後督中心述職報告優質6篇

通過一份述職報告中能看出職場人的工作能力，工作結束後都是要向上級述職的，所以提前準備好述職報告很重要，以下是本站小編精心為您推薦的後督中心述職報告優質6篇，供大家參考。

後督中心述職報告篇1

一、加快融媒體中心建設，推進媒體融合發展

1、全市先行，縣融媒體中心正式執行。2019年3月27日《壽縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規定》正式下發，逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續融合。5月份，20名採編人員集中入駐指揮排程大廳集中辦公，全媒體採編模式初步形成，得到了市委常委、宣傳部部長許承通的充分肯定。先後有鳳臺縣、潘集區等縣級媒體前來參觀交流。

2、多措並舉，努力提升全媒體採編技能。採取“走出去，請進來，跟班學”的辦法，一方面選派專業技術力量加強技術攻關，並前往濉溪、含山、碭山、旌德等縣區考察觀摩，派員參加全國縣域新聞宣傳工作培訓班、安廣聯縣級融媒體中心建設交流研討會等;另一方面，4次邀請省新媒體集團技術人員到單位進行集中業務培訓，促成工作人員儘快掌握技術要領。

3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。中心堅持融合、發展、管理並進，按照績效考核的管理辦法，建立了科學有效的媒體管理體制，強化主流媒體意識，切實擔負起意識形態工作的主體責任。堅持守土有責、守土負責、守土盡責，嚴格實行廣播、電視、網站、微信、微博、手機臺節目播發“三審”制，抱緊拳頭，形成合力，守好陣地，提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。

二、把握正確輿論導向，提升融合宣傳成效

1、緊扣中心，主題新聞宣傳有聲有色。今年以來，縣融媒體中心把宣傳工作重點放在服務縣委縣政府中心工作推進上，積極策劃和部署各項主題宣傳報道，為各項重點工作輿論開道。傳統媒體與新媒體統一發聲、聯合發力，在廣播、電視、報紙、網站、手機臺開辦了《文明實踐在壽縣》、、《聚焦脫貧攻堅》、《不忘初心牢記使命——群英譜》、《新中國成立70週年重點工程建設巡禮》、《建立省級文明城市提名城市》、《掃黑除惡知識訪談》、《移風易俗大家談》等欄目。在午季和秋季秸稈禁燒工作中，提前做好宣傳方案，採取新聞、通告、標語、錄音等相結合的全方位宣傳，引導全縣上下形成了濃郁的禁燒氛圍。針對今夏以來的持續乾旱，積極和相關部門聯絡，組織記者深入抗旱一線採訪，及時將壽縣旱情和抗旱工作向社會宣傳報道。全年共播發電視《壽縣新聞》288期、《民生視線》52期，廣播《壽縣新聞》300期，編輯報紙《今日壽州》50期。

2、突出特色，對外宣傳提質增量。突出我縣決戰決勝脫貧攻堅、重點工程建設、建立省級文明城市提名城市等工作特色，積極向上級新聞單位投稿。根據融媒體新的工作實際和要求，鼓勵記者打破常規，向上級廣播電視、紙質媒體及新媒體全方位投稿，努力實現傳統媒體有新突破、新媒體有新氣象的目標任務。全年共在省、市發表新聞稿件140餘件(篇)，為央視紀錄片《中國影像方誌——安徽壽縣篇》提供了大量的音像資料，參與淮南市市臺撰稿的新中國成立70週年大型文獻紀錄片《紅色記憶·一門忠烈》獲全省重點電視專題片優秀作品，同時在學習強國推出。

3、立足本土，專題欄目不斷拓展。為了讓專題宣傳更有效果，定期圍繞一箇中心，一個主題開展系列宣傳。在電視《壽州方圓》、《關注》、《古城人間》欄目中策劃開設了“不忘初心牢記使命”老兵群英譜、“不忘初心牢記使命”我的初心故事、代表委員風采錄、最美鄉村教師、壽州非遺傳承人等本土接地氣的欄目;在報紙《今日壽州》開闢“我和我的祖國”、“壯麗70年”徵文宣傳專欄;在廣播上開設了“古城之聲”、“請您欣賞”等專欄，深度報道全縣經濟社會發展成就，激發全縣人民的愛國熱情。

