品牌店工作計劃7篇

要是對待工作計劃的制定不夠認真，那我們也是無法保證工作的順利展開的，工作計劃的制定對於每一位職場中的人來說都是很重要的，本站小編今天就為您帶來了品牌店工作計劃7篇，相信一定會對你有所幫助。

品牌店工作計劃篇1

計劃背景:

藉助於平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的遊樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高階蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。

產品定位:低調的奢華

推廣目的:

加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場資訊;提高產品銷量;

1、推廣方式:現場參與活動，品牌與產品互動

2、推廣物件:情侶、夫妻

3、推廣引入:以愛情為訴求點

活動策劃方案:

活動主題: 品一份，溫馨而浪漫的愛

從遊樂場入門到品牌活動現場的設計:

在遊樂場入口安排幾個身穿統一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發愛的通行證(一個製作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現場活動的場地、時間、內容等資訊安排，並在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發，亦可以在入門處的顯眼位置設幾個佈置特別的、具有節日和品牌產品特色宣傳點，讓情侶前來自取。

塑造品牌特色的宣傳設計:

把部分寫有浪漫愛情故事的聖誕小卡片，分別提前放在遊樂場內各個具有浪漫情調的地方(如在花從中，在樹上，在湖邊，在小屋內等)，在活動當天發現這張神祕卡片的情侶，即可到指定活動現場領取屬於由公司特別製作的平安夜蛋糕(m)一份，此環節主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神祕色彩，卡片的數量可由主辦方根據推廣活動的規模大小情況而定;

與遊樂場主題活動的宣傳設計:

遊樂場的音樂會和狂歡派對的現場佈置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報

等舞臺佈置，另外在節目中穿插一些活動環節，比如:現場搶答，回答關於蛋糕製作的問題，關於愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺下送出一張聖誕蛋糕的領取卷;安排一個優美動人的節目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在蘊涵的味道;

活動現場活動的宣傳設計(雪地旁):

在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫並適合情侶玩的現場遊戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一隻腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷， 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一隻用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃乾淨的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規，男方需要猜出寫下的字並告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷， 在另一個活動場地可換取)

活動現場的宣傳設計(與客交流):

現場內播放柔和而優美的輕音樂，以使得到現場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍， 同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合， 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內設定展臺可以展示精美的誘人蛋糕並寫上沒款蛋糕的介紹，到現場的觀賞者可以獲得一張聖誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許願內容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊佈置兩棵美麗的聖誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情願望並系在樹上，增添浪漫的色彩。)

與此同時，還可以邀請現場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等資訊。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現場，加深對品牌蛋糕的瞭解。

現場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!" 24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現場的客人每人發一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。

方案說明:

1、因為蛋糕的高階定位，因而在價格上也會高於普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣出高階的價值，一方面是製造機會讓客戶親自品嚐到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶瞭解到品牌的內涵，從而鍾情於它。

2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到遊樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節的意義。

3、活動的所有設計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利於以後的銷售。

最後，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。

品牌店工作計劃篇2

一、 工作思路

提升“沃爾奔達”品牌，網路推广部作為市場營銷中心的核心部門，將在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。

二、 工作重點

協助銷售部門做好產品品牌推廣工作，並收集整理客戶資源，及時將相關資訊反饋給銷售部門。

三、網路營銷環境與優勢

網路作為新興事物，時刻影響著人們的生活環境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網路媒體本身就具有全球性，網路媒介的出現顛覆了傳統的傳播模式，它可以同時擔負起視訊、音訊、文字、圖片等功能，媒體還相互連結形成合力，形成一種複合型媒體的優勢，再結合網路媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統媒體在時間、空間、容量、速度等方面的侷限性，資訊的儲存週期更長，網民可隨時隨地對資訊進行查詢和查閱，這充分展現了網路媒體合作的巨大能量和影響力。

根據cnnic《中國互聯發展狀況統計報告》顯示，中國網民在網上經常查詢以下幾個方面的資訊

新聞： 74.2%

計算機軟硬體資訊： 49.2%

休閒娛樂資訊： 44.6%

生活服務資訊： 42.3%

電子書籍： 36.7%

教育資訊： 29.3%

科技資訊： 26.5%

社會文化資訊： 26.5%

四、實施網路營銷品牌策略

品牌是一種信譽,由產品品質,商標,企業標誌,廣告口號,公共關係等混合交織形成。知名品牌與網站訪問量之間沒有必然的聯絡,這個結果意味著公司要在網上取得成功,絕不能指望依賴傳統的品牌優勢。

