計劃部周工作計劃6篇

一份有價值的工作計劃必然能讓自身的工作效率得到顯著提升，要知道一篇優秀的工作計劃是可以讓自己的能力得到鍛鍊的，本站小編今天就為您帶來了計劃部周工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。

計劃部周工作計劃篇1

新學期開始，經濟與管理學院自律部為配合學生會工作有序進行，將和院學生會其他部門建立密切關係，形成互相競爭互相幫助的良好氛圍，提高部門辦事效率，樹立自律部良好形象。

同時本部將充分調動各成員的積極性和主觀能動性，深入瞭解和發展自律部成員的能力和特長，以共同維護學校的正常秩序，為同學們提供良好的學生環境。因此，自律部為切實貫徹院學生會的工作方針，實現我部設立的宗旨，特將本學期的工作安排如下：

一、常規工作

1、認真做好考勤，核查各班的出勤人數及缺勤情況，並做好詳細記錄。

2、規範院風院紀，切實做到公平公正。

3學院舉行的各項活動，自律部都會配合其他各部門共同維護現場紀律，確保活動正常進行，並做好相關的工作記錄。

二、詳細安排

每週缺勤兩次以上的同學兩取消本學期期末評優評先的資格，每週累計遲到三次的同學將視為曠課一天。

三、其他工作

1、本學期將於十月至十二月開展百日三無(無遲到，無早退，無曠課)的學風建設活動，自律部將於十二月底公佈表現優秀的班級。

2、協助院學生會生活部的日常生活管理與監督工作，共同維護好院系紀律，為學生提供良好的生活學習氛圍。

3、配合校學生會的工作和學校同步前進。

計劃部周工作計劃篇2

長長的寒假過去了，新的一年到來!在這萬物復甦的時刻，我們也要開始我們新一學期的學習和工作。一年之計在於春，工作和學習都得有個計劃。創業部是為同學提供創業、就業資訊的部門，新學期的工作也離不開這個主題。

一、部門會議

一個部門是一個團體，工作的展開要求部長和幹事之間的合作交流。部門會議需要及時召開，讓創業部所有成員可以及時交流工作心得和工作經驗。這學期，部門會議一個月開一次。會議內容包括對活動的人事安排、策劃、討論、總結經驗，對部門各成員工作的評價及建議。

二、活動計劃

挑戰杯創業設計大賽

“挑戰杯”創業設計大賽是創業部最主要的一個活動。比賽時間為各學年第一學期9月到第二學期3月，歷時六個月。初賽10月—11月初，複賽11月下旬—3月上旬，決賽3月下旬。由於上一學期很多同學到學期快結束時才開始急急忙忙地找指導老師，這樣顯然準備不夠充分。所以從這個學期開始先在學院裡立項，找好指導老師，培訓好。具體安排：5月開始發通知，報名，通知各年級學生開始準備專案，五月底交作品到學院。通知找好指導老師，暑假做市場調查等。

創業簡報

制定一份創業簡報，定期更新發放到各個班級，通過實際行動來提供創業、就業資訊。簡報內容包括：學院各專業就業動向、就業形勢。市場需要哪方面的人才，各專業的工作需要哪些條件(比如哪些課程必須學好等)。簡報從四月份開始出版，以後一月更新一次。再製定一份反饋表，調查同學們還需要哪方面的資訊以及對我們還有什麼樣的建議。

三、成員管理

部門各成員要緊密合作，對工作積極認真。把部門人員分成三組，以後每期簡報交給不同組負責，並在學期末對各小組進行評比。對錶現好的予以獎勵。對錶現不好的組告訴他們不足之處並給以改正的建議。

基礎科學學院團委學生會創業部

策劃人：

計劃部周工作計劃篇3

時光易逝，新學期開始，我們材料系紀檢部又迎來了一個新的開始、作為學生會重要部門之一，紀檢部將承前啟後，努力為廣大同學提供一個穩定、安然的學習和生活環境，為系內管理和正常執行提供應有保障、紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的監督工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的幹部監督及對同學們日常生活的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理並及時上報主席團、我們應吸取去年的工作經驗，摒棄不好的工作態度和作風，以嶄新的面貌去迎接新的開始，將歷練一學期的工作經驗和優異成績帶到新的學期中、

回首上一學期，我部的工作歷程，在系部和各位幹事的積極配合下取得優異成績、如：各大晚會(活動)中維持現場秩序與紀律;趣味爬山;與機械系聯合查房中，都突顯了我部的紀律性與組織性、分析上一學期的經驗與存在的問題，我欲將今年的工作計劃予以一些輕微的調整、考慮到我部的工作方向，將工作的重心放在“顧大局，有針對，有重點”進行開來、

為此，紀檢部特擬定以下工作計劃：

一、全面積極配合系部的工作的開展，建立文明，綠色，和諧校園;

