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村副主任述職報告6篇

工作任務在圓滿完成後,我們需要及時寫好述職報告,一份優質的述職報告必須要仔細斟酌,這樣才是會真正有成長的,以下是本站小編精心為您推薦的村副主任述職報告6篇,供大家參考。

村副主任述職報告6篇

村副主任述職報告篇1

白駒過隙,一個學年即將過去,在人才濟濟的暨陽學校,我承蒙大家的厚愛和支援,得以在教務處副主任這個舞臺上鍛鍊自己、提高自己,現述職如下,不當之處,敬請大家批評。

為了全面熟悉教務工作,更好地為學校教學工作服務,我經常請教羅主任。俗話說,“教務工作像個筐,什麼東西往裡裝”。的確,教務處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能儘自己最大的努力盡職盡責,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。

現將過去的一年工作彙報如下

(1)在校長的指導下,充分發揮教務處中心樞紐職能作用,和羅主任一起認真貫徹和落實學校的教學工作計劃和教學常規要求。

(2)報名工作是重中之重,我校轄區內生源房產十分複雜,我和羅主任走街串巷到家長家中,到公安局核實報名資訊,確保生源身份的真實性。

(3)每學期對教師計劃、備課、上課、教案及對學生作業的佈置等方面教學工作進行多種形式的檢查和督促,並認真落實教師教學的五個環節,要求教師認真備好課,上好課,做好課前預習指導,課堂精講精練,佈置批改講評學生作業,做好單元測試和複習鞏固,使教師能按要求完成好各科的教學任務,提高教學效果;

(4)學生多,教師少一直是暨陽學校的一大難題,做好教師教學任務的佈置,遇到有教師不能上課時,及時安排其他教師頂課或者代課和各種臨時性工作安排,是我一直向羅主任學習的地方。

(5)教學質量是學校的生命線,提高質量是教育改革發展的核心

任務。由於學校新老師較多,我輔助羅主任每年都“以熟帶新,老帶新”的培訓模式,給每位新教師安排教學師傅,幫助他們成長,一年後的師徒彙報課是對他們自己的一次檢驗。除對新教師的要求嚴格,我們也要求每一位教師精心設計好每一節課,上好每一節課,教好每一個學生。

(6)加強學校體育工作的建設,努力向國家標準看齊是我努力的目標;但由於客觀原因,現尚有一些標準未達到;在這一年裡我們確定了大課間專案,制定了目標,讓學生在大課間能夠用有限的場地來進行活動。

教務工作是一項經常性、永續性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方:

取得的經驗

談不上什麼經驗,只是在工作中的一些想法和感受,利用這個機會和大家共同探討和交流一下,主任這一工作角色,我個人認為比較特殊,複雜點說,他是領導和教師間的紐帶,工作範圍比較廣,工作性質雜,簡單點說,就是幹工作時帶頭幹,幾年的工作磨練,讓我對這一角色有了較為客觀的認識。想要做好主任工作,起碼具備以下幾種意識:

1、全域性意識:

沒有全域性意識,就沒有大局觀,沒有大局觀,一個單位,一個團隊就沒有和諧,就沒有動力,也就沒有發展。一個主要的領導是這樣,一個教導主任更應體現這種意識。他是具體工作的執行者,他的行為方式代表著學校領導的工作思維,任何個人主義,小農思想,顧小頭,重大局想法和做法都要不得。所以說,想做一名好的教導主任,首先要具備全域性意識,這是基礎。

2、創新意識:

創新預示著變更,預示著改革,也預示著發展。創新是發展的潛在動力,社會是這樣,一所學校是這樣,一個人也是這樣,沒有創新就沒有發展,就不可能擁有明天,就沒有希望。校長沒有創新思維,學校發展就不會很快,方向就不明確,教導主任沒有創新意識,學校具體工作活動就沒有活力,學生就得不到一個優良的健康成長環境。所以,我想也包括在座的各位,時刻要警醒自己,千萬不要成為學校向前發展的阻礙者,不斷創新。切記:在當今這個社會,是知識社會,發展的社會,更是一個創新的社會,適者生存,反之則淘汰,我們天天在極力培養孩子們的創新思維,不想讓它僅僅是停留在一種表象行為上而不付諸於實際行動。

3、服務意識

一所學校辦學的宗旨是服務於學生、服務於家長、服務於社會,我們教導主任的工作職責就是服務領導、服務教師、服務於學生,工作中,我們要準確給自己定位,擺正心態,做到上情大達,下情上曉,儘可能為教師創設一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創造一個優良的環境,強化服務意識。做事不能擺樣,拿譜,要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作職責。所以,做為一名教導主任,服務意識的強弱,直接可以定位於你工作的好壞,也可以說這是做人的最好體現。