由於網際網路市場容量非常規增長,消費者群的聚集,域名商標的潛在價值是很難以往常的模式進行預測的.傳統營銷聯絡是基於一對多的模式,企業只是藉助媒體提供資訊,傳播資訊,消費者只能憑藉片面宣傳和消費嘗試建立對企業的形象;而網際網路的互動性和超文字連線,多媒體以及操作的簡易性,使在網上進行宣傳更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加強與顧客溝通,加強品牌忠誠度.

五、工作計劃：

⑴、 網路推廣工作概要

網路推廣的基本包括：網路品牌管理、網站推廣管理、資訊釋出管理、線上顧客關係管理、線上顧客服務管理、網上促銷管理、網上市場調研管理等。

①針對國內市場推廣

運用網路手段，可以降低促銷成本。儘管建立和維護公司的網址需要一定的投資，但是與其他銷售渠道相比，使用因特網的成本已經大大地降低了。在網路上可提供全天候的廣告及服務而不需增加開支。網頁的維護及運作是由網路服務公司負責的。這種24小時不間斷的服務有利於增加企業與顧客的接觸機會，更好地發揮潛在的銷售能力。

1．在國內最大的中文搜尋引擎-百度作全面推廣

2．全球第一大搜索引擎google推廣

3．阿里巴巴國內推廣

4．免費搜尋引擎登陸

5．免費網站資訊釋出

6．結合展會和平面媒體廣告進行綜合性推廣

②針對海外推廣

通過網際網路絡，可以即時連通國際市場，減少市場壁壘。網路創造了一個即時全球社群，它消除了不同國家的企業與客戶之間做生意的時間、地域障礙。

1．全球第一大搜索引擎-google推廣

2．全球最大的貿易網站-阿里巴巴國外推廣

3．yahoo國際推廣

4．國外知名網站資訊釋出

5．選擇地區網站進行重點推廣

6．參加機電產品國際交流會，將公司品牌滲透到各種活動中

③直銷推廣

配合公司銷售代表做好客戶需求資訊的收集及產品推廣工作。

④根據季節調整推廣方案

根據一年的不同時段，重新調整推廣方案，選擇有效的推廣方式進行網路廣告投放和推廣，一般銷售旺季在每年的5月至9月份，在此時間段內可以適當增加廣告投放量及增加推廣力度。

⑵、部門管理工作

①部門團隊建設

1．做好人才儲備工作，合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。

2．做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。

②部門環境、安全管理

1．根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。

2．嚴格執行公司工作規範、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3．對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免裝置損壞現象，確保不出現裝置丟失事故。

4．嚴格執行公司及研發相關管理制度，並對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

5．嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規範、有效，達到公司相關檔案要求。

⑶、資訊管理

①網站資訊釋出

及時有效的釋出公司內部新聞和行業資訊。

②需求資訊收集整理

從網路上獲得客戶資訊以後進行整理，然後傳送給相關部門負責人。

③產品資料資訊整理

對公司產品資料和圖片進行統一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作。

④合作單位資訊整理

⑷、資訊化建設

① 網站改版及內容增減

網站首頁改版，儘可能多的在首頁展示公司網站內容，包括產品資訊，網站連結，新聞資訊等等。

② 網路辦公系統推行

使各地分公司、辦事處更好地能在同一網路平臺上高效辦公、及時溝通，大大節約辦公費用，加強行政執行力。

③ 線上客戶服務系統

回覆網站訪問客戶的諮詢，蒐羅對方的詳細聯絡方式，組織各地辦事處同時跟進，並藉此功能積極開展網路營銷。

④ 搜尋引擎管理系統

根據公司業務的調整，在廣告投放後臺適時調整關鍵詞、廣告內容等等。並根據市場的季節程度調整廣告的投放。

⑤其它新系統：

不斷挖掘其它有利於公司產品推廣的新系統，提高網路推廣效果。

六、目標：

１.利用搜索引擎提升網路品牌，儘可能增加網頁被搜尋引擎收錄的數量；通過網站優化設計提高網頁在搜尋引擎檢索結果中的效果，增加網站在搜尋引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。