4、移動優先，新媒體推送及時有力。“壽縣釋出”微信微博、“壽縣手機臺”app等“兩微一端”官方平臺自成立以來，始終堅持官方媒體平臺黨性原則，堅持定位，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展內外宣傳工作。截至11月底，縣政府網站共釋出各類政務資訊5570條，依申請公開信息83條;微信“壽縣釋出”釋出資訊980條，“網信壽縣”釋出資訊560條，微博“壽縣釋出”釋出資訊1463條。壽縣手機臺上傳各類資訊9840條，其中視聽內容1413條，總訪問量達727萬。

三、發揮媒體聯動效應，承辦活動有聲有色

1、舉辦活動，展現能力實現雙贏。依託廣播電視技術手段及人才資源優勢，策劃導演多場大型文藝晚會和直播活動。先後對全縣經濟工作和三級幹部會議、表揚激勵2018年度脫貧攻堅工作會議進行實況電視與手機臺並機直播;舉辦了“八公山桃李芬芳旅遊季”、“安豐塘水澤田園旅遊季”等重大旅遊系列推介和體驗活動;成功舉辦“2019春節聯歡晚會”、“慶祝改革開放40週年聚力脫貧攻堅專場文藝演出”、“壽縣慶祝中華人民共和國成立70週年文藝匯演”等大型文藝晚會。縣融媒體中心還對多場“我和我的祖國”、“我和祖國共成長”、“我們的節日——端午”等愛國主義讀書演講比賽進行直播和立體報道，各種活動貫穿全年，充分展現了融媒體中心的能力和實力，收到社會各界的一致好評。

2、聚焦主業，營造國慶濃厚氛圍。緊緊圍繞新中國成立70週年宣傳主題，推出了“五個一”宣傳大選題，即出一套叢書、發一篇大稿、辦一臺晚會、推一批節目、拍一場“快閃”。出版發行42萬字《追夢壽春——壽縣慶祝中華人民共和國成立70週年徵文選》，推出《不忘初心、牢記使命》系列專題欄目，自己編排、導演壽縣慶祝中華人民共和國成立70週年文藝匯演精彩亮相，高質量、大手筆完成《我和我的祖國》壽縣版快閃拍攝製作，在壽縣融媒體中心手機客戶端釋出視訊後，頓時引爆朋友圈，形成刷屏之勢。“學習強國”、“人民網”等中央主流媒體予以轉發，各類媒體隨後跟進，一天之內點選率突破10萬。

3、服務群眾，優化電子政務新平臺。管好用好壽縣人民政府網和壽縣網，構建“標準統一、體驗一致、跨界協同、服務創新”的一體化資訊平臺，完善政務資訊釋出功能，進一步加強與網民的互動溝通。截止10月底，政府網“書記信箱”收信42封，“縣長信箱”收信41封，“部門信箱”收信78封，按照縣領導批示全部辦結。“壽州論壇”共收主帖460條，稽核370條，其中需回覆帖287條全部回覆，線上回覆率100%。

四、以黨建工作為引領，意識形態全面加強

1、強化組織，切實加強黨的建設。今年以來，縣融媒體中心切實加強機關黨的建設工作，以黨建工作專案化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，認真落實黨建工作責任和意識形態工作責任制，嚴肅黨內組織生活，強化黨員教育管理，全面加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設，機關黨的建設工作邁上新臺階。

2、落實責任，牢牢掌握意識形態。深入學習貫徹《中國共產黨宣傳工作條例》，堅持正確導向貫穿於工作的各個領域、各個環節，在新聞採編各個環節繃緊“正確輿論導向”這根弦，始終堅持正面宣傳為主，嚴格執行節目“三審”制度，切實擔負起意識形態工作的主體責任。堅持24小時網路輿情值班制度，強化預警機制，及時掌握輿情動態。新聞宣傳聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神的宣傳貫徹落實，聚焦全縣改革發展穩定各項工作，組織策劃一批系列報道，在全媒體平臺同時推出，營造促進全縣改革發展的良好輿論氛圍。

