中隊長述職報告5篇

述職報告是一種管理工具，能夠幫助組織瞭解我們的工作表現和能力，述職報告是深化自我認知和提升技能的重要途徑，本站小編今天就為您帶來了中隊長述職報告5篇，相信一定會對你有所幫助。

中隊長述職報告篇1

述 職 報 告

各位領導、各位戰友：

半年來，在支隊黨委、大隊黨總支的正確領導和關心教育下，在戰友們的支援幫助下，面對新的環境，通過自身的努力，較好地完成了上級交給我的各項工作任務。下面我就半年來的工作向在座的各位作簡要彙報,不當之處，請領導和戰友批評指正。

一、加強學習，不斷提高自身的素質，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用

今年3月份由於工作需要，我從××中隊調整到××中隊任中隊長，負責中隊全盤工作。自己雖然在基層工作時間較長，但並沒有放鬆對本職業務的學習，面對新形勢下部隊管理教育、滅火救援、軍事訓練出現的新問題，我認真學習研究，虛心請教大隊領導，不斷提高自身的綜合素質。同時，作為中隊支部書記，從不搞一言堂，在工作上既分工又協作，幹部之間、支部委員之間經常交心通氣，從未發生中 1

隊幹部之間鬧不團結的現象，幹戰關係十分融洽，全隊官兵上下擰成了一股繩，黨支部凝聚力得到了明顯增強。堅持與戰士多交流、多溝通，做到了“五同”和“四知一到位”。半年來共找戰士談心88人次，掌握了每位戰士的思想動態，明顯提高了官兵的思想政治素質，切實加強了組織建設和思想政治工作，為更好地完成以執勤滅火為中心的各項任務提供了強有力的政治保證。

二、嚴格要求，嚴格管理，進一步樹立了部隊良好形象 我認為作為一名中隊幹部，一名中隊管理者，不僅要要求中隊戰士做好，而且自身也必須做好。只有在自身做好的前提下，才能要求中隊戰士做好。上半年以來，自己能在一日生活制度、請銷假、訓練、學習、工作等方面以身作則，模範帶頭，做到與戰士同吃、同學習、同訓練、同勞動、同娛樂，知道戰士在哪裡，在幹什麼，在想什麼，需要什麼，能及時有效地掌握官兵的思想情況，有針對性地做好思想工作，做好戰士的教育和培養。特別是在學習方面，堅持做到了每天收看電視新聞，閱讀相關報刊雜誌，及時瞭解國內國際時事政策，拓寬視野，豐富了自己，堅持以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指標，以部隊條令條例為依

據，認真學習政治，軍事和科學文化知識，做到了與黨同呼吸，同命運，做好榜樣、當好領頭雁。同時，組織全隊官兵加強對“二十公”會議精神和執法為民教育以及憲法、《黨內監督條例（試行）》、《黨員處分條例》等的學習，堅決貫徹執行《政治工作條例》和《軍隊基層綱要》的要求，教育官兵向衡陽“11〃3”英雄群體、井崗山模範消防大隊和任長霞同志學習，使全隊官兵“學有榜樣，趕有目標”，真正領會和做到了立警為公、執法為民，實現了全心全意為人民服務的宗旨。通過這一系列的學習教育，在教育培養戰士同時，使自己不斷提高，實現了在育人中育己，達到了雙贏的效果。

三、幹好本職工作，不斷提高部隊戰鬥力

半年以來，自己以部隊管理為核心，以軍事訓練為龍頭，以安全工作為保證，積極組織中隊官兵開展全員崗位大練兵活動，與戰士一起摸爬滾打。訓練中既當指揮員又當戰鬥員，使中隊官兵訓練熱情空前高漲，訓練素質明顯加強，部隊戰鬥力顯著提高。同時狠抓了部隊條令條例的落實，堅持把學習貫徹條令條例作為加強部隊正規建設的一項長期性、基礎性工作來抓，從建立和健全各項管理制度，強化管理措施，從點滴入手，從養成抓起，使部隊一日生活制度日趨正規，半年來從未發生任何大小責任事故。

總之，半年來，本人在工作、學習等方面都取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距，一是工作熱情積極性有待進一步提高；二是要進一步加強自身的學習；三是工作、生活、訓練要進一步高標準高要求。但在以後的工作中，我有決心予以改正，有信心會把工作幹得更好，使中隊各項工作更上一層樓。

中隊長述職報告篇2

(交警中隊長述職報告

交警中隊長述職報告 4 篇

交警中隊長述職報告 4 篇

201x 年，對於我本人而言，是個大學習之年、也個大考驗之年。這一年裡，我實現了兩次重大轉變。第一次是元月份，組織把我從 xx 中隊由一名普通外勤民警調入大隊機關辦公室做文書兼出納工作，即由外勤民警向內勤民警的轉變；第二次就是 10 月份，我被組織任命到 xx 中隊主持工作，即普通民警向中隊領導的轉變。這是兩次全新的轉變和考驗，對我人生的影響具有深遠的意義和影響。