２.在網路推廣基礎上，精細地分析收集的資訊資料，力爭能促成有效的跟單。

品牌店工作計劃篇3

一、總體要求

以“生態農產品”為總體品牌形象，重點圍繞糧食、畜禽、水產、果蔬、花木、食用菌等六大優勢主導產業，制定實施農產品品牌建設戰略，建立層級遞進的品牌培育機制，形成“建立一批、提升一批、儲備一批”的農產品品牌持續發展的良好局面，把我市的生態優勢轉化為品牌優勢和經濟優勢，探索出一條品牌強農、營銷富農的發展之路。

二、建設目標

到20xx年，每個縣區培育1-2個有區域特色，產品銷售達5-10億元的特色農業產業，2-3個有一定影響力和產業支撐力、銷售過億元的省級以上名牌農產品；全市馳名商標、著名商標、國家地理標誌集體商標和證明商標，省級名牌，地理標誌登記保護農產品等新增15個以上；新增“三品”（無公害農產品、綠色食品、有機農產品、）標識產品230個以上，其中有機農產品5個以上；鼓勵農業外向型企業境外註冊商標，每縣區培育1個以上出口創匯過500萬美元的外向型農業企業。

三、主要措施

（一）科學規劃，引導品牌有序發展

1．制定品牌發展規劃。各縣區要按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優扶強”的思路，制定品牌發展規劃，實施名、優、新產品的品牌培育；老品牌、老產業提檔升級；生態農產品營銷推廣等三大戰略，重點圍繞各地特色產品和主導產業，實施農產品品牌戰略，制訂相應工作計劃，打響生態農產品品牌。

2．整合優質品牌資源。各縣區要整合農產品資源，以“三名商標”（知名、著名、馳名）、國家地理標誌集體商標和證明商標、“三品一標”為重點，聚力打造優勢農產品品牌。對已具有一定品牌優勢的農產品企業，要積極擴大基地規模，充分發揮品牌帶動效應；對同類農產品品牌，要進行整合規範，切實統一生產標準、統一產品商標、統一地域標識，形成同一地域、同類產品保留1-2個品牌，改變小、散、雜的現狀，避免惡性競爭；要強化地域觀念，增強商標意識，把品牌和地域緊密結合，積極開展地域標識商標註冊保護工作。

（二）夯實基礎，強化主體培育

3．大力扶持龍頭企業。要充分發揮龍頭企業在品牌培育中的主導作用，對有市場、有產品優勢的重點企業，要加大扶持力度，聚力扶持，做強做大；對符合產業政策、有發展前景的企業，要予以重點引導，扶持做大做強。沭陽縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產加工農業龍頭企業；泗陽縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產加工企業；泗洪縣要大力扶持優質稻米、水產等生產加工企業；宿豫區要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產加工企業；宿城區要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產加工企業；經濟技術開發區要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業；市湖濱新區要大力扶持水產養殖加工企業；市洋河新區要大力扶持蔬菜加工企業。要扶持企業建立基地，開展訂單生產，重點引導和支援企業加強基地生產、產品營銷和品牌推介。同時，要依託資源優勢，大力開展農業招商，瞄準國家和省級以上農業龍頭企業，促進企業來宿投資，為品牌培育提供後續資源。力爭通過三年建設，各縣區分別新增國家級農業產業化龍頭企業1個以上，省級農業產業化龍頭企業2個以上。

4．積極培育合作組織和協會。圍繞優勢主導產業，建立區域性產業聯合專業合作經濟組織和專業協會，充分發揮合作組織和協會在品牌培育中的作用，引導企業與農戶之間建立穩定的產銷合同和服務契約，實現小生產與大市場的有效對接。大力引導和支援合作組織、行業協會自主建立原產地優勢產品品牌，重點培育洪澤湖水產、駱馬湖水產、成子湖水產、中揚青蝦、戴場島水產等水產品品牌，泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華衝番茄、吳集白蘿蔔、茆圩草莓等果蔬產品品牌，梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產品品牌，做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽楊樹、八集花生、宿豫鳳雞等地理標誌品牌。大力支援專業協會對已具備條件的農產品原產地標識的申報。到20xx年，每個縣區要支援2—3個合作組織或專業協會成功申報2—3個省級以上名牌產品和國家地理標誌性產品。

