可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 述職報告

綠化工作述職報告5篇

做好各項工作任務後,職場人都需要及時寫好述職報告,在這個階段的工作中我們收穫頗多,趕緊來寫述職報告進行記錄吧,本站小編今天就為您帶來了綠化工作述職報告5篇,相信一定會對你有所幫助。

綠化工作述職報告5篇

綠化工作述職報告篇1

我們的目標創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領導下,歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達了預期目標。

一、加大宣傳,提高認識。

校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環境意識和生態意識。

二、加強領導,明確職責

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設定和基建工作統籌思考”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究佈置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實幹,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生

員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

三、加強管理,保護成果。

1,按照班級清潔區的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草,由學生按時澆水,除草,並做好看管工作。2,總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。4,設立標誌牌,專人給樹木掛牌管理。5,鼓勵教職工捐花種樹。6,建立賠償制度。

四、加大投入,構成亮點。

在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學校後勤管理水平高低的重要標誌。經過我們的努力,如今的翔宇實驗國小,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑迴廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑裡,爬牆植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處。總務處景點房,青藤染綠花隔牆。

雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收穫,但離花園式單位還有不小的差距,今後我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

20xx年x月

綠化工作述職報告篇2

達州市林業局:

20xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神的戰略之年,也是進一步抓住林業發展機遇,加快林業現代化步伐的關鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領導和上級林業主管部門的大力支援下,堅持以科學發展觀統領林業工作全域性,深入貫徹黨的xx大會議精神,緊緊圍繞“建設生態禮貌、發展生態產業、實現綠色富民”的工作思路,進一步推進我縣社會主義新農村建設。透過廣大林業職工和全縣人民的共同努力,緊緊抓住春季林業生產的黃金季節,大力開展植樹造林活動,構成了全民搞綠化、全社會辦林業的良好氛圍,為全面完成20xx年造林綠化任務開好了局。現總結於後:

一、大力開展春季造林行動

今春以來,我局結合雪災自救,仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量,鞏固造林成果,今春以來,對全縣因雪災需要補植的地方和補植

的數量進行了詳細彙總統計,並進行了補植籌劃,並抓住春季有利造林時機,及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發揮退耕農戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制,組織林業專業技術人員深入第一線進行技術指導。各工程鄉鎮用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林儲存率低的補植補造面積3.2萬畝,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,天保公益林補植1.4萬畝,補植各類種苗達161餘萬株。二是超前規劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提高造林質量,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里,其中公路綠化14公里,河流綠化2公里;零星植樹450萬株。

二、開展義務植樹,提高全民綠化意識

參加全民義務植樹,是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發動,使廣大幹部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續發展的重大好處,提高了參與義務植樹的自覺性。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭,我縣的

縣級義務植樹於3月x日在南外鎮雷音鋪村六組滴水灣舉行,縣委、縣*、縣政府、縣政協四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮、青年學生等300餘人,參加了義務植樹活動,共栽植20xx餘株溼地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20xx年義務植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發出了檔案,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,要抓住春季造林的黃金季節,大力開展義務植樹活動,把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬餘株,參加義務植樹達58萬人次,使我縣義務植樹邁上規範化、基地化的軌道。

三、狠抓種苗基礎,提高種苗質量

種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此,我局進一步加強了苗木的管理,規範了種苗運作,實行了定點育苗、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木進行了統一管理。全縣共育苗180餘畝,為工程造林可帶給各類合格苗木295餘萬株,主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10餘個樹種。今年透過抗雪災保苗,清汙扶苗,有效地戰勝了雪災,保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣,大力開展栽培技術推廣培

訓,嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業生產用苗的質量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。

四、強化質量管理,鞏固營造林成果

按照“造一片,成一片”的要求,切實加強營造林後續質量管理,鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責,加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現與管護效果直接掛鉤,督促農戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植,對造林存活率(儲存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導、督促農戶採取鬆土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規劃和城鄉綠化專項規劃。從規劃入手,力求規劃的科學性和可操作性,加強營造林後續質量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,掀起一個植樹造林,綠化達縣的*,我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業工程化建設的重要性、《中共中央國務院關於加快林業發展的決定》及國家林業政策和有關的林業法律法規。透過發放資料、錄影宣傳、實地現場操作培訓等方式,提高了林

農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統計,今年共發放科技宣傳資料5000餘份,培訓林農3500人次。