學習是人進步和發展永恆的主題。我深刻地認識到，學習的價值和意義。進入機關辦公室工作，對於我來說，是一次巨大的、全新的考驗。這裡寄予了組織的重託、領導的期望、同志的信任，我沒有任何理由不把它幹好。

我深知辦公室是大隊的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊整體工作能否順利開展和有效推進。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，在主任的帶領下，辦公室強化職責，全方位發揮辦公室每個人的專長作用，挖

掘每個人的工作潛力，大大強化了辦公室隊伍的合力和戰鬥力。通過我們的努力，辦公室更明確了崗位職責分工，制訂了《警用車輛管理使用制度》，完善了《大隊民警請銷假制度》，規範了後勤裝備的管理和保障程式。這些制度及程式的制定、完善和規範，在加強了管理的同時，更促使辦公室的各項工作在質和量上都得到了很大的提高。

辦公室工作是各級領導機關施行行政管理的重要手段，為組織領導提供直接有效服務的重要方面。在辦公室工作的近一年以來，在主任的正確指導下，我根據公文處理辦法，對公文報送程、核稿和簽發以及時限、質量等都做了嚴格的要求和規定，堅決杜絕檔案倒行和體外迴圈，保證檔案質量，減少發文數量。對所收文電，嚴格按規定呈批簽報。不斷加強制度化建設，努力提高辦文、辦會質量和效率，基本上實現了辦公室工作的規範化要求。按照領導安排和工作需要，結合大隊、辦公室實際，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的領導講話、彙報材料和文電等。抓好檔案的傳遞和運轉，對上級下發的各種檔案及時登記，並呈送到領導手中，分送到有關部門。

（三）搞好服務，是辦公室工作的天職，大隊部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置。我認為，辦公室上至主任，下至一般幹警，我們都是服務員。我們不僅要按時、按質、按

量完成組織和領導交辦安排的各項工作任務，還要做好後勤保障和生活服務的工作，在辦公室的組織協調下，期間，大隊機關改造了辦公營房、硬化了籃球場地，廚房、浴池裝置得到更新等等。

作為單位的財務人員，我嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金(此_資_料_轉_貼_於_ＧＺＵ５２１_學_習_網]

與帳目。堅持財務手續，嚴格稽核（發票上必須有財務負責人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發票不付款。面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障單位財務收支準確無誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作。

3、認真完成上級部門安排的各項統計。主要有：

財務季度報表、罰款票據報表、工資核算報表等。在填寫報表時，做到了資料的真實、準確，上交報表及時，不拖沓，並且還備份存檔。

進入 201x 年十一月份，由於 xx 中隊的組建和發展的需要，組織任命我到 xx 中隊來主持工作。我迎來了又一次更加嚴峻的考驗，我深感責任的重大。為了把這個新的中隊帶好，我在未來到中隊之前，已經開始著手中隊建設的各項準備工作。經過我們共同的努力，中隊組建成立，並迅速進入角色，投身在交管工作上來。

中隊籌建是我上任以前的第一項工作，也是必須搞好的工作。當任命在大隊會議上下達時，我就開始適應這個角色。經過一段時間的深思熟慮後，在我腦海裡已經初步形成了中隊建設的基本思路。我認為中隊的建設首先需要有一個明確的定位，有了定位才會有方向。我們中隊的定位就是“建立‘學習型、創新性’中隊”。根據這個思路，我和我中隊的民警開始籌辦中隊各類軟硬體設施。

在硬體方面，我主張中隊必須要創造一個良好的學習環境、營造一個濃厚的學習氛圍。內業臺賬及營房整體建設上，我帶領中隊的民警到各中隊進行觀摩學習，在借鑑兄弟中隊建設經驗成果的基礎上，極力要求創新突破，破舊出新。

首先擺在我們面前的是隊伍的管理問題。要建設一支什麼樣的隊伍才符合中隊發展的要求呢？首先要明確建隊的方針，方針就是隊伍建設的導航儀。建隊方針是相當關鍵的，隊伍只要堅持這個方針走下去，它就會成為一個隊伍的靈魂和精神。就像《亮劍》裡李雲龍的論文答辯中提到的那樣。

我中隊的建隊方針就是四個字：

“敬、淨、競、進”。我們把它寫在中隊辦公室門上邊最醒目的地方。我就是要把中隊建設成一支素質高、作風硬，戰鬥力強的隊伍。交警中隊長述職報告 4 篇。

隊伍的建設，不僅要嚴格規範和要求同志們的一日

生活制度，逐步把約束性行為養成習慣性行為。同時還要不斷開展“集體學習、共同討論”活動和具有我中隊特色的“三優二缺自我剖析”活動，不斷提高民警的責任感、榮譽感和歸屬感。並逐步形成步調一致，嚴謹活潑、雷厲風行的戰鬥作風。同時，中隊堅持“以人為本”理念，充分挖掘和發揮每個人身上的潛能和優勢，並有意識地將這種能量運用到中隊的建設發展上來。中隊有一個叫李軍的民警，他是個繪畫方面的人才，中隊在建設發展上，特別是宣傳工作上，就充分發揮他這方面的優勢和能力，其成效相當顯著。