4、和諧意識

人類需要和諧社會需要和諧,家庭需要和諧,我們的工作、為人也要需要和諧。只有和諧才能更具有生產力,和諧是學校發展的基礎,和諧是創造最大價值的保障。我們一個領導班子需要和諧,沒有和諧就沒有凝聚力,我們的勁就不能往一處使,就不能完成既定目標,我們領導和教師之間需要和諧,只有和諧才能進行情感溝通,意向交流,工作才能互相促動,高效發展。領導和學生之間需要這種和諧,有了和諧,學生才能擁有自信,才能快樂健康成長。所以,和諧意識的形成對於我們每位來說都有百益而無一害。

5、榜樣意識:

其實前面我已經提到過,教導主任在具體的工作中更多地是扮演執行者的角色,也就是工作中打頭的,所以為大家樹立一個良好的形象,以身示範,發揮榜樣作用十分重要,這就需要我們要具有極強的自我管理和約束能力,包括師德表現、為人處事、工作作風,也包括在校內、校外、家裡、外面等等各種場合。內在上,要具有端正的思想、謙和的為人、嚴謹的處事態度;外在上,要用完美的人格魅力吸引人,以愛崗敬業、開拓進取的創業精神激勵人,以奮發圖強、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹立了良好的形象,工作才能得心應手,才能充分調動教師的積極性,才能事半功倍。

6、參與意識

參與意識更多地是體現一種工作態度和積極性。我們身為中層,正值盛年,對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能,也是我們應該做的,不管是份內的,還是份外的,只要有益於學校整體發展,我們就應該體現出那份參與熱情。在此基礎上,促進默契,形成合力,最終實現共享。拓展一步說,我們領導和領導工作之間應形成參與意識,領導和教師間要形成參與意識,教師和學生之間要形成參與意識,概括地說,參與意識的形成是一種和諧理念的最好體現。

7、奉獻意識

奉獻意識怎樣,可以直接衡量一名教師師德情況。可以說,一名校長,你沒有奉獻精神,你當不了這個“家”,一名教師沒有奉獻精神,你贏得不了學生的尊重,家長的擁護,同行的讚許,可以說,一名教導主任,你沒有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質,那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見到壓力就放棄,那你能做成什麼事,還有誰能信服你。所以,就請所有的教導主任們,將“吃苦在前,享受在後”做為我們的座佑銘吧!

存在不足

金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點和不足,更何況我們一名平凡的教師。三年伴隨我不斷成長的過程中,缺點和不足依然顯得那樣突出:

1、做為一名中層領導,管理能力、協調能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,剛性有餘而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協調方面主動意識不強,缺乏與領導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當。

2、自身的業務能力等方面有待進一步提高,新的教學思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學上,在某些時候,顯得力不從心,業務上存在盲區。比如:對部分小科教學理解掌握不夠,以及在教學發展判斷上不夠準確,缺乏判斷力。寫作能力不夠強,口語交際及變通能力急需提高。

3、主動學習慾望不是非常強烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現想法和行為脫節的現象。主動參與學習提高的次數還少,且有時不能按需所取。

4、新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區。說白了,在教學時強調新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。

5、在前面自己提到的領導需具備的6種意識,對照自己,方方面面可能都存在差距。

總之,過去的工作在克服缺點和不足的同時也取得些許成績,但是展望未來,面對課程改革洶湧的大潮,瞬息萬變的教育形勢,我們任重而道遠,相信,在今後的工作中,我會認認真真、腳踏實地做好每一件事,為學校的發展盡一份力。

村副主任述職報告篇2

一年來,我深受學校領導的關懷,同志們的熱心幫助。期間,我明白了許多事理,實實在在地做了一些本職工作。現報告如下:

一、讀書修身,培德進業。

我反覆地研讀了古代典籍,以期獲取知識的營養;結合學習實踐活動,我又系統地學習了科學發展觀理論,做了大量的讀書筆記。通過學習,改造了自己的思想,達到不過於功利,不過於短視,不過於狹隘。

專業上,我努力不放鬆,在高三語文備課組,我通過我的部落格與高三同仁資源共享,一起探討,有一篇論文《林黛玉進賈府中的規矩》發表在《學語文》20xx年第6期上。《中學語文教師開設教育部落格之實踐探索》獲20xx年中國教育學會全國論文評選二等獎。

