2022年後勤管理工作計劃8篇

為做好新階段的工作安排，我們需要制定一份詳細的工作計劃，寫工作計劃是我們完善工作內容的一種方式，還能提升自我，本站小編今天就為您帶來了2022年後勤管理工作計劃8篇，相信一定會對你有所幫助。

2022年後勤管理工作計劃篇1

轉眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：

一、抓好院容院貌和兩個文明建設

強化院內外環境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環境衛生工作落到實處，營造一個乾淨、整潔、、環境舒適、綠化優美的就醫環境。

二、工作目標

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

（二）在安全管理方面，切實落實風險防範措施，設專人負責，發現隱患及時處理。

（三）加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。

（四）為了加強院內的安全防範工作，嚴格落實值班制度，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

三、積極整改

針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完

善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

四、季度工作

第一季度：1、 加強後勤人員的政治理論學習，努力提高業務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業務知識。2、 加強安全防範意識，細化防範範圍。繼續執行公物巡查制度。3、 總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問題，進一步完善採購制度與節能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好後勤兵的觀念。

第二季度：1、 根據醫院發展需要，採購裝置2、 天氣漸進乾燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。

第三季度：1、加強醫院後勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質、黴爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度，並做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，並徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被

服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電裝置的操作規程，做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發生，保持室內外環境衛生整潔。

第四季度：1、 根據國質檢量檔案精神，認真做好儀器質量管理工作，對相關裝置日常應進行自檢自測，並報相關單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測，校準。2、 根據市政府檔案精神，結合衛生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。

3、 加強對醫療裝置與生活裝置的維修管理,雖然很多裝置處在老齡化階段,結合我院實際,能用裝置應儘量發揮其主觀能動性,平時做好養護工作,儘量降低維修率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺悟。

2022年後勤管理工作計劃篇2

一、後勤管理指導思想：

始終遵循學校總體工作思路，緊靠學校年度工作計劃，圍繞服務職業教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。建設後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤管理工作潛力，調動後勤人員工作的積極性，開創後勤管理工作新局面。

二、後勤管理工作重點：

1、重點加強食品安全管理工作、學校衛生和綠化工作；

2、加強學校物品發放臺帳資料建設，規範後勤各項管理工作；

3、加強學校財產管理，落實財產登記賠償制度；

4、做好示範（放心）食堂和綠色生態校園維護工作，建立學校後勤管理先進單位；

三、後勤工作具體目標：

1、學校安全第一位，後勤工作要確保及時排除校園安全隱患；

2、加強校舍、校園管理，確保學生食堂和園林式校園的服務質量；

3、規範學校維修、添置及小型建設，構建節約型學校，做好後勤保障工作；

4、配合學校總體工作，做好駕校後期規範建設和職教園區建設服務工作；

四、後勤管理工作具體保障措施

（一）積極做好校舍維護工作；

1、各教室、實訓室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時修理；

2、做好各班門窗、玻璃、課桌櫈的維修工作，確保正常使用；

3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線路；確保用電安全；

4、每月進行一次校舍安全檢查，及時排除安全隱患；

（二）抓好學校綠化管理工作

1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作；

2、注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作；

3、倡導良好風氣，愛護學校公共設施、裝置，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現象。

（三）加強學習，更新觀念，增強後勤服務意識

1、要求全體後勤工作人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體後勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。

2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高後勤服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

（四）改進食堂管理，辦好師生食堂

1、激發食堂人員工作積極性，提高工作效率，勤儉節約、做好後勤服務；依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並根據實際情況不斷完善健全食堂管理制度，規範各項操作程式。

2、樹立安全第一意識，重視和加強食品安全管理，切實加強用電安全措施；

3、保持市級“放心食堂”榮譽，繼續建立省級“示範食堂”，完善檔案，規範管理；

4、繼續辦好學生食堂，努力辦好教師小食堂，力爭領導滿意；

5、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

（五）加強校舍、校產管理工作

1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化財產損壞賠償制度，並彙集成冊，全員學習認真執行。

2、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學裝置的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、做好學生實訓車間以及各科室、各班教室寢室的財產登記工作；切實加強各專業實訓室的管理，充分發揮實訓室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴格執行採購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規範物流過程控制，強化建設購物管理。