一個組織，如果有一支強有力的隊伍，那麼這個組織的能力也是可以想象的。在中隊成立不久後，我們就迎來了201x 年春運的第一場攻堅戰。這是一個磨礪和考驗隊伍的絕佳機 會。我中隊及時意識到了這點，積極動員，迅速投入。經過 40 天的艱苦磨練和奮戰，我們出色地完成好了上級交代的各項工作任務，並取得了春運交管工作的圓滿成功。第二篇:《交警事故處理副中隊長個人述職報告》 本人，於201x 年 8 月調任 大隊事故處理中隊副中隊長一職。任職以來，本人在各級領導和同志的關心、幫助、支援、協助、指導下，嚴格按照上級有關的要求，不斷加強政治學習，努力提高自己的思想素質和業務能力，積極協助中隊長做好各項工作，認真完成了上級交付的各項工作任務。現將一年來的學習和工作情況彙報如下：

不斷增強自身政治理論素質加強政治理論學習，提高理論水平和業務能力，是提高業務水平、管理能力的前提，是圓滿完成上級交給的各項任務的保證。今年的理論學習中我主要堅持做到兩點：

一是內容全。我嚴格按照支隊黨委和大隊要求，進行理論學習。從黨的決定、指示到十七大精神和“x”重要思想另外，在學習中，我堅持把理論學習與實際工作相結合，積極探索解決問題的新途徑、新方法，提高工作水平，增強了學習的針對性和實效性。

二是內容新。為了讓自己能不斷適應新要求，我在安排理論學習內容時，對交警業務、黨建理論等方面出現的新問題、新觀點進行了認真學習。交警中隊長述職報告 4 篇。

二、努力發揮帶動和表率作用。

作中，堅持把講政治放在首位，協助中隊長，帶領中隊民警，在堅持和維護領導決策上，始終保持清醒的認識和高度自覺。對大隊支委的決議、指示和工作部署都堅決做到原原本本地傳達貫徹，堅持正面教育、自我教育為主，在保持發展和穩定的基礎上，幫助中隊民警通過學習教育，總結經驗教訓，明確努力方向，進行自我改進自我提高，努力做到與上級黨委保持一致，確保了政令警令暢通。

2、強化大局意識，自覺維護團結。團結與否，是

檢驗中隊民警政治上思想上成熟與否，有沒有凝聚力、向心力和戰鬥力的重要標誌。但講團結既要講原則，又要講感情。不講原則就沒有戰鬥力，不講感情就沒有凝聚力。在工作上我全力支援中隊長的工作，協助中隊長貫徹落實上級的工作部署和要求，同時注意工作開展的方式方法，攬事不攬權，全心全意為工作。在與領導和同志的相處當中堅決做到：

不搞對抗，加強溝通，相互監督，共同進步。

3、積極轉變工作作風，提高工作質量。工作中，我始終嚴格要求自己，對待工作堅持早計劃、早部署、早安排，增強主動性和前瞻性。能較圓滿的完成各級領導年初制定的和年中交辦的各項任務，在交通事故處理、案件追逃、當事人調解等工作中嚴格按照公平、公正、公開的原則辦事，多次受到領導和群眾的好評。

4、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律。嚴格執行上級各項交警中隊長述職報告 4 篇。交警中隊長述職報告 4 篇。

廉政規定，用黨員標準，規範自己的言行，切實按照自重、自省、自警、自勵的要求，以“x“重要思想為指導，繼續加大思想政治教育力度，切實加強對民警的宗旨教育、法制教育和職業道德教育，打牢民警思想基礎，促進民警形成良好的職業道德風尚。牢固樹立正確的人生觀、價值觀，更好地為人民群眾服務，切實轉變工作作風。

第

一、在樹立端正思想上下功夫。於中隊長一同結合科學發展觀活動進一步深入開展、組織學習中央領導同志對公安執法工作的重要批示和孟建柱部長的重要講話，使民警深刻領會到了其精神實質，切實解決了“為誰執法、為誰服務”的問題，打牢了“立警為公，執法為民”的思想根基。

第二、在制度落實上下功夫。一年來協助中隊長嚴格落實了中隊的各項工作制度，不斷強化依法辦事觀念，切實掌握有關法規制度和各項工作程式，明確執法責任，增強嚴格執法的高度自覺性和守法意識。進一步落實警務公開制度。

