2023年工作半年總結優質5篇

轉眼間半年已經過去，相信大家一定得到鍛鍊，那麼需要寫好半年總結了，半年的工作已然結束，你應該也積累了許多的經驗，為此寫好半年總結是很重要的，本站小編今天就為您帶來了2023年工作半年總結優質5篇，相信一定會對你有所幫助。

2023年工作半年總結篇1

時光荏苒，歲月如梭，不知不覺 20xx年就這麼過去了一半。回首過去半年來的工作歷程，內心不禁感慨萬千，xx店開業至今，已有三個年頭了，在這幾年裡，我有歡喜，也有過失落。xx為我們每個員工提供了展示自己的平臺，在這裡我不但學到了很多專業知識、家電的銷售技巧、賣場管理規範、同時也學會了人與人之間的交往，如何尊重領導，服從分配，愛護員工，善待同事。

人只有不斷的總結過去，才會有新的發展和進步，如果不懂得總結，那麼我們做的永遠都只是重複過去，平庸無為，感謝公司領導給我提供這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收穫，使我們互相滲透各自成功的經驗和不足。總結過去、取長補短、挖掘潛力，為20xx年下半年x的工作做好充分的準備和規劃。

在xx這個平臺我一直保持著一份火熱的工作熱情，心態也是以平和為主。我深深的知道，作為一名賣場的`管理人員，堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規範，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時間不算太長，自身的素質和管理水平還不是很高，深知要樹立良好的形象，因為我們不僅僅代表著我們自身，更代表著武商的形象。

作為xx店家電一名主管，主要以人員的管理和銷量為核心。經過學習與摸索，我將人員的管理分為兩大類：員工制度管理和銷量目標管理。 員工制度管理：顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來執行管理，用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒有規矩不成方圓，家有家規，國有國法，廠有廠紀。嚴格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，樹立標杆作用，為下屬帶個好頭。其實，我在工作中發現很多問題，新的一年裡我將不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，嚴格督促員工按制度行事。

銷量目標管理：就是根據實際情況，給每個員工制定的銷量任務。每個月要給員工制定銷量，沒有壓力就沒有動力。帶動員工如何利用節假日搞好銷售，如何利用人脈關係帶動顧客，如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務。不斷激勵員工的工作熱情，並調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來儘可能的提高銷量。 由於自身的素質低下、對工作狀態和福利待遇的不滿，我有過失落和消極情緒。對領導的批評有時產生不服氣的心態，對同事的誤會深感委屈。在過去的一段時間裡，我茫然不知所措，以往的工作熱情消失貽盡，看見違規亂紀裝作沒有看見，想說的話不敢說，該做的事情不想做，帶頭在賣場聊天烤火，和同事閒聊。思想不對頭， 管理方法不得當，差點讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足，對於自己的管理水平和自身素質還有待提高，在工作之餘，自己還應該多學習管理方面的書籍，多請教上級領導，多和同事溝通，多學習關於產品方面的專業知識，我們只有不斷的學習，不斷的提高，不斷的進步，才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中，只有做好這些，才有足夠的資本，才能在這個崗位中脫穎而出，在平凡的工作中作出不平凡的成績。

只有這樣，領導才可以考慮你的薪水，論功加薪。 以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中領導們你能夠及時糾正我的錯誤，我定當努力做好本職工作，為做好經理的左膀右臂，力所能及的為上級分擔，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的工作中會有新的氣象與新的突破。在以後的歲月裡，我的工作一定會越來越努力的，儘量不會出現任何的差錯，這對我是必須要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力 ！

2023年工作半年總結篇2

今年以來,我社會計出納工作人員在上級領導的正確指導下,認真貫徹落實全縣農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的各專案標任務,強化管理,夯實措施,創新觀念,優化服務.堅持以客戶為中心,加強櫃面優質服務,切實提高會計核算水平,減少差錯事故發生,為實現信用社的業務經營大發展,盈利水平大提高,綜合實力大增強的“三大”發展目標而奮鬥.

一.強化優質服務,確保各專案標任務的超額完成

市場經濟下的金融業競爭,可以說是服務的競爭.服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益.