二、思考管理,搞好服務

為了當塗一中的進一步發展,我堅持為領導搞好調研、制定規劃,協助領導抓好中心工作。對如何規範化管理的問題,對學校發展的瓶頸問題,我都做了一些思考。學校接待工作可以使學校改善外部環境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細緻、周到,對待他人,時刻告誡自己:臉色和藹一點,說話和氣一點,談吐文雅一點,辦事熱情一點。起草公文注意準確,及時,規範。積極準備材料,順利通過縣局20xx年度學校共性、個性目標考核。

三、召集會議,聯動協調。

不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領導班子成員參加的小型會議,我都是會前及時通知、會中準確記錄、會後及時落實。各部門之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務,注意協調,工作不管輕重,任務不分你我,學校總體利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著。

一個高素質的行政班子和教師團隊,決定了當塗一中今後的發展。自以為德不夠高,學猶不深,能尚不強。所以儘管已很努力,但成績不足,常恐辜負大家期望,請多幫助。

申請人:

x年xx月xx日

村副主任述職報告篇3

在市衛計委領導下,我院全體職工團結一致、積極進取,按照20xx年目標責任書制定的計劃紮實工作,基本完成責任書各項任務指標,現將全年工作彙報如下:

一、一年來工作回顧

(一)業務指標情況(截至20xx年12月31日)

●出院人數6827人次,比去年7657人次降低10.84%;

●門急診人次210210人次,比去年207451人次增長1.33%;

●手術例數1129例,比去年降低43.47%;(因婦產科停診裝修)

●出院人員平均住院天數11.78天,比去年同期11.53天增長2.2%;

●病床使用率68.02%,比去年同期79.13%減少14.0%;

●藥佔比44.86%,比去年同期46.40%降低3.32%;

●入院三日確診率99.6%,比去年同期99.6%無變化;

●危重病人搶救成功率75.57%,比去年同期80.71%降低6.4%;

●出院與入院診斷符合率99.9%,比去年同期99.9%無變化;

●固定資產原值136996902.82萬元,比去年同期129379295.44增加5.89%。

(二)以“百院興醫”為契機,夯實跨越發展基??

我院以“百院興醫”工程為契機,同心協力、紮實工作,全方位謀劃二院未來發展藍圖。一年來經全院上下共同努力,新建“老年病綜合樓”年底竣工,元月21日開診。該專案總投資9883萬元,總建築面積1.61萬平米,新增床位380張,醫院總床位數達660張,就醫環境大為改善,為省城衛生基礎建設增添了亮點,更對全面提升我院競爭力,實現跨越式發展奠定了堅實基礎。

(三)強化醫療安全管理,全面提升醫護質量

1、重視醫療安全管理

一是建立首席醫師綜合會診制度,加強團隊合作,解決臨床診治疑難,提升危重病例搶救能力和水平,實現mdt(多學科診療模式)。二是建立健全規章制度,完善醫師管理體系,對《病歷書寫規範》、《危急值報告制度》等5項制度進行更新;組織修訂208個臨床應急預案;完善《醫療安全事件審評制度》等8項管理制度,強化制度監督落實。三是加強抗生素管理,制訂了申請、限科、審批用藥規定,實行藥品動態監測與超常預警管理,住院抗菌藥物同比降低1.36%,急診抗菌藥物同比降低4.57%。四是加強一、二類醫療技術專案管理,修訂手術分級、高風險診療技術操作授權及審批等制度,強化質量監督檢查,實行動態管理。新開展“維生素d檢測”技術,為臨床提供診治依據。五是推進臨床路徑管理,重新修訂《臨床路徑實施方案》,開展13個專業52個病種,截至12月底進入臨床路徑1099例,變異81例,入徑率90.3%,完成率93.6%。六是加強臨床合理用藥,制定重點監測藥物管理辦法及評價體系,改進i類抗菌藥物審查流程,修訂“基本藥物目錄藥典標識”,開通抗菌藥物臨床資訊化監管系統,抗菌藥佔比、平均藥費、送檢率等均達國家要求。七是開展遠端會診,與心醫國際數字醫療系統有限公司、北京19家醫療單位27個專業開展遠端會診,方便患者同時更提升我院整體診療水平。

2、提高護理服務質量

一是建立護理督導制度,分割槽督導、強化質量、責任到人。二是臨床護士長重心移到管理及質量控制,脫離收費、病歷稽核等工作。三是建章立制,修訂、增訂、更新各種護理制度149項,工作流程85項,應急預案67項。四是組織開展品管圈,全年共開16個品管圈,營造氛圍形成合力,強化安全防範缺陷,全面提升護理科研水平。五是開展燙傷和誤吸風險評估,開展6種風險評估,完善高風險患者三級追溯管理流程。六是加強輸血和危急值管理,增訂輸血質量標準、專項考核等;定期督導危急值落實情況,進行追溯檢查。七是優質護理服務順利通過省衛計委評審,取得“優秀”成績評價。

