2023供電所長述職報告7篇

大家在寫述職報告之前，一定要對工作情況進行分析，寫述職報告的時候一定要態度端正，你的述職報告準備好了嗎，下面是本站小編為您分享的2023供電所長述職報告7篇，感謝您的參閱。

2023供電所長述職報告篇1

各位領導、各位同事：

20xx年，對*鎮供電所來說是務實創新、管理升級、科學發展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的正確領導下，*鎮供電所全體員工用心進取，兢兢業業，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間裡，按照所裡年初的總體部署，以科學發展觀為統領，圍繞“三項創新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所建立為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規範化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，並圓滿超額完成了各專案標任務，使*鎮農村供電事業發展始終持續了超前和超速的強勁態勢。現將全年工作狀況報告如下，請予評議。

一、大力培養青年職工

今年，我們加大力度培養青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要用心工作，努力進取。因為青年職工富有創造力和戰鬥力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮供電所進行員工招聘，將新招的**名青年電工送入省電力培訓中心理解系統專業培訓。使一大批青年農電工得到系統學習，經考試考核合格，由國家電監會統一發證。

今年4月，我與其它領導幹部經過會議研究決定後，出臺了對青年職工的新規定，凡申請批准，參加對口專業電大、函大專科以上學習的青年職工，考試成績合格拿到畢業文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有*名青年職工參加研究生、本(專)科（縣人大代表述職報告）業餘學習，並有**人考取了相關行業學校，透過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有**人蔘加的“**鎮供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。

二、加強基層工作服務

20xx年，我加大*鎮供電所的行風建設工作，透過對供電所工作人員進行專業培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農電服務視窗人員的素質和服務水平。一是舉辦了視窗人員技能和專業知識培訓，將基層視窗人員所需的基本知識融入到培訓班中，透過培訓提高服務人員的基本功；二是舉辦了多期視窗人員禮貌禮儀培訓班，透過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務競賽活動，將視窗人員所需的必要的服務禮儀知識及修養灌輸到服務人員心中，不斷提高視窗人員的服務水平和服務技能；三是供電所紀委監察室透過多次明察暗訪，及時發現服務中的“短板”和薄弱環節，並及時將暗訪結果在供電所資訊網上進行公佈，以督促視窗人員的服務常態性；透過以上工作措施，我們*鎮供電所以優異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。

三、加強供電所營銷創新工作

今年隨著農網改造的進行，我從根本上解決了我鎮農村用電的安全和質量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現效益增長的目的，我們供電所不斷開展營銷創新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。一、創新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產同樣重要的位置，抓好電力企業經濟效益的關健環節——營銷。做到電量賣得出，電費工收得回，杜絕跑冒漏，切實得效益。協調好安全、生產、營銷等各部門的關係，做到全域性一盤棋，以市場為導向，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務中心為視窗做好服務工作，對內規範營銷工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。二、創新管理手段。針對20xx年全球經濟危機的時局，對大客戶實行了分片承包，落實到人，隨時對其進行跟蹤服務，確保電費回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺區承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現率，增強職工用心性；制定《營銷mis系統工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴格兌現；在業擴報裝方面，重新修訂了《供電所工作管理細則》，業擴報裝透過規範業擴裝臺賬、電價核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環節，同時對每個環節實行結辦制，

提高工作效率，實現“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標；在計量管理方面，制定了計量標準化實施細則，嚴格接細則開展工作。在抄表環節，推廣安裝預付費電能表，應用先進技術手段，提高工作效率，降低人工成本；並結合新上線運營的erp系統，對營銷技改專案的預算、進度等資料進行精確控制。

三、工作中的不足

今年供電所在組織、制度、作風、機制等多方面加大優質服務工作力度，透過多種有效措施，使優質服務、行風建設工作取得了必須的成效，政府、社會和廣大客戶對供電企業的滿意度逐年提高，樹立了供電所的良好形象。但在實際工作中仍然存在著必須的不足和困難，歸結起來，有幾下幾點。