五、夯實技術平臺陣地，事業建設長足發展

1、加大投入，為全媒體平臺提供支撐。今年7月份，由縣財政投入200萬元，縣融媒體中心自行設計採購的高清轉播車正式投入使用。該車具有廣播直播、融媒體高清電視直播等多種功能，是我縣融媒體中心傳播手段和傳播形式的一次跨越升級。8月份，縣財政投入1500萬元，用於建設應急廣播系統建設，作為主體責任單位，縣融媒體中心組成專門建設班子，精心組織、積極推進。結合我縣鎮村實際，反覆討論修改應急廣播系統建設技術方案，順利通過省廣播電視局專家組論證。目前一期建設專案成功開標，已經與中標方簽訂了施工合同，正積極備貨投入施工，12月底將全面完成建設任務。我縣應急廣播系統建成後，將覆蓋全縣25個鄉鎮、280個村(社群)、3300個網點，是融媒體中心全媒體釋出體系的又一重要釋出渠道。

2、建立體系，安全播出得到保障。長期堅持以廣播電視安全播出為生命線，加大廣播電視設施建設和保護力度，建立科學整的一整安全播出工作制度，從技術和管理兩個方面著手，保障全中心廣播電視安全播出。在十九大、國慶等重要時期和敏感時段，堅持領導帶班制度、巡查制度和報告制度，廣播電視節目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。

3、多措並舉，強化網路和資訊化安全。加強政府網站中心機房安全防護工作，實行24小時值班制，做好政府網站資訊監測;紮實開展全國政府網站普查和集約化建設，認真落實國家資訊保安等級保護制度，進一步提升政府網站安全防護等級，強化網路和資訊保安管理，加強重點資訊系統和關鍵資訊基礎設施安全保障，確保網站機房、資訊監測安全可控。

後督中心述職報告篇2

在過去的一年及將結束的時候，根據總經理室的要求，本人對過去的一年的工作述職如下：

本人於20xx年5月份加盟***，從公司成立到現在，一直擔任客服中心的經理工作，在20xx年一個完整的年度裡，主要做了如下幾個方面的工作。

一、基礎性的工作

由於***公司成立較晚，加之人力、物力等方面的侷限，使整個基礎工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎工作。

1、建立健全各項制度。如：內控制度、管理規定、實施細則及各種辦法20多個，初步形成一套完整的.管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控範圍之內，做到有法可依，有章可循。

2、規範流程。採取科學、合理、實用的流程，規範和制約整個理賠工作，如：《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。

3、招兵買馬，強化培訓。我們通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險同業和應屆大學畢業生中優中選優，採取現招現用、培訓提高、和人才儲備，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公開招聘3次，組織達的培訓2次，小的培訓5次。受到良好的效果。

4、協調關係，加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎。

二、各項指標情況

1、共立案：件

2、已決案件：件，已決進額：萬元。

3、未決案件：件，未決金額：萬元。

4、賠付率：％。

5、結案率：％。

6、人傷調查率：（5000元以上的98％）。

7、告破騙賠案件：件，挽回賠償金額：萬元。

8、拒賠案件:件，拒賠金額：萬元。

9、核價剔除金額：萬元。

10、人傷剔除金額：45.81萬元（其中車險22.61萬）。

上述合計為公司減少賠付：萬元。

三、幾項主要工作

1、抓管理。客服的管理工作，是非常重要的工作，它包括人的管理、業務的管理、和服務的管理。在對人的管理上，一是抓制度建設，建立健全各項規章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責任心和責任感；在業務管理上，主要是規範理賠流程和監督檢查，使理賠流程科學、合理和實用，同時加強對各個環節的監督檢查，從而提高整個理賠水平。

2、抓服務。服務是保險企業的宗旨，是缺課服中心工作的核心內容，服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上，為了公司業務的發展，我們力爭做到方便、快捷和周到；在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿意，通過我們的思想工作和處事藝術，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進業務的發展，使員工滿意、公司滿意，客戶也滿意。

3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務水平，必須強化崗位培訓。主要的培訓內容是：有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是：集中培訓和個別培訓相結合，理論培訓和實際操作相結合，外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試，每次測試都和業績掛鉤，年終將進行綜合評價。

4、抓理賠質量。一年來，我們很抓理賠質量，首先把住定損關，做到既嚴又準；其次，把住核價關，做到準確、合理；最後，把住責任關，即準確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴格剔除不合理賠付。一年來，據上述統計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬元，實際為公司創造利潤萬元。

四、存在的問題和不足

1、思想意識保守，工作不夠大膽和創新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織、協調和溝通不夠。

