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學校幹部述職述職報告6篇

為了讓領導進一步瞭解我們的工作內容,寫好述職報告是很重要的一步,工作雖然取得優異的成績,但是也存在一些問題,所以需要寫好一份述職報告,下面是本站小編為您分享的學校幹部述職述職報告6篇,感謝您的參閱。

學校幹部述職述職報告6篇

學校幹部述職述職報告篇1

20xx年一晃過去了,過得太急太快,沒有停頓和喘息,還來不及體會和總結。粗粗總結,首先,我分管的教學方面一切正常,參加了比往年更多的教學會議,教學檢查和教學評獎。雕塑系保持了一貫的積極和嚴謹的態度,完成了全年的各項教學任務,迎來送往,推陳出新。除了正常教學外,其中值得一提的是兩件事,第一就是因教學樓的改造,原本嚴重影響了雕塑系正常的教學安排,從暑假到十月份,長達四個月學生不能使用學習空間,不得不採用分散外出自主安排等特殊手段,如二、三年級材料課分佈到全國五個省市進行;六工作室四年級下鄉走了五個省市。帶隊的老師們克服了種種困難,承擔了極大的風險,犧牲了個人的正常生活。他們任勞任怨,盡心盡責,順利地度過了這個非常階段,並取得了出乎意外的教學成果。尤其以二、三年級材料課為突出,前一段的展覽成果在院內外都取得廣泛的好評,為我們今後的教學模式拓展了新的思路。極大帶動了整個雕塑系學生的學習氛圍,值得我們全院學習。

第二件事就是我們雕塑系的畢業作品繼往年的強勁勢頭,繼續在全院的畢業展中受到關注和越來越多的肯定。這屆學生我們重點加強了中期的匯看,對學生在尺度上控制;深度、精度上更有加強。在之後的第四屆“曾竹韶雕塑藝術獎學金”展覽上,我們可以明顯地看到,我們的學生作品比其它院校所體現出的更多的成熟,更強的加控制力和更全面的藝術見解。

另今年在教學管理方面,還有一個大的變化值得大家關注,就是學院領導在今年開始在教學管理方面明顯發力,無數次的會議、稽核、統計、數字化平臺等等,其中的各項新的辦法和措施可能還有待調整,過程也出現了一些矛盾,比如分數問題,藝術教育有和其它理工科教育不同之處,但模向管理與評定也需要科學量化,如何調整其中的關係,還有待各方面調整,但需要我們一線教員以積極的態度,大主人翁的態度來協調配合,改變其中的問題,這樣作為處在中間的系一級的管理執行工作人員,才能不致兩難,工作做得下去。

除了教學方面,由於少軍老師的高升,我配合老呂一起分擔了更多的任務,如負責的今年“曾獎”的工作,特別是今年由於配合大同國際雕塑雙年展,“曾獎”移師大同,規模擴大一倍,工作量加大了不止一倍,好在和“雙年展”一道,取得的成果也擴大了不止一倍,這些大家都有目共睹。但工作量,幾乎佔據了整年所有的空餘時間,所以也希望院裡儘快地安排人補上少軍之缺,明年可以分擔一部分工作。

個人方面,首先算是基本完成了課程,由於今年第六工作室將有畢業生,一直也不敢放鬆,特別感謝楊靖老師,除了自己的一部分,分擔了大部分教學,比如,原本九月份都是我的課,改成外出教學,我在大同,楊靖在外,帶學生走了整整一個月。另外個人創作幾乎沒有新作品出來,放棄了高訪學者機會,好在近水樓臺,參加了一個國際展覽——大同雙年展。去年在xxxx做一個《歐陽修像》,xxxx市建委他們自己報名參加建設部的展覽,聽說拿了一個獎,他們建委主任也寫成作者之一了。還參加了中國藝術研究院的一個青年雕塑家展,也送的是老作品,所以明年一定要做些新作品了,也希望院裡的教學走向平穩、常態,不要總開會,總出新辦法。而且現在時間過得這麼快,年終總結也希望蒙雙年展一樣,是雙年終總結,才能有的寫,有的總結。

