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學校主任述職報告模板

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有彙報性、總結性和理論性的特點。以下是本站小編整理的學校主任述職報告模板,希望可以提供給大家進行參考和借鑑。

學校主任述職報告模板

學校主任述職報告模板一

時間過的很快,又走進炎熱的七月,這意味著一學年的工作又結束了。回顧一個學年,的感受就是累並收穫著!

一、學校教學——在不斷的嘗試中積累。

作為一名年輕的教導主任,我感覺自己的優勢就是有的是年輕,敢於嘗試,但是這也反襯出一個不足就是經驗的缺乏,因此,這一個學年就是在已有基礎上對新生事物的不斷嘗試,同時又在不斷的積累。

這一學年,我除了繼續擔任學校的教學管理、檔案管理工作外,還有一些臨時性的工作,可以說學校小,因此工作顯得雜一些,但是如果能夠用心去做,會有很多的收穫。

(一)檔案工作明確分工,責任到人。

在校長的提議下,我們一起把學校檔案做了明確的分工,召開教師會,責任到人,學期中利用自己的空餘時間適時整理,期末的時候裝訂成卷,這樣就不用集中時間在整理檔案,檔案管理有序而有效。

(二)教學工作緊抓務實,提高質量。

1、中青搭配,優勢互補。

本學期,教學工作作了一些調整,教師同軌年級採用中年教師和青年教師合作,青年教師有精力,有創意,中年教師有經驗,有方法,二者結合明顯提高了學校整體教學質量,特別是三年級成績提高特別明顯。

2、開展活動,全面發展

一學年來,針對教學工作我們開展了單元過關、偏差生抽測、數學計算競賽、語文朗讀比賽、古詩積累活動、課外練筆本展示、作業評價等多項活動,從規範學生的書寫到培養學生的自信心,從擴充套件學生的視野到培養學生的積累能力等方面,全面提高學生素質,增強學生的榮譽感和學習的自信心。

(三)主題研修全員參與,卓見成效。

1、主題研究,合作開展。

主題校本研修是豐潤區大力倡導的,我校一直堅持在做。

第一,我校教師主體分為兩個教研組,數學教研組和語文教研組,積極參加各項活動。每學期初制定自己研修主題,針對主題選取講課內容,全校開展一次校內講課評比活動,大約從第三週開始,每週兩位教師,包括說課、講課、評課、反思幾項內容,全員參與,準備教師講課,其他教師聽課、評課,全員參與研討,跨學科研修。學期末針對自己的研修專題進行總結、彙報,裝入自己成長記錄袋。

第二,基地研修中,積極開展“仿課”活動。數學語文均有四位老師參加,語文仿課課例《給予樹》,數學仿課課例《分數的認識》,得到聽課教師及基地學校教師的一致好評。在研究教材,準備課的過程中,我們參與教師的業務水平都得到了鍛鍊和提高。幾位教師都獲得區級優質課的獎勵。

第三,教研課比賽活動中,積極指導教師參與活動。本學年我校有兩位教師分別參加了市級比賽課活動,數學語文各一節。在我們共同研究下,分別獲市級獎勵。

第四,刊物主導,樹立終身學習觀念。我校教師人手一份教育刊物,每學期要求針對自己研修專題寫下不少於15篇的學習筆記,對提高教師個人素質起到了重要的作用。

第五,開展反思活動,針對課堂教學、班級管理寫下自己的反思,每學期10篇,選出優秀作品參加區裡比賽,有幾位教師獲獎。

2、網路研修,由點到面。

第一,因為部落格研討及時有效的特點,我校教師人人建立了自己的個人部落格,發表日誌,寫下教學中的點點滴滴,人均訪問量已達到1萬以上,有幾位教師部落格訪問量達到了4萬人次以上。

第二,本學期有兩位教師參加遠端研修,分別獲得優秀學員稱號。我校下一步決定讓更多教師參與進來,由點及面全面提高教師素質。

3、校本課程及綜合實踐課程開發的嘗試。

本學期區教研室來我校視察,我校準備了一節高年級校本研修課——古詩的分類、兩節綜合實踐課——縫口袋、下棋,得到教研室專家的指導,也為我校下一步課程的繼續開發做了很好的範例。

二、班級教學工作——教學相長讓我傾聽花開的聲音。

作為教導主任,我深知教學工作是自己始終不能放鬆的,因此這一學年我擔任了六年級數學教學工作。說實話,接班的時候壓力很大,五年級測試成績很差,六年級面臨畢業會考,我怎樣能夠讓孩子們在一年的時間中有新的變化呢?我在思索也在嘗試。

1、深入細緻地備好課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點,難點。並注重參閱各種資料,制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式,不斷歸納總結提高教學水平。