2、客服的基礎工作有一定的差距，如：制度建設、人員配備、工作流程、服務網路和資訊支援等都不夠。

3對各種制度、規定貫徹和執行的不利、不嚴、不細、不徹底，如：獎懲辦法等。

4、服務意識不強、措施不利，全省的服務體系和服務網路不夠健全，服務的辦法不多，也沒什麼特色。

五、今後的打算

1、加強思想政治工作，加強學習，認真貫徹執行總公司的各項方針政策，樹立服務的觀念、管理的觀念。

2、加強管理工作，一是加強對人的管理，制度管理和思想工作，提高部門員工的思想覺悟、工作責任心和責任感；二是業務的管理，管好業務流程，管好理賠質量，使整個業務在規範有序中進行。

3、強化服務意識、完善服務職能，改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念，大膽創新，強化服務的角色定位，採取全方位的服務措施，如：一次性定損、簡易賠付、通保通賠、vip通道、附加值服務、網上定損、gps定位等，形成一個具有***品牌的特色服務。

4、加強培訓，提高理賠人員的政治素質、專業素質及綜合素質，培訓採取近期與長期相結合、理論與實際相結合、內部與外部相結合，力爭在短期內大大提高員工的素質，從而提高服務水平。

5、加強內部管理與考核。一是管和人的行為，二是管好業務流程，按著獎懲方案和制度的規定對理賠人員進行嚴格的考核，制定一套完整的科學的合理的考核方案，做到該獎的獎該罰的罰，獎罰兌現，通過獎懲去規範員工的行為。

總之，過去一年將過去，我們面臨著新的機遇和挑戰，還有很多工作要做，面臨的困難業很多，工作壓力將更大，要求會更高，因此，我們必須堅持在總經理室的領導下，團結一心，齊心協力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，讓總經理室放心。

後督中心述職報告篇3

伏案回眸，總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作，恭請領導和同行指正。

一、提升自身修養，整合辦學力量

1、樹立目標，爭創優質

在上級的正確領導下，我校加強與改進未成年人思想道德建設、建立安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作，並以此為工作支架，

2、學習理論，指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高，儘管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒，但也不忘忙中抽閒翻閱報刊，瞭解時事;學習理論，指導工作;參加學習，自我完善;不斷實踐，提升水平。業餘時間參加了專升本的自學考，努力提高依法辦學、依法治教的能力，保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進，順應時代的潮流。

3、依法管理，依法治校

依法管理，依法治校是我一貫堅持並貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定，在行風建設、規範辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力，無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師，勤為先、廉為本，學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關，實事實用，較大額度費用支出一定經過集體討論，必需的招待與書記商量後共同行事。

4、班子團結，形成合力

做到團結協作，相互理解、相互支援、相互配合，使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案，堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見，由教代會通過後再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實，心往一處想，話往一處講，勁往一處使。

5、以情感人，人本管理

不論是年終考核、還是評優工作，我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。由於堅持了考核看實績，用人看本事;辦事要公開，處事要公平，看人要公正;不把人看死，不把事做死的原則，所以在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑，為開展工作奠定了群眾基礎。

二、提高學識水平，增強管理才能

1、轉變教育觀念，校長引領教改

推進素質教育，實施課改的關鍵是第一線的老師，而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變，我們採用走出去學習，請進來輔導的方法來加以強化，通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試，課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中，資訊科技的運用，探究型、拓展型教學內容的設計已成家常便飯、屢見不鮮。 作為校長的我，在課改的浪潮中一馬當先，平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點，平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺，平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺，平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索，在摸索中積累，在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構建實踐機制，搭建交流平臺

發現與培植了大批青年骨幹教師，營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍，成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節，為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞臺，在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我，使課堂教學成為教師生命價值的體現，成為認識他人、融入群體的場所，成為提高教師教學水平和藝術的百花園，成為學校聚焦課堂教學，推進素質教育。

三、聚焦課堂教學，真抓實幹出成績

1、成立領導小組

為了紮紮實實推進素質教育進課堂工作，我校成立了由我任組長的素質教育進課堂領導小組。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討，及時瞭解本校素質教育進課堂工作的實際狀況，商量相應對策，並研究素質教育進課堂的監控措施，組織教師認真學習、探討課改精神，開展活動，撰寫文章，組織交流，真正使課改的精神深入人心，使素質教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規

