2021年十月份超市的工作計劃

超市人員也是有著自己的工作計劃，也是需要我們去好好學習的。下面是本站為大家整理的2021年十月份超市的工作計劃，供大家參考

2021年十月份超市的工作計劃
　　
　　一、必須始終樹立三個“一”思想。
　　
　　1、堅持一箇中心。一切工作必須以有利於經營、有利於管理、有利於提高企業效益為中心而展開。
　　
　　2、打造一支團隊。努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。
　　
　　3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業工作氛圍。
　　
　　二、加強運營管理，創新求變，真正提高門店經營能力。
　　
　　1、制定運營標準，加大檢核力度，實實在在提高門店基礎運營質量。運營部要採取現場示範抓基礎、蹲點協助抓經營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。
　　
　　2、拓展思路，大膽整改，解困門店經營。對達不到保本要求虧損嚴重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計劃地逐一進行調整，通過整合經營品項、“外引”經營專案、擴大生鮮自營、放權經營甚至撤併等手段達到解困之目的。
　　
　　三、擴大采購渠道，改變促銷模式，提高核心競爭力。
　　
　　1、逐步建立中央採購與區域採購體系，組織人員，合理分工，加快推進。
　　
　　（1）面對現實，推進地採保供應。增加門店當地區域供應商的合作，爭取當地供應商資源，促進高效補貨，增加單店促銷活性，實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨，提高門店競爭力。
　　
　　（2）調整促銷模式，嘗試總部統一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式，促進採購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力，實實在在來提高門店的促銷效果，力爭20xx年促銷佔比達到18%以上，有效降低促銷商品退貨率。
　　
　　（3）重抓生鮮自營，打造門店經營亮點。20xx年計劃建立1000平米生鮮配送中心，設立生鮮經營公司，擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經營活性。同時為公司實施“農超對接”提前做好準備。
　　
　　四、創新思路，大膽嘗試，建立制度，突破四大管理瓶頸。
　　
　　1、建立新的可操作性強的門店經營考核責任制，行政副部長以上人員的績效考核責任制，物流中心人員的考核責任制。
　　
　　2、成立新品稽核委員會，建立採購新品稽核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。
　　
　　3、設立“品類管理”小組，通過強化對商品貢獻率的系統資料分析，精簡單品經營數量，特別是經銷供應商單品的精簡，門店開業二個月後的商品結構分析與調整。推進門店商品配置的優化，提高貨架動銷率，降低商品退貨率。
　　
　　4、調整或完善軟體應用功能，滿足企業個性化管理需求。
　　
　　（1）單店的公司化運作支援系統，包括促銷調價、費用錄入，地採供應商的結算對帳等功能。
　　
　　（2）物流配送流程的改進支援。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立資料傳輸、門店獨立驗收，拆零商品的系統複檢，減少物流發貨差錯，加快門店驗收速度等。
　　
　　五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進企業文化建設。
　　
　　1、完善規範化、手冊化的企業流程和制度。包括：採購、運營、人事、培訓、資訊、財務、維修、物資、物流等流程和制度。
　　
　　2、建立“企業職工代表大會”制度，促進企業內部的民主管理和法制治理。
　　
2021年十月份超市的工作計劃
　　
　　一、安全檢查要點
　　
　　安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗範圍上分，有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
　　
　　開展安全檢查的程式，有四個階段。
　　
　　1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
　　
　　2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細緻的檢查。
　　
　　3、整改階段，對發現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
　　
　　4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發現的重大問題及時解決。
　　
　　二、治安災害事故預防要點
　　
　　1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，採取各種形式，向超市店員進行教育，提高超市店員維護和遵守規章制度的自覺性，保證安全。
　　
　　2、領導和超市店員認真落實安全責任制，做好安全防範工作，切實防止治安災害事故的發生。
　　
　　3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防範工作進行安全檢查，發現不安全的問題，應及時協同有關部門加以解決。
　　
　　三、聚眾鬥毆處理要點
　　
　　成幫結夥聚眾鬥毆，對超市危害很大，一旦發現和發生這類事件，就要採取果斷措施處理解決。其辦法是：
　　
　　1、發生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場，及時制止。對未鬥毆起來的要驅散，對正在鬥毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武鬥，發現傷者，要及時送往醫院搶救治療。
　　
　　2、聚眾鬥毆事件平息後，應留住雙方事主，並組織人員對參加鬥毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清鬥毆原因，進行調解，或送交公安機關處理。
　　
　　四、保護盜竊現場要點
　　
　　盜竊現場的保護方法，除在外圍現場設崗，不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、開啟的箱櫃、抽屜等，現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被開啟或破壞的鎖頭，爬越的院牆和窗戶，盜取財物的箱櫃、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、檔案、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。
　　
　　五、超市營業區保安監控要點
　　
　　1、掌握活動於超市商場範圍的客人動態，維護超市商場區域的秩序，注意發現可疑情況，並及時報告。
　　
　　2、重點保護珠寶櫃、銀行、古董櫃等。
　　
　　3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
　　
　　4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
　　
　　5、營業櫃內商品(包括展示陳列商品)由本櫃營業員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。
　　
　　6、勸告消費者不要在超市商場區域內閒談聊天。
　　
　　7、對租賃超市商場從事經營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以後進行。否則，保安人員有權給予阻攔。