二、不定期多搞有益於提高同學德智體全面發展的活動，同時搞好本部幹事成員的團結精神、為其交流和取長補短提供平臺，以促進幹事和同學間的友誼，建立人人爭先的和諧家園、

三、將工作重點放在校園違規違紀行為、如：吸菸，打架鬥毆，違規電器使用等情況、嚴懲吸菸與夜不歸宿問題，並以公平，公開，公正的原則對待處理、

四、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作、

五、不定期深入同學中進行日常紀律及行為的檢查、

六、及時瞭解同學們的積極配合各個部門的工作，做好與其他部門的協調工作、

七、每週安排合理的時間進行查房，幫助大家形成一個良好的生活習慣、

八、通過每週的班長例會建立與同學溝通的橋樑，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理、

九、對本屆幹事進行培養，以便他們可以很好的接任下一屆的工作、做好指導，讓他儘快熟悉工作、

十、部內秩序本學年決不能放鬆，要嚴格要求自己多做批評與自我批評、

具體安排如下：

一、嚴格規範，努力完成本職工作、

學習是學生的天職，因此每晚的考勤是非常重要的，為此我們制定嚴格的制度來完善同學們的學習生活，讓我們的督促是他們更快的養成良好的行為習慣，加強自身安全、因此加強組織管理，落實責任分工非常重要、紀檢部成員將在學工辦老師、團委學生會的指導下，落實責任，公平公正，全力為廣大同學創造良好的學習和生活環境、

二、增強內部溝通和了解，強化團隊意識、

紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高、本年度將在每月結束之時，召開部門工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，並找出解決方案、在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對於紀檢部工作的看法、意見和建議，以供後期借鑑和矯正、

三、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手、

徐工院的工作是一個大的整體，紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做貢獻、

四、培養幹部接班人，使紀檢部保持新的活力、

為了培養好下一個班子的領導人，我們也將對本部門的副部長、委員進行培養，發掘新的，有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作、在第一個學期裡我們將對各副部長，委員進行平行培養，使他們對部門的工作十分熟悉，然後在第二學期的時候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作、

本部具體實施步驟：

1、查房組的工作重心任然是查寢，但要注意查房過程中的態度與方式、會處理一些突發問題(如不配合，拒絕檢查等問題);

2、考核組要認真切實履行職責，督察各位幹事的出勤情況，認真核對查房結果的準確無誤，不以權謀私，以確保本部工作的開展;

3、部長和系部領導要不定期的進行抽查，以便於更好地開展工作;

4、在查寢過程中遇到不能處理的問題應及時上報部長和宿管人員(如防防盜，等人身安全)

對於長短期假條要建立責任制，讓室長和有關人員切實負起責任

計劃部周工作計劃篇4

一、計劃概述

1、醫療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升，人們對醫療衛生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優質的生活品質和以品牌為導向的消費活動。醫院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特徵決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫院只有加強品牌建設，實施品牌經營戰略，才能創造優勢，增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛生支出接近4800億元，約佔國民生產總值的5.3%，據業內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增長，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區擁有近 200 萬人口 , 其規模已經可以媲美於內地的中等城市。對於任何一個醫療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格局下，公立醫院暫時仍佔據著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段湧入，經營模式和服務理念優勢的彰顯，醫療市場的格局勢必顛覆。

2、醫院優勢：

xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求為標準建設的，集醫療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網路醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海，風景秀美，述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療裝置和過硬的技術人才隊伍。

3、醫院的劣勢：

相對於公立醫院，民營醫院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社群環境不成熟，交通不方便。

4、爭對手分析：

1、寶安人民醫院（全市第八人民醫院，南方醫科大學附屬深圳寶安醫院）優勢特點

a 、優勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫院之一。

b 、地理位置優越 , 位於寶安老城區 , 人口密度大，就醫方便。

c 、醫療水平高。

d 、擁有穩定的就醫人群

2、西鄉人民醫院（廣東醫學院教學醫院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環境）優勢特點

a 、地理位置優越

b 、服務質量較好

c 、每週二、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫院 , 有較為固定的服務人群。

3、婦幼醫院優勢特點

a、專長突出

b、地理位置優越

4、陽光集團春天醫院

優勢特點 :

a、 地理位置優勢（位於 107 國道、公路局對面）

b、 廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元）

5、宣傳目標：第一目標人群——深圳關外包括西鄉鎮新安鎮及附近最廣泛受眾，第二目標人群——關內最廣泛受眾。

6、廣告效應：提高醫院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進：充分宣傳醫院的品牌形象，包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療優勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應高的廣告媒介。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個匯入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應著重以下方面：

