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多年度述職報告5篇

大家在寫述職報告的時候,都要做到實事求是,優秀的述職報告是我們對工作的負責,對未來的嚮往,下面是本站小編為您分享的多年度述職報告5篇,感謝您的參閱。

多年度述職報告5篇

多年度述職報告篇1

各位領導、各位同仁:

20xx年在局黨組和科室的正確領導下,結合崗位實際,樹立為領導服務、為機關服務,為菸草事業發展服務的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以彙報,不足之處敬請大家批評指正。

一、立足本職幹好工作

回顧20xx年的工作,自已能夠勤奮學習,努力工作,認真完成各項工作任務,積極參加局機關組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素質。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉,注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調,但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痺事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業,吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務,重點突出為機關服務,以服務為本,決不讓人等車,做到車在哪裡人就要在哪裡,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒後駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閒談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發生和人身安全。

愛護車輛,勤儉節約。在20xx年的車輛維修方面,自己做到了先請示後修理,先報告再執行,做到維修和配件講質量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節約降低企業費用,保證完成出車任務,全年安全行駛4萬多公里。

平時能夠保持車輛整潔,衛生、乾淨,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的效能,按章辦事,搞好服務,隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以幹一行愛一行,對外樹立我們三門峽菸草企業的形象,文明做人,老實辦事,優質服務,不怕吃苦,兢兢業業幹好工作。

二、加強團結服從管理

在做好本職工作的同時,我積極參加局機關組織的各種政治活動和公益性活動。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經常出車在外,局機關組織的集體活動有時不能及時參加。所以,在今後的工作中,要積極參加機關組織的各項集體活動,工作中要加強團結,服從管理,樂於助人,平時要能夠團結同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務實、埋頭苦幹、自覺做到個人利益服從集體利益、區域性利益服從全域性利益。要緊跟形勢,按照市局20xx年的工作方針及指導思想,並肩作戰,齊心協力完成好今年市局提出的三個“力”字,即盈利能力、競爭實力和發展潛力,恪守經濟效益、求真務實、長遠發展“三個理念”,大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開拓進取,加強學習,實事求是。要有一種良好的敬業精神,把企業的發展要視自己的生命一樣在前進,要求真務實,埋頭苦幹,不折不扣的貫徹落實好各項規章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和企業的發展一致,企業沒有發展我們的員工就沒有前途。要不斷加強學習,努力提高自己的文化素質,多看書多學習,通過學習不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務,步調一致,力爭圓滿完成各項工作任務。

回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解。總之,在這新的一年裡,我要不斷加強學習,提高自己身心修養,努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業,一絲不苟。新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為菸草事業的蓬勃發展做出自己應盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。

以上是我對20xx年工作的述職,彙報中如果有不當的地方,敬請各位領導、各位同仁批評指正。

回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解。總之,在這新的一年裡,我要不斷加強學習,提高自己身心修養,努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業,一絲不苟。新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為菸草事業的蓬勃發展做出自己應盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。

以上是我對20xx年工作的述職,彙報中如果有不當的地方,敬請各位領導、各位同仁批評指正。

多年度述職報告篇2

本人自任職以來,在行領導的正確領導下,在全體員工的大力支援下,積極配合好上級工作,認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務,單位的各項考核均排在前列。現將一年來的工作彙報如下:

一、加強學習,提高素質

當前面臨的是一個新的環境,結合自己以往的工作經驗邊學邊適應新的經濟形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,儘快掌握各崗位業務技能,同時,認真學習支行下達的各類業務檔案,把握支行業務發展動態,以便在工作中正確處理好各種業務關係,很快就進入了角色。

二、進入角色,認真履職

作為一名營業主管我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責,一絲不苟,認真執行,堅持每天晨會制度,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每週彙報會。有力調動和激發了員工營銷產品的積極性。結合優質客戶管理系統,做好優質客戶維護、營銷與簽約管理工作。

