喬布斯的忠告：讓職業規劃見鬼去吧

“如果你瞭解自己，能夠明白地做自己，職業規劃就如同虛設。”

現在有個很流行的詞叫做職業規劃，就是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃過程，它包括職業定位、目標設定、通道設計三部分內容。職業定位有兩層含義：一是確定你是誰，你適合做什麼工作；二是告訴別人你是誰，你擅長做什麼工作。那些彷徨在成功邊緣的人，尤其期望有人幫他們規劃一下他們的職業生涯，更有甚者完全依靠職業規劃，想把自己的人生畫在紙上，按圖施工。這些人，可能不只做過一個職業規劃，但仍然找不到最好的最理想的工作。

俗話說，適合的才是最好的。根據職業顧問的資料統計，只有不到20%的人在真正“適合”的職位上工作，而且因為他們對自己的職業分析透徹，所以發展前景廣闊；近50%的人與職位的契合度只達到了基本合格水平，許多侷限性造成他們的就業範圍十分狹窄；剩下的就是個人與工作不能匹配的人群，他們始終徘徊在“理想的工作”之外。這些資料可能會嚇倒你，但仔細想想誰能真正瞭解你是誰，擅長什麼工作，適合什麼工作呢？所謂的職業規劃師設計的藍圖一定適合你嗎？你就甘願做一個按圖施工的人嗎？

而喬布斯呢，他的人生中最不需要的就是規劃，因為他很清楚自己想要的是什麼，最適合自己的事業是什麼。做自己想做的事、喜歡做的事，就會事半功倍。

看看喬布斯的簡歷你可能就會明白，職業規劃是給那些毫無目標，不斷徘徊的人發明的，而像喬布斯這樣瞭解自己，只做自己的人來說，職業規劃就如同虛設。

1972年，喬布斯17歲，他來到位於波特蘭大的裡德學院上大學，在那裡開始學習印度佛教，從學生宗教領袖那裡學會了如何做推銷。在那裡讀了6個月後，喬布斯決定退學，他沒有進行什麼職業規劃，也不相信那些職業規劃師為他規劃什麼職業，他知道他需要什麼，知道怎樣去做，並且堅信日後會證明這樣做是對的，他只做自己想做的事。

1974年，到印度朝聖後，他認為愛迪生對世界的貢獻比佛教大師要大得多。於是他回到矽谷參加了沃茲創立的自制電腦俱樂部。20歲時，喬布斯和沃茲辦起了蘋果公司。10年後，蘋果公司發展成為一個擁有20億元資產、4000名員工的大企業。

事實證明，當年喬布斯的選擇沒有錯。在30歲那年，喬布斯離開了蘋果公司。這時的喬布斯也沒有進行什麼新職業規劃，他依然是做自己想做的事。1997年7月因連續5個季度虧損，當時“蘋果”已接近破產邊緣，喬布斯又回到蘋果公司。

他做的第一件事是縮短戰線，把正在開發的15種產品縮減到4種，而且裁掉一部分人員，節省了營運費用。其次，發揚“蘋果”的特色。蘋果素以消費市場作為目標，所以他要使“蘋果”成為電腦界的索尼。上任伊始便著手開發iMac，使得電腦非常適合家庭的使用。第三，便是開拓銷售渠道，讓CompUSA成為“蘋果”在美國全國的專賣商，使Mac機銷量大增。第四，調整結盟力量，同宿敵微軟和解，取得微軟對它的億美元投資，並繼續為“蘋果”機器開發軟體。

1998年上半年iMac面世取得成功，蘋果公司扭虧為盈。現在人們談論的是恢復青春活力後的“蘋果”將會怎樣推動電腦事業的發展，而不是“蘋果”行將破產。

看看喬布斯的這番經歷，他並沒有在做事情之前詳細規劃好自己的人生，而是根據內心的指引，向著內心渴望的成功一直走下去。有思想的人無需別人給自己定什麼位，畫好什麼藍圖，他們想要什麼樣的生活，適合什麼樣的工作，只有他們自己最清楚。

工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，是做自己認為有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是傾聽自己的內心。一旦找到了自己喜歡的事，感覺就會告訴你，任何一種美妙的東西，歷久彌新。所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東西，不要半途而廢。