企業經營計劃書寫作要點及

××公司十年發展計劃書

一、基本任務和總目標

未來十年是中國經濟穩步發展的十年，根據本企業產品在市場中的地位和作用，制訂20XX年至20XX年遠景規劃，使之成為公司各項工作的指導。

十年內的奮鬥目標和重點是：研製尖端產品，趕上國際先進水平；進行部分產品的更新換代；新建和擴建部分生產車間；大量培訓員工，促進技術進步；提高企業經營管理水平和經濟效益。

二、十年內發展規劃

(一)企業發展規劃：新建××車間，進行××產品的生產；擴建××車問，使×種產品的生產到20XX年比現在提高×倍，年產量達到××萬隻；增加工程技術人員、技術工人和部分管理人員，使之從現有的××人，增加到××人。

(二)產品發展方向：與××研究所舍作，積極研製××、××等新產品，其中××新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的××等幾種產品進行技術改造，使之符舍國內和國際市場的需要。

(三)主要技術經濟指標

l、提高勞動生產率：隨著新技術裝置的應用和工人生產技術的提高，到20XX年全年勞動生產率要比現在提高××％左右。

2、增加總產值：在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產後，年總產值可達××萬美元，比現在提高×倍。

3、降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節約原材料、燃料等消耗，使可比產品成本到20XX年比現在減少××％左右。

4、加速資金週轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動資金，使流動資金的週轉天數從現在的××天，降低到××天。

5、提高盈刺水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭20lO年的利潤從現在的××萬美元，增長到××萬美元。

三、為實現目標而採取的措施

(一)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進技術，改善人員素質，使之符合企業發展的要求。

(二)加強企業文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實做到權、責、利相結使。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現各項技術經濟指標。