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2023運維崗述職報告7篇

我們應該把述職報告看作提升自己工作能力的關鍵材料,一定要認真對待,在大家的平時工作裡,述職報告是不可或缺的文字載體,以下是本站小編精心為您推薦的2023運維崗述職報告7篇,供大家參考。

2023運維崗述職報告7篇

2023運維崗述職報告篇1

1、it運維服務共49次

本月it運維服務工作中,統計資料如下:

辦公系統故障:6次,出勤:2次,印表機/影印機:9次,電腦故障:9次, 中普資料:8次,其他故障:15次。

2、維修及耗材情況

(以上不含影印機耗材及易耗品)

5月份新增列印耗材6次總費用為:2660元 5月硬體維修2次總費用為:3130元 6月份新增列印耗材1次總費用為180元

3、it運維服務描述和說明

一、盤點電腦資產,合理分配電腦資源

結合5月份所做的電腦資產盤點中,將年限已到期電腦進行帳上報廢。由於6月份是重新續約,需對單位所有電腦裝置進行清點,並分類裝置哪些處於保修期內,或保修期外。共清點電腦主機:125臺,顯示器:141臺,膝上型電腦:61臺,印表機:55臺。其中保修期內裝置共有:142臺,保修期外裝置共有:252臺。在4月份,本單位進新採購電腦30套(清華同方),印表機5臺(oki820b黑白)。為保證各科室日常辦公和______需要,對______科室增加新印表機5臺,目前使用狀態良好。清點在本年報廢年限已到的電腦共有38臺,後期將在不影響使用者使用的情況下進行更換。

二、___安防裝置增加

在接到此任務前,幸好之前有過一些監控工程相關的技術知識。為增加監控需要實地考察當前安防系統裝置情況以及線路走線管道。具體難度在於佈線方面,其他技術方面基本解決,在這方面沒什麼太大技術含量只要稍微接觸下基本都懂。天花板離地面較高,並且天花維護通道夾窄實施難度較大,由其工程部去完成。在技術方面,瞭解到攝像頭的清晰度由線數決定,共購買了3個600線的攝像頭,這是目前主流使用的。為了減輕佈線工程人員負擔,採用了集中供電器,就是所有攝像頭都在同一個供電器上面供電12v。也就是在佈線時不需要再另外從其他地方拉電線接插座。因為所有樓層的供電都是用集中供電的方面,供電器在樓層的某一處。決定錄影質量的不是攝像頭,而是錄影機。錄影機有幾種錄影模式。分別:cif、2cif、dcif、d1,也有更高。目前______安防裝置有四臺,錄影質量全部為cif,解析度為352_288,儲存天數約為48天,其中一臺約為18天。

三、影印機、印表機耗材維修

6月份印表機耗材加粉量1臺,影印機更換碳粉共有5次。印表機:整體效能穩定,整月來故障基本為零。影印機方面:負責保養公司每兩星期上門進行保養,對影印機零件部位進行清理,其中檢查一科,審理科影印機需要更換零件。檢查一科由於鼓芯老化影印效果出現印痕,影響列印效果必須更換,總費用為840元,目前列印效果良好。審理科影印機損壞兩個部件,經保養公司鑑定均為人為損壞,可能在取出卡紙的時候關側板用力過猛,導致熱敏鼓掛勾和雙面導板斷裂必須更換。此部件需要廠家定購,經兩個星期後重新裝上使用,總費用為:2290元。後續將定期檢視是影印機狀態,以確保發揮其最大效能。 四、出勤

出勤這工作是一個重要的學習機會,每次接到出勤任務前的一天我都會檢查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中,企業是一間電子商務企業,企業員工應該有100多人,在財務部門裡有多套系統管理軟體運作,就像工廠的整條生產線。售前,售後,發貨,退貨管理等。在系統裡查詢到資料有500萬條以上,單匯出一個數據表花費30多分鐘,如此大資料量背後支援的伺服器也不簡單,在機房裡有7臺伺服器,其中4臺為linu_系統。在這裡才發現自已的知識不足,對linu_系統接觸甚少,對於一些命令早已忘記,而且那時已經是下班時期,管理員也沒在場,最後搞到8點才完工。這次工作雖然辛苦,但收益良多,增長了不少見識,同時也發現自已的不足並在以後會不斷努力學習,除了提高自已的技術水平外,更重要的是加強人員溝通。

