政工部月工作計劃6篇

寫工作計劃要高瞻遠矚，深思熟慮，用詞造句準確，不能含糊，為了減少後續工作中出現失誤的次數，制定工作計劃是非常必要的，本站小編今天就為您帶來了政工部月工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。

政工部月工作計劃篇1

隨著新學期的到來，學生會的工作也緊鑼密鼓的開展起來。上個學期，在各級領導的指導下，在其他各部同學大力配合和幫助及我部成員的努力下，我部開展了很多活動並取得了一些不錯的成績。回首過去與姐妹們共同奮鬥的日子，女工部這個集體在成功中奮進，在挫折中成熟，在失敗中成長，在拼搏中磨練，懂得了團隊協作的重要性，更懂得了工作上的嚴謹與創新。

在新的學期裡，我們將以一種互助進取、團結求實的工作態度，奮發向上的工作精神，竭誠的為我院服務。同時希望我部工作，能夠順利的進行，儘量讓大家都滿意，併為同學們課餘文化生活的豐富多彩盡一份微薄之力。本著這樣的思想我們在新學期之初做出了本學期的工作安排，具體安排如下：

一、“陽春三月青春女生”女生節活動

女生節，於上世紀九十年代初起源於山東大學，是一個關愛高校女生、展現高校女生風采的節日，也是校園趣味文化的代表之一。我們女工部計劃將於三月七號舉辦女生節活動。“愛的抱抱”遊戲，規則如下：“選一個人當指揮員，其他人圍成圈跑，指揮員喊愛的抱抱，愛的抱抱，愛的抱抱，一直喊，最後說一個數。如；2，就2個人抱在一起，如果只剩某1個人，則不符合2人一起，那個人則會淘汰”。‘照片集’展示，將女生的生活照片收集起來，用繩子將照片掛起來，充分展示各位女生在生活中的活力。

二、“把愛獻給她”三八婦女節感恩活動

我們女工部計劃在三八國際婦女勞動節這天，將感恩之心送給我們親愛的女老師們，感謝她們對我們的教育。從女生中選出手藝比較好的親手製作賀卡送給老師。同時，讓同學們發揮各自的想象力以給老師們一個驚喜。讓同學們選擇自己喜歡的老師和老師進行交流等。

三、“展我風采魅力設計”徽章設計

女生節是我們的節日，是女生節作為高校發展過程中極具代表性和趣味性文化之一，大學教育除了要教給學生具體知識之外，更應該利用本身積澱的文化傳統對學生進行人文素質培養。尊重女性，男孩女孩都是社會的建設者，不可或缺。我們女工部計劃進行女生節徽章設計，我們部將統一時間讓各位女生進行徽章設計，畫出圖紙進行統一評比。

四、裝扮青春服裝設計

在大學裡我們要學的不僅僅是知識，更需要從全方面提高我們的能力。我們女工部計劃舉辦服裝設計活動，讓各位女生充分發揮自己的服裝設計和搭配能力，展示自我。

五、心靈手巧大比拼

為充分展現各位女生的動手能力以及自身的文化內涵等，我們女工部計劃舉辦女生作品展活動。讓各位女生展示自己親手製作的作品，作品型別不限，只要是通過自己的努力做出來的都可以參加比賽。並且收集起來以後在學院裡進行展示評比。

六、“愛你我這樣表達”母親節感恩活動

敬重母親、弘揚母愛的母親節，至今已成為一個約定俗成的國際性節日。我們女工部計劃在五月十二日母親節這天舉行感恩活動，鼓勵同學們寫信、發祝福簡訊、製作禮物等方式向母親表達自己對母親的愛和感恩之情。“愛她就表達出來，讓她感到。”

七、儀態萬千風采在其中

我們女工部在上學期建立了禮儀隊——新星之隊，本學期將繼續進行禮儀訓練。我們部計劃讓各位禮儀隊的成員在本院中進行禮儀t臺展示，也讓各位同學從中學習到一些禮儀的內容。並且在禮儀展示中穿插一些男生的搞笑舞蹈和搞笑小品，讓這次的活動展示讓同學們感到正式端莊的同時，又能開懷一笑。

