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監管員工作計劃8篇

大家只有將工作計劃制定好,才能提升我們的工作能力,做好工作計劃可以提高大家的工作效率,本站小編今天就為您帶來了監管員工作計劃8篇,相信一定會對你有所幫助。

監管員工作計劃8篇

監管員工作計劃篇1

1、保證工作順利開展

確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以後的工作打基礎。

3、建全倉庫流程

建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃

做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立資料化績效考核

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確資料來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符

a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(佔倉庫資產的70%)a類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理c類物資(佔倉庫資產的10%)c類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資(佔倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓

培訓計劃,對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統操作的培訓。

作為公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的.結果,就是公司的發展!

監管員工作計劃篇2

20xx年轉瞬即逝,在過去一年的工作中,我學到了一些業務知識,取得了一定的成績,但也存在一定的不足。成績只代表過去,不足還需繼續努力,下面介紹一下20xx年的工作計劃 :

一、原材料入庫

原材料入庫:送入預留空間,物料的秩序排放,貼上物料標籤,核查物料數量,檢查物料的品質,及時登記 erp 賬套,辦理入庫手續。

二、原材料出庫:

1 .提料人必須持簽字齊全的提料單到倉庫辦理材料出庫工作,若因特殊原因領導沒有簽字而又急需提料的,應電話通知審批人確認後,方可辦理提料手續。

2 .外出加工溶劑的出庫,依據規定在辦公系統中完成。加強回收溶劑的日常管理,每天記錄好回收溶劑的重量,以備與一批迴收溶劑出廠加工時過地磅的重量做對比,兩者資料上下不能差距 20 公斤。

三.材料倉庫的整理整頓秩序

1 、原材料部分:原材料的擺放原則上不可以交叉擺放,在擺放時,應做到原材料位置的統一性和標示清楚,統一性就是指在一個指定的區域內,依照不同物料不同托盤分類擺放,標示清楚就是統一在材料前方擺上標示牌,用醒目的文字記錄好材料名稱、規格型號、計量單位和數量。

2 、輔助材料部分:按照固定的區域,按貨架上標示的材料類別,金屬類、電氣類、儀表類、印刷品類等,把所來的材料分類擺放在不同的貨架上。

四.材料倉庫的整理原則

1 、材料驗收合格後,應立即入庫,按類別,品名,性質進...

監管員工作計劃篇3

倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資週轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對於倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

倉管的主要任務是:

保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎

倉庫管理的目的:

貨物的有序保管;庫存實時反饋。

通過倉庫的調整使整個erp系統能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映,給管理層決策提供支援

倉庫目前存在幾個問題:

(1)庫管有人員職責範圍不明確,提高倉庫人員的責任感,明確庫管的工作職責和工作範圍。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細緻,對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成後才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面資料很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規則不明確。對於貨物擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。

倉庫管理的目標:

(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用。

(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態。

(3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關資料。倉庫能反映出貨物的來貨週期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫管理目標實現的基礎:

(1)倉庫流程電腦化,並儘量多的過程資料通過電腦實時、系統反饋出來。

(2)對倉庫相關的資料進行採集,儘量多地將各個相關流程上的資料反饋出來。

相關的計劃和進度:

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

(1)傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協調。

2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物。進行貨物整理,便於貨物的查詢和統計。

3、將倉庫分成備料區和庫存區、出庫區、入庫區、臨時存放區,對備料區嚴格控制,對貨物區按照標準倉庫的模式管理,健全貨卡。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運工工作,將其作為貨物管理正規劃的基礎,待執行正常後,將所有帳務處理全部交由記帳員實時處理。

倉庫主管的工作重點包括:

1、儘量加快物資週轉,努力減少庫存容量佔用,提高物資週轉率。

2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,並做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,並應登記,並登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整。

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日晒、潮溼、鏽蝕、黴變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、儲存、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規定要求。

4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰。入出庫人員、車輛和作業機具登記備案。

6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器裝置線路符合規定要求。

根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房裝置條件進行統籌規劃,合理佈局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房裝置條件統籌規劃,合理佈局,貨品進行分割槽擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規範、保管方法。