2023運維崗述職報告篇2

運維工程師對一個公司來說是非常重要的崗位,它本身所覆蓋的運維職責就很重要,所以,運維對其它關聯工種必須非常瞭解熟悉:網路、系統、系統開發、儲存,安全,db等。作為一個運維工程師我認為是集合網路、系統、開發工作於一身的“複合型人才”,就如有些公司把一些合同採購都納入了運維職責範圍,還有如idc網路規劃也納入運維職責。

一、運維工程師崗位職責

1、參與設計、稽核、優化公司it系統以及各應用系統的體系架構。

2、全面負責公司運維專案的系統升級、擴容需求與資源落實,配合開發需求,測試、調整運維平臺。

3、負責網路以及伺服器的網路設定、維護和優化、網路的安全監控、系統性能管理和優化、網路效能管理和優化。

4、建立面向開發部門,業務部門的服務流程和服務標準。

5、負責it運維相關流程的規劃、設計、推行、實施和持續改進。

6、響應及解決客戶的技術要求、疑問以及系統使用過程中遇到的各種問題。

7、負責日常網路及各子系統管理維護。

8、負責設計並部署相關應用平臺,並提出平臺的實施、執行報告。

9、負責配合開發搭建測試平臺,協助開發設計、推行、實施和持續改進。

10、負責相關故障、疑難問題排查處理,編制彙總故障、問題,定期提交匯總報告。

11、負責網路監控和應急反應,以確保網路系統有7x24小時的持續運作能力。

12、負責日常系統維護,及監控,提供it軟硬體方面的服務和支援,保證系統的穩定。

13、負責服務過程中問題現象和處理方案的收集撰寫,形成知識庫,並對知識庫進行維護更新。

14、及時反饋技術處理過程中的異常情況,及時向部門負責人、服務開發pm、客戶經理等相關人員報警;同時,主動協調資源推動問題解決。

15、定期對所有服務問題進行分析,並對服務效率有影響的問題提供反饋意見,提升服務支援團隊專業度。

二、怎樣才算是一個合格的運維工程師

1、保證服務達到要求的線上標準,如99.9%;保證線上穩定,這是運維工程師的基本責職所在。

2、不斷的提升應用的可靠性與健壯性、效能優化、安全提升;這方面非常考驗主動性和創新思維。

3、網站各層面監控、統計的覆蓋度,軟體、硬體、執行狀態,能監控的都需要監控統計,避免監控死角、並能實時瞭解應用的運轉情況。

4、通過創新思維解決運維效率問題;目前各公司大部份運維主要工作還是依賴人工操作干預,需要儘可能的解放雙手。

5、運維知識的積累與沉澱、文件的完備性,運維是一個經驗性非常強的崗位,好的經驗與陷阱都需積累下來,避免重複性範錯。

6、計劃性和執行力;工作有計劃,計劃後想法設法達到目標,不找藉口。

7、自動化運維;能對日常機械化工作進行提煉、設計並開發成工具、系統,能讓系統自動完成的儘量依靠系統;讓大家更多的時間用於思考、創新思維、做自已喜歡的事情。以上只是技術上的一些層面,當然個人意識也是很重要的。

三、運維管理注意事項

1、配置管理

(1)it資產配置管理:對it資產生命週期進行管理,包括分類統計、預購、選購稽核、轉移稽核、報廢稽核,保證配置管理正確率達標。

(2)建設案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經驗製作成案例,並持續豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率。

(3)it系統配置資訊管理:定期更新網路及應用系統描述資訊及技術支援資訊配置,保證最新;將配置文件上傳至伺服器端,方便團隊其他運維人員進行檢視和操作。

2、監控

主要包括故障監控和效能、流量、負載等狀態監控,這些監控關係到叢集的健康執行,及潛在問題的及時發現與干預。

(1)、服務故障、狀態監控:主要是對伺服器自身、上層應用、關聯服務資料互動監控;例如針對前端webserver,我們就可以有很多種型別的監控,像zabbix,nagios,cacti等監控程式。

(2)、其它就是叢集狀態類的監控或統計,為我們合理管理調優叢集提供資料參考、包括服務瓶頸、效能問題、異常流量、攻擊等問題。

3、故障管理

(1)、硬體故障問題;對於成百上千或上萬機器的n多叢集,伺服器宕機、硬體故障概率是非常大的,幾乎每時每刻都有服務硬體問題,宕機、硬碟損壞、電源、記憶體、交換機。針對這種情況,我們在設計網站架構時需要充分考慮到這些問題,並將其視為常態;更多的依靠應用的冗餘機制來規避這種風險,給系統工程師足夠寬裕的處理時間。(如google不是號稱同時死800臺機器,服務不會受到任何影響嗎);這就是考驗運維工程師及網站架構師功能的地方了,好的設計能達到google所描述自恢復能力,如gfs,糟糕的設計那就是一臺伺服器的宕機可能會造成大面積服務的連鎖故障反映,直接對使用者拒絕響應。