（三）狠抓品質，提升品牌核心競爭力

5．加強優質新品種的引進推廣。市、縣農業部門要充實蔬菜、水產等重點產業推廣隊伍，大力引導企業、合作組織、行業協會、家庭農場、專業大戶推廣市場認知度強、效益好的優質新品種，深入基地指導新品種的推廣應用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣，實行種苗補貼政策，提高種植戶的積極性，降低市場風險。在品種的推廣過程中，要強化農業質量標準意識，制定優勢產業主推品種的地方標準，逐步形成一個品種有一套完整的生產技術規範，切實提升農產品的核心競爭力。

6．加快品牌農產品基地建設。在加快無公害農產品、綠色食品、有機農產品和地理標誌登記保護農產品產地認定和產品認證步伐的同時，要根據國內外通行規則和市場需求，進一步推進各類農業標準化示範基地和優勢特色農產品產業帶建設，尤其是加快有機農產品基地的規劃建設，20xx年底前，各縣區要全面啟動有機農產品（水產品）基地建設，每年各縣區要分別新增500畝以上有機農產品基地1個。

（四）做強營銷，提高品牌市場影響力

7．加強營銷體系建設。強化與上海、南京、蘇州等大中城市對接，設立優質農產品展銷店，在大型農產品批發交易市場設立農產品營銷點，在大型超市設立優質農產品銷售專櫃，加強與企事業單位食堂、大專院校等農產品消費大戶對接，拓寬銷售渠道，擴大銷售規模，提升品牌影響力。全力拓展各類電子商務渠道，在京東、天貓商城等網路銷售平臺開設區域綜合性農產品銷售店鋪，到20xx年，各縣區在國內主要網路銷售平臺開設農產品銷售店3個以上；大力培育農產品經紀人，以全市職業農民培訓工程為載體，開展農產品經紀人的培育和能力提升工程，促進農產品和市場更廣泛對接；加強名牌農產品的宣傳力度，支援企業參加各類大型農業會展活動，在電視、廣播、報紙、網路、戶外等多種載體上推介和宣傳品牌，重點在國家、省級報刊和央視上宣傳名牌農產品，提高我市農產品知名度和市場佔有率。充分依託省、市主流媒體，制定實施名牌優質農產品營銷方案，力爭用三年時間，打響我市優質生態農產品品牌。

8．拓展農產品出口市場。重點扶持水產品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農產品出口支柱產業發展，按照“龍頭企業+基地”的發展模式，進一步加強臨淮、半城、龍集等水產品出口基地建設，以及新莊黃桃、太平山芋等出口農產品原料生產基地建設。同時要積極把握國際農產品市場動態，拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產品等出口產業，提高我市農業產業的外向度。

四、強化政策扶持

市財政每年安排專項資金，用於農產品品牌培育、保護和宣傳工作，獎勵補貼在農產品品牌建設中取得突出成績的企業和單位。

1．鼓勵品牌認證。對新獲中國馳名商標的農產品企業，一次性獎勵50萬元；對新獲國家地理標誌集體商標或證明商標的農產品企業，一次性獎勵30萬元；對新獲國家地理標誌登記農產品、江蘇著名商標、江蘇名牌產品的農產品企業，一次性獎勵10萬元。

2．鼓勵“三品”認證。對新獲得無公害農產品、綠色食品、有機農產品認證的農產品企業，分別給予1萬元、2萬元和3萬元獎勵。

3．鼓勵農產品出口創匯。對在境外新成功註冊商標的農產品企業，一次性獎勵3萬元；對農產品企業到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的50%給予補助；對出口創匯過500萬元美元的外向型農業企業，一次性獎勵10萬元。

4．鼓勵農產品品牌營銷。對在天貓、京東等主流網路銷售平臺開設綜合性農產品銷售店鋪的，按“市政府關於加快推進網路創業的實施意見”執行獎勵；對年銷售收入（農副產品）首次突破億元農產品加工龍頭企業（不含糧食倉儲企業），一次性獎勵50萬元。