(1)強化優質服務理念,提高櫃檯服務質量。以網點轉型、標準化服務匯入為契機。通過組織員工學習、觀看流程及各崗位的服務標準及營銷術語、技巧,進行討論、寫觀後心得體會、讓員工通過遊戲中感悟等形式,使員工對優質服務內涵有更進一步的理解,強化優質服務理念,並將服務理念貫徹到工作中,規範櫃檯服務標準,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,櫃檯服務水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業務分流,客戶引導,引導客戶使用自助裝置;業務諮詢,產品宣傳;優質客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務,處理客戶異議及投訴;維護營業環境和秩序。各崗位協調配合,有張有弛。多名員工因工作敬業、服務周到受到多數客戶的讚揚。

(2)加強團隊建設,發揮激勵機制的積極作用。為進一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標準內容進行細化、量化,收到較明顯的效果,為體現考核的科學性,按工作崗位不同設定不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,並讓所有員工參與評議,每月將櫃員評議、營銷業績、差錯考核、扣分情況等一一公佈,使考核更趨公平、公正、公開,由於通過各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產品營銷的積極性有了較大的提高。

(3)積極拓展業務,實現我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作,始終把為客戶服務作為服務宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質量,時時以客為先,不斷改進服務方式,務求取得以舊帶新的效應。二是積極開展各項宣傳、營銷工作,開發新客戶,並通過平日人情化的有效的溝通,增進彼此間的瞭解和信任,對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷,對樹立我行業務品牌和業務拓展都起到了一定的作用。

三、廉潔從業,樹立形象

本人在職期間,一直響應並貫徹執行上級行的有關方針、政策,認真學習支行檔案領會精神,不斷轉變觀念,提高服務水平,提高加強管理、嚴防風險的意識,保持廉潔的工作作風。作為一名營業主管我本著團結所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態度,以事實為依據,不偏袒,以理服人。在工作之餘,不斷加強學習,提高自己的業務及管理水平,努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及明年工作計劃

本人在一年中雖取得了不少成績,但同時也存在諸多不足之處,如工作創新能力不足,在管理上缺乏經驗,考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質有待提高,業務水平不夠全面,管理能力仍需加強。在20xx年的工作中,我將做到以下幾點:

1、採取有力措施,加強服務使存款穩步增長。優質服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除須制訂和落實各項制度外,還必須強化監督檢查機制。優質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。小小視窗反映出的是銀行的整體面貌和信譽,廣泛徵求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規範化服務標準落實到每一個工作環節,樹立銀行優質、高效、快捷、安全服務的良好形象。一要充分發揮視窗作用,強化櫃檯服務,監督指導櫃員適時運用營銷術語,開展“三多”服務,讓顧客感覺到我所辦理業務是一種享受。二要充分發揮與客戶經理聯絡合作的作用,依託優質客戶系統,結合櫃面服務,在維護好現有優質客戶的同時大力拓展新的優質客戶,進一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產品帶動存款增長。三要抓住節日期間個人業務綜合營銷的有利時機,加大營銷力度,促進儲蓄存款再上新臺階。

2、加強優質客戶的維護與營銷。網點功能轉型,核心在於實現客戶分層、業務分流、功能分割槽,讓20%以上的中高階客戶享受到建行最好的服務,以此提升優質客戶的忠誠度,進而增進產品、服務的銷售機會,建立建行自己的品牌。針對優質客戶在優化客戶結構、提升業務發展質量方面進一步加強對優質客戶的服務和拓展。在加強網點建設規範櫃面服務的基礎上,結合優質客戶資訊管理系統和貴賓視窗的開設,通過自助設施、網上銀行何電話銀行為優質客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優質客戶資產、中間業務產品的創新力度,促使優質客戶服務逐步由單一產品向多功能產品服務轉變,讓其使用我行產品的種類和比例不斷提高。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時刻刻變化著,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面、思想合格的營業主任,做好上級的助手和參謀,工作上到位不越位。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。

以上是本人的述職報告,不足之處請批評指正。

多年度述職報告篇3

各位領導:

上午好!