綜上所述，我要在下來的工作中，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、紮紮實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務，協助中隊長做好各項工作。第三篇:《路政中隊長述職報告》 在黨組織的關心、培養下，我於 201x 年9 月擔任中隊長，任職來，在領導的關心和大隊班子正確領導下，堅持以鄧小平理論為指標，認真貫徹“x”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，紮實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和

提高。

下面，我將任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。

3、圓滿完成了抗冰保通，抗洪保通及惡劣天氣下的交通管制，以及交通部四年一度的大檢查工作，保障了轄區路段的安全暢通，營造了高速暢通的良好氛圍。

4、對轄區沿線一市三縣、九鄉、二十多個村莊進行了普法宣傳工作，堅持做到走出巡邏車，走下高速路，走進農村、學校，實行散發宣傳材料與個別講解相結合，是沿線大多數農民朋友懂

5、愛護車輛和配備的裝備，時常對其進行清洗與保養，為確保在接到報警時，能夠迅速出警到達案發現場，快速處理案件，及時恢復公路的安全暢通提供了有利保障。

1、思想建設方面：

在平時的工作中、生活中，作為一名中隊的中隊長，時常關心隊員的工作、生活上的情況，經常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“x”重要思想，不斷增強中隊紀律性，時刻提醒自己，嚴格要求自己，以身作則。不斷加強自己和隊員的政治思想學習工作，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結一致，上下齊心，使中隊的執法工作更上新臺階

2、作風建設方面：

平時注重自身和隊員素質的提高，注重作風的養成；在工作中，能堅持原則，在於提出不同的想法和觀點，始終堅持文明執法，熱情服務為宗旨。在巡邏過程中，做到嚴格執法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、從不吃、拿、卡、要，樹立了良好的路政人員新形象。在對一些確實困難的肇事當事人的處理上，本著熱情服務的理念，幫助當事人解決實際困難。

3、提高業務技能，爭做文明執法中隊：

201x 年 7 月 1 日，《公路安全保護條列》頒佈實施，對我們的執法工作進行了深入透徹的講解。我們積極探討與交流在平時執法中存在的問題，學習《公路法》《江西省高速公路條例》以及路政相關法律、法規知識，並進行總結，從而找出執法力度的立足點。在工作中我中隊堅持文明執法、熱情服務，全體人員心往一處想，勁往一處使，努力爭做文明執法中隊。

201x 年即將過完，一年裡，在中隊人員共同努力取得成績的同時，更應看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學習，加強自身素質的提高，加強政治思想、業務技能和法律法規的學習，努力提高執法水平，提高分析問題、解決問題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，把握工作的主動權。同時，中隊要進一步加強

與其他單位的聯絡，與之經常交流，共同探討、研究，增進彼此感情。針對轄區內的一些熱點、難點問題，及時統計上報，共同研究，組織中隊的力量，團結一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結在支隊和大隊的正確領導下，形成了強大的凝聚力、戰鬥力，一些在建築紅線控制區內發現的問題，決不相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內給與妥善解決，充分體現團隊精神和以人為本，熱情服務的執法理念。

嚴格遵守法律、法規，遵守各項紀律，發揚艱苦奮鬥的光榮傳統，反對奢侈浪費行為，厲行節約，嚴格按章辦事，在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權謀私。能正確地定位，處理好同志間的關係。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂於助人，弘揚正氣，樹立一名中隊長的良好形象。第四篇:《中隊長述職報告》 我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程，同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裡，在各級領導的幫教和耐心督導下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業中強化了自己的業務知識，增強了管理能力，積累很多管理經驗，同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

自 xx 年 8 月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關心他人，特別是在 xx 年 9 月我中隊成立以來，由於我中隊是負責“中、建、商”三個行的守押任務，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規，根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣，採取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”，使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍裡中隊隊長也是充當著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時說的是一套，做的又

一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標誌，還能反映出一箇中隊長自身的 道德品質。古話說的好“先之以身，後之以人，則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，執行是無聲的命令，要使隊員學有榜樣、幹有標準，在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

力實現目標，從而增強隊員幹好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，“進門看內務，出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質的綜合評價，針對這一點，我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衛生的完全統一，同時制定看來衛生區域分工和負責制，並且每週進行定期和不定期的多次衛生檢查，不但使隊員養成了主動搞好衛生、愛護衛生的習慣，從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內務衛生搞好了，隊員的協作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風氣正了，隊員的幹勁就足了。

2、第二步，以此為契機，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標誌物”四個管理重點的落實

（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區，確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內部團結。一方面要做到“三知道”：

即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裡、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念，盡

職盡責完成任務；另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。

（2）突出抓好“鈔車”管理這個要害，帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責，嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車乾淨、整潔、第五篇:《稽查中隊長述職報告》 我叫 xxx，xxxx 年出生，中共黨員，大專學歷。xx 年 x 月到菸草交警中隊長述職報告 4 篇。

