2021年個人上半年工作總結及下半年工作計劃範文

       上半年的工作已經過去了，關於過去半年的工作不妨總結一下，還有下半年的工作計劃一番，看看別人是怎麼寫的吧!以下是本站和大家分享關於2021年個人上半年工作總結及下半年工作計劃相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

2021年個人上半年工作總結及下半年工作計劃1
 
根據計劃安排，對半年來的工作開展情況進行總結。在__的正確領導下，自己能夠安心本職、兢兢業業、任勞任怨、精益求精，全身心投入到每一件工作中，完成好各級賦予的各項工作任務，現將履職盡責情況彙報如下。
 
一、上半年工作完成情況
 
(一)理論學習不放鬆。打鐵還需自身硬，對待學習一刻不得放鬆，一旦放鬆，如逆水行舟，不進則退，因此始終堅持嚴格落實理論學習制度。積極參與各級學習輔導，主題教育授課不缺席、認真聽、深思考，反覆琢磨深入理解，以期靈活運用到日常工作中，支部組織的日常教育、黨課培訓從不放鬆、持久受教，因臨時任務缺課的內容及時補上，量身制定個人學習計劃，隨書註記心得體會，每月撰寫學習體會，每季度彙報學習情況。
 
(二)技能評定準備足。根據個人情況，今年需要進行業務技能評定，為了取得良好成績，年初即積極準備。對照去年評定內容，逐一課目、逐項內容進行重新學習、回爐重鑄，堅持每週對理論知識、__等內容過一遍，記錄常錯易錯題形成錯題庫，有針對性的反覆記憶，逐一攻克，清零見底，對以前學過但難度大、遺忘多的課目，集中精力進行攻關，一週內就將難點課目重新拾了起來。
 
(三)科研創新緊跟上。以解決工作中裝備、技術實際困難為出發點，找問題、尋思路、求創新，積極開展科研創新。作為專案負責人申請《__設計研究》科研專案1項，反覆修改10餘次，待反饋審批結果;參與申請《__系統設計》維修科學研究與改革專案1項，共同研究系統設計具體細節，多次修改申請書;撰寫理論文章《__的幾點思考》、《一種行動式氣動多功能清潔工具設計與製作》和《對__的思考與探究》3篇，向《__》投稿2篇，上報機關作為研究成果1篇。
 
(四)修理業務盯得牢。修理工作是我們的主責主業，全身心投入到修理一線，與修理工面對面、手把手，拆解機構部件，研究故障問題，試驗效能狀態。接到待修裝置_臺，對承擔的__部分進行修理，排除修理故障_個，完成_臺，已交_臺;5月開展車輛裝置保養維護，組織全體人員對_臺車輛裝備檢修保養，對_臺(套)機具裝置進行保養，所屬裝備、裝置效能得到了較好恢復。
 
(五)風氣監督盡職責。擔任風氣監督員一年半以來，始終堅持對單位敏感事項、基層風氣建設多看多問多聽，對風氣情況全程監督，做好紀檢監察的千里眼順風耳。堅持每週碰頭每月總結，堅持敏感事項全程參與全程監督，每週輪流監督伙食菜品的供應，保證分量足、品質好，對外包超市定期監察與隨機暗訪，看有沒有價格偏高、過期變質商品，與一線員工面對面，深入末端了解困難矛盾、意見建議，參與黨委支部各項敏感事項的處理和決策過程，監督是否公平、公正、公開處理各項事務。
 