一、捕捉教育契機,思想工作細緻入微。

四年級孩子處在從低年級向高年級的過渡期,這一階段學生可塑性大、模擬性強、思想波動比較大,所以“抓穩定”是班主任工作重中之重。如果善於捕捉教育契機、抓拄機會,來做學生的思想工作,教育學生,那麼往往能收到意想不到的效果。比如新學期開始,學生在心靈上都有一種積極向上的願望,希望一切從新開始,希望自己在新的一學期經過努力,贏得班主任的好感和信任。開學第一天我跟全體學生講的第一句話就是:“不管你們過去曾有過多少不盡人意的地方,但只要我們共同努力了,最後是一定能成功的,我們中有的學生以前犯過這樣那樣的錯誤,但對我來說,一切都從今天開始。”這樣幫助學生塑造全新的自我。再如每次考試後不管學生成績進步多少或實際上退步了,我們總能找到這個學生的一兩處進步,對於他們的閃光點或微小的進步,要加倍呵護,多加表揚。大部分成績較差的學生,平時缺少的就是老師適當的表揚,他們以前得到的總是老師的埋怨、指責,如果能夠得到當眾的表揚,他的學習熱情將會高漲,自信心也就更足了。

二、持之以恆抓養成教育、及時糾正學生不規範言行。

學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節課,長期薰陶才能形成。為建設良好的班風,我著重抓日常行為規範的養成教育。並以課堂生活為主體,以常規練習為主線,加強了對學生課堂紀律、常規、禮貌、衛生和勞動等幾方面基本行為準則的教育。培養學生對學習的責任感和自學、自理、自控的能力。為保證養成教育的實效性,對規範學生行為採取正反兩方面教育相結合的辦法,及時表揚、及時批評。

三、言傳身教,培養學生主人翁意識。

現在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養。在家裡父母根本捨不得讓孩子幹活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。如有這種情況發生,我必須強調學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣才能使學生人人關心班級,人人講衛生。使同學看見地上有髒東西主動打掃乾淨,再也不用老師去指派了,對這些同學我將及時的予以表揚,誇獎他們已經養成愛乾淨、講衛生的優良品行,我想這樣漸漸地全班同學都會養成良好的習慣,誰也不會往地上扔一塊紙屑了。要讓學生真正養成好習慣,要用正確的方法去引導。

四、做後進生的知心朋友。

工作中我時刻以一顆慈母般的心關愛著每一個學生,始終以期待的目光關注著每一個學生,從不因學生學習成績差而歧視學生。既為取得好成績的學生感到高興,也能諒解學生學習中的失誤。學習上遇到困難,我耐心細緻地為他們講解。使他們相信自己的老師,也把老師當作知心朋友。我經常找學困生談心,如談談他們的興趣愛好;談談他們假期怎麼過;談談他們父母、家庭的情況,當然也談一些學習方法,這些有意無意的談心,往往會增進師生的感情,使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們,鼓起他們與人交往的勇氣,樹立起他們的自信心。在我的班中思想差的學生不算多,他們身上有許多不良行為,為了教育他們,對他們進行“動之以情,曉之以理”的教育,幫助他們克服身上的不足。

五、學生的自我管理制度。

教師再辛勤,在班級的管理上也不可能面面俱到,時時督促。所以我選拔一些做事認真有責任心的學生,把各項工作詳細分配給他們,這樣既可以增強學生的責任心,又可以把班級管理細節化。比如早讀時有專人領讀,還有一人維持秩序。收作業時由各科課代表負責。衛生工作由每天的值日生監督等等。這樣誰也不會抱有僥倖心理,趁老師不在的時候偷懶或違反紀律了。同時,適時地調換負責人,也使班上的同學增強了自我管理,以及管理他人的能力。班級良好的秩序得到了任課教師的一致好評。

六、有組織的開展各項活動,促進學生良好個性形成,增強凝聚力

本學期結合學校工作要求,積極開展主題性的活動。如每週召開一次主題班會,是學生受到感恩教育、禮儀教育、誠實守信教育等;小足球比賽大大調動了學生積極性,是形成和諧的環境,產生向心力、凝聚力,培養集體榮譽感的絕好機會;英語風采大賽、科普劇表演賽分獲二等獎和優秀表演獎並參加市級比賽。這些活動對於學生來說,既可以獲得滿足和顯示,更能得到鍛鍊和提高。