(2)、應用故障問題;可能是某一bug被觸發、或某一效能閥值被超越、攻擊等情況不一而定,但重要的一點,是要有對這些問題的預防性措施,不能想當然,它不會出問題,如真出問題了,如何應對?這需要運維工程師平時做足功夫,包括應急響應速度、故障處理的科學性、備用方案的有效等。

4、問題管理

對事件進行統計分析,找出疑難、重複發生的事件,納入問題管理流程,分析問題產生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網路或應用系統配置時提交變更申請觸發變更管理流程。

5、安全管理

(1)、操作人員隨時監控中心裝置執行狀況,發現異常情況應立即按照應急預案規程進行操作,並及時上報和詳細記錄。

(2)、未經批准,不得在機房裝置上隨意編寫、修改、更換各類軟體系統及更改裝置引數配置。

(3)、伺服器系統的維護、增刪、配置的更改,必須按規定詳細記入相關記錄,並對各類記錄和檔案整理存檔。

(4)、機房工作人員應恪守保密制度,不得擅自洩露資訊資料與資料。

(5)、嚴禁在機房計算機裝置上做與工作無關的事情(如聊天、玩遊戲),對外來儲存裝置(如u盤、行動硬碟等),做到先殺病毒後使用。

(6)、機房嚴禁亂拉接電源,應不定期對機房內設定的消防器材、煙霧報警、恆溫裝置進行檢查,保障機房安全。

6、自動化運維

自動化:簡而言之,就是將我們日常手動進行的一些工作通過工具,系統自動來完成,解放我們的雙手及枯燥的重複性勞動,例如:沒有工具前,我們安裝系統需要一臺一臺x機安裝,如20xx臺,可能需要10人/10天,搞爛n張光碟,人力成本更大,而現在通過自動化工具,只需幾個簡單命令就能搞定、還有如機器人類程式,自動完成以往每天人工干預的工作,使其自動完成、彙報結果,並具備一定的專家系統能力,能做一些簡單的是/非判斷、優化選擇等,這些好處非常明顯不再多說。應該說,自動化運維是運維工程師職業化的一個追求,利已利公,雖然這是一個異常艱鉅的任務:不斷變更的業務、不規範化的應用設計、開發模式、網路架構變更、idc變更、規範變動等因素,都可能會對現有自動化系統產生影響,所以需要模組化、介面化、變因引數化等因此,自動化相關工作,是運維工程師的核心重點工作之一,也是價值的體現。

四、總結

綜上所述,做一個好的運維工程師,除了具備良好的綜合技能水平,還要有一個負責任的工作態度,這也是優秀運維工程師具備的素質。因為對於運維工程師而言,每一次故障的發生都不是小事,很可能會影響公司線上業務的穩定性,甚至直接導致公司的經濟損失,所以我認為對待工作中發生的故障以及事件要秉著一個“小事件,大處理”的原則,將發生的故障扼殺到搖籃裡,慢慢地積累故障處理經驗,這樣當真正的大事件來臨時,我們可以採取有效的措施及時應對。除了處理好發生的故障事件,我覺得運維工程師還應具備可預見性,故障隨時可能發生,如何防患於未然,這將是對我們做好運維工作的一個考驗。古人云:“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”運維之路就是由一次次故障事件中拼接出來的,作為其中的一份子,任重而道遠!

2023運維崗述職報告篇3

一、個人崗位主要職責

主要職責:協助楊主任做好運維部,兼任網管監控中心管理;1、負責每日24小時網路監控;2、管理網管監控中心日常生產;3、定期分析網路執行質量及業務響應情況並進行考核;4、負責電路排程及考核;5、網間通訊質量管理,協調處理有關互聯互通重大、疑難問題;6、網間業務碼號開放管理;7、組織落實交換專業的日常維護,制訂維護作業計劃;8、制訂交換專業應急排程預案,落實各項網路安全措施,確保交換專業網路的穩定執行;9、負責交換專業的技術支撐,確保網路安全執行。