6、加強各班、各處室的衛生工具管理，要求排放統一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”；

（六）服務大學聯考系列工作

1、按照標準化考室佈置，坼卸和恢復20個實訓室為大學聯考騰標準考室；

2、高標準安排600考生的食宿接待工作；

3、維修損壞的課桌凳，保證大學聯考1500套桌凳正常使用；

4、對50個大學聯考考室線路、插座、電扇、電燈進行全面檢查維修，確保大學聯考正常使用；

（七）做好新學年度學校各種維修和保護工作，確保學校正常規範運轉。

2022年後勤管理工作計劃篇3

一、指導思想：

xxxx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年，後勤管理部將圍繞企業xxxx年的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，為廣大員工提供優質的服務，為企業的經營發展提供可行的後勤保障。

二、xxxx年後勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理為重點，完成xxxx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立後勤服務新形象，力爭員工對後勤服務滿意率較xxxx年有一定的提高。同時，為企業文明單位建立和經營發展評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力，確保xxxx年企業按現代企業模式運作，規範並開拓企業後勤經營服務市場。

三、xxxx年後勤工作計劃主要工作：

（一）、以開展誠信教育為主題，加強後勤員工的職業道德教育，提高企業後勤員工的綜合素質，增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學習潘總xxxx年年終工作會議講話要點，讓後勤員工能瞭解企業的五個一工程，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。

2、按照企業xxxx年的工作計劃，抓好後勤人員服務企業員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節，企業將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為企業員工的培訓工作提供有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的裝置器材，每次培訓結束後，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

（二）、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程規範，質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

（三）、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區為龍頭，以辦公樓和廠區院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監為組長，行政人事和後勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評，並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨，樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理菸灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、佈置有序、無垃圾汙染物、不亂放私人物品，牆上牆頂無灰塵。

（四）、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯絡，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於員工需求，終於員工滿意的企業服務理念，不斷提高服務質量和員工對後勤服務的滿意度，打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，並及時處理，加以改進。

3、加強和學企業相關部門的聯絡，制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案，並組織演練。

總之，xxxx年我們要紮紮實實的做好各項工作，給企業的快速發展提供有力的後勤保障。

2022年後勤管理工作計劃篇4

為強化、細化後勤服務工作，切實履行好部門職責，做到各項工作快速、高效、節約、到位，促進工作水平、服務質量不斷提升，特制訂本計劃。

一、後勤保障部工作規劃與計劃

1、11月份修定完成《後勤保障部工作計劃》、《後勤保障部績效考核方案》、《後勤保障部費用計劃》。

2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

二、集團辦公樓日常管理

1、10月份對集團新辦公樓規劃進行調研，拿出規劃方案。

2、每週檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況，出現故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。

3、低值易耗品，每季度末盤點一次，並出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。

4、低值易耗品採購，各部門11月提報計劃，1月份配發。

三、車輛管理工作

1、根據車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。

2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查，根據員工需求調整乘車點。

四、通訊費管理

11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

五、餐廳管理

1、職工餐廳

（1）加強飯菜質量、飯菜衛生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，採納合理建議，並實施整改。

（2）加強餐廳現場管理，每週檢查一次。

（3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

2、二樓接待

（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。

（2）每週更換一次菜系，每月新創2個蛋白菜。

六、公寓管理

1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網上及公寓宣傳牌公佈。

2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理，每月檢查2次。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現獎懲分明。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見並處理，體現人物定置管理。