學校幹部述職述職報告篇2

按照《東北育才學校中層幹部考核實施辦法》和黨的群眾路線教育實踐活動有關要求,梳理了本人在做教學副主任期間,分管學部教學常規及教科研工作方面的現實表現。現將我2013-2014學年度工作情況彙報如下:

一、履職情況

2013-2014學年度,恰逢教育部頒發"國小生減負十條規定"和東北育才教育集團提出"關於國小減負的指導意見"之時,我結合雙語國小部發展的實際情況,在學部張校長和趙校長的正確領導下,科學實施各項教學改革舉措,堅持以人為本促進學生全面發展,培養學生的創新精神,紮紮實實地走好"減負提質"的每一步。課程建設方面,在保持原有課程特色的同時,按照適度領先的思想,調整課程設定與課時,保證開全、開足。在常態課改進方面,重點打造"三動學堂",關注學生學習興趣與學習習慣的培養,帶領教師向40分鐘要質量。在學科活動方面,面向全體學生,培養可持續發展性,走出一條全體性、指向性、創新性的學科活動之路。在教師培養方面,結合市教師崗位大練兵的要求及集團名師工程評比,組織教師開展關於板書設計、科學命題、德育滲透、綠色評價等全方位的培訓與展示活動,並指導教師上各類公開課與競賽課,為教師隊伍的建設做好梯隊培養。我本人在這一年裡,數學教學工作得到了畢業班家長和學生的認可;完成新疆塔城的送教任務,得到當地師生的好評;帶領學生去北京參加世界數學團體錦標賽,獲得團體金獎。

二、道德建設情況

在思想方面,我始終堅持政治理論學習,提升個人素養,築牢政治防線,樹立正確的價值觀,時刻與集團黨組織保持高度一致。通過加強自身建設,進一步堅定了全心全意為學部學生、教師服好務的觀念,並貫穿於日常工作始終,自覺抑制不正之風。

三、廉潔自律情況

這一年裡,我按照集團黨委關於加強教師廉潔自律的一系列指示精神,嚴格執行有關規定,努力加強自身道德建設,帶頭做到廉潔自律。在處事方面,堅持以身作則,做到不接收家長的禮品和禮金,不接收家長有償補課的邀約。其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。

四、存在問題及今後努力方向

因我自身還存在管理方面的不足,在處理突發事件時,應變能力還不強,在今後的工作中,急需加強有效管理,協調發展。在教師培養上創新教研平臺,在課改模式創新上下功夫,實行資源共享,資訊共享等模式,增大教科研的吞吐能力。

以上是我一年來的工作彙報,懇請各位領導、同事對我工作中的不足之處給予批評指正,我一定會加倍努力,把各項工作做得更好!

學校幹部述職述職報告篇3

在過去的一年中,我履行了一個副校長的職責。我分管國中部的工作和全校的教學、教研工作,在自己的崗位上盡力做好工作、帶頭執行政策,帶頭遵紀守法,注意自己的言行在教師中起好表率作用,注重樹立良好的個人形象,不擺架子,不論資格。在全域性工作中當好助手,當好配角。在繁瑣的、不起眼的工作中體會著人生的樂趣,體現著自身的價值。

一、擺正位置,盡職盡責。

我能擺正自己的位置。平易近人,服務育人。辦事堅持原則,平時嚴於律己。不斷提高自身素質,力求勤政務實。不陽奉陰違,不擺功討好。愉快地與校長合作、不計較臺前幕後。不失原則地寬容他人,但決不放鬆對自己的要求,每天從不遲到、早退。真誠、公正地對待教師、相互尊重、相互配合。當感到年輕同志對我照顧和體諒時,心中很知足,更加增強了自信心和責任心,更加珍惜這種“團結和諧”的工作氛圍。

二、教育教學,盡心盡力。

既教書又育人,是教師的天職。我把德育工作貫穿教學過程始終。一方面教會學生怎樣做人,一方面教會學生怎樣學習。雖然我不是班主任,但我經常給學生作耐心細緻的思想工作,通過家訪或多種形式瞭解學生,排解他們在生活上、思想上、為人處事上、學習上遇到的各種困難,成了學生的摯友。