專賣局稽查大隊從事菸草稽查工作，自 xx 年起擔任稽查中隊長一職至 相信一句話“不要去看遠處模糊的東西，而要動手做眼前清楚的事情”。

參加此次競職，我認為我有以下幾點優勢：

面能力的培養，切實提升專賣人員的整體水平；進一步規範工作標準和流程，在合法依規、公正、公平執法的基礎上，做好專賣服務的各個節點，從而提升專賣人員的執行力。

基層服務點人員之間溝通順暢，才能真正做到你中有我，我中有你，才能真正發揮基層服務點的作用，更好更全面地管理好市場。今後工作中還是要採取形式多樣的資訊互

通，提高認識，將專銷聯席會議制度堅持好；其次要加強稽查員與客戶經理的結合，做到營銷、專賣兩員有效資訊互通、管理區域對接，切實做好轄區線路專賣、營銷無縫銜接，確保對市場全方位地治理，確保捲菸市場秩序健康有序。

加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的基本任務。作為一名專 賣人員應該首先要學習好相關的法律法規，掌握並權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的製作及會熟練的操作專賣管理系統，其次要提高對假冒煙的識別能力，從而直正做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規範管理、誠信服務。俗話說：

“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質高、業務精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

這次競聘上崗，是公司搭建的一個為我展示自己才能的舞臺，使我有機會獲得在座各位領導和同事更深刻的瞭解、認識和肯定，不管競聘能不能成功，都將鞭策我更加努力上進，儘自己所能，繼續埋頭工作，為公司發展，做出應有貢獻。

工作總結標準格式

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總

研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。

（一）基本情況。

1． 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2． 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3． 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

（二）寫好總結需要注意的問題

1． 一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2． 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3． 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有

現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。個人述職報告標題

（三）個人述職述職報告

標題常見的寫法有三種：

文種式標題，只寫《個人述職報告》。

公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至 19××試聘期述職報告》、《20××年至 20××年任商業局長職務的述職報告》。

文章式標題用正題，或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結合經濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。

個人述職報告抬頭：

書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

口述述職報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們”。

個人述職報告正文：

個人述職報告的正文，由開頭、主體、結尾三部分組成：

開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內的目

標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職範圍和基調。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。

主體，是述職報告的中心內容，主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，採取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業績；個人的思想作風、職業道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，並分析問題產生的原因，提出今後改進的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由於這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內在邏輯關係安排好。

結尾一般寫結束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結。

述職報告的落款：

述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。

（四）個人述職報告寫作要求與技巧：

標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現出個人的作用,不能寫成工作總結。

內容要客觀：必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能誇大成績,也不能迴避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助於上級機關和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。

重點要突出：抓住帶有影響性、全域性性的主要工作,對有創造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要儘量簡潔,略作介紹即可。

個性要鮮明：不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由於述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,儘量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用誇張的語言。

（五）基礎知識

一、述職報告的性質、種類

述職報告是領導幹部向所屬的幹部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內的工作情況的自我評述性報告。

述職報告的種類很多，從時間上分有任期述職報告、述職報告、臨時述職報告；從範圍上分有個人述職報告、集體述職報告；從內容上分則有專題（單項）述職報告、綜合述職報告。

二、述職報告的寫作格式

1、標題有四種寫法：一是隻寫“述職報告”四個字；二是“ＸＸ年任ＸＸ職務期間的工作彙報”的公文寫法；三是“ＸＸＸ（姓名）ＸＸＸ（職務）ＸＸ會議上的彙報（或報告）”的寫法；四是新聞標題式的寫法。

2、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文後。

3、正文述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職範圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經驗和問題。對於核心內容的寫作，多數是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，後寫認識和做法；也可先寫認識和做法，後寫實績。但不管怎麼寫，都要實現個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發事件或重大事件方面，更能表現出個人的素質、才能和領導水平。

在具體業務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今後的設想和決心，要從實際出發，對今後工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態度。

三、述職報告寫作應注意的事項

在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷準確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責範圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意誇大或縮小；缺點和不足的地方也要說夠、說充分

大學畢業總結論文格式

一、構成專案

1、構成專案

本科畢業論文包括以下內容(按順序)：封面、內容提要與關鍵詞、目錄、正文、註釋、附錄、參考文獻、封底。其中“註釋”與“附錄”視具體情況安排，其餘為必備專案。如果需要，可以在正文前加“引言”，在參考文獻後加“後記”。

2、各專案含義

封面：封面由文頭、論文標題、作者、院系、專業、年級、學號、指導教師、答辯日期、等內容組成。(具體見封面格式)

內容提要與關鍵詞：內容提要是對論文內容的概括性描述，應忠實於原文，字數控制在 200—300 字之間。關鍵詞是從論文標題、內容提要或正文中提取的、能表現論文主題的、具有實質意義的詞語，通常不超過 7 個。

目錄：列出論文正文的一、二級標題名稱及對應頁碼，附錄、參考文獻、後記等的對應頁碼。

正文：正文是論文的主體部分，通常由緒論(引論)、本論、結論三部分組成。這三部分在行文上可以不明確標示。正文的各個章節或部分應以若干層級標題來標識。正文字數以 6 000—8000 字為宜。