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度。

2、醫院形象代言人：聘請醫院形象代言人，用於平面媒體的宣傳。

3、醫院外圍佈置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫療的印象。

4、在醫院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5、醫院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

6、僱用或調派“關愛大使”，主要任務是將“關愛的資訊”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關口附近做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重複），一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節目，覆蓋有車族。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數次1分鐘醫院廣告，加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫院形象---巨集厚資本及超優質人性化服務；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產科vip區----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭髮絲治療酣症。

11、寶安日報每週以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對xx醫療的認知。

12、1.1元旦節，對醫院環境要作相應的佈置，比如在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節日的氣氛。

13、進一步完善醫院的導視系統。

14、婦女節前一週在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城區分點舉行大型的義診活動（健康快車進社群），邀請媒體作相關報道，並且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的知名度和美譽度。

16、該年度父親節和母親節均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動，並各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“5.12護士節 愛心大行動”，在院內進行宣傳，以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果，以此增進醫患感情體現人性化關懷並在院內各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。並以此為內容在晶報刊發短訊一篇。

18、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優惠調整，並在寶安日報和晶報上做相應的宣傳，既樹立了醫院良好的公益形象又拉動了醫院的門診收入。

19、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”，在院內進行宣傳，院內個電梯和廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。

20、10.1在寶城區分點舉行大型的義診活動（健康快車進社群），邀請媒體作相關報道，並且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的知名度和美譽度。

21、11.8日院慶期間開展相關的診療優惠活動，並配合活動在寶安日報、晶報以及特區報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22、12.25聖誕節，針對醫院各住院兒童患者策劃一次“xx醫療的溫馨聖誕”活動。由醫院員工拌成聖誕老人為孩子們一一發放聖誕特色的小禮物、製作許願卡由醫院患者和員工填寫掛聖誕樹上。由企劃部派人拍照在醫院宣傳櫥窗中展示。

計劃部周工作計劃篇5

20__年在緊張和忙碌中即將過去，在公司上級領導、黨支部的支援下，各部門、車間的配合下完成了公司下達的各項任務。

為更好的在20__年內完成公司的各項任務制定以下的工作計劃：

1. 加強自身的學習，在學習和實踐中不斷提高自身業務能力和管理水平。

2.落實規章制度，嚴格安全管理“安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痺”安全以預防為主，安全生產是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產意識，要教育和引導員工遵守操作規程，不得違章操作。把安全工作作為重點抓，並抓緊、抓實、抓好。

3. 提高裝置的運轉和自動化裝置改造：

①車間裝置維修落實責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺裝置，提高裝置運轉率。對車間的工藝投入製作，自動化裝置提高產品質量的保證產能和生產效率。

4.節約挖潛、降本增效。由於市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利，生產部一是要加強內部管理，降低生產成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產品的一次交檢合格率，高度重視產品質量並積極配合工程部和質量部，嚴把生產工序和質量整改工作，利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成，每一步都要求嚴格規定操作，產品的質量是靠生產出來，只有提高了生產技能，才能做到不接受不合格品、不製造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。

5.結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產，注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間，對注塑車間再採購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題、在20__年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加註塑機後場地不足及現場管理和美觀的問題。

6. 儘可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間，提高產品質量的穩定性。

7.針對衝壓件大部分還是單沖模具產能低，明年儘可能把單沖模具改為極進模具，再增加一臺中速衝床或是增加一臺高速衝床，將部分產量大的模具改成衝床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩定性。

計劃部周工作計劃篇6

為更好地體現活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內製度和部內活動兩方面進行改善。

一、 部內製度

為解決由於人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀，我部決定實行以下制度：

1. 幹事、會員記分制(細則後詳)

2. 小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名幹事擔任小組長，幹事起到承上啟下的作用，及時地將協會和部內決定、資訊傳達給會員。若會員有何意見、新創意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附註)，這樣既能完善優化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3. 紀錄監察制度

(1)實行部內積分制，年底評選優秀幹事、優秀會員，細則後詳。

(2)由幹事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分;無故缺席三次以上，則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次，則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內活動

1. x.28 幹事納新(6-8人)

2. x.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

3. x.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩週部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致如下：

第一環節 會員多元化 多形式展示自己

第二環節 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

兩輪下來，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會員風采大展 初定時間 x.13、x.27、x.11

5. x.19 x.21 繼續開展“瓶換花”活動

6. x.28、29 希望能夠繼續開展協會經典活動“衛生進社群，服務你我他”義診活動，以社群內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務物件，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志願服務。

7. x.16 x.23 年底最後一次活動面向全校同學舉辦“志願者閃閃之星”大型賽事，以志願服務內容為主線，力求不同於學校往屆賽事，大致環節已成型，具體方案後定。

另附：與長春華益志願者協會建立長久聯絡，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志願服務活動。時間根據華益志願者協會活動再安排。