(一)營銷工作中，個別工作人員職責心不強，抄表差錯，存在著估抄、錯抄、漏抄等問題，致使客戶不滿，進而投訴，也影響了供電所的形象。對於抄表不到位，給企業和客戶造成損失者，應根據情節輕重及時給予相應的處罰。對於農網改造期間統一立戶時使用者戶名顛倒等遺留問題，基層供電企業應及時給予協調解決和更正，並向客戶致歉。對於客戶欠費、停電催費，供電員工應嚴格按照《供電營業規則》及相應的流程給予辦理，決不能出現隨意性停電等問題，對優質服務和企業形象再次造成負面影響。

(二)在農網改造與建設過程中，配電線路狀況差，農改期間因資金等多方面原因，設計標準偏低，使改造不徹底，存在著部分配電臺區內低壓線路佈局不合理，三相四線制低壓線路輻射不到位等問題。隨著國家新農村建設的深入，廣大農村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負荷在增大，尤其是農村養殖戶、種植戶的增多，他們都有安裝三相動力電的迫切要求，而因線路改造不到位等因素的影響，而不能如願。若供電企業答應給予接電，客戶對於引起的建設費用又難以承受。我們應用心爭取第三期農網改選資金給予支援。

(三)廣大農村的優質服務宣傳力度不夠，各項政策法規宣傳不到位，部分農村客戶對各項收費政策及標準不瞭解，產生對供電企業合理收費的誤解，對供電服務工作不能夠給予必須的理解與支援。基於此，供電所應加大宣傳力度，透過農村集市日、村隊公示欄、入戶等形式，進行大力宣傳，使各項收費透明化、公開化。

四、今後發展規劃在今後工作中，我們在加強電網建設、優化電網結構的同時，五措並舉，大力度推動優質服務和行風建設縱深發展，切實優化經濟發展軟環境，助力全縣招商引資和專案建設“大會戰”。

一是進一步提高視窗單位服務水平，拓展服務內涵，開展“特色服務”。根據客戶不同狀況，分設上門服務、預約服務、跟蹤服務，對重要客戶和重點工程開闢優質服務“綠色通道”，對客戶提出的問題，做到有迴音、有落實，真正實現“為客戶帶給無微不至的服務”；

二是加強供電營業視窗規範化建設及管理力度，優化服務流程，完善服務標準，規範服務行為，建立優質服務“無障礙通道”；

三是進一步加強對優質服務工作的組織與協調工作，建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務體系，鞏固和完善優質服務工作常態執行機制；

四是重新修訂管理考核辦法，嚴格履行服務承諾，加大明查暗訪和監督考核力度，推進內質外形建設；

五是加大經濟發展環境建設力度，分析和查詢供電服務中存在的問題，針對管理中的薄弱環節，結合自身實際，查詢服務質量、服務意識方面存在的差距，真正樹立“客戶至上”的服務理念。

2023供電所長述職報告篇2

尊敬的黨委、各位領導、同志們：

自從我被聘為供電所所長以來，我的工作得到了局黨委的大力支援和信任，使到我在農電管理工作中充分發揮出骨幹作用。積極配合所長開展工作，盡職盡責地履行自己的職責,按時、按量、按質地完成上級交辦的各項任務，下面是我工作的一些情況彙報，請評議。

在日常工作中，我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，衡量自己，作為農電支部的支部書記，我積極帶領支部黨員幹部開展各項工作，堅定不移地與分公司黨委步調保持高度一致，努力開展一名幹部立一面鏡，一位黨員樹一面旗的活動，組織要求我做什麼，我就做什麼，上級佈置的任務我不折不扣地完成，特別是在去年的農網工程自查自糾工作期間，我組織總所全體黨員及各專責積極行動起來，在工作中充分發揮出模範骨幹作用。我作為總所的一位老同志，身先士卒，與總所同志一道穿鄉過村，親臨現場一線，從工程立項、核實規模、線路現場、建檔繪圖等工作，層層把關，不折不扣地抓好，管好，跟蹤好，交代好，更要不斷地走村串巷才能掌握好真實資料，因此，自去年8月到12月以來，由於自查自糾工作的量大、時間迫、任務緊，我與總所全體同志並肩作戰，白天我們兵分幾路到各鄉村核實規模、測量線路、計算臺區裝置、現場繪製線路草圖等，晚上就繪製圖紙、核算材料、建立cad電子文件等，一絲不苟地做好工作，一刻也沒有放鬆過，幾乎沒有休息而言，無論是核實線路、配變及電杆等農網工程裝置，都不輕易放過一個缺陷，一一做好記錄，日以繼夜，足足奮戰了四個多月，從沒有半點怨言，默默地做好工作，我覺得這樣做是對自己負責，對供電所負責，更是對分公司負責，這是我的職責所在。