二、個人崗位量化指標

(一)交換專業

主要任務:1、加強網路執行分析,合理優化網路,提高網路執行質量;2、組織落實各類資料統計、報表上報。管控資料及標準:1、合理組織安排交換網路排程;

2、落實應急排程預案,降低障礙處理時間,確保2類故障,處理時限應不超過4小時;3、省公司考核:交換方面,長途電話網網路接通率≥97;本地來話接通率≥98;本地去話接通率≥97;4、省公司考核:網間信令資料傳送準確率達到95以上;5、報表上報及時率100%。

(二)互聯互通

主要:進一步提高互聯互通網路執行質量,協調處理網間不規範主叫和異常話務問題。

1、負責協調處理本地網網間通訊障礙;2、負責網間擴容改造協調(中繼增開、交換機擴容等);3、網間業務碼號開放管理。

管控資料及標準:根據管理局規定:要求網間話務傳送每小時不規範主叫次數不大於50次。1、一般障礙處理,處理溝通時限為24小時,如超時未解決或對方沒有對障礙原因進行書面回覆時,上報省公司處理;2、重大事故後4小時內口頭上報省公司,24小時內做出簡要書面報告,事故處理結束後的5日內做出專題書面報告。3、在進行網間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商,並做好網間應急預案;4、網間中繼擴容因符合信產部相關技術標準(公用電信網間互聯中繼電路擴容技術要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成報表上報。6、根據碼號開放檔案規定按時開放碼號。(三)網管監控

主要:1、組織電路故障處理、派發、指揮排程,收集故障分析報告。2、組織電路排程、測試、開通測試報告收集。3、根據市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控資料及標準:1、制訂並嚴格貫徹執行各類管理制度;2、故障處理及時;3、分析認真,及時提交報告和報表;4、電路排程準確合理,開通及時;5、響應大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標完成情況

1、完成交換專業各項維護作業計劃,完成上半年網路執行質量分析材料彙總上報。

2、完成各交換裝置擴容、局資料修改,日常故障處理,完成了省公司上半年的各項考核指標。3、定期進行本網固話使用者話務流量,ip電話業務流量分析,使用者模組端口占用率分析,動態對全區模組進行資源排程,提高了模組端口占用率。4、分析完成了112使用者故障資料的統計,通過詳細的故障使用者資料分析,使用者故障型別統計,強化相關的故障處理流程,有效降低了故障歷時,減少了使用者的投訴數量。4、節前積極進行各交換裝置巡檢、故障排查,消除了節日期間的故障隱患,定時對各局向話務進行採集分析,對話務量接近門限值的局向作動態跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務。5、完成07年交換專業應急排程預案修訂及本地網互聯互通應急轉接預案制訂,確保了長途、本地網路節日期間高效、穩定的執行。6、制定實施技術方案5個,累計完成省公司各項報表92份,調單40項,反饋及時率99。7、制訂完成本地網碼號升位方案和計劃,完善升位前相關資訊的統計與採集分析,順利完成全省升位演練配合。8、加強了與各運營商的溝通,節前與其它運營商商討網間話務疏通應急預案,並及時對網間話務進行測算,對高話務量的網間中繼與對方進行積極的協調與溝通及時增開電路,確保了網間通訊正常。9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗,完成第二關口局裝置交換組網方案制定,配合了網間傳輸第二路由構建協談。10、春節後對於電信攔截我方碼號的情況進行積極處理,及時加強相關的觀察與信令跟蹤,掌握證據,上報省公司電信封堵碼號情況表並提供撥測表,保持與電信進行不斷的溝通、協商、處理。11、退租了1條高港長江導航處聯通公司的2m電路,6條廣電2m電路以及1條電信16900網際網路電路,及時核實了我方資源,減少了租用資源,節約了公司運維成本。

四、上半年管理主要成績

協助主任,量化落實運維部思路,使各項管理規範化、制度化。1、在做好日常監控

管理、網路優化的基礎上,較好的完成了一季度的維護。

2、認真履行中心的職責,盡一步完善了中心各項規章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行,對違規行為適度進行考核。4、制定了機房衛生值日製度並下發執行。5、對倉庫物品整理歸類,各專業的備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。

五、目前中存在的主要問題

1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高;2、中心的凝聚力和創新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

