如何去激勵員工
上司下屬1.12W
激勵的方法實在很多,恕烈夫不能一一例舉,再說了,並不存在“最佳”的激勵方法,只有合適的才是最好的。因此,這裡只提六點,供您參考:
1、“人活一口氣,佛燒一炷香”――在志氣上多激勵;
2、“人為財死,鳥為食亡”――在薪酬上多動腦筋;
3、“不達目的心不甘”――在目標性的問題上激勵;
4、“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”――在善濟方面多激勵;
5、“孝為先,和為貴”――以孝作為激勵點;
6、“活著就是為了快樂”――在興趣上激勵。
總之,一定要緊緊抓住員工的切實需求進行激勵。切忌那種空洞的說教、言
之無物的激勵,那樣會適得其反。另外最重要的是:因人制宜、因事制宜、因地制宜,要講究激勵的適合度
1、“人活一口氣,佛燒一炷香”――在志氣上多激勵;
2、“人為財死,鳥為食亡”――在薪酬上多動腦筋;
3、“不達目的心不甘”――在目標性的問題上激勵;
4、“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”――在善濟方面多激勵;
5、“孝為先,和為貴”――以孝作為激勵點;
6、“活著就是為了快樂”――在興趣上激勵。
總之,一定要緊緊抓住員工的切實需求進行激勵。切忌那種空洞的說教、言
之無物的激勵,那樣會適得其反。另外最重要的是:因人制宜、因事制宜、因地制宜,要講究激勵的適合度
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