七、多渠道與家長溝通,家校合力,促進孩子健康成長。

家訪的形式多種多樣,面對面交談、電話溝通、簡訊聯絡……學校家庭兩方面及時交流資訊,密切配合,有利於增進彼此間的瞭解和認識,促進家庭教育和學校教育進一步的合作互動。在我們的工作中都有過這樣的感受:當教育教學效果不佳時,雙方易產生互相埋怨的情緒:家長埋怨老師不會“教”,對自己子女不夠關心;老師則怨家長

家教不嚴,縱容、袒護其子女。如果雙方缺乏溝通的話,就會由以上的埋怨情緒導致某種對立情緒,最終將對學生產生不利的影響。比如我們班的一位學生,學習上最大的問題就在於懶惰,經常拖拉作業,各科老師對其都有意見,有一次我放學後將他留下來,正好他媽媽來接,彼此交流之後他媽媽才得知孩子的問題,因為當家長問起其學習時,這位學生總是說很好,家長對孩子瞭解不全面。通過家校聯絡,雙方消除誤會,學校與家庭教育更有時效性、針對性、目標要求更一致。

工作中依然存在一些不足,今後我會不斷總結經驗,用科學、合理、有效的方法指導班級工作,使教育工作不斷煥發新的活力和有新的起色。

多年度述職報告篇4

這一年,我擔任教導處副主任的職務,同時還在兩個學期分別擔任六年級兩個班和三年級一個班的數學教學任務。雖然工作繁雜,但我抱著“全心全意為學校發展”“盡心盡力抓課堂教學”的宗旨,在工作中做到積極主動,踏踏實實、勤勤懇懇。對上級服從領導,執行決策;對教師傾聽心聲,服務教學;對學生寬嚴相濟,為人師表;和其他行政能同心同德、精誠團結。盡心盡力地履行了自己的崗位職責。現具體彙報如下:

一、政治思想方面

這一年來,做為學校的管理人員同時還是一名黨員,首先要加強政治學習,思想覺悟高。為提高政治理論水平,我通過各種學習方式,認真深入學習實踐科學發展觀重要精神和思想,加深黨性修養,堅定理想信念。始終使用自己在政治上、思想上、認識上、行動上與黨保持高度的統一。

在工作中,我能積極主動地完成學校分配的各項工作。作為一名副主任,我能夠擺正自己的位置,找準自己的座標,努力扮好自己的角色。主動當好分管業務領導的助手,堅決維護班子的團結。

二、教育教學方面

1、一年來,我在上半年擔任六年級三班、四班,在下半年擔任三年級五班的數學教學工作。在教學中能堅持貫徹新課程理念,平時認真研究教材,多方參閱各種資料,深入細緻備課,不僅備教材,而且還備學生,力求深入理解教材,準確把握難重點,做到科學施教,科學正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。

2、關注學生的發展。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,儘量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。

3、敬業樂教,在工作中體現自身的價值。幾年來,我在擔任教導副主任工作的同時,我上半年擔任六年級三班、四班,在下半年擔任三年級五班的數學教學工作。這是學校工作中的重點、難點。尤其六年級是畢業班,我校班額又較大。每天的工作,任務重,責任大,在工作中無論遇到什麼困難,都時刻提醒自己不氣餒、不退縮。努力使自己成為一名好教師、好的教學管理人員、好的教學服務人員。

4、做好課題研究工作。進行課題研究是促進教師專業成長的一項很重要的工作。這一年由我主持的市級重點課題已圓滿結題。我參與的市級課題正在研究中。我會和課題組成員繼續認真研究。

三、加強服務意識,做好教導處工作。

教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。作為教導副主任,我努力做好校長和教導主任的助手。完成以下幾方面的工作:

每次開學初,能認真和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。協助制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。對個人備課、集體備課、教研、上課、批改作業進行定期檢查,做好檢查記錄。協助各分管領導做好新學年的招生工作,傳染病的防控工作等。關心全體學生的全面發展,協助組織好學生的各項活動。