在工作之餘，我不忘為自己“充電”，利用工作以外的時間學習《農村供電所管理規定》、《用電管理檔案彙編》、《安全用電管理規程》、《安全生產法》以及《職業道德教育》等資料。通過學習，豐富了頭腦，提高了自身的思想政治素質和工作能力。我認為作為一名所長需要懂得、熟悉、瞭解的東西很多，因此就要擺正位置，要學會幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼，自覺養成“勤於學習、善於學習”的良好習慣，提高綜合素質和管理水平，真正成為行家裡手。特別是隨著農電體制改革的不斷深化，更要注重電力法律法規的學習，做到理論和實踐相結合。對遇到的客戶投訴、違章用電等問題和矛盾，用所學到的法律知識去處理，做到有法可依、以理服人。

領導就是一個部門的領頭羊。我在工作中時時處處都以身作則，用自己的實際行動帶動和影響職工。及時除去在工作中作風浮漂、不辦具體事情，不解決實際問題和不思進取，得過且過的作風，樹立求真務實的作風。自從我擔任供電總所副所長後，不但帶頭加班加點工作，還經常與同事一起到施工現場、瞭解一線的情況，及時解決職工中存在的問題，平時一有時間就和總所的同志到供電所、高損臺區、使用者家中調查研究，掌握第一手資料，為降低低壓線損奠定了良好的基礎。

我認為要強化企業，就要加強教育。在健全崗位責任制的同時，要堅持做到：一是要做好職工的思想政治工作，安定職工的工作情緒。二是加強職工崗位技能培訓，做到持證上崗。三是要求職工嚴格執行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每週一次安全活動，要堅持下去。五是經常開展反“三違”活動。把反習慣性違章貫穿安全生產的始終。

在“轉變思想觀念，提高安全意識”的基礎上，我夯實抓好農村供用電安全管理，儘量不發生因電引起的傷亡事故，因為大量的工作需要供電所班組人員去做，所以，我充分發揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用，密切注意職工的思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育，組織農電職工學習安全生產法規，讓每位職工接受一次系統的安全思想、技術知識教育，從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識，在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發生。

為使自己能真正成為所長的得力助手，我擺正心態，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作，為了加強夯實和規範各供電所、營業部的安全生產管理和營銷管理，我覺得言行身教，率身垂範是至關重要的，我將自己比作為“教練員”，並時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規範隊員的言行及技術動作，因此，我首先從供電總所本部入手，因為在總所各專責大部分都是年輕的同志，就管理工作而言，還是經驗不足的，針對年輕人的特點，我採用多鼓勵，少批評的方法，努力將總所變成一個有家的溫馨、朋友的溫暖、人的溫情的良好工作環境，讓他們全身心地投入到工作中去，自己更是主動地融入這個“家庭”中，對於操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問，虛心請教，共同營造相互交流、互相學習、取長補短、你追我趕的學習氛圍，使總所的綜合管理水平不斷地提高，在工作實踐中發揮著積極的作用。由於同心合力，齊抓共管，使到供電總所的各項工作開展得相當順利，出色地完成了各項工作任務，取得了一定的成績，得到了公司的表彰。被______供電分公司評為15年度先進集體;同時，我本人也被______供電分公司評為15年度優秀黨務工和優秀工會積極分子。