5、每季度召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題，並設意見箱廣泛徵求員工意見。

6、根據人員招聘情況，合理安排員工住宿。

7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調。

8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。

9、設立日常生活用品、食品視窗。

七、工業園區規劃與綠化

1、所轄綠化區域做到不死苗、無蟲害、衛生整潔。

2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收，並簽定維護合同。

八、住宅小區物業管理

1、制定小區管理辦法，每半年統計住戶名單。

2、11月份聯絡供暖公司，配合小區供暖管理。

3、搞好小區樹木管理，嚴禁亂扯亂拉，發現問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。

4、對小區房產進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18樓外牆塗料粉刷。

5、新建12、14樓之間的停車位，車輛統一停放，杜絕樓前亂停亂放。

九、公司各種文體活動的籌劃與實施

1、2月份春節文藝晚會、節後文體活動、勞模標兵聯誼會。

2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確保活動開展順利。

十、職工福利

1、春節、仲秋節提前1周發放、防暑藥品6月份發放；

2、勞保福利每兩個月發放一次；

3、綠豆水6－9月份根據夏季的天氣情況供應及時到位；

4、冬季取暖補助11月份發放。

十一、工會管理

1、爭創的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關係和諧企業榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模範，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

十二、各種民間團體的管理

現有的書畫協會和籃球、乒乓球、羽毛球協會，制定活動計劃，5、10月份各舉辦一次書法講座，並召開一次書法協會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

十三、日常工作

1、做好集團所有車輛的排程工作，確保公司日常工作用車。

2、每月25日前完成車輛執行費用統計，並報財務部。

3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

4、每月3日根據辦公用品統計用量合理制定領用計劃。

5、每月根據子公司用餐需求按時送飯。

6、每月做好餐廳裝置安全保養管理工作。

2022年後勤管理工作計劃篇5

後勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好後勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。

一、指導思想：

本學期我園的保健後勤工作將繼續認真貫徹《托幼機構衛生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質量為根本，以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標，為培養和諧發展的兒童，特制定出本學期後勤保健工作計劃。

二、工作目標：

1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規範化。

2、繼續探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發生，杜絕事故發生。

4、細緻做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

5、進一步加強全體保教人員的業務培訓，加強後勤管理，規範操作，落實日常監督、檢查，有效提升保教服務質量。

三、主要工作及措施：

（一）優化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。

1、進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級檔案精神，細學《保育工作手冊》，使後勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協助老師共同完成保教任務。

2、以“保教聯動”主題為重點，繼續以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現場”等板塊，加強後勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。

3、堅持保健教師每日早晚巡查制度，能及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。

4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規範、有序以及與教師之間的相互協作配合。

5、繼續實施後勤員工月工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。

（二）紮實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

1、進一步規範衛生保健工作，完善各類保健制度，自覺執行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。

2、加強各類衛生傳染消毒工作的規範化管理，做好消毒程式與時間、消毒制度的上牆公示，並做好記錄。

3、嚴格控制各種傳染病的發生和預防，認真執行晨檢制度，不流於形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發現異常及時處理，並做好記錄。

4、加強伙食質量的管理，堅持每月一次的夥委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內”。

5、繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。

6、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學校、幼兒園網頁的編寫工作。

（三）切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量

1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產的管理。

1）進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產電子管理程式，數量、價格準確，保管責任到人。

2）、完善分室活動室的財產保管，落實到人，加強過程性的管理，

2、抓好校園環境衛生管理。

1）繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作包乾，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整潔有序。加強包乾責任區域的過程性檢查的執行力。

2）重視幼兒園綠化管理，根據季節適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環境淨化、美化、綠化。

3、加強安全管理，提高操作規範化。

1）進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

2）認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。

3）繼續切實做好消防安全工作，實行安全網路管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

4）每學期至少開展兩次次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

月份安排：

八月：

⒈擬定辦公、教學用品、藥品等採購計劃。

⒉招聘2名新保育員。

⒊全園衛生大掃除。

⒋檢修全園水電設施和門窗桌椅。

5。添置2臺空調，一個開水桶，三臺電風扇，八個圖書架，一大套結構玩具

6。與供貨商店簽訂合同，並更新相關證件。

7。組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。

九月：

1根據編班情況調整班級桌椅。

2重新安排保育員工作。

3檢查巾杯消毒情況。

4做好“中秋”、“國慶節”值班人員安排。

十月：

1檢查保育員一日工作情況。

2抽查寢室衛生和班級衛生。

3舉行衛生講座。

4幼兒體??