認真組織、參與校本教研,我校的教研活動分為課例大教研,課題組教研和年級組小教研,作為負責數學的副主任,每次我都和相關業務領導積極組織教師參與。認真組織教師上教研課,以促進教師間的相互學習和交流。針對我校數學教師較少的具體情況,我們把教研活動的主題縮小,力求每次活動都解決實質性的問題,這樣既節約的時間,又提高了效率。

平時本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,積極、主動,任勞任怨,具有強烈的事業心和高度的責任感。

四、淡泊名利,樂於奉獻。

在師德修養方面,我廉潔從政,忠誠耿直,嚴於律已,不弄虛作假,不以權謀x,致力做到“自愛、自省、自警、自勵”,樹立了較好的廉政形象。我常常告誡自己凡事要從學校利益出發,從老師利益出發,思考問題,要說真話,不人云亦云,不見風使舵,要做一名原則性強、清正廉潔好教師。

五、工作業績

一年來,在其他領導班子成員和老師地幫助下,我自己取得一點成績。20xx年4月,獲焦作市第二屆教學應用優秀成果優質課一等獎。20xx年6月,獲山陽區優秀課件一等獎。20xx年6月,獲山陽區優秀輔導教師。20xx年6月,參與的課題獲市教育科學優秀成果二等獎。20xx年8月,獲河南省優秀輔導獎。20xx年9月,獲河南省網路公開課二等獎。

六、存在不足和今後的努力方向:

1、由於兩個班的班級人數過多又兼任教導處部分工作,事情繁雜,使自己對教學教研工作不夠深入和細緻,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。

2、學習不夠、思想不解放,工作還缺少創新。工作中缺乏力度,方法欠缺,対有的學生缺乏耐心。

針對自己身上存在的不足,我今後準備從以下幾方面努力:

不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

謙虛謹慎,深入群眾,努力將工作做到好上加好。

加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

總之,一年來,幹了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,我知道自己的工作中也存在著很多不足。在今後的工作中,我一定要發揚優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。

多年度述職報告篇5

尊敬的領導:

您好!

一年來,在上級部門的正確領導下,在各方面的大力協助和支援下,我以安全質量為中心,紮實工作,廉潔奉公,較好地完成了車間各項工作任務。現述職如下:

一、加強思想政治理論學習

融入**發展潮流20**年的**舉世矚目,**成功開通,不僅僅實現了速度上質的飛躍,更引起了一場深刻的思想變革。高鐵標準已是鐵路改革發展的主旋律。

我深刻的感覺到了必須加強學習,樹立高鐵意識,才能適應形勢和崗位要求,主要在以下方面加強了學習。認真貫徹集團公司領導幹部會議精神,轉變思想觀念、工作作風,順勢而為、乘勢而上。二是認真學習新技術新裝置尤其是**型機車知識和機車整備質量管理系統的使用,爭做複合型幹部。三是不斷加強經營管理、法律法規方面知識的學習,努力提高管理水平和決策能力。

二、圍繞中心,恪盡職守,全力提升車間各項工作

自20**年一年多來我在車間安全生產、質量管理、成本控制及幹部隊伍建設四個方面的工作成效主要有以下7點:

1、組織車間圓滿完成了20**年度的生產任務。

2、對車間各項規章制度進行修舊補廢,增加機車質量管理系統使用制度,**型機車作業指導書、隔離開關非正常情況下的操作辦法,完善了車間達標考核制度,使各崗位作業有標準,違章有考核,基本上實現了有法可依,有章可循。

3、積極推進整備作業現代化管理的步伐。20**年**月份整備質量管理系統開始在全集團推廣應用,檢查司機不再使用機統**紙活票,改用電腦上的整備質量管理系統報活,作業方式突然改變,給整備質量,庫內產生組織方面帶來一系列壓力,為確保過渡期的安全穩定,我周密部署,一方面安排管理人員加大宣傳力度,另一方面對檢驗組職工進行手把手培訓,並制定過渡期保安全保質量的方法措施,後期又安排專人對整備管理系統中的**故障字典庫進行完善,使這項工作在我車間得到很好的推廣應用,受到集團機務處的通報表揚。