目前，有個別人對電力體制體改革後的農電工作仍持有舊思想，舊觀念，甚至認為農電人員是集體所有制的，只是游擊隊，不是正規軍，有自卑的思想，思想觀念一下子轉不過彎來，認為農電工作太辛苦了，任務很難完成;針對這種.種情況，我認為思想政治工作是一切經濟工作的生命線，是搞好企業安全生產、經營管理工作的重要手段，為促進基層班組政治學習的有效開展，向思想政治工作要效益，要安全，要穩定，我帶領總所的幾位同志經常深入到各供電所、營業部，給職工打氣，瞭解職工的思想動態，找有思想情緒的職工談心，幫助他們解決一些工作、生活上的實際問題，只有生產發展了，職工的物質利益才有保障，讓職工看清長遠利益與眼前利益的關係，克服眼前困難，從長遠著想，從大局著想，支援改革，充分調動了職工的工作熱情。為使各項工作落到實處，我與總所各專責既分工又合作，經常深入到各供電所、營業部中去，對貫徹執行各項規章制度情況進行了全面的檢查和跟蹤落實，針對檢查中發現的一些問題我們都逐一分析，找出原因，能現場改正的，及時協助更正，須報告有關領導處理的，迅速彙報請示，同時，利用k系統電子郵件的形式將存在問題迅速反饋到各供電所、營業部，要求他們舉一反三地徹底整改，在跟蹤檢查中發現得不到落實的，對照有關規章制度應批評教育的就進行嚴肅的批評教育，應受到處罰的堅決依章辦理，決不息事寧人，使一些安全隱患及不良苗頭都被消除在萌芽中，在春耕安全生產、迎峰度夏、安全生產活動月及用電大檢查等活動中均收到了明顯的成效。

回顧過去的一年裡，在上級領導的親切關懷與廣大職工的共同努力和積極支援下，我雖然做了一些工作，取得了一點成績，但離上級的要求還有較大的差距，比如：工作未夠大膽、處事未夠圓滑和電腦操作不夠熟練等都是我最大的缺點，今後，我必須加倍努力，不斷地開拓進取，克服缺點，在工作思路、工作內容、工作方式等方面都要做到與時俱進，緊密圍繞分公司的中心任務和要求，貼近生產經營管理、貼近廣大員工，紮紮實實地開展精神文明建設工作，努力把工作做得更好、更出色，決不辜負上級領導對我的期望

述職人：______

20____年____月____日

2023供電所長述職報告篇3

我擔任供電所所長兩年來以來，在地方黨委政府的正確領導下，認真依照崗位目標責任要求，紮實抓好各項工作任務的貫徹落實以促進茅村鎮經濟的發展，積極服務於地方經濟為己任，在全所幹部職工的共同努力下，為我鎮的工農業快速發展奠定了堅實的基礎，提供了有力的保障。

現將本人兩年來履行職責、思想學習、工作情況方面情況彙報如下：

一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策與鎮黨委政府保持高度一致，堅決貫徹執行富民強鎮政策。

保證供電所在農村方針政策和地方黨委、政府重大決策的貫徹和落實，是供電所的一項重要任務。作為供電所支部書記、所長，我積極結合我鎮實際的情況，認真研究貫徹意見，及時傳達到廣大黨員和幹部、群眾中去，並狠抓落實。一是堅持黨的基本路線，堅持以經濟建設為中心，確立了“樹形象，展新姿，積極開展優質服務”，堅持“人民電業為人民”的服務宗旨和工作思路，組織全所職工集中力量發展生產力，優化供用電環境。二是在面臨農業結構調整和農村經濟高速發展，農村群眾的生產生活快速提高，農村電力的供應出現矛盾的情況下，大力加強供電所精神文明建設，大力加強黨風廉政建設，大力加強思想政治工作，促進供電所兩個文明建設快速發展，職工工作作風的轉變和提高。三是圍繞改革發展穩定的大局，不折不扣地推動黨在農村各項方針政策的落實，紮紮實實的搞好電力設施的改造、維修，積極拓展開闢電力市場，保障全鎮工農業生產的安全、穩定、可靠供電。