一是年初全體會計出納人員認真地學習了聯社二十五號檔案,以《xx縣農村信用社內勤工作人員規範服務準則》為準繩,強化優質文明服務.樹立顧客就是上帝的服務理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉存工作,在社主任的帶領下,通過內外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款餘額達754370百元,較年初淨增217069百元,完成年度計劃任務的197.33%.

二是以客戶為中心,按照先外後內,先急後緩的業務處理程式,不斷改進服務技巧,提高業務處理速度,為客戶提供限時服務,以適應人們現代生活的快節奏.

三是實行八對八全天營業,做好鈔幣兌換工作.由於我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務的134%.四是推行上門服務.內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對菸草公司、xx超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務.止六月底,僅菸草公司一家就上門收款440餘次,攬儲243392百元.同時,利用這一客戶關係,將全縣菸草技術員工資代發權從旬陽工行手中奪過來.止六月底,代發工資2780筆,攬儲7367百元.

二.強化責任管理,提高會計出納人員素質,保證會計核算質量.

一是對三十四種登記簿進行登記責任人劃分,並對會計憑證要素、會計帳簿裝訂、會計報表、微機管理、會計檢查等工作劃分明細,落實責任人,做到事事有人管、件件有著落.

二是會計出納人員不斷進行崗位練兵,通過自學與培訓相結合,全面提高自身素質.今年我社會計人員參加了全縣信用社清產核資工作培訓和全縣通存通兌業務培訓.在實際工作中,發揚傳幫帶的優良傳統,以老帶新,以熟帶生,互幫互學,相互協作,保證工作不脫節.

三是嚴格遵照《農村信用社會計基本制度》和《農村信用社出納制度》,規範操守行為,改進會計服務,以適應新形勢的需要.正確使用會計科目和帳戶,按規定程式辦理業務;按時對傳票、帳、表進行規範裝訂,保證要素齊全;每天進行總分核對,按旬進行聯行對帳,按季傳送餘額對帳單,力爭達到“五無”、“六相符”;及時上報項電和報表,實現零差錯;嚴格會計檔案管理,按照法定程式辦理存款查詢、凍結、扣劃和檔案調閱.重要空白憑證的購進和領用進行出入庫登記管理、領用登記管理,進行逐筆銷號登記,並由主管會計定期或不定期進行帳實核對.上半年共辦理聯行業務221筆,金額174005百元,無積壓、無差錯,做到按日清算匯差,按旬傳送餘額對帳.現金出納業務堅持做到:錢帳分管,先收款後記帳,先記帳後付款;雙人臨櫃,雙人接送庫;現金收付,換人複核;及時核對庫款,做到帳款、帳實相符.上半年共辦理業務41388筆,回籠現金253840百元,出納無長、短庫事故發生.四是嚴格核算,準確計息,充分發揮會計反映監督職能.及時為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時掌握情況,進行催收.止六月底,累計收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴格執行利率政策,準確為儲戶、貸戶計算利息.每逢貸款結息日,信貸員電話通知,會計出納人員臨櫃辦理結息業務,大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元.

三.時刻樹立安全意識,加強“三防一保”工作

我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況複雜,會計出納人員時刻不忘安全.積極做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴防盜、搶案件的發生.並且經常檢查報警裝置、滅火器及防衛器械是否處於良好狀態.同時對內做好崗位制約和會計監督,堅持印、押、證分管,營業終了入庫保管.及時做好內外帳務核對,嚴肅財經紀律,嚴防經濟案件的發生.

回顧上半年,我社的會計出納人員在工作量成倍增長、人均工作負擔日益加重的情況下,忠於職守,盡職盡責,任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強服務,不斷改善服務態度,提高服務質量,對內加強管理,不斷改進管理方式,較好地完成了各項工作任務,但同形勢和上級領導的要求還有一定的差距,會計核算質量仍未達到一級單位要求,會計核算水平還有待提高.在以後的工作中,我社會計出納人員將加倍努力,克服不足,發揚成績,忘我工作,為實現新的更高的工作目標而努力奮鬥.