八、“關愛女生讓健康伴行”女生健康知識講座

我們政治與社會發展學院的大部分同學都是女生，我們女工部計劃舉行一個女生健康知識講座，將邀請一位老師或者是醫生向女同學們普及女性健康知識。讓同學們瞭解更多的關於女性健康知識，在生活中注意健康問題，保持身體健康的同時以便更好地進行學習生活。

九、“讓愛播下種子”獻愛心活動

德乃人之本；孝為德之先。尊老、敬老作為中華民族幾千年的燦爛文化之精華源遠流長。古往今來，多少敬老、愛老的故事被傳為千古美談。關注老人，關心老人，關愛老人，是我們做人的基本原則。老吾老以及人之老，則是我們的理想。因此我們女工部計劃組織同學們舉行敬老院獻愛心活動，讓愛的種子在老人和我們之間發芽長大。

我們的同學可以幫各位老人打掃衛生、打水、洗洗衣服、給各位老人剪剪指甲等力所能及的事情。我們女工部也將提前準備好一些節目為各位老人們表演，例如小品、演唱、舞蹈等。並且我們的各位同學可以和各位老人聊天，同老人聊天的內容也是很有講究的，畢竟是相差了大半個世紀的人了，於是需要同學們盡力去想一些我們所知道的老人那個年代感興趣的事情，比如同老人聊子女的工作，聊最近的天氣或是聊老人的身體近況等等。

十、“青春魅力活力無限”女生才藝展

放飛心中的理想暢想青春的旋律，我們女工部將舉行女生才藝展示晚會，讓各位女生充分展示自己的才藝，在才藝展示中可以增進各個班級女生的交流。才藝展示的內容不限，例如唱歌、朗誦、跳舞、演講、走秀等。只要你想站在舞臺上，我們將盡我們所能，給你機會，讓我們院的每位女生都可以向各位同學展示最美的你。

本部時刻本著為女生辦實事，解決女生所遇問題，融洽女生關係為原則，真正落實到女生中去。並在此基礎上，積極開展一系列活動，組織女生加入到活動中去，以此調動女生活動積極性，成為真正為女生著想的部門。從實踐出發，實事求是，化理論為實際將成為我部工作的核心。與此同時，我們還將繼續協助學生會中的其他部門，全力配合其它各項活動的開展。

以上是女工部對這一學期的工作計劃，當然在這學期中還會有臨時性的活動，應具體情況而定。我們堅信，我部成員將團結一致，齊心協力，在做好我部基礎工作的同時，充分展開各自的想象力，不斷創新，與時俱進，將我部的活動辦得更具創新性，更具吸引力！我部各個成員將認真吸取以往的經驗教訓，揚長避短，竭盡全力為我部及我院貢獻自己的力量！在此，衷誠期待來自領導及同學們的支援、批評、監督！

政工部月工作計劃篇2

踏著新春的足跡，我們即將迎來新的學期。曾經的輝煌漸漸淡出的我們視線的同時，新的挑戰和契機也正在等待我們，因此我們更要加倍努力，創造更加輝煌的女工部。

上學期的女工部以活動為主題，在學生幹部素質拓展計劃中舉行了一系列的活動，在活動中我們作為舉辦者和參與者，得到了很多經驗和教訓。開學伊始，我們女工部也應該以新的面貌面向廣大同學，更好的為廣大同學服務。尤其是10級即將入學，在這個迎新的關鍵時刻，我們更要加強女工部的迎新工作，加強女工部的宣傳。

一、女工部特色工作

1、《溫馨小貼士》

?溫馨小貼士》是女工部的特色刊物，也是南校區學生會的一大特色。在開學伊始，要增加小貼士的出版，出一些關於新生如何調節心理等來更快的適應大學生活的小貼士。

在下學期女工部要繼續創新，將《溫馨小貼士》辦的更加貼近女生。多增加一些女生感興趣的內容,尤其是期刊要突出“小貼士”的特點，不要涵蓋一些與其不服的內容。我們要將這項常規工作要抓牢、抓緊，關注女生關注的問題，及時瞭解女生的學習思想動態，將《溫馨小貼士》辦的更好。