二、勤奮學習，努力提高思想政治素質和貫徹執行為人民服務宗旨

近年來，本人始終做到政治堅定，思想上始終與黨中央保持一致，堅持學習，注重提高自身思想政治素質，始終把理論和業務學習放在首位。著重學習馬克思主義理論、“三個代表”重要思想。認真學習了習總書記一系列重要講話，認真學習法律常識、市場經濟知識、電力科技知識和上級有關檔案。通過學習，進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性，保持了與時俱進的精神狀態。能夠切實的理論聯絡實際，紮紮實實的開展各項工作;嚴格貫徹執行上級和地方黨委政府的決策，積極配合地方政府做好社會穩定工作，高度的與黨組織保持一致，堅定信心，不怕勞苦，為地方經濟發展盡心盡責。

三、深入開展優質服務，加強自身的政治素質的培養，當好“電保姆”

我深知優質服務是我們企業的生命線，做好優質服務工作也是我工作中的重點，決不可馬虎、懈怠。為農村個私企業做好後盾和“電保姆”，成了我的當務之急，為了最大限度的解除企業的後顧之憂，我帶領大家制訂了各種便民措施，並開展便民服務，急客戶所急，想客戶所想，及時的解決客戶在用電過程中所遇到的困難，並且開通了用電綠色通道，設立服務熱線，把我辦公室的電話對社會公開，設立監督電話和舉報電話，及時解決群眾反映的問題。同時對社會公開承諾，廣泛的開展便民、為民活動，上門為軍烈屬、老黨員、五保戶、企業進行服務，取得了群眾的信任和認可，並且聘請了人大代表和退休老職工為行風監督員，並定期召開監督員會議，聽取意見和建議，改進工作作風。平日我以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在節日期間沒有收受任何職工、任何單位、任何人的金錢，更沒有收受任何用電客戶的金錢、禮物和禮品。節日期間對送禮者能當場謝絕的當場婉拒，不能當場謝絕的通過其他方式謝絕，保持了一個共產黨員的先進性和純潔性。

在思想源頭上,以實踐“三個代表”重要思想為主題,以黨性、黨風、黨紀教育為主線，我帶領全所黨員幹部深入開展了黨的宗旨教育，反腐形式教育，勤政廉政教育、警示教育、和黨紀政紀條規教育等活動。利用身邊人，身邊事，教育黨員幹部，從中吸取教訓，引以為戒。通過一系列的教育活動的開展，提高了廣大黨員幹部黨性覺悟，增強了拒腐防變的能力。身教重於言傳，一年中全體職工沒有發生一起黨風、行風、廉政方面的問題，沒有發生一次向客戶吃、拿、卡、要的事件和違法違紀案件，在全社會樹立了良好的電力形象。

2023供電所長述職報告篇4

20xx年7月調我任太要供電所副所長，協助所長分管安全生產和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領導的關心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時保質保量完成各項工作任務，並且嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公，用心配合所長做好安全生產、《標準化供電所》的建立，優質服務方面等各項工作：

一、勤奮學習，努力提高業務技能水平

初到本所，對線路裝置、人員管理不太熟悉，半年來透過向老同志和經驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的精心指點下，自我加壓，學習法律常識、工作票的填寫規範、現場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關檔案等。雖然自己的業務技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領導的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆用心上進的心，堅定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會幹的更好。

二、以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。

強化安全生產監管力度，防範人身和裝置事故的發生。揹著與員工共同學習、共同進步的原則，一是抓好員工的安全教育和規程學習，堅持每週五召開一次安全生產例會，著重加強員工的管理和技術培訓，提高我們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、裝置管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;配合員工對自已轄區內的線路、裝置定期巡視、檢查並做好有關記錄。三是抓好現場安全管理，嚴格執行工作票制度，嚴厲查處違章現象;四是在做好迎峰過冬的基礎上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日，太要供電所安全執行3888天，實現了無裝置事故、人身傷亡事故，裝置障礙事故的發生。順利的完成了全年的安全生產任務。

11月份，根據全年的工作任務，在所長的精心組織下，透過18天，752人次的艱苦努力，協助完成了太要街道#1-#7配電臺區233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務，施工中未發生一齊人身及裝置事故。

三、嚴格要求自己，建設標準化供電??