以上獎勵不累加重複，以最高一級計獎。所涉獎補資金，市財政承擔50%、縣區財政承擔50%。各地要制定出臺相應的扶持和獎勵政策，促進農產品品牌建立工作深入開展。

五、組織保障

1．強化組織領導。市政府將農產品品牌建立納入對各地年度目標考核，定期督查，嚴格獎懲。各縣區要成立相應的領導機構，建立健全責任體系，共同推動全市農產品品牌建設。同時加強品牌質量保證與誠信體系建設，強化工商、質監、農業、文化、科技、商務、供銷等職能部門和司法機關的協調聯動機制，加強農產品品牌保護和監管。

2．強化責任落實。各地按照優勢主導產業發展規劃，重點做好農產品品牌發展規劃和年度建立計劃，制定目標任務，細化工作措施，分解落實工作責任。市各有關部門各司其職，各負其責，密切配合，切實做好各項服務工作，確保各項工作措施落到實處。

3．加強督導檢查。各地要細化工作措施，加強督導檢查，定期通報督查結果，及時發現和解決農產品品牌建立中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施。

品牌店工作計劃篇4

根據市委、市政府關於加強機關作風建設的要求和市直機關工委關於開展 “群眾滿意服務品牌” 建立工作的部署安排，市住房公積金管理中心結合工作實際，在全系統部署開展“聚千金 惠萬家” 服務品牌建立工作。

一、品牌內涵

“聚千金”，體現的是單位、個人繳納住房公積金的行為和市中心歸集、運作資金的過程。 “聚”指積聚、匯聚，亦指繳納、歸集及儲存之意，體現時間上和過程上的長久，寓有積少成多之意。“千”指資金數量大，也指繳納範圍廣、受益人群多。“金”指單位和個人繳納的住房公積金及通過科學運作產生的增值收益，指一種專項資金和長期住房儲金。

“惠萬家”，體現的是住房公積金制度在解決職工群眾住房困難方面發揮的重要作用。“惠”指實惠、互惠之意，亦指互助、保障。“萬”指全部、無數之意，“家”指家庭，亦含家園、住宅之意，體現了住房公積金皆為家而聚。

“聚千金 惠萬家”體現了住房公積金制度的保障性、強制性、互助性、長期性、普遍性、專用性和福利性，在以人為本的服務理念下，通過歸集、提取、使用住房公積金，讓廣大群眾得到實實在在的利益，幫助千家萬戶解決住房困難，不斷提高城鎮居民住房水平，最終實現“住有所居”。

二、品牌標誌

標誌以房子和錢幣為主要元素，字母為輔助元素，從外觀可直接看出所在行業的屬性、特性。標誌採用藍色，代表理性、沉穩、博愛，體現了以人為本和“廉潔、高效、求真、創新、務實、為民”的理念。整體外觀內方外圓，讓人一目瞭然，清新自然，寓意住房公積金管理的科學性和嚴謹性。古錢幣造型，巧妙體現出住房公積金的資金特性，同時古幣又是一個視窗的形象，體現出政策性和服務性。古幣和房子的結合，寓意住房公積金的服務宗旨是助您解決住房問題，圓您住房夢。標誌中房子由大寫字母l、y組成，是臨沂漢語拼音的首個字母縮寫，體現住房公積金的屬地管理及地域性。

三、品牌核心價值觀

立足現實，面向未來，讓有限資金髮揮無限的效益。

四、服務理念

核心理念：團結和諧、熱情服務、高效廉潔、爭創一流

目標理念：住房公積金、圓您住房夢

服務理念：以人為本、以民為先、群眾至上、服務第??

工作理念：公信為民、敬業創新、一流效率、一流業績

效率理念：立馬就辦

創新理念：開拓進取、追求卓越、融會貫通、厚積薄發

管理理念：維護職工權益、實現科學發展、解決住有所居、安全保值增值

團隊理念：團結拼搏、攜手共進

學習理念：勤於鑽研、學以致用

廉政理念：光明磊落、清白做人，自重、自省、自律、自警、自立

五、建立措施

（一）強化組織領導，務求建立實效。一是成立建立服務品牌活動領導小組，具體負責建立的組織落實。各縣區分支機構、科室在領導小組統一部署下共同參與，明確分工，落實責任，加強協調，密切配合，確保服務品牌爭創工作順利開展。二是及時總結推廣品牌建立工作中的好經驗、好做法，定期通報表彰湧現出的先進集體、先進個人。三加強機關文化建設，努力營造愛崗敬業、熱愛住房公積金事業的良好氛圍，培養高雅情趣，提高文化品位，將品牌的內涵和理念體現到幹部職工的一言一行，增強品牌建立的實效性。