五、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。

二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規劃、實施和驗收工作。

三是加強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務全面完成。

綠化工作述職報告篇3

首先是要確定執行的主體。因為與諮詢公司合作不比自己公司,策劃與執行都是由同一個部門主導控制,它牽涉到一個內與外的分工及利益的分配。有了執行的主體才不會相互扯皮推諉。有利益的工作雙方去爭著做,而又累又沒油水的事情都想交給對方。如果沒有明確執行的主體,這些事情就不能得到協調解決。那在執行上,應該由自己公司為主體好還是由諮詢公司牽頭好呢?這沒有一定之規,要看實際情況。如果自己公司對方案瞭解透徹且各方面的人才都不缺,那就由自己公司來做執行的主體是最好不過了。但如果自己公司在各方面都有欠缺,那就應該考慮由外腦來當執行的主體。不可否認,在方案執行過程中有有著不少的利益產生,如物料的製作、媒體的釋出、場地租賃及外聘等。所謂肥水不流外人田,很多公司老闆都會將這些有利益存在的工作交給自己的人來做,諮詢公司的人只需指導跟進。這樣就導致了執行主體的分裂,前者是有權無責,而後者卻是有責無權。並且在多數企業中,能熟悉此類工作如物料的製作、媒體的釋出、場地租賃等的人才不多。老闆交給他做以後,往往因無所適從而一味相信外包單位(印刷廠、攝影公司、代理公司)的話,甚至聯手,在工作質量、進度和費用方面都可能對公司造成更大的損失。而諮詢公司因為長期從事相關工作,對各方面都很熟,並且可以拿到較低的折扣,所以在工作質量、進度和費用控制等方面都可能有更好的表現。

在執行主體確定好以後,更重要地是要理出執行方案的思路出來。有了執行思路,就等於為執行的成功提供了一個保障。不同的方案會有不同的執行思路。但萬變不離其宗,它可以總結歸納為:一杆子到底。分解細化,注重細節。分工合作,專人專責,及時反饋,及時調整。

一、所謂一杆子到底,就是要求負責人對所負責的工作全程監控,並落實到最基層的工作成果。

當我們是以諮詢公司為方案的執行主體是,就要對對方的的專案總監作出這樣的要求,並以制定相關的措施來固化,可以制定專案總監成果

負責制。比如在方案執行過程中的每一個環節每一個成果,細化到哪怕是出一個菲林、做一張會員卡,都需要專案總監簽字確認,並憑這些成果簽字來兌現專案進度款。如果對方在哪個環節出了紕漏,或是哪項成果沒有做好,責任在哪方將一目瞭然,那我們就有依據對其做相應的處罰。有了此類措施的壓力,專案總監就不得不對整個方案執行中的各個環節進行全程跟進,而保障了方案執行的質量與進度。“一杆子到底”不單是對專案總負責人的要求,也是對專案各項工作負責人的要求,才能起到更好更大的保障作用。

二、分解細化,注重細節。

一個好的策劃方案面它誕生之時,都只是一個概念。就算在其成形之初和確定以後,也往往很空泛,令人不知從何落手。這就要求我們要將其具體化,轉換成可以執行的計劃。而要將概念轉換成計劃,關鍵在於分解。我們應該要求諮詢公司將方案中的想法分解成一個個可以看得見摸得著的目標與做法。比如在方案中確定要舉辦一個從美容院顧客中推選美麗使者來做我們品牌代言人以達到宣傳與促銷的目的,這是個不錯的想法。但是我們要將這想法實現就需要不斷地分解細化。要實現這個想法,可分為前期宣傳準備、中期組織推進、後期執行提升等階段。而宣傳如何做,要準備些什麼,該怎麼樣組織,需要什麼程式,怎樣給終端培訓,又怎樣集中活動等等各項各項工作就如此這般地分解開來,才會形成可執行的計劃。同時分解又是一個關乎到策劃執行成敗的'關鍵性步驟,需要雙方的共同參與。在對專案目標進行分解的同時,集合市場人員與經銷商的共同智慧,能夠對諮詢公司提出來的想法有個直觀檢閱,不好的及時調整,好的更加強,能讓方案的執行更有效更到位。

