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資產管理工作目標和工作計劃5篇

預先做好一份具體的工作計劃能夠幫助職場人約束自己,為了在工作中獲得更多的機會,一定要養成制定工作計劃的習慣。以下是本站小編精心為您推薦的資產管理工作目標和工作計劃5篇,供大家參考。

資產管理工作目標和工作計劃5篇

資產管理工作目標和工作計劃1

201x年度的資產管理工作計劃圍繞三方面加強:

1、“兩項”報批制度的建立並實施。

2、摸清集團資產的家底。

3、管住數量,管好質量。

一、確定及完善資產管理各項規章制度、流程及資產管理員崗位職責

二、四月份完成對各公司的資產管理員進行登記,確定資產管理員各項資訊,並下發資產管理的各項規章制度、職責及流程,使各項操作統一口徑、統一標準,組織管理員進行簡單培訓並落實崗位責任制度,增強管理人員的責任意識。

三、做好集團資產盤點造冊工作及督促各管理員相關工作,做到帳物相符,資產管理責任到人,對本單位所屬資產建立詳細的登記,主要記載資產的名稱、規格型號、數量、狀態、價格、負責人及存放地,對20xx元以上的固定資產要貼標籤,責任落實到人,誰使用誰管理。

四、 提升各公司管理員對資產養護工作的全面性,各公司對本單位所用機械裝置、運輸工具要做好維修保養工作,定期對裝置進行維修保養並做好記錄,各種裝置操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械裝置、大宗周轉材料的養護,做好防潮、防晒、防雨工作,提高裝置利用率,集團每年組織一次聯合檢查。

五、謹慎把好待購資產審批關,對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細緻核查,經總裁批准後,嚴格按照集團物資採購流程執行;進行招投標採購的資產,會同監察審計人員全程參與,確保招標過程的公開、公正、透明。

六、做好資產年度盤點核查工作,對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次,也可根據情況隨時盤點,對盤盈、盤虧的資產,查明原因,由責任資產管理員寫出書面報告,上報集團總裁。

七、做好新增資產驗收登記工作,對集團及各公司新購進資產,組織使用單位資產管理員共同驗收,確認採購合同內容與實物是否相符,驗收合格後登記實物入賬,不合格物資由採購員辦理退貨。

八、檢查各公司落實資產購置、處置審批程式,對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人,綜合部拿出處理意見報總裁處理。

九、將各公司提交無法維修的報廢資產,現場稽核確認後,報總裁批准後,辦理報廢處置。

十、年底組織各公司資產管理員進行工作年度總結,對於好的工作方式、方法、建議和意見與原有規章制度進行優化整合,並杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

資產管理工作目標和工作計劃2

焉耆縣第一國小201x年固定資產工作計劃 堅持全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質教育,堅持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則;緊密配合新課程改革工作;樹立主人翁思想,發揮部門的管理職能,努力提高辦學條件,為辦出特色學校而努力。

一、工作目標

1、充分發揮管理職能。加強隊伍建設,加大管理力度,努力提高管理質量。完善管理制度,加強制度落實的檢查,使各項工作有佈置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心,改進工作作風,更新觀念,開拓創新,積極參與學校管理,努力開創學校管理工作新局面。

2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨,增強服務意識,深化服務內涵,謀劃在先,服務在前。根據工作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作,常規性事務與偶發性事務的關係,牢固樹立為師生服務的思想。為新課程改革創造更加優越的條件和環境。

3、優化育人環境。紮實搞好綜合治理工作,加強師生法制教育和安全教育,建立安全文明校園。積極開展健康教育,使學生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理,竭盡全力創設一個安全、文明、穩定、整潔、優美的教學和學習環境。

二、工作任務和措施

1、加強管理人員的隊伍建設,組織開展政治學習和業務學習,培養工作人員的主人翁意識,增強凝聚力和戰鬥力。通過學習使所有人員充分認識到:管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍,更是發揮學校管理職能的一個戰鬥團隊。真正發揮主觀能動性,使部門工作制度化、規範化。

2、完善學校物產管理制度,所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次,防止校產校具的損壞和流失。