（二）強化建立措施，提升品牌價值。一是規範服務標準。完善工作流程，健全首問負責制、督辦督查制、責任追究制和ab工作制，實現以制度管人、管事；將規範服務、文明服務、優質服務的標準和承諾，統一上牆，公諸於眾，接受廣大群眾和服務物件的監督。二是加強服務培訓。廣泛開展崗位大練兵活動，定期舉辦封閉式業務培訓和學習考察，大力加強服務觀念、工作理念、文明禮儀等方面的教育，提高隊伍業務技能、文明素質和服務水平。三是完善監督反饋機制。在督查科設立服務投訴和馬上就辦電話專線，在入口網站設立投訴專欄和郵箱，通過定期進行意見徵詢和滿意度測評，及時發現問題、解決問題。四是加強服務多元化建設。開通168固話查詢、查詢折查詢、簡訊查詢、網上查詢等多種查詢方式，方便職工隨時隨地查詢個人賬戶最新資訊；以歸集、個貸檔案為主體,不斷拓展檔案接收領域和門類，健全完善檔案管理制度、工作流程，積極推進檔案資訊共享系統建設,實現檔案資訊社會共享的服務功能。

（三）突出服務特色，豐富品牌內涵。一是強化歸集擴面。不斷挖掘新的歸集增長點，採取正確引導的方式，穩步推進住房公積金制度的實施；創新住房公積金徵管模式，探索通過稅務等行政職能部門聯合催收住房公積金的路子，保障擴面工作的依法快速推進；按照“控高保低”的政策要求，及時出臺有利於住房公積金繳交發展的有關政策，確保歸集額的持續增長；做好銀行委託歸集系統的開發測試工作，把歸集視窗前移到各個銀行網點，實現歸集管理的新突破；加大歸集執法力度，保障《住房公積金管理條例》賦予職工的合法權益。二是提高服務效率。協調房管、銀行、評估部門開展現場辦公，實行預約上門和“一條龍”服務，規範並簡化業務受理流程，將貸款受理審批時間由15天縮短為8天。三是擴大貸款受益面。推出貸款惠民新政，將貸款最高額度由15萬元提高到20萬元，還款期限延長至20年。四是深化擔保體系建設。貸款申請人根據住房公積金繳存和家庭收入情況，自行確定擔保方式，最大限度降低貸款費用。五是照顧低收入職工貨款。制定貸款貼息管理辦法，為低收入家庭提供貸款貼息資金，探索“個人住房商業性貸款轉住房公積金貸款”和置業擔保公司提供貸款擔保的可行性，擴大住房公積金適用範圍。

（四）加強宣傳策劃，營造建立氛圍。一是緊密結合住房公積金管理工作特點，找準品牌定位，制定建立計劃，擴大品牌效應。二是積極開展宣傳發動，切實把全體幹部職工的`思想統一到建立群眾滿意服務品牌的工作思路上來，充分調動參與品牌建設的積極性和自覺性。三是利用下發檔案、學習交流、資訊簡報和在網站、新聞媒體釋出情況等多種形式，加大品牌建立的宣傳力度，提高品牌的知名度。

品牌店工作計劃篇5

一、全力打造“科技司法”品牌

充分利用現代化通訊科技手段，增加司法科技含量，提升科技司法水平。全面開通執行“司法面對面”公共互動平臺，實現整個司法行政工作的資訊化。探索社會服刑人員手機定位，實現24小時跟蹤監督。推進手機“普法快訊”建設，實現“普法簡訊”全覆蓋。加大司法行政官方微博建設，實現與全市網民的即時交流。

二、全力打造“文化司法”品牌

充分利用“司法面對面”平臺，專門開設法治文化板塊，不間斷製作一批法治動漫、編輯一批調解例項、拍攝一批法治故事，增強面對面平臺的欣賞性。組織開展“十大法治人物”評選、法治格言徵集評比、法治楹聯徵稿等活動，增強法治文化影響力。推進法治文化景觀建設，依託倉聖公園、彌河觀光園和人民廣場，先期建設一批法治文化示範區，按照“一鎮一景”模式，在各鎮、街、區建設法治文化小園區，增強法治文化的滲透力。扶持莊戶劇團建設，創作一批、表演一批法治快書、法治相聲、法治小品等，推進法治文化的平民化。