4、立足基礎,精心組織、大膽創新,實現新機型上馬後整備作業安全可控、平穩有序。20**年**月份新型大功率交流傳動**型電力機車開始在我段進行試運,**月份第一批**臺機車便投入使用,在**型機車整備作業無任何經驗借鑑的情況下,如何確保過渡期間**型機車整備作業安全和質量,成為一個急待解決的問題。

我立足基礎,明確目標,大膽創新,確立過渡期間**型機車整備作業不衝撞,不溜逸為基本要求,對檢查司機著重於制動機及機車操縱方面知識的教育培訓,並在每個班組挑選業務好的檢查司機固定由他們擔任**型機車的整備,充分利用**型機車在“聯掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機車動車操作要求,以上措施有效確保了新裝置新機型上馬後的平穩過渡。

5、加強車間成本管理,嚴肅財務紀律,嚴格進行成本控制,實際生產中挖潛節能,對未到限偏磨閘瓦進行回收配對再上車使用,對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等專案精細管理,對超支原因進行細緻分析及時上報段職能部門,較好的完成了各項財務計劃指標。

6、下大力氣狠抓職工培訓教育工作,提高職工作業技能。20**年配合段職教科組織的大規模的培訓、考試**次,**月份車間又抽調技術骨幹對隔離開關組職工進行非正常情況下的操作辦法培訓,**月份又對檢驗組進行**型機車整備作業技能補強培訓,20**年車間共舉辦了**種工種的技術比武,並在**月份選派**名選手參加集團公司舉行的機車檢查保養員技術競賽,取得了好成績,為車間爭了光。

7、紮實車間管理人員工作作風,提升管理隊伍執行力。車間管理隊伍能力的強弱、素質的高低直接影響車間各項工作的質量和水平。鑑於這種認識,在日常工作中我主要注意抓好兩項工作。一是抓好車間管理層建設。在管理層建設上堅持民主集中制原則,注意民主作風的養成,堅持有事與副職商量,堅持重要事務召開車間會議,集體決定,分頭負責。對於副職分管的工作,我一般都不去幹涉,給他們以充分的信任。

對我自己分管的工作,都儘可能地徵求副職意見,求得他們的支援配合,這樣就比較好地調動了副職的積極性,維護了班子的團結。二是抓好基層管理隊伍建設。管理上關口前移,教育前伸,20**年調整、任用基層管理人員工班長**人,排程**人,預備工長**人。在具體工作中注重發揮每名工班長的特長和優勢,充分調動他們工作的積極性和主動性,使各崗位的排程、工班長成為一支有凝聚力、有戰鬥力的隊伍。

三、勤勉工作,從嚴務實,以身作則,始終做到廉潔勤政

對待工作,紮實勤奮,無私奉獻。無論工作時間還是節假日,時時以工作為重,處處從工作著想。想方設法擠出時間,深入班組、深入現場一線,瞭解掌握班組的實際情況,抽查發現問題,對班組進行檢查指導,幫助解決實際困難和問題。

針對自身管理經驗和業務知識薄弱環節努力學習,為確保車間安全穩定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作,做到了一絲不苟抓落實,求真務實不走樣,對檢查發現的問題,做到了認真督促整改,嚴格進行考核,反覆抓、抓反覆。對安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,做到了親臨現場、親自部署、親自解決。對車間的安全隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進。

四、找準差距,正視不足,努力修正工作薄弱環節

雖然一年來在工作、學習和自身建設方面取得了一些成績,但實事求是的講,與組織要求和職工期望還有一定差距。尤其在機車質量工作方面,一直以來整備作業任務繁重,檢驗組人員匱乏,保質量、保正點問題還沒有從根本上得到解決,以及自身努力不夠等原因,與集團、段對整備工作的要求相比,與兄弟單位取得的成績相比,還有相當距離,今年**月份連續發生**起責任機故,給我敲響了警鐘,今後我要更加關注工作中的薄弱環節,正視不足,揚長補短,統籌兼顧,合理用力,努力對工作薄弱環節給予改進提高,補齊“短板”,為我車間的安全生產作出更多、更大的貢獻。

謝謝大家!

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