產既要多說,又要實幹,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。擴充套件安全性評價、危險源評價活動範圍,將安全評性價範圍從只針對現場、裝置評級擴充套件為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢於充分暴露問題,嚴把評價質量關,針對裝置系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產現代化管理水平。
  
  五、工作中的體會與不足
  
  車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發現管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗,如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發動全員做安全生產工作那麼就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發生各類事故的機率就會下降。
  
  六、明年的工作計劃
  
  1、簽定各級安全生產責任書;節前安全培訓、宣誓;億一次安全事故;節前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產網路圖;
  
  2、查一處安全隱患;節後安全檢查、宣誓;
  
  3、煤氣洩露事故演習;寫一篇安全生產心得;
  
  4、火災事故演習;安全專題徵文;出一期安全生產板報;
  
  5、全年安全知識考試;
  
  總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產規章制度,建立健全安全管理網路,層層落實各級安全生產責任制,加強安全生產的監督與考核,增強全車間幹部職工安全生產的責任感和憂患意識,同心同德紮實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。
  
  安全生產工作總結3
  
  根據區衛生局下發的《有關切實做好我區衛生系統當前安全生產工作的通知》的檔案精神,我中心領導高度重視,6月19日召開全院會議,向各個科室傳達會議精神,併成立了安全生產工作領導小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產宣傳教育,並進行自查,同時在全院進行全面、深入、細緻的檢查,嚴格落實各項安全管理規章制度和安全保障措施。
  
  一、加強安全生產教育
  
  首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時間帶領職工學習安全生產知識,加強安全生產教育,充分認識做好安全生產的重要性,牢固樹立安全生產意識;第三,在日常的工作中,每一名醫護人員都要抓好自己身邊的安全生產工作,做到小處不隨便,堅決克服鬆懈麻痺思想,時刻把安全生產工作放在工作的首要位置。
  
  二、全院開展深入的安全生產工作檢查
  
  以中心主任畢曉南為組長的安全生產小組,在醫院內進行大範圍的安全生產檢查。在認真吸取發生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上,我們舉一反三,認真檢查醫院安全生產工作的漏洞和隱患,重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫療安全等進行了全面、深入、徹底、細緻的安全檢查,對檢查出的隱患加強監督,限期整改,逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的安全工作檢查,使醫院安全工作檢查形成經常化、制度化,正常化。發現的問題能馬上整改立即派人進行整改,不能當場整改的也馬上安排專業人員著手進行處理。
  
  三、嚴格落實安全生產責任制
  
  要求各科室認真落實已簽訂的安全生產責任書中的內容,責任落實到科。以科主任為科室責任人,負責科室日常工作的安全,一旦出現問題將追究科室,責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗情況,確保科室夜間值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫院內外進行巡邏,同時保證監控24小時正常執行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應急預案,隨時發現問題隨時處理。對於惡劣的自然災害,做到接到通知早預防,早準備,早應對。如若發生重大事故則及時向上級領導彙報,不隱瞞,並及時啟動應急預案,組織人員妥善處理。
  
  四、對於在安全生產中造成重大事故的,醫院將進行嚴肅處理
  
    對於個人,將扣除當年獎金,不得評優選先。發生安全生產事故的科室將扣除當月科室獎金的30%,同時年底不得評優。通過檢查,加強了我中心的四防安全等安全生產工作的管理,職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,能主動把安全生產作為服務的重要理念,同時加強了突發性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發生。確保了醫院的安全生產工作處於良好狀態,積極把醫院的各項安全工作落實到了實處,為病人提供更加安全優質的服務。

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