在學校德育工作中,我盡力協助相關部門把德育措施落到實處。做到有計劃地開展法制、心理輔導、未成年人思想道德等宣傳教育。為每個班印發了教育部關於學生傷害事故處理辦法、中國小生守則、中國小生行為規範等條例。我為全體師生作了禽流感知識專題講座、腮腺炎知識專題講座,開展了“反對xx崇尚科學”的警示教育宣傳活動,城市衛生教育宣傳活動,等等。認真執行了班主任德育考核制度,檔案齊全。德育工作做到了網路健全,制度落實,資源豐實,效果良好。

工作中我也經常接到家長的求助電話,一般都是因為採用不恰當的教育方法與孩子產生激烈的矛盾衝突。我都能熱情給予幫助。有時也和班主任一起做學生的思想工作,使之能較快、較好地解決問題。

對家長的來電,來信,來訪能耐心解答,及時處理,儘量給予滿意答覆。並要求教師主動、積極與家長、學生進行交流、溝通,及時化解矛盾,消除教師與家長之間的誤會。

積極開展獻愛心活動,與師生一道幫助那些受災、受難的貧困學生及群眾,本年度我個人在各種捐款活動中累計捐款達300多元。

三、改造教育模式,提升教育品質。

學校所進行的各種各樣的教育教學活動都是希望學生成功,但成功只是手段,讓學生感到幸福才是目的。幸福感對學生健康成長至關重要。一個有幸福感的學生,她的身心會很健康,對世界、社會、人生、事業、他人等各種問題的看法會比較正確,為人處事比較合理。一個人有了幸福感,成功只是遲早的事。我積極努力地在工作中貫徹這種教育思想。還積極組織了形式多樣、豐富多彩的興趣活動。讓學生在各級活動中獲得了獎勵,嚐到了成功的喜悅,感受到了快樂的幸福。

學校幹部述職述職報告篇4

xx年在學校、學院黨委正確領導下,在各位領導、同事的支援和大力幫助下,認真履行崗位職責,廉潔自律,順利完成了負責的各項工作,現彙報如下:

1、以教學評估為契機,結合學校“迎評”方針要求,對學院現有教學管理檔案重新進行了修訂、完善,進一步細化了教學過程管理、資料收繳工作的規範化要求,提交學院教學管理委員會充 分審議通過後,認真貫徹執行,學院教學管理水平得到進一步地提高。

2、嚴格組織、執行兩週一次的系主任例會制度,認真落實學校的會議精神和教學工作安排,並配合學校進行了每個學期的期中教學檢查和學生調查、畢業設計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。

3、充分考慮當前大學生就業形勢與去向,鼓勵指導教師結合企業生產實際進行選題,鼓勵指導教師、相本關企業聯合指導畢業實習與畢業設計。完善畢業設計期間學生請假、銷假制度,強化設計過程管理,圓滿完成了xx級本科(機自、機設、工業工程和工業設計專業)學生的畢業答辯工作。

4、積極貫徹“以人為本,以培養學生為天職”的科學發展觀思想,在xx級本科生畢業設計雙選活動中,學院教學管理委員會充分發動教師,鼓勵教師們結合各自與企業橫向合作課題,多出題目,多出與企業實際生產密切相關的題目,爭取學生在隨後的畢業設計中得到更好的鍛鍊,學生普遍反映較好。

5、積極引導教師們投入課程建設、教學研究工作,並協調做好聽課、評比、驗收等各項工作,xx年順利完成4門課程達標、1門課程達優任務;xx年校級教學研究專案立項中,學院獲得1項重點教學專案資助,1項青年專案資助;xx年校級優秀教學研究成果獎評審中,學院獲得二等獎兩項;xx老師獲得學校“優秀教學獎”榮譽稱號;趙東老師製作的《機械設計基礎》課件被評為學校“十大精品課件”。

學校幹部述職述職報告篇5

期末臨近,反思本學期學習和工作,我自認為:

