車間主管職務說明書
車間主管職務說明書
1.根據生產計劃,分解編制生產作業計劃,組織均衡、持續生產,確保按期、按質、按量的安全生產任務。
2.做好作業前的生產準備,內容包括:技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協件
3.檢查督促各生產組執行生產計劃情況,發現問題及時組織相關人員或請示上級解決,必要時還應提請召開生產排程會或專題會予以協調,每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。
4.認真落實在製品的生產標識,防護好產品狀態標識,防止混、誤用、錯用。
5.嚴格控制原輔材料消耗,降低生產成本。
6.加強生產裝置管理,督促操作員工嚴格遵守操作規程,做好維護保養,保證裝置完好執行。
7.負責車間安全說明生產和消防工作,[本文釋出於 轉載請註明]找好車間生產現場的“6S”工作,確保生產現場整潔規範、通道暢通、物流有序。
8.加強生產過程控制,督促員工認真做好“三檢”“三不”,嚴格執行工藝紀律,及時糾正違反工藝紀律的行為。
9.督促各工序按要求填寫相關紀律並按時上交
10.負責車間在製品、成品的堆放,搬運的控制及其防護。
11.參與新產品審評、驗證和確認工作,根據安排試製新產品。
12.負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。
13.負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。
14.督促班組開好班前會,召開車間例會,準時參加上級召開的有關會議並報告工作。
15.檢查下屬工作,聽取下屬意見,定期或不定期向直接上級述職。
16.負責車間日常事務管理,完成上級交辦的其它臨時工作任務。
1.計劃完成率≥98%(含計劃調整在內)
2.無重傷、死亡事故,無重大以上裝置事故,無火災事故。
3.產品質量:批量不合格為零,使用者投訴沙發0.5%/月張。
4. 現場管理終合得分良好或95分以上。
5.員工管理:培訓率為90%以上,員工流失率20%以下.
6.成品控制:A類物資消耗不超過1.5%。
7.生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月
8. .產品標識、狀態標識和記錄齊全,按時上交。
9.工藝制度、技術資料控制嚴格。
10車間例會制度:組織會議達95%
11.糾正/預防 措施:100%落實。
12.勞動紀律:違紀人員不超過8人次/月
13.無失職行為
崗位責任與崗位許可權 崗位責任 崗位許可權
1.對上級下達的指令和工作任務完成情況負責
2.對本車間生產作業計劃完成情況、裝置管理、安全管理、成本光裡等情況負責
3.對本車間工藝執行情況及產品質量負責
4.對下級工作質量、工作效率和後果負責。
1. 對車間工作有統籌安排權
2. 對車間員工有調配權
3. 對車間員工有檢查、評價權
4. 對車間工序間爭議有界定權
5. 對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內容與佔工作量的比例 崗位主要工作內容 佔總工作量的比例
1.生產作業計劃編制、生產組織、指揮、協調和控制 45%
2.現場生產過程巡查和指導。 40%
3生產資訊的資料整理和分析。 5%
4.下屬員工的動員和思想教育工作。 5%
5組織和參加會議及其他工作 5%
任職資格 高中以上文化程度或相當學歷,年齡45歲以下,從事傢俱5年以上,從事車間班組管理3年以上,懂ISO9000知識和運作,具有較強的組織管理能力、溝通協調能力和生產作業技能,責任心,原則心、質量意識、顧客意識強,體力充沛,精力旺盛,能吃苦耐勞。
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