可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 述職報告

國小領導——上學期述職報告

本學期調入新的工作崗位,主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作,半年具體工作彙報如下:

國小領導——上學期述職報告

一.優化德育過程管理,全面提高德育常規管理工作的實效性

學校管理是一所學校生存的根本,所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環節。我主要從以下幾方面做起。

1. 在全面熟悉學校基本情況後,擬定學校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責任到人。

2.與學校領導班子一起,學習和領會上級檔案精神後,通力合作,健全各種規章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發生應急演練預案。教師常規工作制度,班主任工作常規制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細則、教師考核制度等,使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。

3.安全工作常抓不懈,從開學到現在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,並和班主任教師一起嚴格遵守,照章操作。並協調衛生疾控部門和學校的關係,嚴格督導和防範,甲流雖傳染猖獗,我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預防甲流的衛生宣傳課。

4.我以《中國小教師職業道德規範》、《國小生一日學習常規》、《學校作風建設年實施方案》為依據制定了《城北國小德育督導實施意見》,與學校領導一起團結協作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區衛生管理、學生課間活動、學生儀表衛生,學生的思想變化狀況等。督導以上工作落實的全部過程,責成值周教師和學生負責詳細記錄,作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北國小《國小生一日常規》及校園文化知識測試問答活動,以上督導過程規範了師生的言行和儀表,學生養成了良好的習慣,收到了明顯的效果。

5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當運用《國小生一日學習常規》、《弟子規》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯絡學生實際,加強學生行為習慣的養成教育。

6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,採取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節管理”的專題講座,發放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料,組織班主任觀看了“魏書生關於如何做好班主任工作”的光碟,並寫出了心得體會。

二. 以活動為引領,促進師生全面發展。

本著一切為了人的發展的原則,開展各項活動,促進師生全面發展。

1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,開展迎國慶60週年抒發愛國情懷徵文活動;我愛家鄉優秀論文評比等活動。我校學生在以上徵文活動中有30餘名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動。”舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向學生進行各種教育,半學年裡,共展播節目90餘次,充分發揮了少先隊組織的先鋒模範作用。12月,還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳週活動。活動的開展給學生提供展示的舞臺,提高學生髮展特長的積極性。

2.以活動為載體加強師德師風建設。組織全體教職工訓練集體舞,參加了縣城學區中心校中心校組織的教工運動會。學期初,根據班級評比制度制訂了城北國小綠色班級評比實施方案,以此為依據在學期末對評選出的綠色班級進行了表彰。組織師生一起更換了班級佈置和學校宣傳櫥窗,豐富了學校文化內涵的同時,又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加本資.料來源於文祕範文 強師德師風建設德育論文評選活動,開展師德標兵、教學標兵評比活動。這學期,定期召開了踐行“魏書生”教育思想的專題會議,各班開展了主題為“人人有事做,事事有人做”的班級管理活動,組織了班主任進行了班級細節管理彙報。使班級管理的制度化、經常化、精細化、科學化真正落到實處。開展了主題鮮明的主題中隊會展示活動,並帶領全體班主任教師和大隊輔導員與手拉手學校二道河子中心國小一起進行了主題中隊會研討活動,通過此次研討活動,交流了經驗,規範了主題中隊會活動的程式。利用歡慶新年的契機,開展了師生共慶新年聯歡會活動,陶冶了師生的性情的同時,更增加了學校整體工作的凝聚力。

三.狠抓學校德育工作的關鍵環節,加強德育工作的針對性

1.由於我校地處縣城周邊,提高學生家長對學生的科學管理意識顯得非常重要。因此,本學期組織召開了一次一至五年級的大型家長座談會,進行了一次詳細的家訪,舉行了六年級家長開放日活動。通過這些活動的舉辦,使家長廣泛瞭解學校的辦學狀況,架起家長、學校、教師溝通的橋樑,形成家、校、社會教育的合力。

2.加強班主任教師的培訓,是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開展讀書活動,撰寫班級管理心得,定期交流班級管理經驗。

3. 在工作中加強自身學習,半學年聽課40節,寫學習心得二萬字,深入落實31345工程,半年來,給全體教師做了題為“教師在工作中如何學會自己培養自己”的專題講座,給二年級學生上了“除法的初步認識”的示範課,對幫帶教師進行跟蹤聽課和加強常規工作檢查。

德育工作的中心任務就是發展師生的知、情、意、行,半年來,以中心工作的切入點,將本職工作做細、做精。

總結成績的同時,也看到了工作中還有許多提升的空間,在下半年的工作中,從以下三方面花大力氣:

1.繼續學習落實魏書生班級管理思想,以建立綠色班級為憑藉,將班級管理的制度化、精細化、科學化走向深入。具體做法是,繼續完善班主任成長檔案;建立科學的、精細的、富有實效性的班主任工作檔案。以科學的管理,促進班級管理的整體水平有較大的提升。

2.以主題中隊活動主要為載體,以《國小生一日學習常規》、《弟子規》等為教材,加強對學生行為習慣的養成。

3.加強畢業班的管理工作,定期召開畢業班學生座談會,瞭解學生在學校生活中的困難。

以上是我工作中的一點做法和打算,如有不妥之處,敬請各位領導批評指證。