十一月：

1各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修。

2檢查廚房工作人員執行職責的情況。

2022年後勤管理工作計劃篇6

一、指導思想

本學期幼兒園後勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心園務工作務實創新，不斷提高後勤工作水平，提高後勤人員思想業務素質，根據本園實際情況，搞好園容園貌建設，加強幼兒園財產管理，努力使保育水平再上一個新臺階，更好地服務於教師，服務於幼兒，服務於家長，服務於社會。

二、工作目標

1。優化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。

2。重點抓好幼兒園衛生保健、安全工作。

3。打造新園品牌意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。

4。財產管理明確到人，提倡節儉持園。

三、具體工作

（一、優化後勤人員隊伍，增強保教人員的服務意識。

1。加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化。

每月不定期地召開一兩次保育員例會，對其工作中出現的問題進行反饋，提出不斷改進的方法。組織學習保育員培訓材料，進一步強化保育員操作的規範性及技能的嫻熟度。並結合《新綱要》及幼教雜誌上有關教養方面的經驗介紹，結合日常工作在對比中找出本園保育員工作中的差距和不足，進一步落實長效管理，以跟班指導、不定期檢查等形式紮實抓好保育員的日常操作規範。本學期將開展保育員技能大比拼活動，讓保育員在消毒桌椅、摺疊被子、衛生間清潔比賽中，相互學習，不斷提高自身工作水平。請保健老師為保育員作春季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識講座和托幼機構常用物品消毒常規並進行實際操練。通過一次次的園內培訓，提高保育員的整體素質，以便更好地服務於幼兒。

2。組織食堂工作人員學習食堂各類制度和職責，讓其明確各制度及職責的具體要求，能認真對照嚴格要求自己的工作。根據本園師生實際情況，認真做好每天的一餐一點的製作，在色、香、味上動腦筋，儘量讓全園師生在園能吃飽吃好。

（二、紮實開展衛生保健工作，促進全園幼兒健康成長。

1。科學、合理地安排幼兒在園的膳食。保健老師每週根據教育局統一制定的菜譜，根據本園幼兒生長髮育對各種營養素的實際需求，適當對菜譜進行微調，並嚴格按照婦保所制定的帶量標準，同時考慮季節變換特點、價格經濟實惠、可操作性強等因素制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養分析，為幼兒檢查成長提供直觀資料依據。定期召開膳食委員會會議，讓家長對幼兒園的膳食提出意見與建議，家園共同把幼兒園的膳食做好。

2。根據上學期幼兒體檢結果，加強對本園的體弱兒、肥胖兒管理，保健老師對其進行分析原因，做好個案。並和班級老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理，提醒體弱兒儘量多吃飯菜，增強體質；對肥胖兒則要求飯前先喝湯，儘量多吃蔬菜，鼓勵其多運動，爭取在期末能得到更好地改善。

3。認真做好晨間檢查，對服藥幼兒指導家長做好登記工作，對身體不適的幼兒隔離並重點觀察。

4。在傳染病高發時期，加強空氣、幼兒物品消毒工作，認真做好預防性措施，防止疾病流行，確保每個幼兒的健康。

5。加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。通過每月的健康專題講座，來促進幼兒對健康知識的認識。通過宣傳櫥窗，定期更換保健知識，讓家長來園接送孩子的時機學習與瞭解關於幼兒的保健常識，更好地教養孩子。