1、能努力做到在工作中向老教師請教,向年輕教師學習,向先進教師看齊,同時利用本學期每月一次的中層幹部培訓、教師培訓以及發放的各種學習書籍材料等,不斷學習,努力提高服務學校的能力。

2、在教學上,努力踐行我校“1+1”高效課堂模式,效果良好;同時在實踐中積極反思教學行為,申報了關於導學案批改的縣級小課題一個,並寫出論文《作業前置批改後置》一篇。

3、在處室工作中,以“做,就要做好”的態度,盡力把領導交付的各項任務做好。具體彙報如下:

本學期11月5日前,我在校辦負責《xx簡報》、新聞、大事記、職稱評定、校園網建設工作,並協助王東峰主任做好勞資和人事方面的工作,截至離開前,做了如下工作:

1)、出《xx簡報》兩期,上傳新聞近二十條,對我校 “1+1”高效課堂的推進、德育課程的實施、新一屆董事會的召開、市委張新實書記兩次視察等學校大事通過簡報和網路向上級領導和校外進行了及時地宣傳報道。

2)、完成xx年初級職稱和教授級高階教師職稱評審的宣傳、統計、民主測評、材料收集整理和上報等工作。

3)、在王東峰主任的指導下,對新學期中層幹部等津貼發放表進行了調整和完善,做好08—09年度先進教職工獎金髮放工作。同時完成了繁複的xx年度在編教師基本資訊採集表和我校教職工情況臺帳的統計、上報工作,並分類別地統計整理了全校教職工電話號碼。

本學期11月5日後,我調xx,負責每週一期的常規檢查通報和每月一期的德育簡報以及其他臨時性文字材料等的起草工作,同時負責心理諮詢室。做了如下工作:

1、協助葛一氫主任、朱其志主任完成省級“平安校園”建立的材料準備工作。並已經接受了縣市兩級的審查;同時做好對校園安全文明標語的更換、補充工作。

2、協助葛一氫主任完成對《xx班主任》的創刊、編輯出版工作,目前已出版兩期。

3、出常規檢查通報10期,月總結三期,及時發現和總結年級管理中的不足,做到了有效地指導和促進作用。

當然,在工作中也有很多不足和應改進的地方,如對心理諮詢室工作不熟悉,雖說是負責,但基本沒做什麼工作。

學校幹部述職述職報告篇6

我在xxx學年擔任教務處副主任、九年級年級組長、九年級(1)班班主任、九年級(1)(2)班物理教學等工作,同時也負責學校檔案建設工作。一年來,工作條塊比較多,強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,並且要做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務,而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進。乘此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的彙報,希望能得到老師們的幫助和支援。

一 教務處分管工作

我處在這個崗位,我的認識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執行,將領導的意圖落實到實處,轉化為實實在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發展平臺,能省下更多的精力投入到教育教學工作中。

一年來,我能及時通知相關老師積極參加各級各類的培訓活動。在校長室的領導下,認真思考並制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,並組織了一次活動。積極按照學校的要求做好上級教育部門對學校的教學調研工作,使學校的教學水平適度提高。計劃並督促學校的校本教研活動有實效的開展。認真負責的完成了 10年職稱申報工作。及時並認真的完成每次測試後的成績統計工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

二 九年級年級工作

九年級年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。本屆九年級最後會考成績雖不是很理想,但在這一年之中由於領導的支援,全體九年級老師的諒解配合以及其他年級老師對九年級工作的支援,使我基本完成了九年級一年的年級組工作。

三 班主任工作

在一年的班主任工作中,我收穫很多。這屆學生,現在回想起來是我花心思最多的一屆。整個一年的班級管理中,我始終以學生的發展為第一目標,對待學生公正、公平,讓每一位學生都能得到最好的教育。平時常思考,常開展活動,努力營造獨特的班級文化,建立學生的班級歸宿感、榮譽感,從而形成良好的班風、學風。全力打造學生健康的、積極向上的人生觀、學習觀。當然這些工作離不開全體任課老師的配合、支援和諒解。