3、強化院感嚴格管理

制定科學實用院感管理制度,進一步規範手術室、透析室、內鏡室等重點科室工作流程;為消毒供應室新配備了清洗、消毒、監測裝置,實現可重複使用診療器械、器具集中管理;強化臨床消毒隔離工作,定期進行督查,特別是對口腔科、眼科、胃鏡室、產房等重點科室加大檢查考核力度,大大降低院內感染髮生,杜絕感染暴發;落實《醫務人員手衛生規範》要求,將手衛生納入績效考核;通過對5889住院病人調查,院內感染率僅0.56%,且未發現漏報。

(四)構建數字網路醫院,促科教研全面發展

1、資訊化建設

一是今年重新定製開發的入口網站、與心醫國際醫療公司合作的“遠端醫療系統”、抗菌藥物分級管理系統、防保疾病查詢系統、小店區新農合管理系統正式上線。二是應用b2b、o2o兩種模式疊加打造心電診斷網路平臺,對新併入的鄉鎮衛生院、民營、小型企業醫院,偏遠村衛生所實現全覆蓋,目前我院線上可與全國19家三甲醫院27個學科進行遠端互動和會診。三是完成了全院網際網路寬頻升級改造、網資料庫安裝更新,開通了院內公共場所免費無線wifi,為構建網際網路醫院奠定了保障和基礎。

2、科教研工作

一是完善《科研、論文、繼續教育獎勵辦法》等制度;新立專案《糖尿病足下肢動脈病變的超聲造影評價研究》、《女性乒乓球運動與骨密度、肌力、平衡關係的研究》2項,發表論文14篇,其中論文4篇。二是舉辦學術會議42場,其中省級繼續醫學教育專案2項、市級繼續醫學教育專案40場;本年度醫院繼教學分考核合格率達95%;20xx年全員“三基”考試合格率達100%;選派醫療、醫技、護理35人到上級醫院進修,3名醫生參加學歷提升教育獲得研究生學歷。

(五)加強人才隊伍建設,促進醫院穩步發展

圍繞人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、績效管理和員工關係六大模組要求,結合醫院實際工作,積極開展人才梯隊建設:一是全方位引進人才,全年辦理40餘名公開招考報名及稽核系列工作;二是完成對200餘名專業技術人員任職資格申報、評審及聘任相關工作;三是規範聘用人員管理,增強聘用人員對醫院歸屬感和責任感;四是保障職工待遇,為全院工作一年以上所有職工提供五險一金。

(六)加強重點學科建設,提高醫療技術水平

1、遠端心電雲平臺

今年7月我院啟動xx市遠端心電雲平臺,運用最新醫療雲技術,引進新型醫療裝置,在社群衛生服務機構終端實現12導聯同步心電圖、12導聯同步動態心電圖、動態血壓三位一體檢測功能。該平臺充分發揮網路協同診斷功能,實現社群醫院與上級醫院心電圖遠端傳輸與會診,切實解決社群心血管疾病無輔助檢查的困難。歷年來累計傳送社群心電圖報告73851份,其中20xx年1-12月傳送報告xx447例,動態心電圖373例,動態血壓66例,其中急重症513例,急性心梗22例,陳舊性心梗86例,陽性率35.81%。北大街西社群和民航社群發現2例室速病患,在南寨、xx市中醫院等13個社群機構發現急性心梗病患,均在第一時間得以救治,挽回生命。

2、足踝外科

我院成立足踝矯治研究所以來,今年又引進足底應力監測系統,早期發現足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發特點,採用專業工具不需開刀,創傷小、恢復快。今年累計診治足踝患者近1000人,開展手術25例,是一個前景非常好的學科。

3、血管外科

由普外科牽頭籌備組建,引進旋切刀,主要開展靜脈曲張診療等。該術式只需2-3個點狀切口,術中出血少,術後不需縫合,從而達到安全微創、小疤痕、治療徹底的效果,目前正在前期開展中。

4、不孕不育

王一丁是我院返聘的特聘專家,作為不孕不育的老專家,王一丁主任以其豐富臨床經驗和精湛醫療技術深受患者好評,針對醫院實際,我院在不孕不育科基礎上,經市衛計委批准成立王一丁名醫工作室,發揮品牌效應。