監管員工作計劃篇4

現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切後勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

一、保證業務、工作流程的順利開展

1、對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管稽核生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裡收到新的產品。

2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

4、產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

6、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什麼,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

監管員工作計劃篇5

回顧上學期我們宿管部的發展歷程,既有我們值得驕傲的方面也存在一些缺點和不足。在新的學期裡,為了順利的開展各項工作本部門將會繼續發揚“從學生中來,到學生中去,全心全意服務於同學”的宗旨,全心全意為學生服務,做好學生的工作,發揮學生與老師之間的橋樑作用。我們不但要把自己的本職工作做好,而且還要在這學期裡做出我們宿管部的特色。為了豐富同學們在宿舍裡的生活,提高同學們的宿舍環境情況,完善宿管部的工作,並做了新的工作計劃,並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展各項工作:

一、 在新生軍訓期間,協助老師做好工作,在這期間讓新生近早了解宿管部的各項規章制度,指導他們做好宿舍物品擺放以及宿舍衛生工作。

二、 在學期開始,召開全體社長會議,將宿管部有關宿舍的各項規定向各社長講明,以便我們以後能夠順利開展工作。

三、 在宿舍衛生方面加大檢查力度,制定一些措施來督促同學們,在內務檢查時可以每天規定某個班的住校生負責人及各宿舍社長和本部成員一塊檢查,這樣讓他們互相比較來調動他們收拾宿舍的積極性。

四、 在住宿紀律方面,除了每天定時檢查外,這學期每週任意一天來個突擊檢查,對留非住校人員、吸菸喝酒、打牌的同學及時上報給老師。

五、 關於週末請假方面,本學期將以更加完善,把假條改成每人一個請假回家證每次回家讓家長簽上字後拿回來交給班主任做好記錄。

六、 為了豐富校園文化,營造和諧舒適的住宿環境,本學期將舉行內務大比拼活動。在活動中可以不光看宿舍情況,還可以利用一些小活動來看宿舍里社友之間的團結情況。

七、 我部將每週召開例會,對當周的工作進行總結,找出不足,討論改正,並做出下週工作計劃。加強部內成員的團結力。

本學期我們將會繼續發揚吃苦耐勞精神,創出佳績。在老師的指導和幫助下,在我們的共同努力下,相信我們宿管部會不斷的進步,成為學生會中一道亮麗的風景線。

學生會宿管部

監管員工作計劃篇6

1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閒都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

監管員工作計劃篇7

時光飛逝,我進入英特儲運科工作有一年多了,在自己的努力和同事們的幫助下,已經成為一名合格的藥品保管員,並初步掌握第三方物流的基本知識和要求。

記得xx年夏日炎炎的—月,剛從學校畢業的我,成為一名新員工進入英特,深感欣喜。剛來儲運科,被分配到第三方物流系統納入員的工作,接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏,腦子裡出現好幾個疑問,什麼是“第三方”、什麼是“物流”、什麼是“第三方物流”,在鄭師傅的帶領下,瞭解一些倉儲的管理和流程,知道“第三方物流”就是物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。我的工作是系統納入員,就是要把進貨,銷售,進退,銷退都納入電腦的系統,接觸這個系統的時候,感覺這個流程的每一部操作都很煩瑣,但後來在資訊部韋師傅耐心的指導下,對這個系統整個流程有了解,慢慢地也能獨立操作並認真做好每天的臺賬和每月的報表。那時,“第三方物流”剛剛建立,要進行gsm驗收,剛來的我,只是從書上了解藥品經營質量管理的大致規範,並沒實際操作過。在質檢科劉經理以及師傅們開會培訓中,體會到每一個細小環節都要做到。最後在大家的努力下gsp順利通過。

20xx年xx月底,儲運二科保管員缺人,我服從領導安排接收中成藥保管員這個工作。開始,對每個藥品的規格、產地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發貨一邊跟我講該藥品的規格和產地,在空餘時間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫療器械的規格產地。每一票貨發好,都要進行系統點單,業務員開票批號沒有按照先近現出原則,就要在點單前選擇批號,在其他保管員的指導操作下,能夠獨立操作。