2023年工作半年總結篇3

今年以來，在生活中受到了領導無微不至的關心和幫助、工作中得到了____的指導和點化，我深感榮幸!結合工作實際，我對我這一年的工作作以下總結，總結不當的地方，請領導批評指正!

一、回顧半年來，工作表現好的方面：

(一)政治思想穩定。在平時學習訓練的基礎上，按照支隊統一安排，集中開展了條令學習月活動，開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑑別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起，注重作風養成，強化官兵履行職責，遵章守紀，服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步。

(二)作風紀律嚴。工作和日常生活中嚴格要求自己，不做違紀違規的事，嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規章制度，從點滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規定的落到實處，確保團隊建設穩步前進。

(三)思想素質好。首先是尊重領導、團結戰友。工作中時刻服從命令、聽從指揮，時刻聽招喚認真完成領導下達的各項任務。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說，堅決不在背後議論領導、戰友。在生活中同戰友相互關心、相互幫助、共同健康成長;在工作中同戰友相互學習相互鼓勵共同進步，時刻把戰友當兄弟。其次是個人形象樹得好，不拖團隊整體形象的後腿。無論何時何地都不放鬆自己，時刻按條令條例規範自己的一言一行，時刻遵守社會公德等，時刻把團隊的集體榮譽裝在心裡。

二、回顧半年來工作中存在不足的方面有以下幾點：

(一)參加學習的積極性還不夠高;

(二)參加鍛鍊的積極性不夠熱;

(三)對自身的管控要求還不嚴格;

(四)在日常的生活中不注意細節和個人養成;

(五)在服從命令方面不堅決。

三、下步打算

(一)加強自身學習與養成，提高自身能力素質;

(二)加強自身管控力度，確保不違規違紀;

(三)堅決落實上級的指示命令;

(四)加強自身的為人處世。

以上是我半年來的工作總結，還有存在許多問題與不足，請領導批評指正，我將誠懇接受並堅決改正。

2023年工作半年總結篇4

今年上半年即將過去，在這將近半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年的工作進行簡要的總結。

一、部門工作總結

經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，部門全體員工累計整理黃頁資料xxxx餘條，寄出公司宣傳資料xxxx餘封，在各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部執行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

二、市場分析

現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如髮卡資金的監管，xx商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

三、下半年工作計劃

建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2023年工作半年總結篇5

一、上半年工作總結

（一）取得的成績與經驗

1．村村通工作

繼續開展“村村通”工作，根據上級要求，第二批直播衛星覆蓋工程總任務為1188個自然屯，廠家合同供貨數為35820套。目前我縣總共到位的直播衛星接收裝置35000套，計劃發放35820套，截止6月24日，已下發裝置26770套。佔總計劃發放數的74.7％。其中中央第三批擴大內需專案，完成了計劃748個自然屯的建設任務，完成投資822.8萬元，其中中央投資374萬元（每屯補助5000元）自治區投資224.4萬元（每屯補助3000元），群眾自籌224.4萬元。

2．新聞工作

電視新聞節目成績顯著。截止今年6月份本臺用稿1254條，其中本臺記者用稿786條，各鄉鎮用稿224條，縣直單位用稿144條。上送河池電視臺被採用的稿件130條，上送廣西電視臺的用稿大約是11條。上送河池電臺被採用的稿件是50條，上送廣西電臺的用稿大約是10條。另外，被河池日報採用的稿件大約有15條。製作專題6個，開闢了“貫徹落實總理講話精神，構建富裕文明和諧”“加快大石山區水源工程建設，促進和諧發展”等多個欄目。今年以來，打了三次比較大的宣傳“戰役”，分別是第一季度的抗旱救災、第二季度的大石山區人畜飲水工程大會戰、目前的防汛抗洪救災，在這幾次的宣傳“戰役”中，新聞部全體人員都能較好的完成任務。特別是在這次防汛抗洪救災中，他們放棄節假日，堅持每天都有人下鄉攝像，掌握第一手的畫面資料；每天都堅持製作節目，及時向全縣人民真實的反映各鄉鎮受災的情況和縣領導深入抗洪救災第一線指導救災的情況。在6月18日晚上，在局領導的帶領下，新聞部的四位同志加班到第二天凌晨5點鐘，製作了災情的彙報專題片第一稿，為後面的不斷改動打下了良好的基礎。據統計，自6月18日發生災情以來，《新聞》播發有關抗洪救災的新聞就有近100條，上送市一級以上的新聞合計約有30條。

