鄉鎮學習十二五工作規劃
科學踐行“雙帶動”發展戰略,牢固樹立“開放搞活,經營城鎮”的理念,堅持以土地綜合開發利用為突破口,以市場化運作和管理改革為手段,用土地槓桿撬動社會化資金,走多元化投資推進城鄉建設的路子,凸顯駐地建設的龍頭帶動,完善我鄉新型農村社群建設,把鄉建成特色鮮明、功能健全,環境宜人的現代小城鎮。
一、構建發展主框架,努力提升小城鎮建設品位
以“中心大街、府後街、府前路、府西路、府東路、鑫元路、寧曲路、萬鄉公路、黃吳路”為發展主框架,加強基礎設施建設,完善服務功能,同時,搞好整體和重要節點景觀風貌設計,提升小城鎮建設品位。
(一)十二五前期,完善駐地周圍的路網建設,完成駐地中心大街和府前路的改造工作,做好沿寧曲路兩旁的綠化、美化工作,讓駐地及周邊每條路都綠起來、美起來、亮起來。
(二)依據《鄉總體規劃》,消除駐地建設空白點,用發展使駐地框架逐漸血肉豐滿起來。
(三)加強教育、交通、衛生、體育、商貿等公共設施建設,不斷完善服務功能。
(四)以駐地中心大街和府前路為軸線,規劃建設幾個居住小區,實施駐地舊村改造工程,十二五期間力爭實現駐地居住樓房化,讓駐地所有的村民變成居民。
(五)積極爭取黃吳路改造及通往已規劃社群的部分道路建設。
二、強化規範管理,切實改變城鄉環境面貌
建立專業執法隊伍,切實加強對城鎮的管理,實現硬化、綠化、美化、亮化、淨化、有序化“六化”目標。
(一)完善制度管理,加大對小城鎮的規劃、建設管理力度。
(二)加強環境治理,以衛生整潔、文明、有序為核心,建立長效機制,抓好駐地管理,提高駐地整體管理水平。
(三)加強建設管理,不斷完善招投標管理制度,嚴格建設審批程式,進一步加大行政執法力度,確保工程的安全與質量。
三、建設新農村,推進城鄉一體化發展
充分發揮全鄉新農村建設《規劃編制》的作用,為我鄉新農村建設提供藍圖。加強引導和指導,發揮新農村示範社群建設的帶動作用,五年內力爭新型社群建設達成率為50%,積極推進城鄉一體化發展。
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