2、認真有效的上好課。上課時注重學生主動性的發揮,發散學生的思維,注重綜合能力的培養,有意識地培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質,提高學生的數學素養。

3、抽出時間認真及時批改作業,對學生的作業採用激勵式的評語。注意聽取學生的意見,及時瞭解學生的學習情況,並有針對性的對學生進行個別輔導。單元測驗做到了及時有效。

4、通過競賽活動促學生提高。開學初我制定活動計劃,開展了一系列數學競賽活動,如單元過關小組評分制,讓孩子們變成一個一個的集體來互相幫助,教學互動有張有弛,有效地提高了學生的學習質量。

5、及時與學生溝通,親其師才能信其道。課堂中,注重學生細微變化,通過學生的反饋及時瞭解班級學習動態,讓學生感受到教師的關愛和嚴格的要求,把握好寬嚴的尺度,讓學生在一個積極的氛圍中學習。

一個學年過去了,孩子們會考的成績名列全鎮第四,沒有取得第一我很遺憾,但是我們一起努力了,這就是一種求索的過程,我和學生共同成長。

三、個人專業成長——遠端研修受益匪淺。

這學期,我有幸參加了教育部組織的__年春季新課程遠端研修。這次研修歷時半年,我作為其中的一名數學學員受益匪淺。在學習中,我認真地研讀文字課程,及時觀看視訊錄影,並且結合自身實際,保質保量的完成作業,我的一篇作業,兩篇感言入選國家課程簡報。最終,我被評為“優秀學員”。可以說,遠端研修開拓了我的視野,提升了我的專業素質。

今年4月份,我的教學設計《豐碑》獲得市級教案評比一等獎。教學論文《春風化雨,潤物無聲》獲得區及論文一等獎;《立足學生現實,著眼於學生未來》獲區級論文優秀獎;《分數的認識》被評為區級優質示範課。

這就是我一學年平凡而瑣碎的工作,在這些工作中我和我的領導一起研究學校工作,讓我歷練和成長;我很我的同事朋友一起研修,不斷提升教師隊伍整體素質;我和我的學生一起努力學習,教學相長,傾聽花開得聲音。在這個過程中,我在努力的成長,慢慢的體會自己的收穫,也在體驗著累並快樂著的幸福,在新課程與學校教學兩個目標中,我不斷調整自己一直快樂幸福的走下去。

學校主任述職報告模板二

尊敬的各位領導、各位教師、同志們:

20__年悄然失去,回顧一年來的工作,我係在學校領導的大力支援下,圍繞教學改革,具體做了以下幾方面的工作:

一、教學日常管理工作

我係在20__年度把穩定教學秩序作為頭等大事,以教學改革為抓手,以專業建設為龍頭,以教師隊伍建設為核心,以課程建設為基礎,全面貫徹學校有關教學管理檔案,嚴格按照學校檔案精神進行管理,教學秩序始終處於穩定狀態。全年沒有發生一起教學事故,所有因公、因私調課,都進行了及時、全面的補課,教學質量也有了一定的提高。

全系完成9740學時的教學任務,教師每學期平均任課時數為140,平均每個教師每週工作量都在10個課時以上;完成11屆629篇畢業論文指導及xx級16個班級32周的綜合實習;完成第八屆技能節10個競賽專案2千多人次的比賽。我係四個教研室和四個中心按教務處和系部要求做好教學管理及組織工作,聽課、教學檢查定期進行,教研室活動每兩週一次,並都有書面記錄。

二、教學改革

上半年,我係對“偵查”和“刑事技術”兩個專業的指導思想、定位、培養目標、課程結構、服務物件進行了充分的討論,依據討論結果對這兩個專業的課程體系及個別課程結構進行了整合和重構。制訂了xx級教學計劃,“刑事技術”專業在原有基礎上,增設3個培養方向,“野生動植物物證技術方向”、“照相文檢方向”和“痕跡檢驗方向”,進一步明確實踐教學體系及學生應掌握的核心技能。

下半年在學校組織的課程聽證會上,我係12門課程參加了聽證,系裡做了充分準備,多次聽取課程組的試講,反覆修改內容,再加上老師們的精彩彙報,12門課程都得到學校教學指導委員會的高度評價,“課程定位準確、內容結構合理、改革思路清晰”。當然,專家們也提出了大量具有前瞻性的建設性意見,特別是有些課程的定位、目標、知識點的構成,有不妥或不明確的地方,為我們把握專業改革方向,制訂教學計劃,重構課程結構開拓了思路。

20__年主要對“刑事影象”、“現場勘查”、“刑事案件偵查”三門課程進行了大量的改革、整合、重構工作,現主體工程基本完成,剩下的就是補缺、完善的問題。

三、實驗室建設

20__年上半年為搞好實驗室建設,大家對現有實驗室的功能、分割槽、專案進行了充分的梳理和討論,制訂了新的規劃,對照相、痕跡、心理測試室新增實驗專案進行了摸索,提出了可行性方案。