20xx年，選定我所為省級標準化示範供電所，所長安排我為標準化示範供電所的資料建立管理人員，首先感到任務的艱鉅與重大，經過與所長的多次協商，明確了建立思路。一是用心與農電科主管人員溝通與協商，明確建立思路。二是到各兄弟所進行學習，借鑑經驗，先後到港口、桐峪、代字營供電所進行學習，自我充實，力求完善。三共彙總整合各項管理制度標準148項，規範了供電所46項業務流程，建立以技術標準為核心、管理標準為支援，工作標準為保障，工作流程為依託的標準化建設體系。

半年來，我做的並不好，深知自己的業務水平，人員管理等整體素質的差距很大，但我相信，透過我的努力學習和同事的幫忙及所長的栽培下，我會慢慢成熟，在今後的工作中，本人將牢記兩個務必，戒驕戒躁，克服缺點，不斷加強業務知識的學習，提高自身素質，努力做好本職工作。力爭能做好一名優秀的農電員工，為潼關的農電事業奉獻我的一份力量。

2023供電所長述職報告篇5

××鎮供電所負責14條10kv線路、240多個配電臺區執行維護、安全管理等工作，同時承擔著城區和永和鄉13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產為重點，以拓展市場為主題，以優質服務為宗旨，以實現經營目標為中心。結合供電所的工作實際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：

一、以人為本，轉變員工觀念，使每位員工用心融入群眾，儘快進入主角，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。

公司人力資源優化配置工作結束後，我將調整自己的心態，以新的精神狀態和工作作風，迎接新的挑戰。同時用心好供電所員工的收心工作，在員工構成“既來之，則安之，幹一行，愛一行，精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結協作，各司其職，又密切配合，關係融洽，合作愉快的群眾，努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織潛力、協作潛力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

二、加強配網的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網路的安全，為優質服務工作帶給良好的基礎。

按照職責到人的原則，將城區及永和鄉的配網裝置分配到人，做到職責到人，裝置管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的.巡查工作，保障供電的連續性、安全性、可靠性；同時根據輕重緩急的原則，採取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區的增容工作；認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作)，保障供電質量；結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。

三、進一步落實職責，切實落實安全保證體系和監督體系，保證各種規章制度執行有力，確保安全管理工作到位。

提高各種規章制度執行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來，大家對安全相關的規章制度置若罔聞，安全流於形式，違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動，把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規程辦，一切按程式辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發生。

四、××供電所作為服務於廣泛使用者的，認真開展優質服務尤為重要，供電所將按照優質服務的要求，做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務質量和水平。

在員工中牢固樹立“使用者至上”的服務理念。供電所是公司形象的視窗，是公司形象的代言人，服務質量至關重要。按照規則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾，按照公司的“十務必、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時，供電所將根據《國家電網公司供電服務規範》的要求進一步持續兩個營業視窗形象，繼續發揚吃苦耐勞，甘於奉獻的精神。

五、多措施，努力降低農村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成狀況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，透過考核提高供電臺區管理人員的工作用心性。二是職責到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區，明確相關人員的職責5篇工作報告。三是措施到位，將高線損臺區作為重點營業稽查物件，開展供電營業普查，防止違章用電、竊電等現象的發生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路裝置維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡執行。

六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經營目標，構成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成狀況的局面。

總之，我將嚴於律己，模範帶頭，與企業同心，貫徹落實公司領導的意圖，以開拓創新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻!