3、加強綜合治理工作的領導,增強以法治校意識,把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主,標本兼治的方針,建立安全管理責任網路,逐級簽訂責任狀,做到各部門明確責任,相互配合,齊抓共管,全員參與,加大安全工作的力度,防患於未然,爭創“安全、文明校園”。

4、積極做好教育教學、教育科研活動的後勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配,到教學儀器裝置的維修和添置、教具的提供,都及早安排,統籌考慮,確保教學活動、教研活動正常開展,把課程改革工作引向深入。

資產管理工作目標和工作計劃3

1、制度體系:建立健全公司生產類固資管理體系,監督各專案部、資產經營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。

2、固定資產購置:

嚴格按照年前審批的《201x年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行稽核,明確出計劃內和計劃外,對於計劃外購置必須說明採購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的採購,要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對裝置的技術論證、選型和論證合同內容;起重機械的採購要詳細編制《對比分析報告》,明確採購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械效能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品,或老舊、過時產品。

3、固定資產的驗收:

資產經營單位在資產購置驗收時,所填寫的資料有待完善。201x年期間需要重點對驗收單的填報資料進行稽核,確保上報資訊的完整。

4、固定資產採購入賬:專業公司在資產採購申請審批之後到入賬之間要經歷很長的時間,有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在201x年之中,要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。

5、機械、裝置進場檢驗:專案部進場的機械裝置在入場時都需

要進行進場檢驗,201x年要重點檢查專案部機械裝置的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關。以及機械、裝置的使用臺帳。

6、資產調撥管理:資產在各資產經營單位之間調撥時,必須辦理“機械裝置調撥單”,明確調撥的調出調入單位,境內專案部不得調入生產類固定資產,明確調撥的注意事項。

7、機械租賃:嚴格稽核機械租出與租入資訊,對租入機械的效能、資質、檢驗資訊嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的裝置資訊應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。

9、每月固定資產報表:各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重複。在201x年上半年,將專業公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報資料的範圍。《特種裝置臺帳》要進行嚴格審查,確保上報資料真實性、有效。要求專業公司、專案部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。

10、固定資產管理系統:目前公司的固定資產管理系統為EMIS系統和內部核算系統共同使用,使用過程繁瑣且不適用於現有管理模式。在201x年,將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統,規範公司的固定資產管理模式。

11、報廢、處置與銷賬:由於公司固資管理軟體的缺陷,不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在201x年,要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。

資產管理工作目標和工作計劃4

根據國有資產管理處工作特點,20xx年暑假期間我處實行突擊事務全處人員集中辦理,日常工作安排值班,全處人員保持手機開機,資訊暢通,做到隨叫隨到,保證了處內水電、門窗的安全,完成了假期初議定的各項工作任務,具體如下:

一、做好以色列政府貸款裝置到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進口裝置臥式加工中心的免稅工作。

二、配合相關部門做好以色列政府貸款專案到貨裝置所需場地的論證、規劃等申報工作,參與了委託市招標局所做的實訓廠房專案招標工作。

三、嚴格執行政府採購相關檔案精神,做好教學裝置的採購工作。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支援下(沒有經費歸集的前提下),暑假期間我處向省教育技術裝備中心共上報了9包教學裝置採購專案,涉及11個系(部)裝置,組織相關人員3批次前往省教育技術裝備中心參與開標,督促兩家中標供應商暑假期間向相關係(部)提供中標產品,並及時組織安裝、除錯。

四、為確保開學正常教育、教學活動的開展,做好學校急需裝置、低值品的自行採購工作,暑假期間我處共完成19項招標採購專案,這些採購專案的完成保證了系、部急需物資的供應,參與了二期辦、總務處、後勤服務總公司多個專案的招標、驗收等工作。

五、經過多次努力,在電子資訊工程系的配合下,接收了合肥匯聯電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器,共計價值28900元。