（三、加強師生安全意識，防患於未然。

1。安全隱患排查。定期由行政與組長組成的安全檢查組對戶外大型活動器具、室內照明線路、電器裝置及其它設施進行全面檢查，發現問題及時記載、報修和保養，及時排查安全隱患。並發動每位教師主人翁態度，每月讓教師來找尋幼兒園中存在的安全隱患，填寫好安全隱患表，行政對其反映問題儘快作出迴應，儘快排除安全隱患，給孩子一個安全的環境快樂遊戲與學習。

2。加強門衛看管力度。督促門衛保安嚴格執行門衛各項制度，嚴守崗位，門崗不得脫人，要按時關鎖大門，切實地看管好幼兒園的第一道安全門。對於來訪者要繼續做好登記和詢問工作，不隨便放外面的人及家長進入幼兒園內。在幼兒上下學之前，做好校門口安全警戒線的安放工作。並指揮家長在接送孩子時把車輛停放整齊，不影響校門口的進出安全。

3。確實做好校車管理。繼續沿用上學期校車管理模式，每天由兩位教師到校車上進行護導接送孩子，加強乘坐校車孩子的安全教育，確保每天校車的安全。

4。加強做好食品衛生。食品安全關係到每一個教職工與孩子的健康，食品安全不容半點馬虎。本學期，幼兒園各類食品送貨均由教育局統一配送，嚴格把好食品進園關。並與採購各單位簽訂衛生安全保證合同，食堂每天對幼兒、教師所食的菜留樣觀察48小時，經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規範操作，增強食品安全的意識。

5。安全教育多開展。結合每週的安全一話，在幼兒的一日活動中滲透幼兒園中、家中等各方面的安全教育，讓孩子增加安全意識，提高自我保護能力。在每月的安全講座中，保健教師有選擇地對小中大幼兒進行有針對性的集體安全教育。結合5。12防震月，開展全園性的防震演練，在演練中積累防震逃生經驗。結合各年齡段的安全周活動，切實地對幼兒進行有針對性、有主題的安全教育。

（四、強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。

1。本學期，新園開始園所文化佈置，後勤部門及時採購裝飾佈置所需材料，為美化幼兒園提供物質保障。

2。要求保育員能天天一小掃，週週一大掃，保證園內環境清潔美觀，隨時清理垃圾堆物。特別是玻璃窗的清潔，與地面的整潔，給整個幼兒園創設一個乾淨整齊的環境。

（五、節儉持園，財產管理明確到人。

1。認真執行上級檔案，規範物品的審批、採購制度。

2。做好物品的調配，提高物品的週轉使用率。提倡勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度。

3。科學管理物品，定期整理儲藏室，發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料及場地的安排。

4。各專用室安排專人負責，定期整理與財產的核對。

5。做好期末園財產的清理、登記、歸放等工作。

四、每月工作安排

二月份

1。做好開學後勤準備工作。

2。做好開學費用收繳工作。

3。保育員做好幼兒園內外環境衛生消毒工作。

4。食堂做好各餐飲具及廚房的用具衛生消毒工作。

5。做好幼兒園中生活用品及教學材料的採購工作。

6。幼兒晨鍛體育器械的劃分及取放安排。

三月份

1。保育員擦桌技能大比拼。

2。後勤人員會議。

3。抓好春季飲食衛生安全工作，進行安全大檢查。

4。配合園部做好幼兒園調研工作。

5。小班幼兒安全講座

四月份

1。各年級開展安全周活動。

2。節前安全告家長書。

3。中班幼兒安全講座。

4。對保教人員進行一次衛生保健知識培訓。

5。進行一次安全大檢查。

五月份

1。保育員疊被技能操作比賽。

2。5。12防震演練。

3。大班幼兒安全講座。

4。發放校車乘坐情況家長意見調查表。

六月份

1。做好六一幼兒體驗工作。

2。全園幼兒健康知識講座。

3。做好學期結束工作，財產清點。

4。各專用室清點整理。

5。做好幼兒暑假安全教育，發放好告家長書。

6。放假前校園安全檢查。

2022年後勤管理工作計劃篇7

某師範高等專科學校後勤管理處20xx年工作計劃

指導思想：以學校中長期發展規劃綱要、“十二五”發展規劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規劃為總指引，以做好提升辦學層次各項工作為目標，以基礎建設年和加強後勤內部規範化、精細化管理為20xx年的工作重點，進一步深化節約型校園建設，完善各項制度、措施建設，為學校提升辦學層次提供硬體支援和後勤保障。

