船運公司安全情況要點
一、堅持“平安發展”理念,認真貫徹上級平安檔案精神。全面加強平安生產管理,把人民群眾的生命財富,人身平安作為重要任務來抓,增強平安工作責任感,認真對待平安生產工作,用新思維、新思想、新理念,開創平安管理工作新局面。
二、重新修改完善各項規章制度和平安操作規程,用制度來規範平安管理。明確各自崗位責任,將有關制度印發到各基層單位進行宣傳貫徹,並公佈在船頭,使職工對照規章,執行規章。
三、平安工作例會,利用安委會。研究部署平安生產工作,對待事故認真分析,嚴格依照“四不放過”原則,實行平安責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育幹部職工明確平安就是效益的道理,全面做好平安工作。
四、嚴格平安目標考核獎勵制度,促續簽訂二0一0年平安管理目標責任書。增強激勵機到對全公司平安責任分解做好工作,強化各級平安責任,做到層層簽訂平安責任書,做到人人有責任。
五、開展各項有益的平安活動,結合單位特點和季節性的特點。落實平安防範措施,增強全員做好平安工作的責任意識,引導職工嚴格執行各項規章制度,履行平安責任與義務。
六、嚴格隱患整改。加強平安檢查,規範平安檢查。做好平安記錄,將平安檢查情況及時做好通報,並跟蹤落實平安隱患整改,組織平安複查。對重點部位的平安監管,做到四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級平安教育,確保特殊工種和平安管理人員持證率100%定期做好平安培訓教育工作。
七、做到物資、措施兩落實,規範事故演講順序和平安應急預案工作。努力降低事故損失,確保平安。
八、以班組為單位,平安管理以班組抓起。全面推行班組平安管理,落實班組人員的平安責任,規範班組的平安崗位責任,平安操作規程,充分發揮班組的平安管理作用,才幹有效地控制事故的發生。
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