三、全力打造“民生司法”品牌

以實施“牽手工程”為總抓手，推進司法行政與群眾的“手拉手”，切實服務民生、服務社會。著力推進法律顧問學校、村居、社群全覆蓋，第一時間為群眾提供快捷法律服務。著力推進法律援助半小時服務圈建設，全市所有鎮街區全部設立援助工作站，所有村居、社群設定法律援助資訊員，各律師所、法律服務所全部設立法律援助便民點，確保受援群眾半小時內能夠得到法律援助的幫助。著力推進人民調解組織的全覆蓋，按照能建則建的原則推進行業性調解組織建設，按照能建必建的原則推進規模以上企業調解組織建設，按照切實發揮“能人”作用的原則推進個人調解室建設，確保人民內部矛盾以和平方式解決。著力推進司法救助，對生活困難的刑釋解教人員進行司法救助，幫助其樹立生活信心，感受社會關愛。著力推進律師陪同市領導接訪機制，用法律手段化解民怨，維護群眾合法權益。

四、全力打造“活力司法”品牌

全面加強司法行政隊伍團隊建設，建設一支“獨具氣質、敢擔重任、奮勇爭先、齊頭並進”的高素質司法行政隊伍。加強機關文化建設，建設機關法治廉政長廊，開展讀書交流會、知識競賽、工作講壇、格言徵集等活動，人人爭創“司法行政系統排頭兵”，全力打造“領航”者。規範“市法律服務精英團”、壯大市政府“法律顧問團”、組建人民調解專家庫，全力打造“中堅”力量。推進社會志願者建設，招募一批法律援助志願者、一批社群矯正工作志願者、一批司法行政工作義務監督志願者，引導社會力量參與司法行政工作。深入開展基層工作大點評、人人大述職、星級評選活動，培植一批全國知名律師、知名律師事務所、知名法律服務工作者、知名公證員，增強內部活力，增加整體戰鬥力。

品牌店工作計劃篇6

進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求，部門月度工作計劃。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查，並對下月工作進行規劃，並將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃於每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查並通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最後完成期限，工作計劃《部門月度工作計劃》。

各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導稽核，並於每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行情況

為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便於檢查、考核，各部門在填報時應注意：

a、對於屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

b、對於屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

c、在月度總結時，對於實際與計劃目標有差距的，要在備註中予以明確實際執行情況，並註明主要原因。

(3)公司每週釋出的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬於公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，並予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求：

(1)各部門應在每月15日前(遇週日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認後，提交至我部，由我部進行調整彙總後報經總經理籤批，並在當月20日前公佈實施。

(2)請各部門按上述要求，對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整後，在15日前重新發送至我部。

2. 整理出來的資料，必須制定修訂的標準，並對修訂資料的人員進行培訓。

品牌店工作計劃篇7

新學期伊始，地理組在上週進行了第一次教研活動，組長陸令年老師欣喜地告訴我們我校地理組成為蘇州市國中地理示範學校！蘇州市僅達立學校一家。榮譽的背後當然是責任，陸老師提出我們要積極建立品牌地理教研組，提出本學期的要求：

1、形成教育教學特色。每位教師根據自身教學風格和教學情況形成特色教學，體會新課程理念。我組的特色初步定位在主題式和活動式上。

2、進行市級示範展示。計劃11—12月期間對蘇州市（儘量大市）範圍內展示我組教學特色，平時則以片區進行教研活動。

3、建立人才梯隊，培養骨幹人才。我組擁有老、中、青三代教師，以青年教師居多，要求青年教師在學期中寫一篇教學論文，並選拔參加冬季的省教學設計比賽。

4、提倡素質教育。教師把地理作為素質教育的一個方面，不應忽視地理在學科中的地位。

5、籌建地理教室。面向各校展示我校的教師隊伍的同時，不能忽視硬體設施建設，將地理教學中所需的模型、地圖等集中在一處，為地理課堂提供了更多的空間。

6、完善教育成果。要求學期末，七年級八年級分別形成系列教學綱要，並開放教育網站，引導學生平時自習地理。

另報：我組在暑期的地理學科能力競賽中以50%的強勢進入複賽，三位教師均獲得獎項，其中盧燕老師獲得第二名的好成績。