5、口腔種植

口腔種植學屬口腔修復前沿領域,具有應用範圍廣,長期修復效果好等特點。自20xx年我院特聘美國牙科學、種植學專家艾瑞克·沙培諾博士來院講學以來,陸續開展種植牙業務,派出人員學習。今年為更好開展工作,我院購進芬蘭錐形束三維ct,加上原有的美國登士柏數字牙片機、瑞士iti和韓國dio種植系統,在種植牙、牙周手術方面具有了明顯特色和優勢,目前我院通過電話預約、回訪、諮詢等針對性服務,為患者提供優質口腔醫療保健。

(七)加強國際交流合作,引進先進醫療技術

1、國際合作成效顯著

通過外專局引智專案實現德國護理專家珍妮特來我院開展動覺護理學術交流,舉辦2期動覺護理培訓班、1期居家養老講座;美國口腔、老年專家沙培諾博士為我院引進“牙周結締組織移植術”,該手術難度大,粘膜移植成功率低,屬國際水平。截止12月底,共接待來自美國、加拿大、日本、菲律賓等13個國家患者118人次,其中住院患者3人,普外科1人、婦產科2人。

2、積極救治外國友人

作為外賓定點醫院,我院積極救治外國友人,12月25日奈及利亞籍女士因病入住我院婦產科,根據病情婦產科燕大夫認真診治並制訂了治療方案,針對患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值聖誕節,我院還特為患者送去聖誕禮物。印度專家拉海瑞·倍克斯在並期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等症狀就診我院急診科,並在當晚緊急住入普外病房,經檢查初步診斷為急性胰腺炎,在普外科主任曲方及全體醫護人員的努力下,經過幾天的精心治療和護理,倍克斯病情趨於平穩並痊癒出院。對此倍克斯先生十分感激,稱市二院有救命之恩。

(八)加強政治思想工作,服務群眾落到實處

1、推進黨風廉政建設

一是加強班子建設,通過院務、黨務公開,使決策更科學務實,全年中心組集中學習12次,專題研討6次。二是強化黨政政治責任,實行一崗雙責,黨政領導與黨支部書記簽訂黨風廉政建設責任書,與各科室簽訂政風行風建設目標責任書。三是明確從嚴治黨任務,制訂了落實黨風廉政建設黨委主體和紀委監督責任清單等6項制度及實施方案,推進懲防體系建設制度化。四是開展形式多樣教育活動,開展以“廉政建設”為專題的道德講堂;通過小品、講故事等形式舉辦黨風廉政教育故事會,傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片,傳送廉政提醒簡訊,開展“黨風廉政建設應知應會”考試和“學習黨章、貫徹黨章”知識競賽,不斷增強黨員幹部守紀律講規矩的意識。

2、加強醫德醫風建設

一是圍繞“九不準”專項整治活動,修訂和完善醫德醫風考評實施方案,嚴肅查處醫療購銷和醫療服務中不正之風。二是建立激勵約束機制,把醫德醫風納入常規考核評價中,把考評結果與醫務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優直接掛鉤;通過制定、簽訂行風責任書,達到分級管理,層層抓落實的工作局面。全年共退還紅包8人次,金額4400元,收到表揚信53封、錦旗47面、12320感謝電話109個;患者對醫院服務綜合滿意度達97.68%。

3、引深精神文明建設

一是開展文明單位網上建立工作,傳播文明微博840餘條,8名志願者徵文被文明網選登;二是開展了“我們的節日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統”等主題活動;三是設立善行義舉榜,形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報”良好氛圍;四是“迎七一獻愛心”活動中55位同志無償獻血17xx0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關愛老人義診,接診xx1人次;六是舉辦7次“道德講堂”,省城學雷鋒道德模範先進事蹟報告會專場1次;七是“八一”前夕,院領導班子慰問了市委、市政府警衛連武警、三橋派出所公安幹警和省公安邊防總隊戰士,受到武警官兵和公安幹警的歡迎和好評。

4、做好工會工作

一是開展送溫暖活動,兩節期間為20名困難職工送去米麵油;為8名住院職工進行大病互助報銷;為骨科護士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;為職工體檢1480人次等。二是組織豐富多彩活動,先後舉辦了“迎新春聯歡會”、“運動同心,健康同行”趣味運動會等,深受職工喜愛。三是根據國家相關規定,為單位職工發放了福利。

二、20xx年工作思路和計劃

20xx年我院將主動適應醫改大環境,立足醫院發展實際情況,繼續向老年專科醫院這一目標邁進,並以老年病綜合大樓建設為契機加快醫院發展,使我院整體規模、管理水平躍上新臺階。