六、完善了西班牙政府貸款專案績效評價的後續工作,將檢查收集的相關資料進行了整理,待9月份進行歸檔。

七、參照西班牙政府貸款專案材料整理方式,將以色列政府貸款相關材料進行了分類、整理。

八、配合學校年度財務審計工作,接受了安徽大學審計處和社會審計中介機構對我校的固定資產情況的審計。

九、完成了省教育廳室佈置的資產管理資訊系統核查工作。按照省教育廳8月6日下發的《關於開展資產管理資訊系統相關資訊核查工作的通知》(皖教祕財〔20xx〕133號)檔案要求,我處完成了資產管理資訊系統基礎資料核查的自查工作,並形成了文字材料,撰寫了總結分析報告,待上報省教育廳。

資產管理工作目標和工作計劃5

一、年度基本情況

一年來,緊緊圍繞服務學校教學科研和學生的大局,基本完成年初預算的各項採購計劃和預算外部分採購任務,全年共完成各類採購任務52項,為學校節餘資金***元,採購節餘率達21.93%,超過年初確定目標11個百分點,完成率98.4%以上;優化資產管理流程,確保了學校教學、科研、學生生活及管理等各項工作所需裝置物資的保障和儀器裝置、學生生活必備條件的正常運轉,較好地完成了本年度的各項工作任務。截止20xx年12月31日新增固定資產2972.62萬元,其中教學科研裝置743.48萬元,圖書50萬元,學校固定資產總量達到47227.45萬元;新增無形資產27.85萬元,學校無形資產總量365.76萬元。資產處置三批次共計623萬元,完成各類報表10項。

二、20xx年工作總結

(一)採購工作

1、按時完成了20xx年度2項中央支援地方高校發展共建專案的解剖實驗室通風與淨化系統和醫學實驗家學平臺建設專案的裝置和藥學院通風改造裝置和解剖通風電纜專案的招標採購、驗收及結算工作,上述專案招標部門申報預算資金867.12萬元,結算資金684.11萬元,節餘資金183.01萬元,節餘率達21.11%。

2、保質保量完成了20xx年度省政府專項資金專案護理醫養結合專案和專業認證專案及消防設施改造專案等採購驗收結算工作。上述專案部門申報預算資金301.82萬元,實際招標採購結算資金245.19元,結餘資金56.63萬元,結餘率18.76%。

3、完成了20xx年度計劃內科研裝置、教學裝置及辦公裝置的採購工作,採購預算資金200.19萬元,結算資金176.87萬元,結餘率11.65%。受理並完成了17項計劃外專案的採購工作。

4、配合後勤管理處、人事處等部門完成了校園室內外保潔、校園物業兩個服務專案和寒假維修專案驗收結算工作、20xx年綠化機械、花卉苗木、校園病媒消殺專案、電梯維保、後勤零星應急維修入圍供應商、浴池維修改造、暑期維修專案、雞西離退辦維修專案及維修改造設計單位、食堂引進餐飲集團和人事處勞務派遣專案等10餘項招標採購工作。加大應急維修專案的過程及驗收管理,由於今年本科稽核性評估和省委巡視後勤整改,全年參與295.9萬元應急維修專案和135.38萬元浴池改造、暑期維修的驗收結算工作,送審後勤維修改造資金431.28萬元,實際結算資金316.07萬元,節餘率達到26.72%,協助後勤管理處辦結了校園室內外保潔、校園物業兩個服務專案185.52萬元驗收結算工作。

5、配合圖書館完成了20xx年50萬紙質圖書和30.5萬元電子圖書及資料庫的招標採購工作,中標折扣率為70.5%。完成了圖書館數字共享空間裝置招標採購及驗收結算工作。牽頭組織了對圖書館裝修改造後部分裝飾及傢俱的採購工作及維修學生閱覽椅驗收結算工作。圖書館數字共享空間裝置及電子圖書和資料庫採購預算82.5萬元,實際結算71.89萬元,節餘率12.86%

6、配合團委完成了學生教室文化建設宣傳牆專案採購工作。本著節約的原則,將報告廳閒置投影和幕布安裝到大學生活動中心滿足學生活動需求;完成了學生公寓熱水器合作專案的校內談判及保衛處新生軍訓服等專案招標工作。