小貼士與“女生網站”息息相關，在小貼士的落款等地方可以加大“女生網站”的宣傳。

2、女生網站

女工部在南校區學生會網站新開闢了“女生專區”，需要改進的地方還有許多，例如：網站資訊的來源，資訊的質量等。下學期我們要在網站上花更多的心思與時間，堅持定期更新網站內容，加大網站宣傳力度，讓網站和《溫馨小貼士》一起深入女生，成為女生真正的朋友，讓其真正的發揮出該有的作用。

加大“女生網站”的宣傳工作，這方面可以請新聞中心來配合製作宣傳展板等。事實上還有很多同學不知道“女生網站”的存在，或者對其興趣不濃，因此“女生網站”的宣傳和質量上的提高刻不容緩。

3、校史、禮儀工作

禮儀隊、校史解說隊在某種意義上可以說是代表了我們整個南校區的形象，提高隊員的整體素質是非常必要的。在下學期我們要堅持培訓，保持高的素質。

下學期禮儀隊、校史解說隊將會納新，訓練新生也是一個不容忽視的問題，我們將加大對新生的訓練力度，不斷提升他們的素質。

在校史解說隊方面還存在一個重要的問題，就是與部門聯絡較少，不能很好的配合部門工作，因此要加大對校史隊的管理工作。

4、女工部部門建設

女工部部門例會和各學院女工部部長例會按時召開，堅持與學生會其他部門交流，方便工作做得開展。

加強部門內部的交流合作，更有效率的去完成各項工作和活動。

5、與各院女工部的聯絡工作

作為南校區女生工作的核心力量，在與各院女工部的聯絡方面還存在一定的疏漏與不足，下學期可加強與各院女工部的例會交流，及時獲得各院女生工作方面的資訊，迅速有效的解決問題。

二、加強女工部成員的素質

定期舉行部門內部培訓，像是禮儀培訓、文字寫作培訓等，提高部門成員的工作效率與業務水平。

三、部門建設工作

1、秉承“公平、公正、公開”的原則選擇出更適合學生會工作的優秀的部門副部長。

2、下半學期準備部門納新工作。

3、下學期校史、禮儀隊的納新工作。

四、活動計劃

1、舉辦化妝、服飾、禮儀講座

大學女生要秀出自己的風采，就要了解必要的著裝禮儀知識，這也是許多女生迷茫而急於瞭解的內容。更是許多新生需要學習的知識，在開學初可針對新生舉辦這方面的各種講座。女工部聯絡公關老師定期舉辦講座為同學們講解這方面的知識，填補這一空缺。我們希望通過活動，讓同學們對未來更有信心，順利的完成大學四年的學業，並讓自己的能力得到提升。讓大學成為我們燃燒激情的開始。

2、女工部將積極配合文藝準備大型迎新晚會以及其他各部的迎新工作。

3、深入新同學中，與其近距離接觸，並參考各位班助的意見，調查新生適應和學習情況，及時提供適當的幫助。

4、加強女生的“四自”教育，提高女生的自律和自我保護意識。每一學年根據學生特點，創新工作，努力做到辦出自己的風格，做出優秀的成績。女工部可以通過談話或問卷調查的形式，瞭解同學關心的問題，根據同學反映的問題不同而區別對待。可將女生部成員分成若干組，使她們各自管理一部分或者一方面工作，這樣既可以解決一些難以管理的事情，又減少成員的勞動強度，提高的工作效率。

5、下半學期第二屆拔河比賽及女生節的各項活動

我相信通過我們的共同努力，女工部會越來越好，更好的服務於同學們，取得更加輝煌的成績!

政工部月工作計劃篇3

新生活意味著新開始，新開始象徵著新的挑戰。作為學生，我一直秉著不斷進步的宗旨，在新學期我有以下學習計劃：

一、首先,明確自己的專業,明確自己即將面對的專業先充分了解它.

二、積極認真完成每一次老師佈置的作業，做到主題突出，色彩鮮明，同時廣納各方意見，做到取人之長補己之短。

三、注重學生會部門之間的宣傳交流工作，互相溝通。

四、積極配合我院內部其它部門的工作，以及我院學生會的工作，共同努力，全力以赴。不管是生活，學習，思想，人際關係，工作等等，都要全面發展。

第一學期是我的摸索階段，現在是我的實施階段，我要結合以前的學習經驗來指定這學期的學習計劃.