我們根據區教育局有關檔案精神和要求，結合學校實際情況，制定了一系列課堂教學管理制度，從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制，主要包括兩方面：一是隨堂調研，採用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行專課專用情況的檢查活動，實行突擊抽查與平時檢查相結合，檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況，真正實現開足開好、專課專用的課程標準，為全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。

四、加強與改進未成年人思想道德建設

未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關係到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、後繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師，絲毫不敢懈怠，樹立了全員育人的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環境，努力營造優美、健康、和諧，讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規範，並尋求豐富有效的德育載體，加以強化，實現內化。

針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生，根據不同學生的個性需求，採取個性化、親情化的教育方法，認真傾聽學生的心聲，尊重學生的身心發展特點和認知水平，及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以後，我們將延伸、發展導師制的內涵，增加被導學生的數量，用真情去感化、教育更需要關愛的群體。

五、建立文明安全校園

我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時，保證校園有充分的安全，嚴格遵照教育局的要求，制定了校園安全防範制度和應急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師，實事實抓，注重傾聽教師的意見，著力解決教師的後顧之憂，想方設法為教師排憂解難，細化人文關懷，架設溝通橋樑;

七、反思引出新方向

隨著老教師退休高潮的到來和大量骨幹教師的外調，師資隊伍出現了青黃不接、後勁不足的困境，制約了我校的可持續發展，這個問題可能在以後的工作中表現得尤為突出。這當然是由於種種原因所造成的。在新的一年中，學校將克服種種困難，引進人才，充實師資隊伍，為學校發展注入後勁。 學校的發展為校長的自我發展提供支撐，校長的發展為學校的發展增添新綠，如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話，那得益於上級領導的關心，得益於業務部門的指導，得益於同行們的相助，得益於全體教師的共同努力，得益於社會各界的支援，我將此化作動力，來年更努力地工作。

後督中心述職報告篇4

作為縣行政服務中心主任，我主持和負責縣行政服務中心全面工作。我中心20xx年、20xx年、20xx年連續三年獲得市中心考評第一名，縣行風評議第二名。20xx年創新了專案代理員的工作，20xx年創新了一站式服務工作，20xx年推進兩集中工作，推行超時默許制度。20xx年，在縣委、縣政府和市行政服務中心的正確領導下，在行政服務中心全體同志的大力支援與幫助下，我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，團結帶領行政服務中心廣大幹部職工，撲下身子真抓實幹，盡心竭力履行職責，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。按照上級的《通知》要求，現將一年來的工作彙報如下：

一、加強理論學習，堅定理想信念

一年來，我較為系統地學習了鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的精神。特別是把學習掌握科學發展觀的精髓作為重點，深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求。通過學習，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，始終做到在思想、行動上與黨中央保持高度一致，與縣委同心同德，牢固樹立起了服務全縣科學發展的意識，各項工作都緊緊圍繞縣委各項決策部署來展開，使自己真正成為貫徹落實科學發展觀的組織者、推動者和實踐者。

二、緊扣中心，認真履行職責

20xx年，我緊緊圍繞縣委的決策部署，充分發揮行政服務中心的職能作用。一是深化行政審批改革，繼續完善兩集中，兩到位工作。目前成建制進駐中心的行政審批職能部門29個，進駐中心大廳的行政許可審批專案167項，佔全縣行政許可審批專案總數的85%。我縣兩集中，兩到位工作經驗受到了上級的充分肯定和媒體的廣泛關注。二是提高服務意識，提升服務能力。20xx年，行政服務中心依法縮短辦理時限，辦事時限縮短了30%，提高了行政審批效率;三是建立重大事項綠色通道，完善一站式服務平臺。此項工作在市效能辦考評中單項指標獲得了第一名，並作為亮點推薦到省效能辦，省效能辦到中心參觀考察後給予了肯定。四是向企業派駐幹部，對重點企業實行了保姆式全程代理服務。五是完善鄉鎮便民服務中心和監管大廳管理監督機制，提升服務水平。全年行政服務中心共辦理行政審批事項28567件，辦結率100%，接待省內外參觀交流2000多人次，諮詢業務5000多人次，辦事群眾對工作人員評價滿意度達98%以上。在省市效能年活動評比中獲得了重大專案綠色通道建設第一，中心規範化建設第一，公共資源交易中心建設第一三個第一的好成績。