二、存在的問題
 
從半年來的工作開展情況看，自己還有不少問題，需要下力進行整改。一是在工作籌劃安排擺佈上還需進一步加強。一方面，對大項工作統籌安排還存在思考不細、部署不全的現象，沒有能夠將場地、技術、人員等因素充分利用足，另一方面，對緊急工作和多項工作同時開展時，還有決策猶豫、擺佈不開的現象，越是緊急的工作越要思考清楚，安排佈置妥當，力求一遍高質量完成，越是多項工作存在矛盾衝突的時候，越要釐清關係、分清主次，確定優先順序，依序先後處理，對衝突的方面相互避讓，妥善避開。二是在工作韌勁久久為功上還需進一步加強。當下能完成的工作，完成較好，跨度長週期長貫穿全年甚至需要幾年完成的工作，有時出現起初熱乎一陣子，慢慢冷了忘了的現象，幹工作長勁韌勁耐住寂寞的勁不夠，工作劃分、階段完成、步步推進的方法掌握不好。三是工作標準精品意識還需進一步加強。幹工作圖機械完成應付差事的現象有時還存在，對細小瑣碎無技術含量但耗時耗力的工作看不上不願幹，只求完成即可，對難度大任務重的工作存在畏難情緒，等靠尋求幫忙思想還存在，幹一項工作就出一件精品的意識還有欠缺。
 
三、下半年工作打算
 
根據工作任務，下一步繼續在以下方面幹好本職工作。一是繼續加強理論學習。學習要保持持之以恆的韌勁，下半年，繼續積極參與各類教育，完成自學書目，撰寫心得體會，力求形成自己的學習感悟和更深認識，同時，加大軍事職業教育平臺的使用，利用該平臺對抽象難懂的專業知識重點突破，提升專業能力水平。二是繼續強化業務訓練。業務訓練不容放鬆也不能放鬆，按照訓練計劃，充分準備、精細組織、注重質效，嚴格開展下半年的業務訓練，對上半年有遺漏的課目補訓補考，不斷提高訓練水平。三是繼續搞好裝置修理。下半年的修理任務很繁重，按計劃還有_臺待修裝置，部分專業修理能力還偏弱，下半年還需要加大攻堅力度，投入更多精力在修理一線。四是繼續做好風氣監督。風氣監督是融入日常、做在平時的工作，下半年，繼續在堅持制度落實、深入基層一線、監督敏感事項上下功夫，監督風氣情況，維持好風清氣正的良好形勢。
 
2021年個人上半年工作總結及下半年工作計劃2
 
轉眼間，2021年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支援與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：
 
一、上半年工作總結
 
(一) 、知識管理
 
2011年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
 
資料回顧：
 
(1)、2011年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
 
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排名43名。
 
(2)、2011年集團知識管理考核——個人積分
 
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
 
(3)、2011年集團知識管理考核——頻道點選
 
1、培訓覆蓋面力求100%
 
2011年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點選、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。
 
2、組織成立專案小組
 
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開專案攻關。4月召開專案啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過專案攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
 
3、迎接集團KM現場審計
 
3月底，集團企劃總部__位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
 
4、參加知識管理年會，__公司大放光彩。
 
4月28日，__啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果釋出會在__召開，__副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。
 
在本次大會上，__公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
 
(1)、__公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
 
(2)、__公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中__公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
 
(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
 
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
 
(二) 、現場管理
 
資料回顧：
 
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;
 
20__年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2011年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核專案，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
 
2、規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;
 
按照20__年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
 
3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
 
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
 
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
 
(三)、包裝有效工時
 
資料回顧：
 
1、成立“包裝有效工時”專案攻關小組，圍繞課題進行專案攻關。3月成立“包裝有效工時”QC專案小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。
 
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時資料評比落實到包裝班組，班組成員每週可以檢視有效工時資料。
 
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支援“開三班”生產。與20__年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
 
(四) 、E-HR人事資訊管理
 
E-HR人事資訊管理為20__年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
 
1、員工自助查詢。
 
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
 
3、參加__區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
 
二、上半年工作不足
 
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少，不能及時掌握他們的相關情況。
 
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯後，致使遲到、早退現象時有發生。
 
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
 
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利於工作的正常開展。
 
5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯後，部門間的溝通還有待於加強。
 
三、下半年工作計劃
 
1、知識管理
 
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文件，建立KM文件上傳檔案，按期查核文件上傳的及時性。
 
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定製專有的KM門戶。
 
(3)、進一步完善審批流程。
 
(4)、網上調查、時間管理模組的推進。
 
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
 
2、現場管理
 
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
 
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
 
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖，要求部門管理人員比對圖文規範現場。
 
3、有效工時管理
 
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
 
(2)、規範員工考勤管理，跟蹤資料統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
 
4、E-HR人事資訊管理
 
(1)、員工照片維護;
 