7、配合教務處完成實驗雜品及玻璃器皿等大宗物資准入供應商確定;完成了學生教室座椅和教務處投影儀及試卷印刷專案、教學實驗用兔、蛙及大小白鼠的招標和閱卷機、錄播教室裝置招標、驗收工作。

8、配合基層單位完成數字校史館、體育館電子屏及幕布、校園網路中心站群管理平臺、網路考試平臺專案及空調和辦公裝置、中心實驗室多功能成像儀、檢驗學院實驗臺專案、教學試劑藥品櫃和基礎學院通風櫥等招標工作。

8、配合教務處、科研處、後勤管理處完成了科研試劑耗材和後勤維修材料的稽核結算工作,確定了教學耗材招標目錄外110個品種的詢價工作;教學科研耗材節餘率達37%,辦公耗材節餘率達64%,後勤維修材料印刷品專案因學校後勤整改和舉行大型活動及紙張價格上漲等因素超出預算20.5%。

9、切實加強採購專案的論證工作,全年牽頭組織對基礎學院解剖通風裝置專案及解剖通風電纜改造專案和藥學院通風淨化裝置專案及檢驗學院中央與地方共建實驗室建設裝置採購專案和多功能成像儀、流式細胞儀、後勤節能改造專案等重大投資及貴重儀器裝置購置立項進行科學論證、對預算安排提供建議參考。

10、切實加強了專項資金落實、預算採購執行的管理。通過電話或微信反覆多次督促基層單位加強對專項資金使用的落實,進一步加快專項資金採購執行的效率,保證專項資金按期合理使用到位,避免資金被收回的風險,同時我們還在年初對預算資金計劃採購的專案跟蹤推進,保證預算資金順利執行到位,發揮預算資金的使用效能。

通過規範程式、部門聯動、有效內控,實現了風險點在陽光下執行,全年組織參與招標專案52項,為學校節餘資金***元,節餘率達21.93%。

(二)資產清查、管理及其他工作

1、繼續對食堂資產進行全部清查,認真核對每一項資產,明晰資產的使用現狀,確認資產的存放地及資產使用人,同時深入基礎學院,資訊學系,檢驗學院等部門對部分報廢資產組織有關人員進行論證核驗,結合新的會計制度的實施再次組織各院系處室對資產進行了全面清查核對。明晰資產的使用現狀,確認資產的存放地及資產使用人,為資產配置、規範管理提供了支援和保障。

2、對各單位擬報廢裝置印表機、辦公電腦及投影儀31多臺件進行了維護、維修,並重新調配到相關使用部門,對今年新接收的畢業生的辦公桌椅利用原來舊辦公桌椅進行調配使用;對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發採取修補的辦法繼續使用;為財務處調配兩臺閒置空調用於機房伺服器保護,加少浪費,節約資金約21萬元。

3、加強了對實驗耗材、科研試劑、維修材料的出入庫管理,強化出入庫登記制度落實,嚴格稽核各種大宗物質採購和領用手續,對控制大宗材料的使用起到監督制約作用。

4、全年先後30餘次組織對基層報廢資產進行搬遷返庫處理,並對各院系擬報廢資產等裝置如基礎學院生物訊號採集系統、護理模擬人、網路中心浪潮大容量儲存器、臨床醫學系部分報廢醫療裝置聘請專家及評估公司進行評估。先後三次向省教育廳、財政廳上報處置報廢資產623餘萬元,處置收入及時上繳財務處。

5、完成高校基本資料、本科教學評估資料、公車改革基礎資料、資產出租等各類報表10項,資產系統與財務系統月月對賬,保證了資產資料的準確性。完成了財政系統新的資產折舊計提錄入工作為年末資產資料編報做好準備。

6、制定出臺了《XX醫科大學大慶校區物資採購管理規定(暫行)》,補充完善了分散詢價採購和驗收等相關規定,進一步再造工作流程,強化內控管理,規範採購行為,減少採購風險。

7、按照省教育廳、財政廳的要求,認真做好20xx年辦公裝置、傢俱和教科研裝置及後勤維修專案的年度預算編制工作,完成省教育廳20xx年度行政事業單位國有資產報表並獲得高校資產決算先進單位,完成高校車輛情況調查表、閒置資產統計報表和大慶市政府採購專案計劃報表相關資料上報工作,完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作。