註釋：對所創造的名詞術語的解釋或對引文出處的說明。註釋採用腳註形式。

附錄：附屬於正文、對正文起補充說明作用的資訊材料，可以是文字、表格、圖形、影象等形式。

參考文獻：作者在寫作過程中使用過的文章、著作名錄。

二、畢業論文格式編排

1、紙型及頁邊距

畢業論文一律用國際標準 a4 型紙(297mmx210mm)

列印。頁面分圖文區與白邊區兩部分，所有的文字、圖形、其他符號只能出現在圖文區內。頁邊距上、下、左、右均為 釐米，裝訂線為 0 釐米，統一採用 倍行間距編排。

2、版式與用字

文字圖形一律從左至右橫寫橫排。文字一律通欄編輯，使用規範的簡化漢字。除非必要，不使用繁體字。忌用異體字、複合字及其他不規範的漢字。

3、論文各部分的編排式樣及字型字號

文頭：封面頂部居中，4 號宋體加粗，上下各空一行。固定內容為“中央廣播電視大學人才培養模式改革和開放教育試點會計學專業畢業論文”。

論文標題：2 號黑體加粗，文頭下居中，上下各空兩行。

論文副標題：小 2 號黑體加粗，緊挨正標題下居中，文字前加破折號。

作者、學校、專業、年級、學號、指導教師、答辯日期、成績等專案名稱用 3 號黑體，內容用 3 號楷體，在正副標題下居中依次排列，各佔一行。成績一欄內容留空，由論文答辯機構手寫。

中文內容提要及關鍵詞：排在封二或另起頁，標題 3 號黑體，頂部居中，上下各空一行;內容用 5 號宋體，每段起首空兩格，回行頂格。關鍵詞三個字用 4 號黑體，內

容用 5 號黑體;關鍵詞通常不超過 3-5 個，詞間空一格。

目錄：另起頁，專案名稱用 3 號黑體，頂部居中;內容用小 4 號仿宋。

正文文字：另起頁，論文標題用 3 號黑體，頂部居中排列，上下各空一行;正文文字一般用小 4 號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距。

正文文中標題：

一級標題。標題序號為“一、”，4 號黑體，獨佔行，末尾不加標點;

二級標題，標題序號為“(一)”，與正文字型字號相同，獨佔行，末尾不加標點;

三級以下標題，三、四、五級標題序號分別為“1.”、“(1)”和“①”，與正文字型字號相同，可根據標題的長短確定是否獨佔行：若獨佔行，則末尾不使用標點，否則，標題後必須加句號。每級標題的下一級標題應各自連續編號。

一般工作總結開頭格式介紹

(一)基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就

是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

201x 年工作總結格式

201x 年工作總結，就其內容而言，就是把 x 年的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與

計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

201x 年工作總結格式主要由標題、正文、落款三個部分組成：

一、標題

標題應該簡潔明瞭，如果想不一樣一點，可以選擇xx(姓名)在 xx 部門(職位)的 201x 年工作總結。這些都可以，只要體現工作總結就可以了。

二、正文

正文由三個部分組成：

a.開頭--對本的感慨，一般會感嘆時光飛逝。

很多工作總結首段都是感嘆時光飛逝，或者日子過的很快，時間一晃而過等等，由此引出下一部分。所以第一段落基本都是這個題材，100 字足夠。

b.中間--對自己工作的優勢和劣勢做總結歸納。

中間部分是正文的重點，就是自己對自己工作的總結歸納，這部分一般是領導最想看的地方，如果你平時習慣一週寫一次工作計劃和總結的話，那麼這部分會非常好寫，你只要羅列一些自己做的很到位的工作上去就好，如果你平時不寫的話，那就需要你從記憶裡搜尋領導誇獎或者同事誇獎的工作就行，劣勢一般就是自己工作不到位的地方了。

c.結尾--自己對下一工作的展望和規劃。

這部分就根據中間部分來拓展就可以，要發揚優勢的地方，規避劣勢的地方，另外就是根據企業的發展願景進行自己工作的展望和規劃。

三、落款--姓名、部門和時間。

一般 201x 年工作總結寫完落款就結束了，但如果是發郵件的話，郵件的主題一定要記得更改，xx 的名稱就寫xx 在 xx 部門 201x 年工作總結(有的公司會有自己的規定)。

中隊長述職報告篇3

20xx年，我縣火災形勢穩定，全縣防火條件得到有效改善，為社會穩定和經濟發展創造了一個良好的消防安全環境，較好地完成了上級交給的各項工作任務。以下是我的述職報告，現將一年來的工作計劃彙報如下：