首先，我要在學生會中磨鍊自己，並且可以充實自己的課外生活.

其次，我要在社會上尋找機會，找一些我能幹的工作，來豐富自己的入社的能力.

第三，廣交朋友，尋找機遇。

第四，學習還是挺重要的，合理安排自己的自習時間.

第五，不管今年有什麼活動，我只要能參加的，儘量參加。

第六，生活勤儉節約，不奢侈浪費.

第七，認真抓住每一次機會，讓自己的能力盡量發揮.

第八，生活中的點點滴滴，如果能捨得和放棄的，我都不會太在意，細節成就成功.

第九，努力的完成每項任務，無論是大事、小事，都認真的對待，命運是可以靠自己爭取的.

第十，活出自己的人格和尊嚴.

對自己做全面詳細的分解，爭取在畢業之前，合理利用學校的天時、地利、人傑，在學校多考一些證件，豐富自己的人生空白。

第十一，學會自定目標與計劃，有了目標才會有努力的方向，有了計劃才能合理規劃，才會有奮鬥的激情。

第十二，20xx年一起加油吧!

政工部月工作計劃篇4

學生會女工部年度工作計劃

初秋來臨，和風迎面，金秋送爽,景色宜人,在這碩果累累的季節裡,在新一年工作學習伊始之際，我院學生會工作安排僅僅有條，針對女生工作方面，我部工作計劃如下安排。

工作的主要內容分為三大方面：

1積極配合校女工部工作。

2配合院裡學生會工作，努力做好各項工作；

3做好本部工作，組織豐富多彩的活動，強化女大學生動手能力、活躍校園生活。

計劃組織特色活動的具體內容：

1九月份計劃開展“美麗人生”彩妝培訓講座。為了豐富女大學生的課外知識，為以後的工作面試、人際交往，商談業務等打下基礎，針對全校女生開展本次講座，讓廣大女生朋友們認識社會就業現狀及企業單位對女生裝束的要求。

2組織全院新生“包餃子”比賽，為了提高學生團結協作及動手實踐能力，在活動中間計劃安排節目表演，充分發揮學生們的各項才能。

3在20xx年三月份，女生活動月期間，計劃給全體女生送花，看電影或者舉辦一場歌頌偉大女性的演講比賽活動，組織每班學生積極配合工作，將活動辦得有聲有色。

4在校女工部領導下，五月份組織“十佳女大學生”評選活動，爭取評選出優秀的女大學生，讓她們的精神激勵我們的成長和學習。

5六月份組織一次關於親情話題的演講比賽，將我們的親情熱情不僅用精彩的演講表示出來，更要用我們的行動來實行。・

以上是我院女工部的年度工作安排，我們也會按照計劃切實厲行的，我們工作的宗旨是：為農大服務，為林院服務，為廣大女生服務！

林學園藝學院學生會女工部

★ 青協工作計劃

★ 勤工部員工自薦信

★ 青協策劃部個人工作計劃

★ 青藍工程徒弟工作計劃

★ 柳梢青

★ 柳梢青

★ 青溪

★ 柳梢青

★ 柳梢青

★ 李商隱詩鑑賞——杜工部蜀中離席

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政工部月工作計劃篇5

2021下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在下半年裡，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。

在下半年裡，祝願公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發展!

單位財務下半年工作計劃

財務科要在單位領導的正確指導下，一絲不苟地開展工作，以高度的責任感做好單位的財務工作。

一、 財務工作

1、做到認真詳細的稽核各項費用憑證及報銷，月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失，貸款重要憑證保管無丟失。

2、會計與出納互相監督，工作上出現問題及時糾正，以避免為單位造成損失。

3、根據會計制度與會計準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況，並及時將有關情況彙報給廠長。