下半年在學校的大力支援下,投入盡兩百萬,新建一個數字暗房、重建比較顯微鏡室,對心理測試室、動物室、植物室進行了改造,整體新增十多個新的實驗專案,大大改善了學生實驗條件,提高了實驗效果,為培養高素質應用性人材打下了堅實的物質基礎。

四、教師隊伍建設

教師隊伍建設是提高教學質量的核心。為提高教師的素質,今年我係派出16人次以上的教師外出參加短訓班、研討班、學術交流、提高學歷,以及社會見習實踐。系部對進修調研非常重視,能做到出去有計劃,學習結束有彙報和交流,資訊共享,共同提高。各個教師按照知識結構、興趣愛好,由系部統一規劃,確定研究方向,並給每位青年教師配備了職業道德高尚、業務精湛的指導教師,逐漸形成技術、偵查兩個教學團隊及偵查技術混合教學團隊,使系教學、科研實力有所提升。

為使教師充分了解學生實際學習情況,及時得到教學反饋資訊,幫助學生克服學習過程中的盲目性及遇到的具體困難,我係實施了學生導師制度,給每個行政班級配置了一名學習輔導教師,中青年教師每人跨年級承擔三個班級的學習輔導。教師適當承擔一部分學生管理工作,有利於因材施教。實行一年多,教師積極性很高,學生普遍反應也較好,取得一些成功經驗,也發現一些問題,主要是檢查、經費不到位,亟待完善。

以上是偵查系一年來的教學管理工作情況,我自己還完成了二個班級180個課時的“刑事影象”教學任務,20個畢業生的畢業論文指導,一項教改專案和一項科研專案的組織、協調、研究工作。組織並參與“刑事影象”課程的整合和重構,組織編寫了新的“刑事影象”校內教材。

在此,謝謝大家對我工作的理解和支援!

學校主任述職報告模板三

各位領導,老師們:

大家好!

今天我坐在這裡為大家彙報工作,感到很榮幸。

教務處的工作是平凡的。一年來,我們沒有什麼轟轟烈烈的東西,有的只是點點滴滴的瑣碎。下面,我作為教導處主任向各位作工作彙報。我的彙報共分為兩個部分,一是教導處的工作開展情況,二是教導處工作存在的問題及下階段工作設想。

一、關注學生的發展,對學生負責

從我進入逄山中學的第一天起,我就嚴格要求自己的舉止行為必須規範,因為自己是學生和老師們的先行者,自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率,對他們負責。一年來,我和學生老師之間處於一種和諧的狀態。我非常尊重信任學生,關心熱愛學生,只要是學生無論表現好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,給予更多的熱情幫助,用自己的品行感化他們,使他們恢復自信,走出自我評價的誤區。

二、錘鍊業務,對工作負責

就職之後,我認真向校長他們學習,學習他們的先進管理理念;向老教師學習,學習他們老驥明知夕陽短,不需揚鞭自奮蹄的工作精神;向年輕教師學習,學習他們銳意進取的精神。在工作中能和老師們坦誠步公,大膽探索,積極開展教學研究活動。在教學中和老師們

一起用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環節入手,大膽進行改革創新。同時,還充分地發揮骨幹教師的帶頭作用,讓更多的年輕教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。

三、加強服務意識,對學校負責

首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來,我在工作中能以大局出發,為教師著想,爭取更多的機會讓老師們外出學習充電,不斷提高老師們的業務水平。

其次,積極協調好教導處的其他成員,努力做好業務範圍內的各方面工作。

1、在校長的指導下,和教導處的其他成員研討,制訂好學校的教學計劃,並組織實施,使學校的教學工作更有針對性、實效性。

2、制訂好教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規檢查,期中期末檢測工作,為學校考評教師提供依據。

3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研,領導和指導教研組工作。

第一:工作中的不足。

1、對學生的學法指導不夠,方法過於簡單。

2、工作方法陳舊,缺乏主動性和創造性。

第二:下階段教導處工作設想。

1、完善常規工作,保證教學質量及年終督導的評估。

2、加強畢業班的教育教學管理,認真抓好畢業班的授課、備考複習、水平測試等系列教學工作。把九年級教學作為重中之中。狠抓教學質量,讓當地人民認可我校教育教學工作。

3、進一步做好控輟工作,做到一個也不能少。各位領導、老師們,教務處的工作性質決定了任何工作不能出錯,任何差錯都會影響全域性,因而我們總是很小心的在做那點事,我們的工作目標是不出差錯的基礎上力爭做好。

最後,讓我們攜手並肩,共同抒寫我校教學工作的新篇章!

謝謝大家!