六、下半年主要思路

1、進一步提高語音網路接通率;2、加強24小時網路監控;3、合理優化現有網路,提高現有網路質量;4、加強網管監控人員技術培訓。

七、近期最重要的及思路

1、做好全網號碼升位的準備,能順利完成本次升位任務;2、盤活資源,合理利用網路資源;3、強化汛期24小時網路監控,保障全網網路安全。

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管理、網路優化的基礎上,較好的完成了一季度的維護。

2、認真履行中心的職責,盡一步完善了中心各項規章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行,對違規行為適度進行考核。4、制定了機房衛生值日製度並下發執行。5、對倉庫物品整理歸類,各專業的備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。

八、目前中存在的主要問題

1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高;2、中心的凝聚力和創新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

九、下半年主要思路

1、進一步提高語音網路接通率;2、加強24小時網路監控;3、合理優化現有網路,提高現有網路質量;4、加強網管監控人員技術培訓。

十、近期最重要的及思路

1、做好全網號碼升位的準備,能順利完成本次升位任務;2、盤活資源,合理利用網路資源;3、強化汛期24小時網路監控,保障全網網路安全。

2023運維崗述職報告篇4

一、工作總結

工作內容:我負責的工作主要有二個方面(一)、根據公司需求,負責公司網路應用系統,公司網站的開發,公司網路應用系統伺服器的安裝、配置和維護工作,公司網路應用系統使用者帳號及許可權的管理。(二)、負責公司網路和計算機軟體的維護工作;公司計算機上軟體的安裝、除錯及軟體在使用過程中出現問題的解決;公司網路資源的許可權分配;對公司人員提供必要的技術支援服務。

工作完成情況:

(一)、完成公司網站的前期資料收集準備工作,制定出建站操作流程,此專案根據公司需求可隨時啟動,並短時間能夠完成建站工作。

(二)、完成公司資產管理系統的使用者需求收集整理工作,並與多家軟體公司多次溝通,最終根據需求選定在集團公司的用友財務平臺上增加資產管理模組,達到資產管理與財務的時時同步。現專案因需集團財務平臺的升級到新版本後才能增加我們所需的模組而暫時擱置,等集團平臺升級後可再啟動。

(三)、完成公司oa系統的日常維護工作,調整oa論壇板塊,增加公司新聞、意見建議、建黨九十週年、紀念辛亥革命一百週年等板塊並及時更新其內容,讓員工及時瞭解公司新聞動態,提高自身思想覺悟。完成對oa系統帳號的管理工作,賦予每個帳號相對應的使用許可權,對新入職、離職員工帳號做到及時新增和刪除,對各地託管資產管理員帳號按地區分別分組。

(四)、在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。公司目前有近80多臺電腦,由於機器較多且大多數為省店臨近報廢的舊機器,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:硬體故障,系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。做到了儘可能的降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決,保證了公司計算機的正常使用。

(五)、對公司每臺電腦安裝防病毒軟體,避免了病毒在公司區域網內自我複製相互傳播,佔用區域網的網路資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬碟的重要資料等各種危害,並及時的對軟體進行升級,定期的清除隔離病毒的資料夾,定期的對每臺計算機系統補丁軟體補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

(六)、對院內租賃產業重新布上網線,給租賃戶提供網路服務並提供一定的計算機技術支援服務,給資產部租賃業務提供支援。

(七)、協助安全主管整理列印安全回執表並分地區上傳到oa系統的公共資料夾,供相關部門和領導隨時調閱。

(八)參與 office 2007軟體使用培訓,提高自身業務水平。

二、查詢不足 反思改進

半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

2、有時候在一些突發故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科學的去安排時間,導致少數問題處理不及時。

3、公司網路ip設定沒有做系統規劃,導致有時候有ip衝突而導致網路中斷的情況發生。

三、提高認識 持續進步

總結了過去,方能找到不足!對於下半年的工作計劃,在總結上半年工作的同時,針對自己不足之處,我也做出了初步設想:

1、在硬體條件允許的情況下安裝網路流量檢測軟體,對區域網進行監測,及時發現網路故障和排錯,使網路快速高效的執行。

2、在繼續完善公司網路的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

3、等省店全部搬離我們接管機房後,對公司所有電腦裝置進行統一計算機名稱,分單位部門給予不同的ip段並對硬體情況、ip地址詳細登記造表方便管理。

4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

上半年的工作已順利完成,有收穫也有缺憾,在下半年,我會繼續秉著兢兢業業,恪盡職守的態度,把工作做得更好,讓自己的能力得到進一步的提高。

2023運維崗述職報告篇5

過去的一年,我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹立“使用者至上,用心服務”的理念,轉變觀念,增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經營”的思想,保證了業務收入的持續增長。現將各項工作情況簡要彙報如下:

