關於公司培訓工作計劃範文

一心為理想而奮鬥，只要不放棄努力和追求，小草也有點綴春天的價值，那麼關於公司培訓工作計劃該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的關於公司培訓工作計劃範文三篇，供大家參考。

 公司培訓工作計劃1

1、遵守國家政策，法令和公司一切規章制度，愛護公共財物認真執行崗位責任制。

2、應按公司規定的工作時間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位，不得無故曠工。工作時間內不許閒談作樂，不許吵嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與生產無關的事。

3、服從生產工作安排、調動、努力鑽研生產技術，提高自身素質水平，做好本職工作。

4、請病假、事假要有正當的理由，並寫請假條辦理審批手續。二天以下由生產主管批准，三天以上由公司經理審批。來不及自辦手續的要託人代辦或打電話請假，並於上班後補辦手續，批准後方能生效。否則違者作曠工處理，曠工一天扣款10元。

5、工作時間內，因事或因看病要離開崗位的，要向生產主管請假同意後方能離開，否則作早退處理，早退一次扣款5元。

6、不得帶任何食品雜物入車間，不得在車間吃食物，不準在車間亂丟雜物及隨地吐痰，違反本條例之一者扣款5元，嚴重者開除。

7、進入規定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，違者扣款5元，嚴禁攜帶手錶、首飾等個人物品進入生產區、接觸產品的人員不得留長指甲或塗指甲油。

8、防蠅、防蟲紗窗不得隨意開啟，發免影響生產環境衛生。

9、愛護公司財產，不得私帶廠內任何物品出廠，違者則按物品價值的十倍罰款，重則開除。

10、運送產品，物資要小心輕放，不得亂掉重摔。造成損壞的由違紀者負全部責任(包括搬運工。)

11、吸菸要到後邊的吸菸區。

公司培訓工作計劃2

培訓目標和培訓重點1.教師培訓目標分年齡分層次進行教師培訓，以期培 養更多的省、市、縣級教學骨幹。本學期以同課異構研磨式 教研活動為抓手，促其課堂教學技藝的提升。中青年骨幹教 師以名師工作室、職稱評比和高質量的專業培訓為促發點，使其找準特色，不斷進步，形成個性、互助、互促的專業再 發展氛圍。中老年教師，充分尊重豐富的教學經驗，發揚他 們優良的教學傳統，在校本培訓和教研活動中，普及前沿的 教學理念，使其更好發揮傳幫帶作用。2.科研管理目標依託校本教研，積極開展教研活動，加強對教科研課題的規劃、申報及實施的督導與檢查，確保 按計劃實施。積極推動教師教學論、案例、反思、教學設計 等的撰寫參評工作，使教育教學注入科研的力量，教師擁有 科研的思維。

二、主要內容和基本形式

（一）專業精神抓師德教育，樹立師表形象。堅持把師德建設作為塑造 教育良好形象的重要內容抓，按照中國小教師職業道德規 範要求，通過召開思想彙報會和座談會、樹立典型、請優.精品文件 .秀教師作輔導講座、進行師德師風問卷調查、加強考核等方 法和途徑，促使教師養成良好的職業道德，樹立教書育人、為人師表、敬業愛生的良好形象，確立正確的世界觀、人生 觀和價值觀，依法從教，廉潔從教。

（二）專業知識與技能1.拓寬研討渠道，豐富研討內容。充分發揮我校那些實 踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用，保證每週最少一節課的實際交流、觀摩、學習、取長補短。

做好請進工作，針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困 惑，儘可能地邀請局教研室和校外專家、學者校開展專題講 座，幫助教師解答疑難。從而向先進學校學習取經。拓寬校 本教研的渠道，豐富教研內容，使教研活動更具實效，促進 教師的專業成長。2.開展教師讀書活動，打造學習形的教師隊伍。制訂教 師發展規劃。學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師，必 須寫出學習彙報材料，並利用校本培訓時間對全員教師進行 培訓，傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。3.嚴格實施教學規範，做好教學工作六認真教師的自我認識，自我反省，自我定位。要求教師對自 我進行綜合的、切合實際的再認識。找出教師在教育教學中 存在的不足、困難、困惑，以及彌補不足的方法、途徑，對.精品文件 .自己準確定位，以便達到正確認識自己。繼續開展全員讀書活動。並倡導教師個人提升計劃，要 求教師每學期閱讀一本專著，每月閱讀一本學科教育雜誌，每學期撰寫不少於 5000 字的讀書筆記和一篇質量較高論，紮實理論基礎。立足崗位培訓，著力打造名師。組織任課教師開展教學 設計競賽、課堂教學大賽、優秀論或優秀案例評比、課後反 思交流、課件大賽等活動等教育教學業務技能大賽，促進教 研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。立足各教研組教研活動，大力開展校本教研。轉變教研 活動假、全、空等現象，體現教研活動中教和研的實質性。