在20xx年xx月,我們保管員對新系統的做了資料採集,把採集來的資料整理後納入電腦。xx月份倉庫的搬遷,在新特藥和中藥的同心協力下,短短x天內,把九堡庫區所有的商品都搬到康橋,把每個商品整理地有條不紊,做好盤庫的工作,並能在第二天不影響業務的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作,大家又在為xx年x月的gsp驗收做準備,規範地做好藥品不合格臺賬以及醫療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬,整理並堆垛藥品。在質檢科劉經理的按照gsp的規範去執行每一個細節,在大家的努力下gsp也順利通過。

新環境,新系統,gsp認證過後,雙修日大家都在為新系統的操作進行培訓。春節期間,大家放棄了休息時間,進行系統切換,把現有庫存的藥品、數量、批號等納入電腦並做好盤庫工作。節後,新系統順利進行。大家對新系統、流程,都不是很熟練,難免會有差錯產生,但都及時地更正。

由於第三方物流人員有所調動,我又被分配到這個工作,由於這個工作已有一年多沒做,有所生疏,在空餘時間請教項傑一些系統操作以及一些工作要求,做了每月的報表。最近,我加班加點,和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程,得到了領導的好評。

在今後,我會更努力的工作,對內,及時做好入庫、出庫的系統流程以及手工檯賬和每月的報表,對外,和委託單位做好交流。我相信,經過大家的努力,網路的宣傳,第三方物流的委託單位以及業務量一定會增長

監管員工作計劃篇8

自20xx年7月調到餐廳擔任庫房管理員以來,我認真學習各項管理制度,勤學苦練,認真總結,嚴格要求自己,較好地完成了工作任務。

在日常工作中,我嚴格遵守崗位職責,認真執行入庫程式,做好進銷存的每一道手續。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調撥單或配送單出庫並開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬。慢慢地在一系列的程式中我也總結出了一些工作方法,為提高工作效率起到了一定的作用。

一、驗收。

嚴格把好驗收關不僅是我的工總職責也是整個餐飲行業的道德底線。物資送到後首先按送貨清單對已到物資的外觀、質量、數量和重量檢驗、價格進行核對,並做好記錄,然後按合同或訂單的要求,對要求檢驗內在質量的物資必須抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的及時驗收是庫房管理的第一步。

二、物資出入庫與臺賬建立。

做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收核對無誤後,開具入庫單,認真總結每次入庫的價格,做到價格方面的控制,同時保留原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調撥單或配送單出庫並開具出庫單,出庫單必須有主管領導和領物人簽字,做到交接手續完備,中間無任何脫節。當出庫物資需要發貨時,須按客戶的具體要求,提供優質服務。當發生出入庫時,每完成一筆,除及時填寫出入庫單外還要及時做好出入庫臺賬,在此期間定期做好庫存檔點和日常檢查,確保物資庫存檔點與出入庫臺賬相符,當零星物資缺少應及時上報採購,確保庫房管理的順利進行。出入庫程式繁瑣易出錯,減少出入庫單填寫的錯誤,保證物資入庫單據傳遞的及時性,是驗證我們工作態度的最直接的表現。

三、物資的合理擺放。

當成批貨物入庫時,會給有限空間的庫區造成整理擺放難度,這時根據貨物的類別和特徵分門別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據貨物的性質和保管要求,控制儲存環境,對普通貨物進行科學的養護,也可以減少物資入庫後的損失率,提高庫位利用率,保證倉庫環境良好。

四、加強安全管理。

不管任何時候防火防盜總是被人們最關注的,在安全管理方面我始終嚴格執行安全技術操作規程和安全規定,進行各種生產作業並掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴禁煙火入庫,確保庫房安全。除此之外定時對庫房進行打掃,保持庫內清潔、通風乾燥,做好防潮、防腐工作,也能減少物資的損壞。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

標籤:監管 計劃