一、加強教育學習，確保綜合素質得到提高。

消防工作是關係到社會安定，政治穩定，國家、人民生命財產安全的重要工作，大隊幹警綜合素質的高低直接影響消防工作的質量高低，本人從根本上轉變思想觀念，加強學習，辦事服務質量、工作效率得到有效提高，才能更好地為人民服務。在今年開展的社會主義法制理念教育，讀書季，反特權思想、樹良好警風，立足新起點、促成新突破等活動中，我身先士卒，認真做好筆記，及時對照個人思想和工作情況，認真總結，反省不足，更加明確了作為人民公僕的責任和義務。同時，清醒地認識到作為一名黨員幹部的作用，堅定了工作的信心，為做好自己的工作建立了強有力的理論和精神後盾。通過堅持不懈的政治學習和業務理論學習，我的思想覺悟和綜合素質均得到了有效提高，以往辦事拖拉、服務態度差等不良現象得到明顯改善。

二、夯基礎，強化執勤崗位練兵。

消防隊員的技戰水平在圓滿完成滅火救援戰鬥任務和消防安全保衛工作中起著決定性作用，要確保隊伍在關鍵時刻拉得出、打得贏，日常的執勤崗位練兵就一定要抓實、抓牢。今年，我針對大隊以往在執勤崗位大練兵中存在的問題及薄弱環節，將練兵活動不斷完善，引向深入，具體工作如下：

(一)加大宣傳教育力度，增強練兵緊迫感和自覺性。今年初，我組織召開動員大會，使全體官兵進一步端正練兵態度，提高認識，統一思想，並從講政治和提高部隊戰鬥力的高度，充分認識崗位練兵的重要性和必要性。在認識和行動上保持一致，做到認識到位，措施到位，行動上雷厲風行。

(二)創新訓練方法，保持高昂的訓練熱情。在練兵過程中，我積極引導、發動官兵為大練兵獻計獻策，大力發揚軍事民主，根據不同訓練階段、訓練內容，及時調整訓練方案，在方法上不斷創新，科學施訓，同時在日常訓練中注重開展“比、學、趕、幫、超”活動，各類專案通過進行人與人比，班與班比，突出訓練標兵、訓練能手、訓練尖子的作用，幫助官兵端正訓練態度，以極大的熱情投入訓練，從而推動執勤崗位練兵活動深入開展，進一步提高個人素質和各班協調配合能力。

(三)開展“扶貧幫困”，將“掉隊”官兵和新隊員引上路，帶入門。執勤崗位練兵重在群眾性，沒有全體官兵的積極參與，群策群力，集思廣益，崗位大練兵就難成“大氣候”，也難“大效益”。因此，對“掉隊”的隊員和新隊員，我通過與他們交流談心，掌握了正確的思想動態，根據瞭解的情況，積極採取引上路，帶入門，幫到家，激發起他們崗位“大練兵”的興趣，不斷增強他們的信心，使他們揚鞭奮蹄，趕上隊伍，和隊友們一起並駕齊驅。

中隊長述職報告篇4

我於2003年8月任命為高新中隊副中隊長，一年來在支隊黨委、大隊黨總支、中隊黨支部的領導下，努力工作，團結同志，較好地完成了組織交給的工作任務，在實踐中學到了知識，得到鍛鍊，政治素質和業務素質有了一定提高。下面將我任職來的工作、學習情況向領導和同志們作以下彙報： 我的職責根據《廣西消防部隊崗位練兵手冊》我的職責主要是協助隊長工作，在隊長臨時離開工作崗位時，根據上級或隊長的指定代行隊長職責，由於中隊原中隊長已調到特勤大隊工作，新的中隊長還沒有任命，按照條令我暫時履行隊長的職責與政治指導員共同負責全中隊工作，對業務、行政管理工作負主要責任。主要職責有：抓好中隊的業務訓練，執勤滅火工作；抓好中隊的行政管理和安全防事故工作；協助政治指導員做好思想政治工作。作為中隊黨支部書記，我本人還要教育和帶領官兵貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律，貫徹執行軍隊的法規、規章制度及上級的決議、命令、指示，做好經常性思想工作和黨支部的日常工作；關心愛護幹部，幫助幹部提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點、敏感性問題，做好安全穩定工作和安全防事故工作。

根據以上職責，我做了如下工作：

1、加強支部班子和幹部隊伍建設，不斷提高“一班人”素質，只有不斷提高“一班人”的素質，搞好內部團結，支部戰鬥堡壘作用才可能得到充分發揮。由於中隊幹部調整面大，我也是剛調到中隊，原中隊黨支部的成員變動較大，為做好工作，發揮黨支部的保壘作用，經常和指導員及其他中隊幹部“一班人”“小聚會”、開碰頭會的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設部隊的思路和方法，總結經驗，尋找不足，尋找對策。由於中隊幹部班子的團結協作，中隊各項工和開展順利。