加大聽隨堂課的力度，改進聽隨堂課的方法，要求教者要不 斷創新教學方式方法，不斷嘗試新的教法為觀者提供最具價 值的素材。因此，今年我們要繼續以年級組為單位興研究之 風，開展備課、上課、評課、改課和觀摩課等系列教研活動，同時，各教研組在每週的教研活動中要圍繞課題，結合學校 和學生實際，結合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸 納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著 計劃行動觀察反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程，求得 問題的解決。真正開展自己的教學研究、解決自己的教學問 題、發表自己的研究成果、改善自己的教學實踐，不斷積累 經驗，提高教育教學研究能力。讓走進新課程課堂教學大賽.精品文件 .成為為教師搭建展示年組凝聚力、個人教育教學魅力的舞臺。

從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

（三）專題培訓圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題，組織研究，一學年開展 4 次）德育工作、教育科研、資訊技 術、心理健康 ）專題培訓。

三、保障措施和預期效果1.做好本年度市、縣級結題課題成果參評和已立項課題 的過程指導工作，實現課題研究活動的本質迴歸，讓課題研 究活動與教師的內在需求緊密聯絡，讓老師們保持參與課題 研究活動的熱度，從而幫助教師解決教育教學中的實際問題。2.積極搭建教科研交流平臺，以提高教育教學質量為主 題，組織教師撰寫教育教學論、教學案例、教育敘事、教學 反思等形式的稿，做好本年度我校教學論和資料背後的教學 故事專題稿選送評比工作，不斷提高全校教師的理論水平和 業務素質。

公司培訓工作計劃3

如何在今年的工作中對去年的工作進行總結，繼承和發揚過去工作中存在的優點，摒棄工作中存在的不足，成為200*年工作的重中之重，為了使今年的工作能夠取得滿意的成果，確保工作開展有章可循，現制定下年度培訓科工作計劃。具體步驟如下：

一．適應公司發展規劃，合理制定工作計劃：

在集團公司“實現百年英特爾”、24個月內實現銷售總額翻3到5番的總體戰略目標的指導下，為響應集團公司在200*年“決戰兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。我們培訓科根據市場實際用人需求，現制定200*年整體培訓計劃。

二．加強講師隊伍建設，提高自身培訓能力：

結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優秀員工，而由於我們講師隊伍目前人數比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數，提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。

三．收集市場銷售資訊，豐富課堂培訓內容：

由於目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗，所掌握的市場資訊僅僅侷限於聽來的一部分片面的內容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至於培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛鍊，不斷收集市場資訊，豐富自身內涵，提高講課質量，確保今後培訓出來的學員下到市場後具有極強的市場開拓能力。

四．合理安排培訓課程，編制修訂培訓講義：

結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰的戰略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，並結合市場實際情況進行講義的編制。

1．具體培訓時間的安排。

在時間安排上我們主要根據全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓計劃，具體安排如下：

a．循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業文化、產品知識和市場情況都不瞭解的實際情況，我們採用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。

b．先洗腦、後灌輸、再整合的培訓方法：結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經驗，個人的主觀意識比較強這一現象，我們採用先洗腦、後灌輸、再整合的培訓方法，對學員進行有針對性的培訓。

c．分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式：結合人對知識學習和了解的特性，我們採用分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式，保證了課堂的生動性和課程的連續性，以及市場問題的解析，保證學員在培訓期間與市場的“接觸”。

