黨員幹部“解放思想大討論,對標先進找差距”討論發言稿

昨天，市委召開了解放思想大討論活動推進會議，對學習考察階段工作進行了緊急部署，並下發了活動方案，要求全市上下立即召開專題會議，認真傳達貫徹市委會議精神，迅速掀起“學先進、找差距、搞對標、促發展”解放思想大討論活動熱潮。下面，圍繞在全縣紮實深入開展好此項活動，我講三點意見。

一、統一思想，提高對開展活動重要性和緊迫性的認識

近期，新任市委書記杜吉明同志先後深入兩縣六區進行專題調研，所到之處，在充分肯定成績的同時，也指出了**市及兩縣六區在發展中存在的突出矛盾和問題。特別是通過對“四煤城”所屬10個縣(市)在全省綜合指標排序情況的對比，用具體的數字和事例，揭示和闡述了**市兩縣六區與“四煤城”其他市縣存在的較大差距。針對當前全市發展面臨的嚴峻形勢，市委決定在全市深入開展“學先進、找差距、搞對標、促發展”解放思想大討論活動。市委杜書記在幾次市委會議上，對開展活動的目的和意義都進行了反覆強調，市委德誠祕書長也在接受媒體專訪時做了全面深刻闡述。今天，我們召開這次會議，就是讓大家充分領會市委意圖，充分認識開展這項活動的重大意義，堅持把開展這項活動作為當前的首要政治任務來抓，進一步統一思想，明確任務，加強領導，完善措施，狠抓落實，確保活動取得實實在在的26%。可支配收入2.5萬元，年均增長15%;農民人均純收入1.5萬元，年均增長10%。這個發展目標令人振奮，更催人奮進。要實現這個巨集偉目標，我們必須要有良好的精神狀態，知難而不畏難，敢於正視問題，積極應對挑戰。必須進一步振奮精神、銳意進取，始終保持奮發有為的幹勁，再多一份激情、再多一份壓力，大膽去闖、努力去試、全力去幹。只有這樣，不爭論、不議論，持之以恆，苦幹數年，**的跨越發展、晉位趕超才有希望。我們開展這次“學先進、找差距、搞對標、促發展”解放思想大討論活動，就是要以解放思想為先導，著力解決影響發展的突出問題，破除狹隘封閉意識，創新發展理念，完善發展新思路，聚集發展新優勢，奮起直追，跨躍趕超，推動**實現大發展。全縣各級黨員幹部是實現這一歷史性跨越的生力軍，一定要站在全域性和戰略的高度，對開展這項活動有更加深刻的認識和把握，迅速把思想和行動統一到縣委的決策部署上來，全力抓好活動的啟動和推進。

二、明確任務，增強開展活動的針對性和實效性

我們搞對標，目的是為了立標、創標，是確保解放思想大討論活動取得成效的關鍵環節。因此，對標這個環節必須講究方式、方法，必須下功夫、求實效。

要把握基本原則，科學選定標杆。標杆選擇至關重要，它直接影響對標和定標的效果。在選定標杆上，要遵循以下三條原則：一是對標要堅持高標準。開展對標活動的目的，在於提升工作的標準和水平。為此，標杆選擇一定要堅持高標準，只有向先進看齊、與高手對比，才能在與對標單位的接觸中領悟什麼是大氣魄、寬視野、高標準和快節奏，才能最大限度地聚焦、解決突出問題，縮小與先進地區的發展落差。二是對標要有可比性。可學可比是對標必須遵循的基本原則。在選擇標杆時，要選擇原來基礎和縣情與我們相似，但通過後發努力實現了快速崛起的地區。比如，市委選擇“三煤城”所屬縣(市)進行對比學習就是基於這個考慮。對縣情不同的發達地區，關鍵要學習他們思想的解放，觀念的更新和良好的工作狀態。三是對標要有針對性。標杆的選擇，一定要有針對性。只有針對性強，才能保證對標的實效性。各單位、各部門要以解決突出問題、提升工作標準為目標，從制約本單位、本部門跨越發展的突出問題入手去選擇對比標杆，將自己的弱項與對標單位的優勢有效對接，從中找到對標單位推動工作突破的訣竅。人各有所長，地區、行業、單位之間也是如此，只要我們放下架子，虛心學習，就會成為強者，這也是我們搞對標的目的所在。需要強調的是，我們搞對標，不是為了擺花架子，需要有一個明確的目標和標準。一定要從全省乃至全國範圍內選擇先進作為標杆。既要橫向比三煤城、比同類型資源城市，也要縱向比在全省各縣(市)、各行業的排序，比向上爭取支援的多少和大小。既要有經濟發展指標，又要有社會事業和民生改善指標，既要涵蓋經濟建設領域，又要包括社會管理、公共服務和促進社會和諧穩定等方方面面的內容。比如，在經濟發展上，我們比增長速度、比財力、比固定資產投資、比專案建設的數量、比主導產業的培育程度;在城市建設上，比城市發展空間的拓展、比城市建設的速度、比城市形象、比城市管理水平;在改善民生上，比群眾收入水平、比社會保障能力、比群眾生產生活條件的改善;在作風建設上，比精神狀態、比發展環境、比創新求實的工作方式和方法等等。總的要求是，對標的標準必須做到全面、具體。

要認真對比標杆，分析找準差距。對比分析先進標杆，有利於我們更清醒、更直觀地瞭解先進、瞭解自己，找準差距、找準努力方向。因此，要帶著問題和差距去對標。一要走出去學習。趕超先進標杆，不能靠閉門造車或想當然，必須全面、深入、細緻的學習考察，走進標杆單位近距離、直觀、虛心地學習。只有站近了學，才能看的更準;只有融入其中，才會有切身的體會，才能有深刻的感觸，才能學到標杆單位崛起的原因所在，才能求得真經。這次學習考察活動與以往不同，就是要求實。在與標杆單位對比、提升的過程中，對先進經驗和做法要深入學、全方位學、反覆學，並做到具體化、本地化，真正能夠為我所用。同時，學習的形式還包括派人員到標杆單位掛職、聘請標杆單位介紹經驗、建立友好單位等靈活多樣的形式，只要有利於對標、有利於提升工作都可以採用。二要鑽進去分析。在學習過程中，切忌走過場，走形式、擺樣子。各單位在與標杆單位接觸的過程中，要認真學習標杆單位的成功經驗，學習他們到底先進在什麼地方、為什麼先進、是怎麼由後進變先進的，理出他們的高人之處;不僅要學習他們的工作經驗、先進歷程，更要學習他們的發展理念、工作作風和創業精神等等，把關注點放在標杆單位跨越發展的節點上，找準標杆單位核心優勢的構成要素，探究他們快速崛起的“祕訣”和“關鍵”，蹲下來、沉下去搞好有關資料的採集，真正把他們的核心“招數”學到手，並通過消化和吸收，為我所用。