(一)堅持新醫改為導向,體現公立醫院公益性

推進公立醫院改革,逐步建立現代公立醫院管理制度,深化人事分配製度改革,建立適應醫療行業特點的人事薪酬制度,按照改革方案取消藥品加成,使藥佔比降到35%以下,真正體現公立醫院公益性,為市民提供更安全、優質、高效的醫療服務。

(二)探索醫養結合道路,推行寄養型老年服務

根據xx市委、市政府《關於加快發展養老服務業的實施意見》要求,我院作為xx市老年醫院將積極探討醫養結合道路,科學統籌醫療和養老資源融合,推出寄養型老年服務模式,重點加強老年中醫養生保健和專業康復服務,更好的滿足全市老年人醫養需求。

(三)細化績效分配方案,調動積極性增效益

1、目標化管理規範化、制度化、標準化,實現各工作指標、業務指標、工作成績指標與績效指標相結合。

2、績效向臨床傾斜,真正調動一線積極性,提升醫院經濟效益。

(四)開設專病門診,方便老年人就醫需求

為給老年病友提供一個更加方便、快捷的就醫條件,醫院將設定高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應住院部門,讓老年病友更加便捷的來院就醫診治。

(五)嚴控成本降低支出,打造節約型醫院

1、節減開支,特別是行政辦公、後勤等部門要降低不必要支出。

2、嚴控醫療成本,降低不合理支出,打造節約型醫院。

(七)延伸服務提升品質,構築網路數字醫院

1、構建數字網路化醫院,由等患者逐步向養老院、社群醫療點延伸服務,在網路延伸服務領域邁出實質性一步。

2、在內科建立網路服務系統,建立移動護理管理新模式,提高護理質量,量化護理工作,將護士時間還給病人,讓績效分配顯成效。

(八)加大引進培養力度,實現人才良性發展

1、根據醫院整體發展構架進行合理規劃,引進多名碩士、本科生作為人才儲備,由醫院統一培養管理,在新綜合樓開診時能及時充實到臨床一線。

2、制定切實人才培養計劃,繼續派送醫務人員到省內醫院學習。

3、繼續加大同國外老年專家溝通合作,邀請國外老年專家來我院講學交流。

(九)加強醫德醫風建設,全面提升服務水平

充分認清推進醫德醫風建設新常態,牢牢把握醫院發展正確方向,把醫德醫風建設與落實依法執業結合,促進醫院發展法治化、科學化;與反腐倡廉要求結合,明確醫務人員黨紀法律紅線、道德品行底線、職業操守高壓線;與建立研究型醫院規劃結合,實現發展轉型、模式轉化、作風轉變相互促進,逐步建立起主動式服務、零障礙溝通、家庭式保障的制度機制,努力提高患者滿意率。

村副主任述職報告篇4

各位領導、同志們:

時光荏苒,白駒過隙,轉瞬間半學期即將接近尾聲。20xx年在想我們招手,悉數本學期的工作,有過成功,不乏失敗,暢享快樂,沉浸悲傷,慶賀收穫,惋惜失去。但這紛紛擾擾的成敗之餘最值得讚賞的就是大家的努力。

我於xx年10月開始擔任團學會辦公室副主任,主要負責辦公室的接待、組織活動事務、常規工作等。一學期來,在領導的重視和關心下,在各部門的大力支援下,在同志們的配合協作下,我圍繞辦公室的工作特點和工作要求,認真履行自己的職責,紮紮實實地做好各項工作,較好地完成了工作任務。

下面,我將自己一年來的工作情況彙報如下:

一、努力學習,全面提高自身素質

辦公室工作是一個特殊的崗位,而自己的學識、能力和閱歷離這一崗位還有很大的差距,因此我在平時中十分注重學習。

一是向書本學。充分利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀黨的基礎理論知識外,我還經常閱讀報紙、期刊,及時更新自己的知識。

二是向領導老師學。在辦公室工作,與領導老師接觸的機會比較多。我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫甚豐。

三是向同事學。身邊的每一位同志身上都有值得我學習的閃光點。通過不斷學習、不斷積累,我現在能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。通過自身的努力,我的工作基本得到了領導和同志們的認可。

二、創新工作思路,努力抓好分管工作

通過總結在辦公室一年多來的經驗,努力開展工作創新和制度創新。實現了辦公室工作從被動應付向主動超前的轉變,切實增強辦公室的服務水平。

1、思路繼續創新。提出“工作要有新舉措”的新要求,創新思路,初步建立起了一整套以創新服務為主體的較為系統和全面的辦公室工作思路,使辦公室工作在服務的理念、服務的內涵和服務的水平上有了更高層次的轉變和昇華,為開創新的工作局面打下了基礎。