2023供電所長述職報告篇6

10月份以來，我們在總結上半年工作的基礎上，結合深入開展百問百查活動。認真細緻地抓好落實狀況。逐項對照檢查，盡職盡責地履行自己的職責。在晉州市供電局領導的大力支援和幫忙下，堅持求真務實、踏實工作、精細管理、力求創新的工作思路，為圓滿完成局交給的各項工作任務而努力奮鬥。

一、各項經濟技術指標完成狀況

1、安全生產：1-12月份未發生生產人身傷亡事故職責事故及惡性誤操作事故，未發生交通事故。

2、高壓線損完成狀況1-12月份累計完成購電量10506.77萬kwh，售電量9379.6874萬kwh，線損率為10.72%，未完成局下達的線損指標7.23%。

3、低壓線損累計完成11.80%比局下達的12%指標降0.2個百分比。

4、電費回收狀況1-12月應收電費3718.52萬元，實收電費3711.46萬元，欠費70623.73元5篇5篇。

5、農網改造及井井通、戶戶通工程完成狀況

7月份以來完成村村南線路改造收尾工程及街裡供電線路不合理切改工程，完成村267戶照明戶戶持卡工程，對於南張裡村、北張裡村的兩個臺區井井持卡工程正在進行中。

二、轉變觀念、提高認識

10月1日，我調入所後，發現該所農電工自身素質較差，服務意識淡薄、工作用心性不高，管理較為散亂、向心力不強，有兩個村處於無組織狀態，一管就散、一管就亂。高壓線損居高不下，電費回收困難重重，針對這種狀況，我們組織所內各個專責及管理人員，認真分析目前狀況，查詢問題根源，多次組織農電工進行思想教育工作，增強職責心和職責感，提高安全意識和服務意識，提高專業技能和自身素質。幫忙他們查詢自身存在的問題及思想根源，及時為他們排憂解難，鼓舞士氣、調動用心性。並結合百查百問活動進行了自查自糾活動。透過教育取得了必須的成效。

三、加強管理、夯實基??

首先是安全管理，我們堅持每一天一題的安全知識考核和學習，堅持每週搞一次安全教育活動和培訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理。

其次是人員管理我們認真落實安全生產職責制，按照所長、專責分工負責。農村電工分村、分片、分臺區負責。層層抓落實、人人有分工、分工不分家的原則。我們對於不負職責的電工及時進行調整。對於不安心工作的電工及時進行批評教育，做到了獎罰分明。確保管理工作的可控、能控、在控。確保各項工作的徹底落實。

第三、加強高、低壓線損管理和電費回收工作，槐樹供電所高壓線損1-7月份在16個供電所中位列倒數第二，屬後進所。低壓線損個別臺區居高不下，電費回收主要集中在村吃水井電費和農電工職責心不強懶惰造成的，針對這種狀況我們所認真組織了線損分析會，分析高的原因。對於線損高的分路進行重點突擊檢查，加強了查竊電力度和用電管理。對低壓線路進行了切改。經常組織抄表員檢查線損高的臺區。

對於電費回收難度大的村和電工，所長、副所長親自找村裡領導交涉，找電工談心。督促他們儘快交清。透過全所人員的共同努力，我們爭取年底電費結零，低壓線損完成，高壓線損大幅度降低。

四、面向“三新”服務“三農”搞好優質服務。

為了提高優質服務水平，更好地服務“三農”我們及時地與鄉政府、村委會進行溝通，儘量得到鄉、村兩級政府的支援，促進農網改造和行風建設工作。對於農民投訴的“95598“服務熱線，我們找使用者座談，認真接待，儘量給他們一個滿意的答覆。對於事故搶修以最快的速度及時修復。7月份以來，我所接到4起”95598“熱線的投訴，已全部處理並得到滿意答覆。在”三新“方面，圓滿完成泥馬村的井井通電、戶戶持卡工程，並隨時為使用者充卡，隨到隨充，讓使用者及時用上“明白電、放心電”。

10月4日

2023供電所長述職報告篇7

各位領導、各位同事：

按照公司統一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職。20xx年6月，由於工作需要，我由計量所長轉任新成立的園區供電所所長，如何儘快適應新的崗位，把園區供電所工作做好做實，我始終以張總的“抓好安全，穩定隊伍，服務發展”十二字要求為工作目標，主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強學習“實踐出真知”