三、分工合作,專人專責。

任何事情都不是一個人可以完成得了的,策劃工作更是如此。它牽涉到不同的部門、不同的人員、不同的地區,不得不說是一個複雜的工程。這就需要眾人的分工合作。將上一步驟分解細化的工作,落實到各部門落實到各人。企業與諮詢公司既有不同的分工,更要有高度的合作精神。筆者看到過不少相關的例子,在方案執行過程中出現一些問題時,雙方不是共同努力去想辦法解決,而是第一時間推卸責任、互相指責,導致專案停頓甚至失敗。要克服這個問題,就應該嚴格實行專人專責。哪個環節哪個成果出現偏差,都有人出來負責。只要有明確的人來負責,他自然會去想辦法或是請求別人合作來解決,而不是站在那裡指責他人。

四、及時反饋,及時調整。

再怎麼精密的頭腦也有想不到的地方,再周全的計劃也會有疏漏。所以不管是如何細分的計劃,也會在執行中遇到各式各樣的問題。我們在遇到問題的時候,應該平靜對待,

因為這是很正常的事情。不能因為計劃的某點不可執行,就對整個計劃全盤懷疑,怨天尤人消極對待。我們有必要在專案執行過程中建立這樣一個資訊反饋機制,讓基層的員工可以將執行中碰到的問題及時反應到決策層,以便以時調整而使策劃的推進更順利更有效。

綠化工作述職報告篇4

一年來,在校黨委、分管校領導、後勤集團的領導和關心下,本人園滿出色地完成了各項工作任務,並取得了一定的成績。現將一年來的工作情況總結如下:校園綠化管理中心於20xx年8月劃歸後勤集團,主要工作職責是全面負責瑤湖校區的綠化管理工作,協助保障處做好護校河的供水及進水口的垃圾清撈等工作;綠化管理主要是對兩個綠化養護公司進行監督、指導、檢查、驗收、考核等,同時認真履行“強化管理、監督指導、明確職責、嚴格考核”的工作要求。針對中心工作職責,制訂了中心各崗位職責,校園綠化管理中心經費使用管理辦法,校園綠化管理辦法,江西師大園林綠化養護標準及管理細則,江西師大學校校園環境衛生管理規定,以及江西師範大學校園環境考評實施辦法等規章制度。在對兩個養護公司的管理過程中,嚴格按照協議要求和工作流程,以及按照江西師範大學園林綠化養護標準及管理細則開展工作。一年來,堅持每週不定期巡查,發現問題並及時整改,每月進行一次小結,每季進行彙總,並與養護經費掛鉤,提出問題,分析問題,解決問題,並做好下一季度的工作安排。在養護過程中,喬木、行道樹每年修剪兩次;灌木、色塊每年修剪四、五次;草皮每年修剪五、六次;校園噴藥滅蟲達五次之多;草皮從生長期開始拔除雜草,純度達到95以上;樹木施肥春、冬各一次;並結合噴藥、噴施葉面肥,同時做冬季防凍措施等。

市、在省、區上級園林部門來校檢查工作中,對瑤湖校區的園林綠化養護工作給予了充分的肯定和好評。20xx年瑤湖校區園林綠化被評為“南昌市園林單位”,20xx年向省城建部門,並多次參加省、市、區組織的各項活動,申報“江西省園林單位”均獲得好評。加強了與上級部門的聯絡與溝通,瞭解到一些園林綠化方面的新資訊和發展的新方向。在護校河的供水方面,及時與高新區供水部分加強聯絡與溝通,特別是乾旱季節,確保了護校河水位達到一定的高度,並對進水口重新安裝護欄。

本人在政治思想上能認真學習黨的xx大、三中、四中全會會議精神,積極參加深入學習實踐科學發展觀活動,深刻理解科學發展觀的精神實質和科學內涵。20xx年5月至6月在中共江西省委教育工作委員會舉辦的為期一個月的黨校學習期間,上課能認真聽講,做好筆記,踴躍參加班級、小組開展的專題討論,發言積極。全面系統地學習黨的理論知識,政策水平,高校的現狀和改革與發展,領導藝術、為人之道、廉潔政策、江西中部崛起的戰略思路,並被評為“優秀學員”。同時積極參加學校組織的法律法規考試,從而使自己在政治思想、品德作風、職業道德等方面有了較大的提升。