2、運作日趨規範。注重抓好辦公室的運作規範建設,嚴格按照開發區的各項管理規定,建立並完善了辦公室工作制度和工作規則,推行日考勤制度。工作關係的理順和各項制度的健全使辦公室工作逐漸步入了科學化、系統化、有序運轉的軌道。

3、常規管理不斷嚴謹

在後勤管理方面,按照勤儉節約的原則,嚴格控制辦公用品的發放,對辦公桌椅等固定資產建立了登記檔案,對辦公用品實行集中、統一管理,做到了購置建帳、發放簽單,防止了損耗:加強了對室內外衛生的管理,定期組織人員進行清掃,保證了辦公環境的清潔衛生:認真做好日常值班及節假日值班工作,我們辦公室的工作就是為大家服務,讓同志們滿意,營造和諧、健康向上的工作氛圍。

三、突出自律抓作風,創造一流業績

嚴守“律人先律己”的理念,堅持以勤為本,盡職盡責,帶頭保持良好的職業道德風範。

在公務接待中堅持節約、效能的原則,想方設法做好服務工作。對接待任務不論星期天、節假日,加班加點工作,在廉潔自律方面,我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經濟上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴格約束自己。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、自己的理論知識水平還有很大不足,還需要不斷學習提高。

2、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位,工作效率有待進一步提高。

今後,我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求,從以下幾個方面不斷提高自身素質。

一是努力加強學習,拓寬知識面;

二是本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導老師的好助手;

三是注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。

在這本個學期的工作中感觸最深的就是幹事們的成長,他們每個人都很出色,每個人都讓我看到了我以前的影子,希望他們明天更加努力,希望他們明天做的會比我們更出色。

五、個人思想感悟

我非常喜歡一句話“今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,大多數人都死在了明天晚上,看不到後天的太陽!”確實今天是殘酷的,明天會比今天更加殘酷,而後天不一定會美好,但是很多人都會在明天晚上的時候倒下,如果你不倒下的話在後天的上你會發現你會變得不一樣,你會變得堅強,變得有毅力,變得更加執著。

回首這半年的工作我從一個幹事到一個副部長的轉變,讓我懂得了許多許多,讓我不再那麼草率,不那麼輕狂,在這裡我感謝,感謝主席團給我這次鍛鍊自己的機會,感謝我的夥伴們,感謝他們的支援和鼓勵,感謝我的部員們,感謝他們的積極配合。

最近在雜誌上看到這樣一段話,希望大家共勉:有位哲人說:社會就象一鍋沸騰的開水,關鍵看用什麼材料投入。

第一種是生雞蛋,結果被煮硬了,從生動鮮嫩變成凝固僵硬。很多人就這樣被社會煮硬了,不再有夢想與鮮活。

第二種是胡蘿蔔,結果被煮軟了,從鮮挺挺的胡蘿蔔變成軟塌塌的胡蘿蔔泥。這是一個人隨遇而安,遷就規則的結果。

第三種是茶葉,乾巴巴的茶葉在水中漸漸舒展開來,一鍋清水變成沁人心脾的香茶。當人被世界改造時,是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態,同時又在憑著自己的力量改變世界。

每個人在世界上終其一生的成功,不是成為偶像、英模、大官,而是最終成為自己。並且改變自己!以上是我本學期的工作感想和思想總結!如有不妥之處,還望同志們予以糾正!我的述職完畢!

村副主任述職報告篇5

我是去年10月區委為了加強奇石一條街的推進工作按人才從市林業局正式調入南芬區政協的。其實之前,從6月初我就正式介入了南芬奇石一條街的推進工作。主要任務是:協助政協副主席王志華領導的“奇石一條街推進組”開展具體的推進工作。

一年來,主要做了以下工作:一是圓滿地完成了7月10日“南芬奇石藝術節”的一系列具體的工作。

1、具體地策劃並負責了藝術節的書畫攝影展,整個展覽共收到書畫攝影作品300餘件,評出優秀作品30餘件;

2、具體的負責了全市的奇石藝術展中的展區安排佈置和管理以及聯絡,共收到奇石1000餘塊,佈置展廳面積1200餘平;

3、具體地負責接待了全國各地石商的展銷活動,參加人員100餘人,展期20余天。

4、主要負責了《南芬奇石一條街》的宣傳畫冊的文字、攝影和編輯出版工作,並適時在藝術節上發放;