一、以提升辦學層次為年度工作重點，做好基本建設年各項基礎設施建設工作，為升格辦學提供硬體支援。20xx年是學校辦學層次提升年，根據學校“十二五”發展規劃以及學校提升辦學層次的需要，將以加強學校基礎設施建設為重點，進一步改善辦學條件，不斷滿足學校辦學規模和專業建設的需求，為升格辦學提供硬體支援。根據需要，認真調研，深入分析，充分論證，及時做好立項申請、選址定位、規劃設計、施工安排等前期準備工作，計劃建設各類教學及輔助用房8個，共計12個單體4.9萬㎡。

具體時間安排：

⑴各項公建專案：

20xx年放假前，對建設計劃的專案內容、建設規模、功能定位、投資預算等再作進一步的徵求意見和論證完善，春節前完成單體方案初步設計、規劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。

20xx年2月中旬，完成單體方案設計論證和施工圖設計委託。

20xx年3月中旬完成施工圖設計並報審，辦理完成一切可能的施工手續（施工招標、監理招標、規劃許可、施工許可等），開工前期各項準備工作壓茬進行。

20xx年3月上旬開工挖槽，根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排，新建工程同時開工（單體方案設計論證通過，先開工基礎土石方，計劃3月底完成基礎土石方，5月1日前完成基礎施工，8月底完成主體封頂，20xx年年底完成外牆裝飾、門窗安裝及內牆抹灰、拆除塔吊、外架等。

20xx年5月1日前，完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套；5月份竣工驗收，交付使用。

學生公寓建設，根據新學年使用需要，集中一切人力、物力、財力和精力，20xx年3月初開工，4月上旬完成基礎，6月底完成主體，8月底竣工驗收，9月份投入使用。

⑵教師公寓：

20xx年春節前，招標確定施工隊伍、監理公司、審計公司；成立建房監督小組，學校確定建房集資辦法及建房標準；a戶型完成戶型考察、方案意見徵求，確定戶型方案，選址定位，基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。

春節後，做好施工組織及管理排程，20xx年3月初開挖基礎，4月上旬完成基礎施工，6月底主體封頂，8月底竣工驗收，9月份（教師節前）具備分房條件。

結合升格辦學需要，積極爭取政府及相關部門支援，做好學校升本所需土地手續辦理和建設徵地工作。徵用土地辦理手續需用資金7400萬元，辦理學校房產證需用資金2400萬元，合計9800萬元。

二、加強精細化管理，進一步提升後勤內部規範化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平，制定各專業科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規範化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業管理等方面作為切入點，全面做好規範化、精細化管理，完善精細化管理考核辦法，嚴格執行每週工作檢查制度，進一步提升內部管理水平，為教育教學服好務。

三、加強成本核算，完善統一配送，全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續以完善原材料統一配送，嚴格控制經營利潤，加大日常管理力度，以杜絕安全事故發生為工作基礎，採取各種措施，提升飲食質量，控制飲食價格；嚴格執行食堂經營准入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經營，依靠餐飲公司的力量，提升飲食管理水平和檔次，全力服務師生。繼續推行學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生生活會議，全方位提升飲食服務水平

四、完善各項措施，加大管理力度，提升物業服務水平。進一步完善物業管理制度、監督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業管理實施辦法，明確職責，明確獎罰，加大對物業的檢查管理力度，進一步提高物業工作的主動性、積極性。強化其服務職能，整合內部資源，嚴格執行定期考核反饋制度及獎懲制度。