3．無線覆蓋工作

為確保無線廣播、無線電視正常播出。2月9日，我單位工作人員與技術中心人員上山給發電機安裝水箱加熱器，使發電機在低溫情況下能正常起動，保證了正常播出。此外，為在暫時停電的情況下能正常工作，我局及時把上級撥給的柴油發電機大油箱運上山，使柴油發電機特殊情況下能正常執行2天以上。給轉播各機房安裝了大功率的抽風機，使機房在夏季時降低機房溫度，裝置正常執行。同時協助技術中心人員對機房的線路進行整改使機房線路整潔清晰，及時排除故障起了重要作用，重要播出時段上山值守檢查維護裝置共21人次。5月22日，轉播臺高壓供電系統被雷擊壞，我局能及時與供電部門聯絡，在最快的時間內恢復供電。

4．包村工作

我局對包村工作非常重視，今年初，我局派1名幹部到承包村擔任農村指導員。今年1月至6月以來，針對今年旱情，局領導帶領全域性幹部職工多次深入聯絡點黃金寨道村幫助當地群眾抗旱救災，保春耕。局領導還多方面聯絡，爭取資金，幫助該村略洞屯修建一條長60米、高2米、寬3米的永久性攔河壩。水壩建成後可解決該屯230人的用水和250畝農田灌溉。上半年我局與聯絡點開展抗旱救災結對幫扶困難群眾活動，我局10名黨員分別聯絡寨道村的10名五保戶，低保戶，孤兒等困難戶。分別為他們送去了糧油和慰問金，幫助他們解決生產生活困難。5月－6月期間，我縣暴雨洪澇災害嚴重，災情發生後，局領導對寨道村的災情高度重視，局黨組書記、局長林世強親自部署抗洪救災工作。並於6月18日和6月20日兩次帶領局班子及幹部職工5人深入災區檢視災情，組織群眾開展抗洪救災。

（二）存在問題

1．監督不到位，村村通裝置有流失現象。個別鄉鎮存在裝置流入無線覆蓋區域和有線網的問題，尤其是東門鎮中石村與四把鎮思平村重大裝置流失事件，造成了重大的影響。

2．缺少外採記者。下半年計劃上一檔仫佬語的新聞節目，請求增加記者2名，解決工作人員不足，工作量大的問題。

3．為提高播出質量，更好地完成新聞採編工作，請求增加2臺攝像機以及話筒線等各種配套裝置。同時為新聞部購買5組能存放攝像機的櫃子，以方便對攝像機和各種器材的管理。

二、下半年工作計劃

1．全力做好廣播電視“村村通”工作。認真貫徹國家廣電總局“6.18”村村通工作電視電話會議精神，在確保裝置正常發放的同時，將工作重點轉移到對裝置的管理上。一是各鄉鎮拋開中石、思平兩案的影響，克服消極畏難情緒，將思想統一到電視電話會議精神上來；二是繼續加大宣傳力度，將“村村通”的政策、法規盡最大可能宣傳到群眾中；三是加大工作力度，採取更為靈活的工作方法，在規定時間內完成任務；四是一定要強化公示、公告環節，避免裝置流失；五是進一步明確責任，本著對群眾高度負責的態度，不以我們的工作失誤影響到人民群眾的切身利益；六是各鄉鎮及時上報材料，加快資訊錄入步伐；七是加強與檢察機關的聯絡，力爭儘快結辦中石、思平兩案。

2．《新聞》保數量、提質量。一是全年播出條數約條，在做好時政新聞的同時要拓寬報道領域；二是重點要在上送節目方面加大力度，提高質量，努力宣傳的新形象；三是爭取能上一檔仫佬語的新聞節目，突出我縣少數民放的特色；四是全力做好9月份在我縣舉行的國際攀巖節的各項宣傳工作。