5、妥善保管會計檔案資料，對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷燬。

6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關決算制度的規定，辦理款項的收付。

7、做好資料錄入，系統備份、恢復操作執行及列印賬表。

8、做好財務核算工作，嚴守財務數字密祕。

9、做好固定產的管理工作，定期固定資產賬目，做到賬物相符

10、 做好收付款業務，及時與銀行賬單核對，對未達賬項要及時查詢，確保賬目相符。

11、 深入研究稅收政策，合理避稅增加效益。

二、 做好領導臨時交辦的其他工作

總之，財務部將嚴格遵守會計制度，遵守職業道德，全面、細緻、及時地為單位領導提供詳實資訊，為領導決策提供可靠依據，積極為單位發展獻計獻策。

政工部月工作計劃篇6

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯絡報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯絡，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

根據董事長對安徽公司“兩個認識、三個制訂、四個統一”的指示精神，20xx年公司面臨著重要的發展機遇，在人力資源管理方面，人力資源部全體員工將積極主動地按照集團經營目標和實現提供人力資源保障，結合安徽公司人力資源現狀，制訂安徽公司20xx年度人力資源計劃。從自我出發認識企業、認識自己，在集團和公司領導正確的領導下，統一思想、統一認識、統一指揮、統一行動，服務好產業專案及各部門正常工作的執行，發揮團隊效應，使員工的素質得到有效的提升，為企業的發展奠定堅實的人力資源基礎。

（二）20xx年，安徽公司人力資源整體目標是：

1、傳承、弘揚企業文化和企業傳統，用優秀的企業文化吸引人、發展人。用優秀的企業傳統感染人、改造人。

2、優化崗位與職責，依據崗位要求和基本用人原則以及合理搭配的原則選擇人員，使組織機構精簡高效，實現人力資源的和合理配置。

3、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，人均培訓達到50課時/年，使員工的崗位技能和綜合素質滿足公司發展的需要；4、加大內部人才開發力度，為員工的職業生涯創造、提供、搭建可持續發展的空間和平臺，充分調動員工的積極性，程度的發揮人力資源潛能。

5、完善員工薪資結構，實行科學、公平、合理的薪酬制度；6、完善有效的績效考核和激勵機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係；集思廣益，為企業發展服務。

7、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權益，又維護公司形象和根本利益。

8、充分引進、開發、利用人力資源，為公司20xx年發展戰略和生產經營目標的實現提供人力資源保障。

9、公司生產、發展、產品研發、服務保障等人力資源的招聘與配置。

（三）、崗位設定與配備計劃

依據公司20xx年發展目標，堅持“優化結構、規範合理、精簡高效、因事設崗、按崗設職”的原則，結合崗位說明書內容，認真細緻地對每個崗位進行分析，滿負荷設崗，充分開發人力資源潛力，提高工作（生產）效率，實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標。據此制訂公司20xx年崗位設定和配備計劃。

人力資源部還將從本部門人員的態度、責任為出發點，進行人才的分層次管理，對經營人才、領導人才、銷售人才、技術人才進行“人才適崗”為核心的管理模式，即發揮適應崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；根據“2/8法則”，公司80%的業績有賴於20%的優秀人才，因此，管理並激勵這企業中的關鍵人才、優秀人才便成為人力資源管理的重中之重。

為配合公司全面推行並實現20xx年年度銷售目標，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發展規劃，以本公司現階段工作情況為基礎，特制訂人力資源年度工作目標，現呈報公司總經理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年年度的工作：

組織架構建設決定著企業的發展方向。鑑於此，人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中執行良好、管理規範、不斷髮展。

(一)、具體實施方案：

1、20xx年年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;

2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案並徵求各部門意見，報總經理審閱修改;

3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

(二)、注意事項：

1、公司組織架構決定於公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥於現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎。

(三)、目標實施需支援與配合的事項和部門：

1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，人力資源部需調閱公司現有各部門職務說明書;

2、組織架構草案出臺後需請各部門審閱、提出寶貴意見並必須經公司領導最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

(一)、具體實施方案：

1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調查專案和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案儘可能細化，表單設計合理有效。

2、20xx年年4月完成職位分析的基礎資訊蒐集工作。4月初由人力資源部將職位資訊調查表下發至各部門每一位職員;在4月15日前完成彙總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20xx年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經理提出修改意見，修改完成後彙總報請審閱後備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

(二)、實施目標註意事項：

1、職位分析作為戰略性人力資源管理的基礎性工作，在資訊蒐集過程中要力求資料翔實準確。因此，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。