2、緊緊圍繞部隊正規化建設和貫徹落實支隊的《月目標管理規定》開展工作把部隊正規化建設和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規化建設的基礎上，我本人會同中隊幹部班子一起，結合中隊隊伍日常管理比較鬆懈，戰士遵守條令條例不自覺，支隊有關目標管理規定難以執行的實際，組織戰士學習條令條例和支隊《目標管理規定》，並將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經過中隊全體官兵的努力，部隊更加穩定，凝聚力進一步得到加強，戰鬥力得到進一步提高。

3、積極做好軍事訓練，我作為中隊的副中隊長，帶好本隊搞好軍事訓練是我的主要職責之一。我到隊之後，就組織人員根據訓練計劃，開展應用訓練、戰術訓練和實地演練，在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區內的單位制定預案和六熟悉資料卡，在計劃時間內完成了50份預案和50六熟悉資料卡。

4、以身作則，嚴要求、高標準遵守部隊有關規定帶領部隊開展爭先創優工作。

我自覺做到遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規章制度，熱愛基層，安心部隊工作，樹立以隊為家的思想，堅持個人利益服從組織利益，在工作上，堅持做到與戰士“五同”，自覺克服個人的問題，把主要精力放在抓好中隊全面建設上來，堅持以條令條例為依據，以部隊正規化建設為準繩，結合中隊建設實際，帶領中隊全體官兵開展爭先創優工作，不斷拼搏、不斷努力。

總結在高新中隊任職以來的工作、學習情況，我本人主要存在以下幾點不足之處：

一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實力度不夠大。

二是個人的管理能力還有待進一步提高，工作中比較急躁，抓管理不夠冷靜和戰士談心比較少。

三是不善於搞總結工作，不能在總結中找不足，找缺點，個人素質有待進一步提高。

主要經驗及以後努力的方向

1、要建設好中隊，必須首先建設好“班子”充分發揮集體領導的作用，要增強支委“一班人”的素質，提高領導能力，工作中要理順好關係。

2、要建設好中隊，必須打牢官兵思想基礎，狠抓思想政治工作和日常管理工作，經常與官兵交心談心，摸清思想，掌握規律。

3、工作中要保持清醒的頭腦，確保部隊的穩定，做好安全防事故工作。

中隊長述職報告篇5

尊敬的各位領導、同志們，上午好：

過去的一年，xx城管中隊在鎮黨委、政府正確領導下，在城管局關心幫助下，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。展望新的一年，面對新的挑戰和機遇，我隊將以陵沭路和249省道立面改造為契機，更加堅定地圍繞鎮黨委政府的中心工作，克服困難，努力拼搏，具體彙報如下：

一、努力學習，及時適應崗位需求。

學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。為了不辜負群眾的信任，中隊全體人員更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識，努力提高政治水平和各種能力，及時地適應工作的要求。

同時，進一步建立和完善環境衛生長效管理機制，全力推進環衛市場化運作，加強環衛保潔工作監督，紮實做好環衛垃圾費徵收工作;繼續抓好隊伍的規範化建設，健全內部規章制度;規範執法，嚴格執法，搞好各項保障工作，確保各項工作順利開展。

二、勤奮工作，盡力做好本職工作。

1、加大對鎮區主幹道和重點部位的整治，對戶外廣告、停車秩序、出店、佔道經營、亂塗寫、亂張貼、亂搭建逐一整治，對菜市場周圍的流動攤點佔道經營等違章行為開展清理，維護交通秩序，方便鎮民出行。

2、對環衛工作採取“劃路分段、包乾負責”的作業模式，規定所有環衛工人上班時間均需穿環衛標誌服，在各自清掃路段內保持道路整潔有序。

(3)深入推進以“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”為主要目標的城鄉生活垃圾收運體系建設。每天由專職人員對全鎮移動式垃圾箱積存垃圾進行轉運，確保全鎮無積存垃圾。20xx年共清理運送生活垃圾5900噸，完成率99%。

(4) 拆違工作堅決服從鎮黨委統一部署。20xx年,共配合村鎮建設服務中心拆控違20餘起,共拆除違法建設20餘處,對全鎮的違法建設起到了一定震懾作用,遏制了違法建設的蔓延勢頭.;20xx年，我隊將***

三、清正廉潔，樹立良好形象。

嚴格遵守法律、法規，遵守各項紀律，發揚艱苦奮鬥的光榮傳統，反對奢侈浪費行為，厲行節約，嚴格按章辦事，在具體工作中，全中隊人員以職責為己任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權謀私，以高度的事業心和責任感對待城市管理事業，高標準完成相應的工作任務，讓人民有著更好的生活居住環境。

四、存在的不足

1、進一步加強隊伍建設，隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。

2、進一步提高辦事效率，對城管工作形勢認識不夠，違規管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。

3、進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面，市民對城管工作的理解度、支援度還需提高，尤其是對利益關係人的宣傳還不到位。

4、集鎮管理的效果與鎮黨委、政府的要求仍然存在一定的差距。

述職人：xxx

20xx年x月x日