五、鞏固校園環境建設成果，繼續做好景觀綠化提升，爭創省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續按照學校的整體工作目標和思路，突出重點，精細化管理，集中力量建設精品工程，確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質量的前提下，努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準，強化過程管理，落實景觀綠化精細化管理制度，做好各項準備工作，爭創省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設（完善）專案：

1、文園：景觀綠化已基本結束，完善“書”處一廊架建設，據原確定的規劃設計方案，急需確定“書”、“畫”主題，最終完善文園修讀點

更多精品源自 制度

某師範高等專科學校後勤管理處20xx年工作計劃提要：加強精細化管理，進一步提升後勤內部規範化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平

更多精品源自 制度

建設。計劃20xx年5月份完成。

2、輔路：目前，西段已完成，計劃20xx年5月份據規劃設計方案完成東段綠化。

3、慧園：“慧園景觀綠化改造提升工程專案”在校慶前已據規劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價，目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹，10株柿子樹，完善棗園、柿子園等園中園專案，地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

4、環山路：邀請園林專家到環山路現場考察並最終確定—東山環山路行道樹栽植法桐492株，西山環山路栽植白蠟310株，並在部分道路節點處栽植花灌木，完善“雙山環山路景觀大道”專案。計劃20xx年5月份完成。

5、雙山“採摘園”：目前正在進行“採摘園”專案規劃、選址等前期準備工作，計劃以淄博鄉土經濟樹木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等採摘園，形成我校綠化的特色專案——“都市農業生態觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

6、花室：外出考察，邀請專家現場考察論證選好址，確定好花室功能定位、規模，計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。

7、潤園：現由市規劃設計院正根據規劃設計方案設計施工圖紙，重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開工，20xx年7月完成。

8、辦公樓東側：休讀點名稱待定，即原辦公樓東側兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木。現已邀請市規劃設計院等單位來校進行了現場考察，目前正在進行設計，計劃建成一休讀公園。20xx年5月開工，10月份完成。

9、爭創省級花園式單位：我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備，計劃明年下半年等待驗收組的驗收。

六、落實各種節能措施，推進節約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實施能源動態過程管理；完善節約型校園建設考核辦法和實施細則，充分利用學團、社團組織，在學校開展 “建立節約型校園”專題活動，營造建設節約型校園文化氛圍，做到宣傳到位，常抓不懈，使節約型校園建設成為師生員工的自覺行為；利用各種先進管理經驗和節能設施裝置，大力推進節約型校園建設。

七、以教育教學為中心，做好後勤各項常規服務工作。充分發揮後勤部門“三服務，兩育人”的服務思想。始終以全心全意為全校師生服務為宗旨，積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性，全力服務全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答覆和解決，以教學為中心，全力做好後勤各項常規服務工作。

後勤管理處

20xx年12月9日

2022年後勤管理工作計劃篇8

一、指導思想

以服務教育教學為中心，進一步完善學校後勤的制度建設，加強安全管理，加強學校財、物的管理，不斷提高學校後勤管理水平，構建和諧的校園環境。

二、具體工作

1、安全保衛工作

①、進一步完善學校的安全保衛制度，明確安全保衛責任制度，責任到人。制定及完善各項《學校突發事件應急預案》並落到實處。

②、加強師生安全自護知識宣傳，提高師生自護水平。針對治安安全、交通安全、防火安全等工作。通多種形式強化、提高師生安全意識。

③、繼續加強各類值班的制度管理，保證值班期間學校的安全及有效的通訊聯絡。

④、加強學校防火、防盜及用電制度的管理，防止發生各類安全事故。

2、財、物管理工作

①、制定並完善學校的各項財物保管制度，加強學校財務保管。

②、做好學校的財產登帳銷帳工作，保證賬賬相符、賬物相符。

③、組織重點部門（如：音樂、美術、體育、科學、勞技、資訊科技等）建立相應的財產保管臺帳，並由相應的教師負責管理。

④、通過多種形式加強對學生進行愛護學校公共財產的教育，使學生愛護學校的各項財務。