(2)、按照集團要求維護培訓資訊等特殊資訊;
 
(3)、學習薪酬管理模組的操作。
 
2021年個人上半年工作總結及下半年工作計劃3
 
時光飛逝，20XX年已經過去了一多半，為了踏踏實實做好今後的工作，回頭審視已經走過的路，只有勤於總結、善於總，才能在總結中昇華自己。
 
（一）回顧20XX年上半年我的工作、學習情況
 
1、20XX年4月初我來到四川xx專案部任職測量員，在工作崗位上我認真做好本職工作，稽核設計圖紙，整理測量資料。
 
2、在工程前期，工程科長帶領我們符合設計院給水準點和高階導線點,同時在xx科長和xx科長引導下，我不斷細化測量工作，最終確保工程質量。在此過程中，我不但熟練了測量軟體的操作，而且深深的感受到了工作要細緻入微，測量工作容不得半點馬虎。
 
3、（1）在測量資料歸集和學習方面，我結合丁哥教我的方法總結的經驗，整理出一套實用自己資料表格，並加以改進，使其具有xx工程專案部的特點。另外，我對所有圖紙做進一步瞭解，並結合地形特點做出實用測量表格。
 
（2）在施工方面，我還有許多地方需要學習。在工作過程中，通過計算與實體工程對比更加全面準確地計算工程量，準確地放樣,作為測量員的我,結合施工規範和圖紙強化自己的計算能力和現場協調能力。
 
4、為了不斷提高自己的競爭力，在20XX年年初我報考並通過了全國質檢員考試，為以後發展積蓄了力量。
 
（二）下半年工作計劃
 
1、以百倍的熱情投入到工作當中，對待工作一絲不苟，實事求是，認真完成本職工作，不斷深化學習，提高自身業務水平，使自己有質的飛躍。做好xx工程的測量工作，實現企業利潤最大化。
 
2、努力學習基礎知識，夯實基礎，在工作中學習，積累經驗，繼續提升自己的核心競爭力。
 
3、努力完成領導交給的各項任務。
 
以上為我的20XX年上半年個人工作總結，請領導審閱，如工作上有錯誤之處，請領導不吝指出，我將及時改正，儘快提高自己的業務水平，積累經驗，更好地工作。
 
2021年個人上半年工作總結及下半年工作計劃篇四　　
 
時間轉瞬即逝，轉眼我在公司工作了也近一年，在公司擔任前臺文員一職，在職期間學到並收穫很多，也認識到很多自身的不足。現將一年來的工作情況總結如下：
 
一、前臺是公司對外形象的視窗
 
一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話時要態度和藹，對待日常工作事務要認真仔細，在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。
 
二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統計的工作
 
在統計考勤時要嚴格按照考勤制度執行，做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規章制度。
 
三、認真細緻的做好辦公用品的入庫出庫工作
 
根據辦公用品的種類進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
 
四、存在的不足
 
1.由於剛接手工作不到一年，很多地方瞭解不夠深入細緻，需要繼續努力;
 
2.處理緊急事務時，不夠沉著冷靜;
 
3.待人接物時，態度不夠熱情。
 
在這一年的工作中有很多問題發生，我們要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學習，去提升。爭取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專業!
 
五、工作計劃
 
1.繼續加強學習，增強對本職工作的瞭解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
 
2.繼續增加待人接物的學識，把過去遇到緊急事務時不夠沉著冷靜加以改正。
 
3.嚴格監督員工外出登記，做好每月考勤報表的統計工作。
 
4.做好物品入庫出庫的管理流程，避免經費流失。
 
5.承辦上級領導臨時交辦的其它事項。