一、機房職守工作。

我知道機房值守工作,責任重於泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監控系統、網管系統等告警平臺是否正常執行,監控系統不是擺設,在平時工作中,要充分發揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現告警資訊,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關人員,並加強資訊的溝通,清楚故障的發現和處理流程,保證故障資訊的暢通傳遞,更快的得到解決。

在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位使用者,就是一張口碑,每天都是不少於幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現過超時工單,這就是對服務質量最好的體現。一旦遇到系統上的漏洞問題,我都一一做了登記,及時的上報相關領導,力求完善系統,提高工作效率。

二、可視會議管理。

做到了瞭解裝置的`效能和原理,熟悉精通可視會議的相關業務,平時也對裝置進行檢修、維護,保障了裝置的正常運轉,確保了可視會議及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開了xx場會議,本公司xx場,政府部門xx場,其他測試xx次等。

在平時工作中,積極主動,敢於負責,忠於職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動紀律,工作中充分發揮自己的主動性,熱情為使用者介紹電信服務專案,耐心解釋使用者的諮詢。公司下達的各項任務指標,都能很好完成。

xx年即將到來,在市場競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好後臺支撐,真正做好“使用者至上、用心服務”,在工作中就必須做到有主動性、預見性、創造性開展維護工作。公司新的輝煌是咱們每一個員工的責任和目標。雖然咱們面臨著更加艱鉅的發展任務和更加複雜多變的形勢和環境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領導下,只要咱們同心協力,銳意進取,真抓實幹,就一定能夠創造出更加輝煌的業績

以上是我的述職報告,謝謝大家。

2023運維崗述職報告篇6

春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20--年--月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支援、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

現將20--年工作彙報如下:

一、20--工作總結:

本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。為廣大同事樹立典範,時刻緊跟黨的步伐,在20__工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

二、完成主要工作:

1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,並積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的乾淨、舒適。

2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及使用者拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和排程機組的排障、裝機等工作。

3、接到電信局裝機單後,第一時間裝通機房內線路並配合外線組進行除錯,完成後及時通知電信局開通新裝電話,並記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理使用者申告的故障後,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路後,判斷是外線問題,則應儘快通知外線組,配合他們查出問題並處理故障,以保證使用者在申告故障後,能在最短的時間內正常使用。

三、對未來工作的期待:

1.領導漲我薪水。

2.勤於學習、善於思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

2023運維崗述職報告篇7

一、試用期總結

我於20xx年xx月xx日進入公司,時間一晃而過,轉眼試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡公司給予了我足夠的支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟。同時也為我有機會成為xx科技有眼公司一份子而感動高興。

這段時間裡,有領導和同事們的關懷和指導協助下,我順利完成了自己職責範圍內的工作。在工作中處處留心,多看、多思考、多學習,以較快的速度熟悉公司網路架構、裝置執行情況。積極向上級領導請教、與同事們溝通,瞭解電話系統與網路系統協同作業諸多技術,並明確自己的工作目標,技術上加強與現場工作人員相互交流,共同學習以彌補技術上的不足之處。同時利用手上資料加深理解,向資深員工詢問、學習,提高自己的技術水平。

經過半年的試用期,我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作,並在工作中能夠發現問題,全面的配合領導的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,與人為善,在工作上力求完美,不斷的提升自己的技術水平及綜合素質,以期為我公司的發展儘自己一份力量。

二、試用期工作內容

1、對日常出現的網路故障、計算機故障、電話故障進行緊急排除處理。

2、防毒軟體伺服器及pc端防毒軟體的日常維護安排計劃與資料更新。

3、計算機周邊裝置(如:印表機、傳真機)的維護。

4、計算機的安裝、除錯、安全配置、系統優化以及升級。

5、新進員工門禁許可權開放以及離職員工門禁卡及許可權的收回管理。

6、監控系統定期巡檢,協助現場管理人員調取監控資料等。

三、待改進事項

1、提高自己的技術能力;

2、遇事多思考,減少犯錯的機率。

3、由於到xx時間尚少,核心網路技術和經驗都不足,處理核心機房問題不能做到得心應手。

四、下階段工作目標與計劃

1、配合好一線工作人員完成各項工作;

2、在以後的工作中,一定堅持多跑機房,敢於發現、解決和處理問題,虛心向經驗豐富的老員工學習。

3、認真學習網路管理方式和方法,使自己在今後的工作中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。