到任之後，我始終以低姿態，高標準要求自己，把自己作為一名新手融入到所裡工作中去，虛心向同事們學習，用心參加所裡的施工改造、事故搶修等工作，在實踐中提高自己的工作潛力，工作之餘認真學習《農村供電所管理規定》、《安全用電管理規程》等書籍，閱讀《農村電工》等有關電力雜誌、報刊。除此之外，我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學習活動，並認真撰寫學習筆記和心得，工作中則能以黨員標準嚴厲要求自己，應對誘惑，毫不動心，始終把組織重託和公司利益放在第一位。透過虛心學習，我的綜合素質得到了提高，處理問題潛力有了明顯提升。

二、堅持安全第一強化安全生產管理

我深知安全是供電所工作的高壓線，為了抓好安全，首先我從思想上強化員工安全意識，定期召開每星期的班組安全活動，每月的安全分析會，定期開展安全知識培訓教育，其次嚴格執行安全生產管理制度，加強施工現場監督管理，做好現場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作。當前園區六期建設正如火如荼開展，各種建築施工機械嚴重威脅線路安全執行，引起故障跳閘時有發生，我們除對業主進行勸阻下發整改通知書外，還加強與管委會溝通，定期進行巡視，對施工給線路執行帶來隱患的危害地帶除裝設警告牌對施工人員發放安全宣傳小冊子外，還進行特巡，並用心與職能主管部門進行溝通，尋求支援和幫忙。透過我們的共同努力，目前園區線路安全執行環境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發生一齊大面積停電事故、人員傷亡事故。

三、促和諧，努力營造一個良好的工作氛圍

園區供電所是一個新成立的所，全所只有13人，卻來自不同單位，工作環境安全風險大，基礎資料任務重，大部分員工對工作轉型還不是很適應，一方面我強化供電所規章制度管理，明確每個人的工作職責，引導大家都做多面手，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想，我深知在一個新單位，作為領頭雁，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上關心員工，以心換心，多鼓勵，少批評。在員工構成“既來之，則安之，幹一行，愛一行，精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結協作，各司其職，又密切配合，關係融洽，合作愉快的群眾，打造一支有戰鬥力的團隊。透過幾個月的努力，毫不誇張地說，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排，生活中把我當成兄弟，願與我談心。今年園區所能夠全面完成公司下達各項任務，與所裡良好的工作氛圍是分不開的。

四、強化以效益為中心的觀念，提高園區所經營管理水平

園區所是隨著園區開發而成立的，具有管轄面積小，落戶企業多，臨時基建多，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點，這就決定了園區所電費回收風險大，線損管理壓力大，針對這些，我號召大家克服辦公在河東，服務在園區的困難，提倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本職工作，根據公司下達的經濟指標，我們將售電量，均價，電費回收，線損指標按月分解到臺區，落實到個人，強化指標考核，嚴堵跑、冒、滴、漏，透過大家的努力，20xx年，園區所圓滿完成了公司下達的各項經濟指標，沒有發生一齊使用者投訴事件，為園區開發做出我們的努力。

五、工作中的不足

縱觀過去的幾個月，我雖然做了一點事，取得了一些成績，但與大家的付出相比是微不足道的，迎峰度夏、低電壓改造、臺線達標每項成績的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水，我們的工作只有更好，沒有。剖析自己，20xx年的工作還有以下不足

(一)、工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位，表現為工作標準、人員職責執行不嚴。(二)工作主動性有時不強，還有等靠思想，表現為工作魄力有時不足。(三)位置感有時不強，表現為有時公司工作要求落實與員工個人私利有衝突時，處理還不夠果斷。

凡此種種，今後有待於在工作中努力克服。在新的一年裡，我將緊緊依靠全所員工，落實執行力，加大工作力度，明確工作職責，以開拓創新的精神把園區所的各項工作做好。最後祝大家春節快樂，閤家歡樂!

謝謝大家！