三、廉潔自律，嚴格落實黨風廉政規定

一年來，我按照縣委要求，認真落實黨風廉政建設責任制，結合行政服務中心工作實際，盡職盡責，廉潔勤政。一是堅持講政治、講原則、講大局，用事業統一思想，用發展凝聚力量，通過民主生活會、談心交心等形式，溝通思想，開展批評與自我批評，促進了班子成員合心、合拍、合力，建立了心齊、氣順、勁足的工作環境，帶動了中心工作的創新發展。二是狠抓幹部隊伍管理。堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中。客觀公正地對待每一名幹部，不厚此薄彼，不搞遠近親疏。嚴格按照規定公正、公開、公平選拔任用幹部，積極推薦素質高、肯幹事、能幹事的同志走上領導崗位，進一步激發了廣大幹部幹事業、求實績的積極性，營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍，增強了幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。一年來，行政服務中心領導和幹部都能認真落實黨風廉政建設責任制的各項規定，沒有發現一例違法違紀問題。三是自覺廉潔從政，嚴格執行黨風廉政責任制，踏踏實實工作，乾乾淨淨幹事，在行政服務中心廣大幹部職工中發揮了表率作用。一年來，自己沒有發生任何違紀問題，配偶、子女及身邊工作人員也沒有利用自己的職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動、謀取非法利益等問題。

20xx年在工作中雖然取得了一些成績，但與上級的要求和同志們的期望相比還有一定差距，自身還存在一些不足。一是在學習方面不夠系統深入、不夠系統，用新理論新知識指導實踐的能力有待進一步提高。二是在履行職責方面，特別是在服務意識和服務能力提升方面還有很多事情要做。三是深入基層，與服務物件溝通交流還不夠。

四是對行政服務中心的幹部和職工批評和要求多一些，關心少一些。所有這些問題，在今後的工作中，我一定認真對待，努力加以解決，為推進我縣經濟社會又好又快發展做出新的努力。

後督中心述職報告篇5

總結一年以來的工作，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同事相助的極好機會。請同志們批評指正，提出寶貴意見。

一、本年度學校取得主要榮譽。

1、我校取得了全縣 “317工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估唯一優秀學校，榮獲陝西省“317”工程督導評估優秀學校。

2、我校先後被縣局推薦為“陝西省校本研修先進集體”、“陝西省陽光體育示範學校”、“陝西省先進工會”、“榆林市實施素質教育優秀學校”。

3、榆林市德育工作現場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示，給予很好的評價。

4、2019年12月初，綏德縣教育局組織全縣課改實驗學校的業務校長觀摩了我校的高效課堂，是對我校課改工作的充分認可。

二、本年度學校主要工作業績。

1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣國小校業務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德國小、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂，頗受啟發;崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉活動，受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式，在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味，其中，王喜蓮老師運用英語“四學”模式，被授予綏德縣教學能手稱號。

2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡，比對比學校超出7.08分，五年級語數學科有很大的提高，四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績，二、三年級繼續保持了令人滿意的成績，一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

3、課程建設有新亮點。我校根據學生髮展的需要及學校的實際情況，量身定做了四個校本課程。發展好《美德課堂》，編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規範、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材，本年度，學校開發了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》，除書法課缺開一個課時之外，其他校本課程開課率達到100%，校本課程深受學生喜歡。目前，我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景，受到上級部門的關注和認可。

4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支援下，近年來，操場鋪設了人造草坪，重新硬化了校園，改造了旗臺，全面整改了水路，進行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室、圍棋室，實現了電子白板班班通，添置了66臺計算機，安裝了天然氣鍋爐，進行了整個校園的美化。

5、校本研修規範有效。學校規範常態教研管理，制定了一系列剛性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公開課制度，二是首席評課人制度，三是主題研討中心發言人制度，四是教研組活動最低標準量制度，五是公開課及教研活動考勤管理制度，六是校本研修學分認定製度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

6、構建了和諧的家校關係。學校在全校性家長滿意度測評中，家長滿意度達到96%，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益於四方面原因：一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

