最新關於熱門程式設計師個人工作計劃範文

讓我們制定一份工作計劃讓工作有條不紊進行，也為了在接下來的工作中能有更好的成長，那麼相關的工作計劃該如何寫呢？以下是本站小編和大家分享的最新關於熱門程式設計師個人工作計劃範文，以供參考。

新年伊始，永珍更新。自從20xx年上半年將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支援下，對erp相關工作作出了初步的整理。

20xx年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是x月份xx總部的成立，給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛！”想要在20xx年之後的工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好下半年度的工作計劃。

自身建設方面：由於自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，並對自己的工作進行自查，自我監督。

另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

一、公司erp的現實狀況

對於我們公司來說，erp――k3系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現在k3系統在我們公司執行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模組和財務部――總賬模組、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃範圍內的公司供應鏈中的銷售模組和採購模組，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現資訊化。

另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼許可權下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留專案問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要xx公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協調。

二、七月份工作計劃的安排

針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況，整個七月份，擬計劃七月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊程式碼的轉換以及一期專案中的銷售模組和採購模組的培訓，實施和上線後相關問題的解決維護。

1、物料編碼的調整：

因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個七月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊程式碼對照和新程式碼稽核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。

另外，因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。

2、銷售和採購模組的實施：

通過與xx相關實施人員的協調聯絡，在七月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模組的相關使用做一下培訓並跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施後，相關軟體操作、執行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

三、下一步工作計劃的安排

定期做好k3系統伺服器的維護、備份工作。保障k3系統的正常執行。針對單機使用者使用k3系統出現的問題，進行處理。

針對公司戰略決策中的時間安排對20xx年內需要實現資訊化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模組分四部實施：

首先，與系統上線運作相關部門組成相關的專案小組，對專案進行分析、調研，把相關的業務需求整理並確認實施方案。

其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、微調（企管部、相關部門配合），並對系統上線模組進行培訓和技術指導。

在次，對上線相關模組進行測試執行，出現的相關問題有針對行的解決和完善。

最後，系統正式上線執行期的維護以及執行期問題的反饋和總結，給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計劃的安排

1、除了工作重點k3專案外，還有其他幾項工作安排配合人力資源部把xx人力資源系統全面執行上線，實現系統化發展。

2、配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件伺服器擬定計劃，實施。

3、公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站伺服器的建立。

4、領導交辦的其他工作。

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1.學習一門新的不同風格的程式語言

這是很需要的一件事，因為如果你只瞭解一種語言，它就會侷限你解決問題的能力和你的職業發展。所以在新的一年，你應該花些時間學習一門新的語言，體驗不同的程式設計風格，並學以致用。

2.提高你的已有技能

如今Codecademy，CodeSchool，CodeAvengers，Treehouse等都提供了大量的線上課程，在這裡你可以強化技術，加深對知識的理解。如果你更喜歡那些面對面的課程，也是可以的，甚至你可以到當地的大學聽課。

3.活動你的手指，但不是在鍵盤上

從你的書架上拿起“刺客信條”或其它遊戲，用手柄和方向盤操縱遊戲，活動你的關節和手指，當然還可以減壓。

4.減少咖啡因的攝入

無論你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能飲料，都應該在新的一年多喝水，在每一天都能喝8杯水，因為即使有一點脫水都會讓你感到疲憊，沒有力量。

5.按時交付每一個專案

當然，這一點你不能完全控制，但是你要確保你的文件按時交付，不拖累整個專案的進展。

6.更多的時間遠離計算機

讓自己有更多的時間在做飯、登山、滑雪、跳舞或者學習藝術，總之多做一些不需要總盯著電腦螢幕的事情，到戶外聞一聞花香，感受一下自然氣息。

7.關注更多資訊

你有很多程式設計上的智慧可以分享，給自己一個展示的機會，現在有很多的組織需要程式設計上的幫助，你可以為這樣的組織貢獻力量。

8.備份資料

我們知道硬體都不是堅不可摧的，隨時要檢查你的備份情況。嘗試免費和安全的雲端儲存，當然投資給一些好的硬體裝置，設定安全的密碼都是很好的方法。

9.生活得更有趣

如果沒有任何一條新年願望適合你，你可以找找那些新年願望生成器，“這一年我要......”或“這一年我會......”看看系統會顯示出什麼。

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記得去年寫總結的時候心情很差，抱怨了很多當時的工作以及領導花生，那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入x月我就找到了。

不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做，客觀得對自己進行了定位，而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。

投簡歷面試的過程非常折磨人，尤其是我的處境（每天很大壓力，完全是自我打磨的階段）。

我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個週六，我的經理娃娃和技術主管t同意我週末面試。一共4個小時，那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我，覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。

真是幸運，當我正視錯誤，用行動做出改變的時候，找到了一份我要的工作。入職三週已經和團隊磨合得很好了，用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。

這裡不得不說一句我們的團隊，一個老中青結合富有戰鬥力的集體，而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別，合作也會有摩擦，但是整體運作非常協調，開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度，生活態度。這些對我的職業規劃都有著潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話，現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我，從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了，而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他說，當我們帶著創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。

這一年下來我在純技術上的提高並不多，我們所面向的客戶並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面，如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白，還會為馬後炮而耿耿於懷。那麼今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求，也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說就是技術和業務之間的距離越來越近，而且還可以想到客戶將來會需要什麼（我曾經的領導應該很欣慰，他培養的人終於達到他說的bigpicture了。