5、具體負責了《南芬奇石》畫冊的再版和在藝術節上的發放。二是圓滿地完成了南芬區政協慶祝全國政協成立60週年書畫、攝影展;三是圓滿地幫助了思山嶺滿族鄉開展了“魅力滿鄉”書畫攝影展,具體地徵集和組織了政協書畫院100多幅攝影書畫作品保證了“魅力滿鄉”書畫攝影展的圓滿展出。四是具體地策劃並保質保量地編輯、出版了《天寶大冰溝》《風情大冰溝》兩本書。之前,在全市徵集圖片300多幅,徵稿15萬字,我案前書裡一個多月,終於順利完成兩本書的全部編輯出版任務,保證了書籍在全區兩會前的及時發放。

今年上半年,我主要工作有二:一是繼續推進奇石一條街的工作;二是負責南芬政協的“社情民意”的報送工作。第一項是按部就班的在做;第二項,在政協主要領導的支援下,我經過大量的調查研究,正對南芬實際我寫了《細河一百多公里泥沙俱下沿岸十餘萬生靈飲用水遭殃》《以“土地換保障”,確實保障失地農民的“可持續生計”》《天上下鐵粉,南芬300居民大集訪要求本鋼球團廠解決粉塵汙染》等10餘篇資訊,受到省市領導重視,李景陽書記多次予以批示,取到良好的效果。

回顧一年來的工作,雖然取得一定成績,都是領導支援和大家支援的結果,沒有大家的支援協助,我什麼也辦不成。

今後我會一如既往地做好本職工作,把黨的事業做好做實。

村副主任述職報告篇6

尊敬的各位領導:

大家好!我叫李xx,現年44歲,黨員,從教23年。20xx年8月開始任西龍虎峪中學教務處副主任。下面把我任職以來工作情況向大家彙報如下:

一、德高為師 身正為範

作為一名教師,我熱愛祖國,熱愛中國共產黨,有正確的榮辱觀,有一顆報效祖國教育事業的奉獻之心。站在平凡的工作崗位上,我時刻牢記自己的神聖職責,熱愛本職工作,以高度的責任感和積極進取精神,主動、認真、負責地完成學校的各項任務,傾心做到“上情下達”,“下情上曉”,對學校工作起橋樑溝通作用。工作中,我以求真務實的態度,顧全大局,融合群體.全面貫徹黨的教育方針政策,始終按照縣教育局的精神,努力當好校長的參謀和助手,當好老師們的勤務兵,當好學生們的良師益友,一片丹心為學生。我為人誠實正直,任勞任怨,與同事關係融洽。任現職以來,我先後被評為鎮級“三育人”先進個人和縣級誠信教師。

二、愛崗敬業 樂於奉獻

自xx年年9月任學校教務處幹事以來,我常想:在學校教育工作中我處於什麼樣的位置,應該做些什麼,不應該做些什麼,應當發揮怎樣的作用。在這一學年中,我除擔任九年級物理教學工作外,還給王榮興主任當好助手。做到:在其位、務其職、思其政。作為教務幹事,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立乾的意識,幫助校長排憂解難。作為教務處副主任,我始終以公正的態度和原則去解決問題,不講交情,不講關係,在行動上,自己起模範帶頭作用。在困難面前,帶頭承擔,別人不願做的事自己來做》。在榮譽面前,不爭不搶,一言一行,始終以學校大局出發,不過多計較自己的個人得失。20xx年8月任職教務處副主任以來,在校長的指導下,制訂好學校教研計劃,並組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

三、勤勉工作 求真務實

在一年多的工作中,我從未無故遲到、早退、曠工現象,並且和學校的其他領導班子一樣,早早的到校迎候師生們,做到了老師當中有我的身影,學生當中有我的目光,放學護送每位學生到大路口的年復一始工作。教學是服務,管理更是服務,教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受群眾監督,自覺做到“三不”:不計較工作時間長,不計較工作任務重,不計較做的事情多。

四、甘做公僕 服務師生

為了加強學習,提高自身素質,一年多來,只要是一有學習的機會,我都不會放過。不管是學校裡的還是縣裡的公開課,我都儘量去參加,去學習經驗,並參加兄弟友好學校間的“同課異構”活動。工作中不斷向有經驗的老教師學習、討教,學習新課程理念,率先投入到新課改的教學實驗當中。教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,併為教學質量的逐步提高實施相應的管理。我協同王榮興主任組織了更多的教師參與到教育、教學、教研等活動中來,努力提高教師的課堂教學水平。做到學期有工作計劃、總結,每週有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動。

五、心胸坦蕩 清貧工作

清清白白做人,乾乾淨淨做事。嚴格執行中心校的禁酒令,不接受學生家長宴請和饋贈。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支援。工作中,我要求自己做到:對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

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