三、本人工作情況彙報。

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下，一年來，本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》，牢固樹立為人民群眾服務的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。工作中，嚴格遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學上，學校資金有限，沒有小金庫問題，沒有違紀違法現象發生，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事：

1、堅持學習，在學習中提高，在提高中完善。為此，我堅持從書本、雜誌、網路上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法，使自己能及時瞭解課堂教學動態，更好地調整和把握教學方向，也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢，做科研型校長。在工作中，我儘可能地發揮和展示自身的優勢。本年度，本人聽課120多節，參加教研會30多次，為教師做專題交流10個，撰寫論文6篇，在榆林市校長大講堂上，做了“優化模式改革，提高教學質量”專題報告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅持以下觀點：學校是大家的，學校的工作大家幹，只有大家齊心協力，才能把學校辦好;校長要做校長的事，做重要事、做關鍵事，做把關事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長，我個人的一舉一動、一言一行，都代表著學校，也影響著學校，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯絡在一起，與學校共榮辱。

四、學校發展中存在問題。

1、任性教師依然有之。甘於平庸不思進取者有之，固步自封排斥“課改”者有之，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之，抱僥倖心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡，新模式沒有完全常態化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴重，操作性不強，創新元素不多，執行效果不佳。

3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定製度沒有建立起來，以致出現較多低質量教學計劃，特別是部分非考試科目教學目標模糊，目標達成隨意性大，教學驗收憑藉印象和感覺，缺乏標準和依據。

4、日常管理不夠精細。主要表現在：月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求，學校最急需解決的三大問題是：配足標準化的學生課桌凳，完成微機室的重建，學校中園需要軟化。

6、名優教師比重較低。目前，我校在教師培養方面主要憑藉教師的意願，沒有具體得力的措施，以致能獨當一面，具有示範水平的名優教師比重較小，名優教師團隊沒有形成，制約著學校的發展。

7、學生作業負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”，備課不充分，上課效率低，以致學生重複性作業、機械性作業過多，低水平教輔資料成為學校的一大隱患，有辱於教師和學校的形象。

8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴於班級去實施，以校組織的大型全員性活動較少，學生鍛鍊和才藝展示的機會不夠，適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利於學生的發展。

9、語言文字規範程度低。學生作業封面整潔，可大量存在著不規範書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣，學生普通話水平自然較差。努力建立語言文字規範化學校任務相當嚴峻。

10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上，主題性教育僅僅侷限在升旗演講，班隊活動經常性被擠佔，缺乏有效設計，收效不佳。

2019年7月12日

後督中心述職報告篇6

尊敬的學校領導：

我是機電工程學院****，在學校領導的正確領導下，在各部門的支援幫助下，我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此，向各位領導表示感謝，現將一學年來的工作做如下彙報：

一、機電技術中心教學工作

本學年共開設專業實訓專案35個，7702人/次，225班次，專業實訓授課10378學時，學生專業實訓通過率99。5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學院安排外出實習，5月份返校後該班學生都辦理了離校手續，故無法按計劃開展該班實訓；承擔了13個“3+ 1”技能拓展培訓專案，參訓學生795人/次，18個班；9個業餘培訓專案，參訓學生633人/次，10個班；15個專案的雙證，培訓學生共1242人/次，共26個班；學生對教學和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發生。

二、教學改革初見成效

我中心累積申報成功重慶市級、校級教改專案各一項，完成了9個實訓專案的教學標準和作業指導書的制定；與北京大學出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發表教改、學術論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。

三、推行規範化管理

本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

四、技能競賽工作

本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學生130餘人次；馬廷洪等14人蔘與“科創機電杯”技能大賽的複雜零件三維造型及製造、電子設計與製作、微控制器開發等3個專案的籌備策劃和實施工作；陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat微控制器應用及開發、第十屆全國大學生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生微控制器大賽中，獲二等獎；陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分專案，並獲得較好成績。

五、個人工作彙報

本學年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務，共計920人，約400學時；指導了數控技術zk0901等4個班級近180人的畢業設計工作；本學年共撰寫論文5篇，分別發表於微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個教改專案，其中重慶市級1個，校級2個，一個已經順利結題。

在以後的工作中，我將繼續做好本職工作。充分利用校園網路資訊平臺，學習和借鑑校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術，力爭實踐教學工作上一個新臺階。

述職人： ***

二〇一八年x月xx日