三、存在的問題及困難

1、學校基層部分單位員工節約意識不強,個別院系部門存在利用中央共建和政府專項資金購買更新裝置,將部分不具備報廢條件的資產,主觀申請報廢的問題。

2、由於納入政府採購的專案數量增加,校內各類自主分散採購和詢價工作量加大,資產搬遷返庫處置、重大專案和貴重儀器採購立項論證等工作較多,使資產處工作量超負荷,現有人員嚴重不足,整天忙於事務性工作,缺少時間進行業務培訓提高,致使個別工作業務還存在著現用現諮詢,影響工作效率。建議學校根據實際工作量並參照其他高校資產處人員配置,增加1-2人配備。

3、部分單位對相關改造專案及裝置購置專案需求缺乏全面瞭解,過度依賴供應商編制專案需求,導致出現量身定做的招標引數,增加學校採購成本及廉政風險。部分單位非預算的採購比重增加,增加資金安排使用難度。

4、鑑於採購和資產管理工作專業性強,崗位任職要求越來越高,應加強國資人員專業化培訓。建議學校應定期選送工作人員參加各類業務培訓,以便更好掌握政策、規範開展工作。

5、各院系的兼職資產管理員工作量不斷增加,且無待遇導致工作積極性不高,個別院系資產員頻繁辭職更換,給所在院系資產管理工作帶來困,建議學校給兼職資產管理人員固定管理津貼。

四、20xx年工作計劃

1、保質保量完成20xx年預算採購計劃,進一步加快落實中央共建及省專項資金專案採購執行進度,有效控制計劃外採購,切實加強專案的立項論證實效性,力爭保持節餘率15%以上。

2、進一步強化資產領用人對資產的主動管理意識,加強對各院系資產定期核查機制,強化各院系處室行政負責人作為資產管理第一責任人的主體職責,強化落實資產管理的責任追究。

3、加強部門預算管理,減少非預算的採購比重,減少校內分散詢價採購資金安排,增加委託代理機構採購的比重。強化招標採購需求編制和招標採購各流程環節參與人員的廉潔自律教育,嚴格規範專案需求引數稽核,避免量身定做,強化內控監督,減少廉政風險。

4、強化資產處置事前評估論證,加強資產報廢過程管理,嚴格規範資產報廢程式,加強對裝置和傢俱的日常維護和維修,避免資產的閒置和浪費。20xx年力爭做好公車拍賣處置及三批次600萬元資產報廢自行處置申報工作。

5、提高現有資產的利用率,繼續控制辦公電腦等通用裝置購置率及傢俱閒置率,合理調配資產,最大限度保證資產再利用;配合科研處加強對大型儀器裝置的使用效能的評價,做好大型儀器裝置使用率的統計分析,及時做好10萬元以上大型儀器裝置的資源資訊釋出,切實加大貴重儀器裝置的購置論證,避免重複購置。

6、強化資產的動態管理,努力做到驗收、建帳、維護、返庫、報廢五及時,嚴格執行立項論證、資產採購、招標採購、裝置驗收、資產管理、資產報廢六個流程。

7、積極與久其軟體、北化軟體公司溝通,切實提高資產管理資訊化,認真做好資產資訊系統的網上調配功能和新會計制度下資產的折舊計提及資產與財務對賬工作。

8、繼續協調指導督促歸口管理部門做好以出入庫管理為重點的大宗物資的使用管理工作。及時做好大宗物資及教學實驗耗材和試劑的詢價和結算稽核工作。

9、繼續監督供應商做好質保期內的.裝置維護,努力服務好基層,及時解決基層資產使用存在的問題。

10、認真做好省教育廳20xx年行政事業單位國有資產報表、公車改革情況統計表和大慶市政府採購專案計劃報表等相關資料上報工作。完成20xx年資產處檔案歸檔立卷和20xx年全校辦公裝置、傢俱和教科研裝置及後勤維修專案的年度預算編制工作。