在工作中,認真履行工作崗位職責,具有較強的理論水平、政策水平,分析問題透澈,解決問題及時,具有較強的組織、協調能力,對校園園林綠化養護工作及工作流程非常熟悉,並有一定的管理經驗,同時根據樹木花草的生長習性和生物特性,適時修剪,合理施肥,及時噴藥,防凍防病。堅持以落實科學發展觀為指導,開拓創新、轉變觀念,及時總結經驗,努力提高管理水平,在工作中能提出一些好的設想和思路。敬崗愛業,嚴格按照工作程式辦事,工作積極、主動,具有較強的事業心和責任感,工作態度端正,具有一定的預見性和判斷能力,工作效率高。在園滿完成**年初制定的工作目標的基礎上,先後完成了:校園樹木品種數量的建檔;養護公司樹木的補植;協助基建處做好第二棟週轉房的綠化和幾項綠化工程的驗收和掃尾工作;以及一號橋進門的兩塊草坪的整改等工作。

在廉潔自律方面,能認真學習和慣徹中紀委、校紀委有關檔案精神,廉潔自律,秉公辦事,嚴格按照《黨員領導幹部廉潔從政準則》的要求來規範自己的行為,把廉潔從政作為自覺行動,做到以身作則,率先垂範,勤政廉政。團結同志,以大局和集體利益為重,對自己嚴格要求,始終將自己置於黨組織和幹部群眾的監督之下自覺接受監督。講實話、辦實事、求實效,樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。

一年來,雖然在各項工作取得了一定的成績,但與學校的發展要求相比,仍存在差距與不足。具體表現為:1、工作職責、工作內容相對單一,對自己的要求不高;2、基於管理體制上的原因,養護公司的協議由保障處簽訂,經費納入保障處的後勤保障經費,中心為後勤集團下屬,致使對養護公司的管理有時不是十分順暢;3、由於苗木質量和土質以及樹木的適應能力等諸多因素,部分地段樹木品種生長較差;4、校園園林綠化總體效果較好,但沒有特色,樹木品種數量相對偏少等。

總結過去一年的工作,主要是為今年工作做好鋪墊,做好規劃,更好地開展工作。20xx年工作要點,在繼續加大對兩個養護公司管理的基礎上,重點圍繞學校建校七十週年校慶做文章,美化好校園,營造良好的校園環境。1、在校正大廣場前,草坪內擬增設三個大型花壇,年種植各種花卉約40萬盆;2、對知行樓前草坪更換,增植部分叢竹;3、對藝術樓南草坪增植毛竹;4、網球場東西兩邊增植白楊;5、校慶期間,重點地段、廣場增設移動花壇;6、協助基建處做好在建工程的綠化工程。

綠化工作述職報告篇5

本人,自20xx年於x學院農藝、園藝學專業畢業,20xx年到x公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業相關的其他知識,透過公司領導及同事的幫忙和關心,自己努力工作鑽研專業知識,在工作期間我先後參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經驗,並利用業餘時間透過自學考入xx科技大學企業管理專業學習並取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟體的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力,我的專業技術有了長足的進步。

從20xx年入職後我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業技術員的要求。為了迅速瞭解掌握有關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢於承擔、勇於進取,透過紮實的學習和鍛鍊從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習並理論聯絡實際,在學校和入職後業務學習中所學的專業理論知識迅速轉化為了業務潛力。

從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到新校區、機,近到xx區、生活區大大小小20餘個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師和有關技術人員的指導下參與預算、標書製作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標檔案的寫作,我投入了超多精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中幹,幹中學逐漸掌握了有關技術流程和規範。

綠化工程建設要先行進行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業技術淵博的樑科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鑽研突擊作圖。最後慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規劃已經積累了必須的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶滿意。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,專案管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定專案的方案設計、初步設計和施工圖設計,並對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環境調查,入場條件的分析;現場線路,水、電等相關方協調;從苗木、物資採購,現場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛鍊,在實際工作中增長才幹。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,採取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨幹培養,儘可能的讓我們參與並在指導下獨立進行專案管理,使我很快能夠基本獨立完成專案管理,應付一些複雜的局面。而好的專案管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在專案管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才儘快成長為一名合格的專案管理人員。

在做好本職工作的同時,我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環保節能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業規範和相關法律法規,並運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

技術工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好並不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發現了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低階錯誤。這給我指明瞭改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。

隨著行業市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的職責心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並補充能量豐富自己,提高自身素質與業務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業的發展,做一名合格的園林工作者。

x公司綠化工程部

20xx年x月

標籤:述職 綠化 報告