通過以上培訓安排，切實保證培訓出來的學員在下到市場後適應2到3天就可以完全投入到工作之中，為企業創造高額的利潤。

2．相關培訓內容的制定。

具體培訓內容包括企業文化、產品基礎知識、市場營銷基礎和提高知識、四部門銷售政策、團隊建設和管理、時間管理規劃、潛能開發和心態調整。

a．企業文化（計劃安排1—2天課）：主要包括我們瀋陽巨集元集團的發展歷程以及集團公司下屬各企業尤其是英特爾管業集團的具體情況以及張總針對集團公司發展編寫的各類文章（家—英特爾、責任與忠誠、態度決定一切、市場論等文章）的培訓。另外，結合現代企業的發展離不開企業文化的實際情況，給學員安排專業的企業文化課程，提高學員的“家—英特爾”的意識以及“責任與忠誠”的態度，幫助學員樹立正確的人生觀和價值觀，把自身的利益和企業的利益結合在一起。並在培訓之後要求學員寫適合英特爾公司發展目標的個人職業生涯規劃。

b．產品基礎知識（計劃安排3—4天課）：針對目前我們英特爾公司適應市場發展的各種新產品層出不窮，在教會學員公司傳統的四大類產品（pap類、pp—r類、pvc—u類、pe類）的同時，我們也要注重各類新產品知識的培訓工作，確保所有學員都能夠系統的掌握公司所有的產品的知識，以讓下到市場的業務人員能夠適應市場需求和基本變化，提高銷售額度，不斷為公司創造更高的利潤。

c．市場營銷基礎和提高知識（計劃安排2—4天課）：結合培訓時間的長短，我們計劃在市場營銷課程中安排適合英特爾公司市場發展的相關培訓課程，包括運籌帷幄的基礎理論、決勝千里的實戰知識，從最基本的陌生拜訪、銷售談判、網路和終端銷售到系統的整合營銷傳播知識在實際銷售工作中的應用。通過系統的培訓，提高業務人員的銷售基本技巧和常識。

d．四部門銷售政策（計劃安排2—3天課）：四部門銷售政策是我們公司開拓市場的法寶，在過去四年多的市場開發工作中採用的一部作pap網點的服務和維護工作、二部作地市級pap經銷商的開點和盤活死戶的工作、三部作縣級代理的開發工作、四部作工程的開發工作的運作模式已經得到了最大的價值回報和充分的證實，所以我們在今後的培訓工作中要對學員重點加強公司銷售政策的培訓力度，從系統的講解到實際的市場案例的學習，讓學中明確英特爾公司的市場遊戲規則，以保證對市場的適應性。

e．團隊建設和管理（計劃安排1天課）：教給學員基礎的團隊建設和管理工作，提高他們對自身的成長和進步的要求，能夠有效地促進和提高業務人員今後的工作積極性，在自身做好業務工作的同時能夠帶動其他業務人員很好的工作，從根本上解決一線業務人員工作中消極、怠惰的現象。

f．時間管理規劃（計劃安排1天課）：養成正確的時間管理習慣，可以有效的解決業務人員每天工作忙碌卻沒有效果的問題，所以在下一步的工作中我們計劃安排以完成工作結果為主的時間管理課程，讓每一名聽課的業務人員養成時間管理的好習慣。

g．潛能開發和心態調整（結合培訓情況適當穿插）：任何一個人自身都有可以無限開發的潛在的能力，如果能夠通過培訓激發每一個人自身的潛能，可以有效的提高業務人員的創造力和想象力，並且能融入到今後的工作之中；而心態調整則要根據培訓期間業務人員的情緒波動進行。通過培訓，提高所有學員的對待工作和未來的堅定的信心。

3．培訓講義的編制修訂。

結合目前市場經濟瞬息萬變、一日千里的發展情況，我們人力資源部培訓科的培訓內容也必須進行相應的更新，我們遵循結合公司銷售政策、拓展市場資訊內容、打造銷售精英團隊、創造一流銷售業績的培訓原則，對現有的培訓講義進行隨機的及時的編寫和修訂，切實保證培訓內容適合市場的發展需要。

a．要求所有講師能夠編寫自己所選的培訓內容的講義。只有這樣，才能保證培訓課程的生動性和學員對課程理解的全面性，以更好的達到培訓銷售精英的效果。

b．要求講義必須適合英特爾公司發展中的市場需求情況。講義內容必須適合英特爾公司的市場運作情況，同時要對當今社會市場經濟作系統的分析和整合，提高學員的戰鬥力。

總之，我們人力資源全國總部培訓科的全體講師會一直服從公司領導安排，響應公司總體號召，結合公司戰略目標，秉承著為一線市場培養和補充大量合格的優秀銷售人員的原則而一如繼往的努力工作，請領導予以監督，並給予批評指正。