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生產加工職員述職報告

各位領導:

生產加工職員述職報告

20XX年的棉花生產加工工作已經全部結束,下面本人就本職工作向公司做如下彙報:

上半年,待崗檢修期,本人嚴格按照公司規定,及時學習了上級黨委下發的各種檔案,寫出了思想報告,心得體會各兩篇。認真按照上級黨委的要求,努力提高自己的黨性認識和工作能力,20XX年4月——5月,組織員工參加公司的競聘上崗工作,和員工實際操作學習班。如期完成競聘上崗工作和學習任務,在4月——5月份期間,會同廠長,生產管理部研究確定了我廠的今年技改工作,制定了今年的檢修計劃。
20XX年6月13日,進廠開始全面檢修工作,我負責檢修質量進度,材料計劃。按照檢修計劃和技改計劃,在8月1日全面完成了檢修技改工作。

在具體工作中,嚴格執行各項規章制度,嚴把質量關。嚴格按照檢修標準,對照檢查檢修質量,達不到要求堅決返工。對照上年出現的問題,分析原因,力求在檢修工作中治標治本,快速推進檢修進度,制定階段工作任務,努力提高檢修進度,工作中開展修舊利廢,杜絕大拆大換,對更換的零部件進行嚴格鑑定,堅決不允許一個不合格的零部件上機。

在今年技改工作中,結合實際情況,改造了內吸棉管道,清花機傳動方式,取消溢流棉卸料器。增大溢流棉箱,完善了自動控制系統,計劃購買農用挖掘機。與包布提供廠家達成套包布訂購協議,計劃為今年秋季生產節省大量勞力。

在今年“迎奧運”活動中,組織全廠員工進行了文體比賽。舉辦了麻將,撲克,象棋,乒乓球等競賽活動,豐富了員工的業餘生活,取得了較好的效果。在公司統一組織大型群眾體育競賽中,我們廠員工勤學苦練,毫不放鬆,大家齊心協力,一舉取得了廣播操比賽第一名,拔河比賽第一名,書法比賽一等獎的好成績。充分體現了錦田公司員工的良好的精神風貌和拼搏的團隊精神。

在繁忙的工作之餘,我作為黨員,與我廠其他黨員,放棄休息時間,平整了廠區,整理了鋪磚道路地基,和我廠員工之利用兩天時間,頂著驕陽烈日,鋪設了300平方米的磚地,方便了職工生活,美化了環境。

20XX——20XX棉花年度,我廠與華泰棉花專業合作社達成代加工協議,根據協議,我廠負責籽棉的安全與加工,質量,籽棉收購由華泰棉花專業合作社的人員組織收購。作為主管生產的副廠長,本年度的具體工作沒有變化。

首先,我沒有放鬆對加工工作的管理。合作經營必須要達到共贏。才會有預期的收益。加工質量的管理工作是一專案標簡單,細節煩瑣的工作,對任何環節的放鬆都會造成不合格產品的出現。尤其是在今年棉花市場低迷的狀況下,加工質量的高低成為決定皮棉價格的關鍵因素。後期的收儲棉棉對皮棉包的外觀質量要求極為嚴格,甚至達到了贏利的目的。為應對這一狀況,我們作出了很多工作。

第一:從思想上教育員工樹立質量第一的觀念。多次召集車間班組長,質檢員及相關工序人員,學習棉包質量要求規則,並讓相關人員人手一份棉包質量要求規則。

第二:制訂關於棉包質量的管理方法。責任到人,互相監督。對不合格棉包堅決進行返工等補救措施。確保每一個出廠後產品都是合格產品。並且,這一工作一併得到收儲倉庫和華泰合作社以及總公司認可,獲得了好評。

其次,在確保質量的前提下,努力提高產量。經過了今年的技收,裝置生產效率大大提高。購買了農用挖掘機進行喂花工作。節省的部分勞力,提高了喂花效率。降低了工人勞動強度。隨著生產效率的提高,今年的噸棉電耗,物耗相對去年有了很大的下降,平均日產在去年的基礎上提高了10噸左右。加工期與此去年同期提前了20天,今年加工中期因為保質限產生產期又增加了5——6天。   

在生產期,認真做好裝置保養工作是提高生產效率的一個有效辦法。本人組織布置車間裝置的班次保養和周次檢修,監督,檢查裝置的保養質量。認真檢查裝置運轉狀況。發現問題及時處理,計劃車間生產零部件損耗,及時組織貨源,合理購入,不積壓倉庫。在生產前期,我廠同樣面臨臨時工短缺的問題。臨時工工資待遇問題,本人多方努力積極應對,未出現因勞力短缺影響車間生產的重大問題。儘管如此,本人認為解決這一問題的根本路徑在於生產裝置的機械化,自動化。

最後生產結束後,應華泰合作社要求,把在廠的不合格棉包全部返工,幹部工人群策群力,僅用了兩天時間,將400多包棉包重新返工全部達到了華泰合作社的要求。

在今年的工作中,雖然按時保質的完成了生產加工工作,但本人在生產安全方面還做的不夠。由於本人經驗不足,疏忽大意造成了一次火災事故,損失不大,可這卻影響了我廠的形象。事後通過了各種補救辦法,損失了約2000元。

在今年的合作生產中,我和華泰棉花專業合作社在同一辦公室辦公工作,接觸較多。初步的瞭解了華泰棉花業合作社的組織,營運等情況。特別是對棉花加工質量上的嚴格要求,讓我受益很大,高標準的質量要求,造就高質量的產品。高質量的產品,無論在什麼樣的市場條件下都能佔據一席之地。同樣嚴格的質量要求可以使我們的質量意識進一步提高。本人認為,在往後的工作中,必須堅持這一原則,在質量方面只有做到持之以恆,嚴格要求,我們的企業才能具有強大的市場競爭力和生命力。

以上是本人今年一年工作中的具體情況和一些體會,尚有不足請領導和同志們批評指正。